Chiến lược Kích hoạt thương hiệu Thương hiệu Bánh Mì 25 được anh Đồng Linh Phương và vợ thành lập vào cuối năm 2014. Xuất phát điểm vì diện tích nơi ở hạn chế nên anh Phương đã quyết định mở bán bánh mì từ một chiếc xe đẩy nhỏ. Dần dần với sự ủng hộ của khách hàng, anh chị chủ quán đã làm thêm 1 không gian ghế ngồi ở số 30 Hàng Cá (café sitting area). Mở cửa đến nay đã được gần 6 năm, Bánh Mì 25 ngày nào cũng bán từ 7h sáng đến 9h tối, với số lượng tiêu thụ khoảng 300 chiếc bánh mì trong ngày. Với những lượt khách xếp hàng dài trước quầy mỗi ngày để được thưởng thức thì có thể thấy sức hút của Bánh Mì 25 là không hề nhỏ. Đặc biệt, phần lớn khách hàng của Bánh Mì 25 đều là người nước ngoài.
PEST 4 1.2
Môi trường chính trị ổn định là yếu tố quan trọng giúp tạo ra nền tảng hòa bình cho sự phát triển của doanh nghiệp Tại Việt Nam, chính sách ổn định và môi trường phát triển hòa bình đã góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng và thành công cho các doanh nghiệp.
- Chính ph có nh ng quy nh c th ủ ữ đị ụ ể i v i vi c kinh doanh, ngh nh h p đố ớ ệ ị đị ợ lý.
- N n kinh t Vi t Nam có nh ng ề ế ệ ữ chuy n bi n tích c c ể ế ự
- Kinh t Hà N i c ng có s phát tri nế ộ ũ ự ể m nh m ạ ẽ
- Vi t Nam có n n v n hóa ệ ề ă đậm à b nđ ả s c dân t c, mang nh ng giá tr truy nắ ộ ữ ị ề th ng k t h p v i tinh hoa v n hóa nhânố ế ợ ớ ă lo i ạ
- M c s ng c a ngứ ố ủ ười dân Vi t Nam ệ ngày càng t ng cao.ă
- Công ngh tr thành m t ph nệ ở ộ ầ không th thi u trong ngành d ch vể ế ị ụ nhà hàng
- Công ngh ngày càng tr thành m tệ ở ộ ph n thi t y u c a ầ ế ế ủ đờ ối s ng, đặc bi tệ là i n tho i thông minh và internet.đ ệ ạ
- Thương hi u ã có ệ đ độ ổ ế n i ti ng nh t nhấ đị sau h n 6 n m ho t ơ ă ạ động và phát tri n ể
- S h u nh ng v trí h t s c ở ữ ữ ị ế ứ đắ địc a trên khu v c Ph C n i ti ng c a Hà N i ự ố ổ ổ ế ủ ộ
- Ch t lấ ượng đảm b o n nh t 1 ngu n ả ổ đị ừ ồ i tác lâu n m đố ă
- em l i cho khách hàng m t th c Đ ạ ộ ự đơn c c k phong phú và dành cho nhi u thự ỳ ề ể lo i khách hàng khác nhau ạ
- Giá thành s n ph m c a Bánh Mì 25 r tả ẩ ủ ấ phù h p v i túi ti n c a khách du l chợ ớ ề ủ ị nước ngoài và nh ng ngữ ườ đ đi ã i làm hi nệ nay (30.000 – 45.000 ~ 2 USD)
- Giá thành c a Bánh Mì 25 so v i th ủ ớ ị trường trong nước là khá là đắ Đặt c bi t làệ i v i h c sinh sinh viên ho c nh ng đố ớ ọ ặ ữ người m i i làm ớ đ
- Th c ự đơn c a Bánh Mì 25 tủ ương đối ít các món quen thu c kh u v thu n Vi t ộ ẩ ị ầ ệ
- S hi n di n trên m ng xã h i ch v iự ệ ệ ạ ộ ỉ ớ 6.300 likes trên Facebook và 120 followers trên Instagram thì có th nói r ng ây làể ằ đ m t i u c n ph i ộ đ ề ầ ả được c i thi nả ệ
Thị trường Việt Nam là một trong những thị trường tiêu dùng lớn nhất trong khu vực Đông Nam Á, với hơn 70% thu nhập của người dân được chi tiêu vào thực phẩm tại các hàng quán.
- C h i h p tác: S xu t hi n c a hàngơ ộ ợ ự ấ ệ ủ lo t các n n t ng ạ ề ả đặt mua đồ ă n tr c tuy nự ế m i và d n d p cùng m t lúc nh hi nớ ồ ậ ộ ư ệ nay là m t c h i c c k t t cho Bánh Mìộ ơ ộ ự ỳ ố
25 v i t cách là m t doanh nghi p ớ ư ộ ệ đối tác c a nh ng công ty này ủ ữ
- Phân khúc khách hàng m i: Xã h i Vi tớ ộ ệ
Nam v i các th h tr nh Millennials,ớ ế ệ ẻ ư
GenZ càng ngày càng du nh p thêm nhi uậ ề các v n hoá nă ước ngoài, đặc bi t là v nệ ă hoá phương Tây và Hàn Qu c.ố
Việt Nam là quốc gia có số lượng hàng quán phong phú, với hơn 540.000 hàng quán khác nhau trên toàn quốc (theo CNBC) Thị trường Việt Nam hiện đang trở thành một trong những thị trường cạnh tranh kinh doanh hấp dẫn.
- Bánh Mì 25 s ph i ẽ ả đối m t v i nh ngặ ớ ữ quán hàng copycat, nhái l i thạ ương hi uệ c a Bánh Mì 25, ủ đặc bi t t i th trệ ở ạ ị ường
Vi t Nam, nh ng quán hàng n h ch c nệ ữ ă ọ ỉ ầ t tên gi ng ho c khác i m t ph n c ng đặ ố ặ đ ộ ầ ũ nhái l i th ng hi u đủ để ạ ươ ệ
- M c dù h t s c n i ti ng ặ ế ứ ổ ế đố ới v i khách du l ch nh ng Bánh mì 25 l i không h ị ư ạ ề ph bi n v i ngổ ế ớ ười Vi t T l chuy n ệ ỉ ệ ể đổi th p, ch r i vào kho ng 3%ấ ỉ ơ ả
1.3 Brand DNA Ý t ưở ng c t lõi: ố Thân thi n, Gia ình, B a n h nh phúc ệ đ ữ ă ạ
Nhân cách hóa th ươ ng hi u: ệ
∙ Tính cách: Quan tâm, mu n em l i h nh phúc, s hài lòng cho t t c m iố đ ạ ạ ự ấ ả ọ người Luôn đảm b o s n nh, không thay ả ự ổ đị đổi theo th i gian ờ
Hình m u th ẫ ươ ng hi u: ệ
Người chăm sóc là những cá nhân tận tâm và nhân ái, luôn sẵn lòng hỗ trợ và nuôi dưỡng những người xung quanh Họ thể hiện sự hào phóng và lòng trắc ẩn, giúp đỡ mọi người trong cộng đồng Những người chăm sóc tin rằng trách nhiệm của họ là tạo ra một môi trường tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người.
Người đời thường thúc đẩy bản thân và cộng đồng bằng cách hành động có trách nhiệm và tìm hiểu mục đích của các dịch vụ mà họ sử dụng Họ trân trọng những lợi ích lớn lao mà lao động mang lại, vượt qua mọi phức tạp cá nhân để đạt được sự phát triển bền vững.
CHƯƠNG 2: MÔI TRƯỜNG C NH TRANH VÀ I M N I B TẠ Đ Ể Ổ Ậ
Nghiên c u ứ đố i th 7 ủ
Bánh mì Lãn Ông
Bánh mì Lãn Ông, nằm trên phố Chả Cá, quận Hoàn Kiếm, là một trong những món ăn lâu đời và nổi tiếng tại Hà Nội Giá bánh mì tại đây dao động từ 20.000 đến 35.000 đồng, tùy loại.
Quy mô của cửa hàng gồm 4 cơ sở tại Hà Nội: 25 Kim Mã, 65 Hàng Bè, 18 Hàng Bông và 8 đường Chả Cá Với thâm niên lâu đời, cửa hàng đã xây dựng được uy tín và danh tiếng trong lòng người Việt, nổi bật với món pate, đặc sản không thể thiếu trong bánh mì Món ăn này được đánh giá cao bởi "patê của quán làm mê mẩn lòng người" Giá cả hợp lý, chất lượng sản phẩm luôn được đảm bảo, cùng với sự phục vụ tận tình của nhân viên, đã tạo nên sự yêu mến từ khách hàng Cửa hàng cam kết sử dụng nguyên liệu truyền thống, mang đến trải nghiệm ẩm thực tuyệt vời cho thực khách.
Tóm lại, Hàng Cá và Chợ Cá là những điểm đến hấp dẫn, thu hút đông đảo du khách và khách hàng Tại đây, mọi người có thể dễ dàng tìm thấy những sản phẩm tươi ngon và đa dạng, từ hải sản đến các loại thực phẩm khác Sự nhộn nhịp và phong phú của các gian hàng tạo nên một trải nghiệm thú vị cho những ai yêu thích ẩm thực và văn hóa địa phương.
Bánh mì inh Li t 8 Đ ệ
Quán bánh mì tại địa chỉ 38 Định Liệt, Hàng Bạc, quận Hoàn Kiếm, có giá trung bình từ 25.000 đến 30.000 đồng cho mỗi chiếc bánh Tuy nhiên, bánh mì bò khoai và pate thịt bò có giá cao hơn, khoảng 50.000 đồng mỗi suất Thời gian hoạt động của quán hiện chưa rõ ràng.
Khu vực này nằm ngay trung tâm, thu hút lượng du khách lớn với nhiều lựa chọn ẩm thực đa dạng như bánh bao, bánh mì gà quay, heo quay và phô mai khoai tây Bánh mì được nướng trong lò than truyền thống, luôn nóng giòn và được chế biến từ nguyên liệu tươi ngon Món bánh mì này nổi tiếng với hương vị đặc biệt và giá cả hợp lý cho một bữa ăn ngon Không gian quán nhỏ nhưng ấm cúng, phục vụ các món ăn chất lượng và dịch vụ chu đáo với mức giá trung bình.
Tóm lai, ̣ Các đối th không ch là các ti m bán bánh mì kep truy n th ng mà ủ ỉ ệ ̣ ề ố con nh ng c a hàng bán bánh mì s t vang n i ti ng̀ ữ ử ố ổ ế
Bánh mì Bà D n .9 ầ
Giới thiệu chung về địa chỉ quán: Tọa lạc tại 30 Đình Ngang, phường Cửa Đông, quận Hoàn Kiếm, quán mì này đã trở thành cái tên quen thuộc với người Hà Nội trong nhiều năm qua Giá cả dao động từ 30.000 đồng đến 66.000 đồng, phù hợp với nhiều đối tượng thực khách.
Quy mô quán nằm tại quận Hoàn Kiếm, với vị trí đắc địa trên con phố sầm uất, thu hút đông đảo khách hàng Quán nổi bật với món bánh mì đặc biệt, khác biệt so với bánh mì kẹp truyền thống, mang đến hương vị độc đáo và phong phú Nhiều bài viết trong và ngoài nước đã đánh giá cao chất lượng món ăn tại đây Tuy nhiên, không gian quán khá nhỏ, điều này đã được phản ánh trong các đánh giá của khách hàng Chất lượng phục vụ cũng cần cải thiện để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thực khách.
i m khác bi t n i b t c a Bánh mì 25 10 Đ ể ệ ổ ậ ủ
i m yêu thích nh t c a Bánh mì 25 là danh ti ng và ch t l ng c a s n ph m Đ ể ấ ủ ế ấ ượ ủ ả ẩ
Sau ó là nh ng y u t v thái đ ữ ế ố ề độ ph c v , áng tin c y ụ ụ đ ậ
Bánh mì 25 là một trong những địa điểm du lịch nổi bật, được đánh giá cao trên nhiều nền tảng trực tuyến Đặc biệt, nhà hàng này đã vinh dự nhận giải "2020 Travelers’ Choice Award Winner" từ Tripadvisor, chứng tỏ chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Bánh mì 25 Với những thành tích này, Bánh mì 25 nằm trong top 10% nhà hàng hàng đầu thế giới trong lĩnh vực ẩm thực.
Chất lượng nguyên liệu là một trong những lợi thế cạnh tranh của Bánh mì 25, luôn được kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo độ tươi ngon của bánh khi đến tay khách hàng Điều này đã được khách hàng ghi nhận.
D ch v tuy t v i ị ụ ệ ờ : t o cho khách hàng c m giác thân thi n, tho i mái, quan ạ ả ệ ả tr ng nh t là khi n h h nh phúc khi ọ ấ ế ọ ạ được th n g th c nh ng món n ngon ưở ứ ữ ă
L y khách hàng là trung tâm: ấ Bánh mì 25 luôn l y khách hàng làm trung tâm, ấ t tr i nghi m c a khách hàng lên hàng u. đặ ả ệ ủ đầ
M c ích: 11 3.2 ụ đ
Khách hàng m c tiêu 12 3.3.2 ụ Insight 13 CH ƯƠ NG 4: STRATEGY 14 4.1 Ý t ưở ng
Tại i v i Bánh Mì 25, khách hàng mục tiêu là những người thường xuyên quan tâm đến sức khỏe, an toàn thực phẩm và yêu thích sự phục vụ nhanh chóng, tiện nghi Họ đặc biệt chú trọng đến chất lượng món ăn mà vẫn tìm kiếm giá cả hợp lý.
Ngoài ra, nhóm khách hàng chính mang l i nhi u ti m n ng cho Bánh Mì 25 ạ ề ề ă còn có nh ng ữ đặ đ ểc i m nh sau: ư
∙ Sinh s ng Hà N i, ố ở ộ đặc bi t là Qu n Hoàn Ki m ho c nh ng a i m ệ ở ậ ế ặ ữ đị đ ể lân c n Ph C Hà N i ậ ố ổ ộ
∙ Ngh nghi p: Nhân viên v n phong và nh ng ngề ệ ă ̀ ữ ười có trình độ ừ t trung h c tr lên ọ ở
∙ Thu nh p: 4-6tr/tháng tr lên ậ ở
V L i s ng (tâm lý), h là nh ng ngề ố ố ọ ữ ười thu c: ộ
Nhóm sáng tạo (Innovators) là những người thành công trong sự nghiệp, có tính tự tin cao và lòng tự trọng lớn Họ thường tìm kiếm những sản phẩm và dịch vụ có giá trị, đặc biệt là những mặt hàng thuộc phân khúc ngách (niche-oriented products and services).
Nhóm suy nghĩ (Thinkers) bao gồm những người có tư duy sâu sắc và nghiêm túc, họ thường thích đọc sách và nghiên cứu ý tưởng mới Nhóm này đề cao sự trách nhiệm, cẩn thận trong hành động và tìm kiếm những sản phẩm có giá trị lâu dài, bền vững và chất lượng cao Họ luôn hướng tới việc phát triển bản thân và xã hội thông qua việc tiếp thu kiến thức và kinh nghiệm.
Nhóm khách hàng chính của tiệm bánh mì ủ hiệu bao gồm những người hiện đại, có phong cách sống và làm việc chuyên nghiệp Họ thường chú trọng đến sức khỏe và có ý thức chăm sóc bản thân, từ đó tạo ra nhu cầu cao cho những sản phẩm chất lượng và dinh dưỡng.
Hành vi mua hàng c a nhóm khách hàng m c tiêu: ủ ụ
L i ích mang lai cho h (benefit): ợ ̣ ọ H ọ đặt ch t lấ ượng s n ph m lên hàng ả ẩ đầu, và h mua hàng không ch ọ ỉ để ử ụ s d ng m c ích n u ng c b n mà h còn r t quanụ đ ă ố ơ ả ọ ấ tâm đến s c kh e b n thân ứ ỏ ả
Tỷ lệ sử dụng sản phẩm được chia thành hai nhóm chính: người dùng trung bình và người dùng nặng Nhóm người dùng nặng thường là những người yêu thích sản phẩm, có sự quan tâm và hiểu biết về việc bảo vệ và chăm sóc sức khỏe bản thân Họ thường xuyên tìm kiếm thông tin liên quan đến sức khỏe trong các bản tin hàng ngày Ngoài ra, họ cũng thường xuyên tham gia vào các hoạt động thưởng thức và trò chuyện với bạn bè, với tần suất từ 1-2 lần mỗi tuần.
Thái độ phục vụ tại Bánh mì 25 hướng đến việc tạo dựng một môi trường thân thiện và tích cực cho khách hàng Nhóm khách hàng mục tiêu của chúng tôi là những người yêu thích sự nhiệt tình và tích cực trong trải nghiệm ẩm thực Chúng tôi cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao và truyền tải những giá trị tốt đẹp đến khách hàng thông qua các sản phẩm, phương thức kinh doanh, cùng các chương trình marketing sáng tạo.
Khách hàng hiện nay đang tìm kiếm những sản phẩm an toàn và có nguồn gốc rõ ràng, đặc biệt là những người có thái độ tích cực và quan tâm đến sức khỏe Họ mong muốn được đảm bảo rằng thực phẩm họ tiêu thụ không chỉ an toàn mà còn góp phần vào lối sống lành mạnh Điều này không chỉ là một chiến lược marketing mà còn phản ánh một phương pháp bền vững nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống cho người tiêu dùng.
CHƯƠNG 4: STRATEGY 4.1 Ý tưởng then ch t (Central ideas) ố
Sau 6 n m thành l p và phát tri n, Bánh Mì 25 th c hi n chi n lă ậ ể ự ệ ế ược kích ho t thạ ương hi u – ệ Thay đổi vì khách hàng, thay đổi vì s c kh e con ngứ ỏ ười V i nh v thớ đị ị ương hi u m i: Thệ ớ ương hi u Bánh Mì ệ tiên phong trong l nh v c bánh mì t t cho s cĩ ự ố ứ kh e và ỏ đảm b o ngu n nguyên li u s chả ồ ệ ạ
4.2 Thông i p truy n thông: “ n s ch s ng kh e” (Eat clean, Live Healthy) đ ệ ề Ă ạ ố ỏ
“L y s c kh e c ng ấ ứ ỏ ộ đồng làm kh i s cho m i ho t ở ự ọ ạ động”
Kêu gọi nhân viên cùng nhau tạo ra bánh mì sạch, tươi cho sức khỏe, nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng Điều này không chỉ giúp cải thiện sức khỏe cộng đồng mà còn tạo ra niềm vui và sự hài lòng cho khách hàng, từ đó nâng cao uy tín của thương hiệu.
Kh ng nh v th tiên phong, d n ẳ đị ị ế ẫ đầu trong vi c b o ệ ả đảm an toàn v sinh th c ệ ự ph m Mang ẩ đến cho khách hàng s n ph m s ch s , ả ẩ ạ ẽ đảm b o và t t cho s c kh e.ả ố ứ ỏ
CHƯƠNG 5: K HO CH TH C HI N (EXECUTION) Ế Ạ Ự Ệ
5.1 L trình ộ kích ho t ạ thương hi u ệ m i ớ
BÁNH MÌ CHO S C KH EỨ Ỏ
TRƯỚC S KI N Ự Ệ TRONG S KI N Ự Ệ SAU S KI NỰ Ệ
BỘ lan t a thông tin v b nh n di nỏ ề ộ ậ ệ thương hi u m i và l ra m tệ ớ ễ ắ thương hi uệ
C p nh t các thông tin ậ ậ để cho t t c nhân viên hi u ấ ả ể và đồng hành v i Bánh ớ mì 25.
Duy trì s quan tâm, ự g n ắ bó c a Nhân viên ủ v i sớ ứ m nh bánh mì việ s cứ kh e con ngỏ ười Thông báo t Founder ừ đào t o ạ Th vi n thông tinư ệ ĐỐI
Lan t a thông tin v hỏ ề ướng i m iđ ớ trong chi n lế ược phát tri n c aể ủ
Bánh Mì 25 Đảm b o Mang ả đến cho khách hàng s n ph m s ch s ,ả ẩ ạ ẽ m b o và t t cho s c kh e. đả ả ố ứ ỏ
“Bánh mì cho s cứ kh e” nh m t l i h aỏ ư ộ ờ ứ dành cho khách hàng và đối tác
Truy n t i thông i mề ả đ ể mong mu n ố đồng hành c aủ Bánh Mì 25 t i khách hàngớ và đối tác; T ng că ường g nắ k t gi a doanh nghi p vàế ữ ệ các đố ượi t ng m c tiêuụ
H th ng bi n b ng, prind ad và Digital frameệ ố ể ả
Chu i bài PR + Facebook Contentỗ
5.3 K ho ch truy n thông n i b chi ti t ế ạ ề ộ ộ ế i t ng truy n thông: Đố ượ ề
- T t c các nhân viên hi n ang làm vi c t i Bánh mì 25 ấ ả ệ đ ệ ạ
BÁNH MÌ CHO S C KH EỨ Ỏ
TRƯỚC S KI N Ự Ệ TRONG S KI N Ự Ệ SAU S KI NỰ Ệ
5.3.1 Tr ươ ự ệ c s ki n Thông báo t Founder ừ Th i gian: 15-20/1 ờ
Th c vi n thông ư ệ tin và hình nh ả
Anh Founder đã tổ chức một buổi họp với toàn bộ nhân viên để chia sẻ về chặng đường 6 năm của Bánh mì 25, bắt đầu từ một chiếc xe đẩy nhỏ Trong cuộc họp, ông thông báo về những thay đổi quan trọng liên quan đến sản phẩm và giá trị mới dành cho Bánh mì 25 Tiếp theo, ông kêu gọi toàn bộ nhân viên tích cực và sẵn sàng cho những công cụ chế biến mới.
Thông báo này s ẽ được nh n l i trên Group FB chung c a t t c m i ngắ ạ ủ ấ ả ọ ười
Truyền thông là một phần quan trọng trong việc kết nối các thành viên trong nhóm, giúp nâng cao tinh thần và lan tỏa sự hào hứng trong công việc Sau buổi họp, việc tạo một nhóm Facebook chung sẽ giúp nhân viên giao lưu, chia sẻ ý tưởng và duy trì sự gắn kết Điều này không chỉ cải thiện mối quan hệ giữa các thành viên mà còn thúc đẩy sự hợp tác hiệu quả trong tổ chức.
T ch c các khóa ào tao ổ ứ đ ̣
Tri n khai training cho toàn b nhân viên v : ể ộ ề
∙ Menu m i ã ớ đ được xây d ng xong ự
∙ Công d ng c a các lo i bánh mì cho s c kh e ụ ủ ạ ứ ỏ
∙ Quy trình làm vi c ệ để đảm b o v sinh an toàn th c ph m ả ệ ự ẩ
∙ Các lo i nguyên li u khi k t h p v i nhau ạ ệ ế ợ ớ
T ch c Team building và Bonding cho nhân viên ổ ứ để ắ g n k t và thúc ế đẩy m i ọ ngườ đồi ng hành cùng Bánh mì 25
Th vi n thông tin và hình nh ư ệ ả
∙ Toàn b khóa h c training s ộ ọ ẽ đượ ưc l u gi và ữ đăng t i lên Group Facebook c a ả ủ nhân viên
∙ Toàn b hình nh trong khóa h c s ộ ả ọ ẽ đượ ưc l u tr l iữ ạ
5.4 K ho ch truy n thông ế ạ ề đối ngo i chi ti t ạ ế i t ng truy n thông: Đố ượ ề
- Báo chí, người tiêu dùng, các c quan báo chí, nh ng ơ ữ đố ượi t ng người tiêu dùng quan tâm t i l nh v c kinh doanh c a doanh nghi p ớ ĩ ự ủ ệ
- Đối tác thân thi t, các doanh nghi p trong ngành, các sàn thế ệ ương m i i n t ạ đ ể ử cùng l nh v c ĩ ự
BÁNH MÌ CHO S C KH EỨ Ỏ
TRƯỚC S KI N Ự Ệ S KI N Ự Ệ SAU S KI NỰ Ệ
Trước 2 tháng 1.Các ho t ạ động tài tr ợ
2.Video: Quy trình làm bánh
G i mail m i tham d S ử ờ ự ự ki n ệ nh t ậ hình nh và tin t c ả ứ
PR: Các bài v nh hề đị ướng phát tri n và giá trề ị thương hi u m i Bánh mì 25 ệ ớ
H th ng bi n b ng, Digital Frame & Print Ad ệ ố ể ả
5.4.1 Tr ươ ự ệ c s ki n (15/1 – 27/2) a Các hoat ̣ độ ng tài tr ợ
Tài trợ kim học là hoạt động quan trọng cho các sự kiện team building và các sự kiện doanh nghiệp Các chương trình này không chỉ nhằm mục tiêu tham gia mà còn giúp củng cố quy trình truyền thông hiệu quả Việc cập nhật nội dung cho Fanpage và Website cũng đóng vai trò thiết yếu trong việc thu hút sự chú ý và tạo sự gắn kết với khách hàng.
∙ Nhìn l i Bánh Mì 25 trong vong 6 n m: Các thông tin, c t m c l ch s ,ạ ̀ ă ộ ố ị ử b t ắ đầu chi c xe ế đẩy, b t ắ đầu m c a hàng ở ử đầu tiên, m r ng c a hàngở ộ ử sang phía đối di n, m thêm ph n cafeteria, … ệ ở ầ
∙ Câu chuy n v anh Founder c a Bánh mì 25: Nh ng bài vi t, hình nh vệ ề ủ ữ ế ả ề anh và nh ng suy ngh , ữ ĩ ước m c a anh dành cho thơ ủ ương hi u và c ngệ ộ đồng
Nội dung bài viết về An toàn thực phẩm nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo vệ sức khỏe con người thông qua việc phát triển ngôn ngữ để hướng tới tương lai an toàn thực phẩm Đặc biệt, bài viết khuyến khích các doanh nghiệp tiên phong trong việc đảm bảo an toàn và vệ sinh thực phẩm, nhằm mang lại cho khách hàng sản phẩm sạch sẽ, đảm bảo và tốt cho sức khỏe.
Có thể bạn đã bỏ lỡ thông tin mới: Chúng tôi cung cấp các thông tin và sự thật về ngành thực phẩm, an toàn thực phẩm, sức khỏe con người, cũng như bánh mì có lợi cho sức khỏe và các loại bánh mì giúp giảm cân.
∙ Ra m t giao di n m i, ắ ệ ớ đồng lo t ra m t giao di n v i hình nh nh n di nạ ắ ệ ớ ả ậ ệ thương hi u m i c a Bánh mì 25 trên Website và Facebook Fanpageệ ớ ủ
∙ B sung menu m i v i các lo i bánh mì en, bánh mì lúa m ch, bánh mìổ ớ ớ ạ đ ạ dành cho ngườ ể đười ti u ng, bánh mì gi m cân, bánh mì n ng lả ă ượng, …
∙ Cung c p thông tin chi ti t v l ra m t thấ ế ề ễ ắ ương hi u m i trên Website và ệ ớ Fanpage
∙ Cung c p các thông tin v nh ng ấ ề ữ đổi m i trong hình nh nh n di n ớ ả ậ ệ thương hi u t i Bánh mì 25 và c s m r ng ệ ạ ơ ở ở ộ c Video theo Concept “BÁNH MÌ CHO S C KH E” Ứ Ỏ
Video gi i thích ý ngh a logo m i c a Bánh mì 25 v i s tả ĩ ớ ủ ớ ự ương quan v i nh ng ớ ữ giá tr , tàm nhìn, s m nh mà thị ứ ệ ương hi u ang theo u i ệ đ đ ổ
Video b sung: Quy trình làm bánh mì 25 t được thực hiện với các nguyên liệu tươi ngon Đầu tiên, nguyên liệu được chuẩn bị và vận chuyển một cách cẩn thận Sau đó, quy trình làm bánh được tiến hành chặt chẽ, đảm bảo bánh mì đạt chuẩn chất lượng với hương vị thơm ngon, hấp dẫn.