CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
Chiến lược kinh doanh quốc tế (KDQT) là tập hợp các mục tiêu, chính sách và kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phát triển quốc tế một cách bền vững và hiệu quả Chiến lược này đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, tăng cường cạnh tranh và đạt được mục tiêu kinh doanh trên phạm vi toàn cầu.
Chiến lược kinh doanh quốc tế (KDQT) là phần quan trọng trong tổng thể chiến lược phát triển của công ty, bao gồm các mục tiêu dài hạn cần đạt được thông qua hoạt động kinh doanh quốc tế Nó đề xuất các chính sách và giải pháp lớn nhằm nâng cao chất lượng hoạt động quốc tế hiện tại của công ty lên một tầm cao mới.
-Giúp DN nhận rõ được mục đích, hướng đi trong tương lai, làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp
Giúp doanh nghiệp nắm bắt và tận dụng cơ hội kinh doanh, đồng thời chủ động ứng phó với các nguy cơ và mối đe dọa trong môi trường thương mại.
-Góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực, tăng cường vị thế của
DN, đảm bảo cho DN phát triển liên tục và bền vững
-Tạo ra các căn cứ vững chắc cho doanh nghiệp đề ra các quyết định phù hợp với sự biến động của thị trường
-Là công cụ chia sẻ tầm nhìn của lãnh đạo doanh nghiệp đối với các cấp quản lý trực thuộc có thẩm quyền liên quan
Công ty cần thể hiện tính nhất quán và sự tập trung cao độ trong chiến lược kinh doanh, nhằm tối ưu hóa hiệu quả và tránh lãng phí nguồn lực vào các hoạt động không trọng tâm.
-Là công cụ quản lý trong việc đánh giá tính khả thi xác định mức ưu tiên phân bổ nguồn lực cho các hoạt động kinh doanh chiến lược
Cơ cấu tổ chức hợp lý là nền tảng quan trọng giúp hỗ trợ hoạt động kinh doanh, đồng thời đảm bảo khả năng tự vận hành để đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra.
-Là nền tảng để xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết
PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
Các công ty theo đuổi chiến lược quốc tế nỗ lực tạo ra giá trị bằng cách đưa kỹ năng và sản phẩm chất lượng đến các thị trường nước ngoài, nơi mà đối thủ cạnh tranh địa phương không có khả năng cung cấp những giá trị này.
-Kinh doanh một sản phẩm phục vụ nhu cầu toàn thế giới, nhưng không gặp phải các đối thủ cạnh tranh lớn
- Không phải đối mặt với sức ép giảm chi phí
Xu hướng hiện nay là tập trung hóa hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) tại quốc gia sở tại, trong khi các hoạt động sản xuất và marketing thường được triển khai tại từng quốc gia hoặc khu vực mà doanh nghiệp hoạt động.
-Tận dụng các kinh nghiệm sản xuất trước đó và ưu thế, kỹ để cạnh tranh trên thị trường
Sản phẩm được phát triển dựa trên một mô hình chung, do đó có khả năng đáp ứng các yêu cầu cơ bản của người tiêu dùng trên toàn thị trường Tuy nhiên, sản phẩm vẫn chưa thể đáp ứng đầy đủ những nhu cầu riêng biệt của từng khu vực cụ thể.
Thay vì xuất khẩu sản phẩm sản xuất trong nước, Công ty đã quyết định thành lập nhà xưởng sản xuất tại nước ngoài, dẫn đến việc không tận dụng được hiệu ứng kinh nghiệm và tiết kiệm chi phí.
Khi một công ty triển khai chiến lược quốc tế tại những thị trường có yêu cầu địa phương cao, nguy cơ mất đi lợi thế cạnh tranh là rất lớn.
-Công ty có tiềm lực tài chính vững mạnh
-Có khả năng tạo ra sự khác biệt về kỹ năng, sản phẩm mà các đối thủ nội địa khó đáp ứng
-Công ty hoạt động trong lĩnh vực có sức ép giảm giá thấp
-Sức ép yêu cầu đáp ứng địa phương thấp
-Là chiến lược tung ra sản phẩm giống nhau và sử dụng cùng một chiến lược marketing ở tất cả các thị trường quốc gia
- Tập trung vào việc tăng khả năng sinh lời và tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bằng cách giảm chi phí
- Mục tiêu chiến lược của họ là nhằm thực hiện chiến lược chi phí thấp trên quy mô toàn cầu
-Khi đó, hoạt động sản xuất, marketing, nghiên cứu và phát triển sẽ được đặt tại một số địa điểm thuận lợi
-Phù hợp nhất khi sức ép về giảm chi phí cao
-Sức ép về địa phương hóa thấp
-Chiếm ưu thế trong các ngành sản xuất hàng công nghiệp
-Chiến lược này chỉ phát huy tác dụng khi sức ép về địa phương hóa thấp
-Yếu tố nội bộ của doanh nghiệp
-Dựa vạt đặc tính của sản phẩm
-Sức ép giảm chi phí cao
3.CHIẾN LƯỢC ĐA QUỐC GIA
Chiến lược đa quốc gia nhằm tăng khả năng sinh lời bằng cách điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ để phù hợp với nhu cầu và thị hiếu riêng biệt của từng quốc gia Chiến lược này hiệu quả nhất khi có sự khác biệt rõ rệt giữa các quốc gia về nhu cầu của khách hàng, đồng thời áp lực giảm chi phí không quá lớn.
Đáp ứng nhu cầu địa phương giúp người tiêu dùng nhận ra giá trị vượt trội so với sản phẩm của đối thủ, từ đó cho phép công ty áp dụng chiến lược đa nội địa với mức giá cao hơn và chiếm lĩnh thị phần lớn hơn.
-Không cho phép các công ty khai thác lợi ích kinh tế của quy mô trong việc phát triển , sản xuất hay marketing sản phẩm
- Không thích hợp với các ngành mà công cụ cạnh tranh bằng giá cả
-Sự khác biệt về văn hóa và xã hội đòi hỏi phải có những thay đổi trong chiến thuật
Việc tiêu chuẩn hóa gặp nhiều khó khăn do sự khác biệt giữa các quốc gia và tiềm năng tiết kiệm quy mô rất hạn chế.
4.CHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC GIA
-Chiến lược xuyên quốc gia là chiến lược kết hợp giữa chiến lược đa quốc gia và chiến lược toàn cầu
- Có khả năng khai thác kinh tế địa phương
- Có khả năng khai thác đường cong kinh nghiệm
- Thay đổi sản phẩm và marketing đáp ứng yêu cầu địa phương
- Thu lợi ích từ học tập toàn cầu
- Các công ty lựa chọn chiến lược này thường khó khăn trong việc thực hiện về vấn đề tổ chức
- Chiến lược xuyên quốc gia tập trung các nỗ lực chuyển giao các kỹ năng và cung cấp theo nhiều chiều giữa các công ty con trên toàn cầu.
CHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC GIA CỦA CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM
I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ACECOOK
Acecook, một nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời tại Nhật Bản, đã tiên phong đầu tư vào thị trường Việt Nam bằng việc thành lập công ty liên doanh với một công ty thực phẩm Việt Nam vào ngày 15/12/1993 Sự đầu tư này đã dẫn đến sự phát triển mạnh mẽ của Acecook tại thị trường Việt Nam.
Acecook Việt Nam - vừa được chuyển đổi loại hình thành công ty cổ phần vào ngày 18/01/2008
Acecook Việt Nam hiện có 06 nhà máy sản xuất trên toàn quốc, với đội ngũ nhân viên trẻ, được đào tạo bài bản về kiến thức và chuyên môn Công ty luôn tự tin và sẵn sàng phát triển trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay.
Acecook Việt Nam không chỉ là nhà sản xuất thực phẩm chế biến ăn liền hàng đầu mà còn là biểu tượng cho sự đầu tư phát triển của Nhật Bản tại Việt Nam Công ty ghi nhận doanh thu hàng năm tăng trưởng liên tục, với thị phần nội địa chiếm hơn 60% nhờ vào hệ thống phân phối rộng khắp với hơn 700 đại lý Sản phẩm của Acecook Việt Nam đã có mặt tại hơn 40 quốc gia, bao gồm các thị trường xuất khẩu mạnh như Mỹ, Úc, Nga, Đức, và Canada.
1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
-Công ty cổ phần Acecook Việt Nam được hình thành trên nền tảng phát triển của 5/12/1993 thành lập công ty Liên Doanh Vifon Acecook
-07/07/1995 bán hàng sản phẩm đầu tiên tại thành phố Hồ Chí Minh ( phở bò)
-28/02/1996 tham gia thị trường xuất khẩu Mỹ, thành lập chi nhánh Cần Thơ -1999 Lần đầu tiên đoạt danh hiệu HVNCLC
-2000 Ra đời sản phẩm mì Hảo Hảo-Bước đột phá của công ty trên thị trường mì ăn liền
-2003 Hoàn thiện hệ thống nhà máy từ Bắc đến Nam
-2004 Chính thức đổi tên thành công ty TNHH Acecook Việt Nam và di dời nhà máy về KCN Tân Bình
-2006 Chính thức tham gia thị trường gạo ăn liền bằng việc xây dựng nhà máy tại Vĩnh Long và cho ra đời sản phẩm Phở Xưa & Nay
-2008 Đổi tên thành Công ty cổ phần Acecook Việt Nam (18/01) Thành viên chính thức của Hiệp hội MAL thế giới
-07/07/2010 đón nhận Huân chương lao động hạng Nhất
-2012 Khánh thành nhà máy Hồ Chí Minh 2 hiện đại hàng đầu Đông Nam Á -2015 Công Ty Cổ Phần Acecook Việt Nam đã thay đổi nhận diện thương hiệu mới
2 SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC
Sau 28 năm thành lập công ty đến nay Acecook đã phát triển và xây dựng được 11 nhà máy trên toàn quốc
-Nhà máy TP Hồ Chí Minh 1
Lô II-3, Đường số 11, Nhóm CN II, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (028) 3815 4064
-Nhà máy TP Hồ Chí Minh 2
Lô II-3, Đường số 11, Nhóm CN II, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (028) 3815 4064
-Nhà máy TP Hồ Chí Minh 3
Lô II-3, Đường số 11, Nhóm CN II, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh Điện thoại: (028) 3815 4064
Khu phố 1B, Phường An Phú, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: (0274) 371 1104
Khu phố 1B, Phường An Phú, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: (0274) 371 1104
Lô A3, KCN Hòa Phú, Quốc lộ 1A, Xã Hoà Phú, H.Long Hồ, Tỉnh Vĩnh Long Điện thoại: (0270) 396 2703
Lô A3, KCN Hòa Phú, Quốc lộ 1A, Xã Hoà Phú, H.Long Hồ, Tỉnh Vĩnh Long Điện thoại: (0270) 396 2703
Lô D3, Đường số 10, KCN Hoà Khánh, Q.Liên Chiểu, Tp Đà Nẵng Điện thoại: (0236) 373 4750
Khu công nghiệp Tiên Sơn, Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: (0222) 383 9717
Khu công nghiệp Tiên Sơn, Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: (0222) 383 9717
Thị Trấn Như Quỳnh, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên Điện thoại: (0221) 398 6279
4 ACECOOK TRÊN TRƯỜNG QUỐC TẾ
ACECOOK mong muốn quảng bá ẩm thực Việt Nam ra toàn cầu thông qua các sản phẩm chất lượng cao, được sản xuất theo công nghệ tiên tiến của Nhật Bản Với sự đa dạng về chủng loại và mẫu mã, sản phẩm của Acecook đáp ứng nhu cầu tiện dụng, khẩu vị và giá cả phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng Hiện nay, sản phẩm Acecook đã được người tiêu dùng tại hơn 30 quốc gia trên toàn thế giới biết đến và ưa chuộng.
Và các nước thuộc khu vực Trung Đông
II TẦM NHÌN SỨ MẠNG CỦA CÔNG TY ACECCOOK
Acecook Việt Nam hướng tới việc trở thành nhà sản xuất thực phẩm tổng hợp hàng đầu, mở rộng hoạt động xuất khẩu toàn cầu Công ty cam kết tham gia tích cực vào các triển lãm và hội chợ trong nước cũng như quốc tế, đồng thời triển khai các chiến dịch quảng cáo nhằm xây dựng niềm tin cho người tiêu dùng trên toàn thế giới.
Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao mang đến “SỨC KHỎE – AN TOÀN – AN TÂM cho khách hàng”
Acecook Việt Nam luôn ưu tiên hàng đầu về chất lượng sản phẩm và cam kết cung cấp thông tin chính xác, khoa học về mì ăn liền nhằm đảm bảo sự an toàn cho khách hàng Trong những năm gần đây, công ty đã tập trung phát triển các sản phẩm tốt cho sức khỏe, không chỉ đáp ứng nhu cầu mới của người tiêu dùng mà còn nâng cao giá trị cho sản phẩm mì ăn liền.
III MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA CÔNG TY ACECOOK
1.MÔI TRƯỜNG VI MÔ a) Môi trường kinh tế
Nền kinh tế Việt Nam đã có sự ổn định và phát triển vững chắc gần đây, tạo điều kiện thuận lợi cho các ngành kinh tế, đặc biệt là ngành thực phẩm ăn nhanh Sự phát triển này đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân và xã hội.
Theo các số liệu thống kê chính thức, nền kinh tế đang có những dấu hiệu khả quan với tăng trưởng GDP trong 6 tháng đầu năm đạt 5.57% Chỉ số giá tiêu dùng CPI đến tháng 6/2011 ghi nhận 1.09%, mang lại hy vọng mới về khả năng kiểm soát lạm phát trong nửa còn lại của năm.
Trong giai đoạn Chiến lược 2011 – 2020, GDP dự kiến tăng trưởng khoảng 5,9% mỗi năm, giúp Việt Nam nằm trong nhóm các quốc gia có mức tăng trưởng cao ở khu vực và toàn cầu Quy mô GDP sẽ tăng gấp 2,4 lần, từ 116 tỷ USD vào năm 2010 lên 268,4 tỷ USD.
USD vào năm 2020 GDP bình quân đầu người tăng từ 1.331 USD năm 2010 lên khoảng 2.750 USD năm 2020
Lạm phát cơ bản trong tháng 10/2020 ghi nhận mức tăng 0,07% so với tháng trước và 1,88% so với cùng kỳ năm trước Tính trung bình trong 10 tháng đầu năm 2020, lạm phát cơ bản tăng 2,52% so với cùng kỳ năm 2019.
Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế đã làm gia tăng thu nhập bình quân đầu người, cải thiện đáng kể đời sống của người dân Điều này dẫn đến nhu cầu về chất lượng cuộc sống và ăn uống ngày càng cao hơn.
Hiện nay, công nghệ và kỹ thuật đang phát triển nhanh chóng, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm ăn liền Những tiến bộ kỹ thuật này tạo ra những lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ hơn so với các ưu thế hiện có Do đó, các công ty có nguồn vốn mạnh có khả năng đầu tư vào thiết bị và dây chuyền sản xuất tiên tiến, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành và cải thiện mẫu mã, mang lại lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Acecook đã tận dụng yếu tố này để triển khai các hoạt động nhập khẩu công nghệ tiên tiến và công nghệ cao, nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Công nghệ môi trường hiện đại và dễ tiếp cận đã hỗ trợ doanh nghiệp trong việc giải quyết các vấn đề môi trường hiệu quả Tuy nhiên, một nhược điểm đáng lưu ý là chi phí đầu tư cho các công nghệ này thường khá cao.
Hiện nay, công nghệ truyền thông tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp dễ dàng quảng bá hình ảnh sản phẩm đến người tiêu dùng qua nhiều kênh như quảng cáo trên Internet, truyền hình, và các show quảng cáo Acecook đã thực hiện một chiến dịch truyền thông hiệu quả, đầu tư đáng kể để nâng cao nhận thức về hình ảnh và lợi ích của thương hiệu sản phẩm.
