1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP

46 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến Lược Thâm Nhập Thị Trường Quốc Tế Cho Sản Phẩm Cà Phê Rang Xay Của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Vĩnh Hiệp
Tác giả Võ Quốc Nam, Võ Vinh Thịnh, Nguyễn Huỳnh, Du Nhã Đình, Nguyễn Hoàng
Trường học Trường Đại Học Tài Chính – Marketing
Chuyên ngành Marketing Thương Mại Quốc Tế
Thể loại Bài Tập Lớn
Năm xuất bản 2021
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 1,14 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP (5)
    • 1.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP (5)
      • 1.1.1. Khái quát thông tin của công ty (5)
      • 1.1.2. Sơ lược về quá trình hình thành của công ty (5)
    • 1.2. GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY (5)
  • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TIỀM NĂNG CHO SẢN PHẦM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP (7)
    • 2.1. SƠ ĐỒ KHÁI QUÁT CÁC BƯỚC THỰC HIỆN LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TIỀM NĂNG (7)
    • 2.2. ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TIỀM NĂNG (8)
      • 2.2.1. Xác định phân khúc thị trường (8)
      • 2.2.2. Đánh giá theo chủ quan (8)
  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP (13)
    • 3.1. KHÁI QUÁT CÁC PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ (13)
      • 3.1.1. Phương thức xâm nhập từ sản xuất trong nước (13)
      • 3.1.2. Phương thức xâm nhập từ sản xuất ở nước ngoài (15)
      • 3.1.3. Xâm nhập từ sản xuất ở khu thương mại tự do (16)
    • 3.2. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC (17)
      • 3.2.1. Đặc điểm của thị trường Đức (17)
      • 3.2.2. Các tiềm lực hiện có của công ty (26)
      • 3.2.3. Đặc điểm của sản phẩm (0)
      • 3.2.4. Đặc điểm sản phẩm (28)
      • 3.2.5. Đặc điểm của khách hàng (28)
  • CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP (35)
    • 4.1. Giới thiệu sản phẩm cà phê (35)
    • 4.2. GIỚI THIỆU CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC 36 4.3. ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN SÁCH LƯỢC SẢN PHẨM (36)
  • CHƯƠNG 5: ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM CÀ PHÊ XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP (38)
    • 5.1. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ HÀNG XUẤT KHẨU (38)
      • 5.1.1. Nhu cầu sản phẩm (38)
      • 5.1.2. Cạnh tranh (38)
      • 5.1.3. Chi phí (40)
      • 5.1.4. Môi trường (41)
      • 5.1.5. Mục tiêu định giá (43)
      • 5.1.6. Chính sách giá (43)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (46)

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP

1.1.1 Khái quát thông tin của công ty:

- Tên công ty: Công ty TNHH Vĩnh Hiệp

- Địa chỉ: 404 Lê Duẩn, phường Thắng Lợi, Tp.Pleiku, Gia Lai

- Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh hàng nông sản xuất khẩu (cà phê, tiêu xô,…), vận chuyển hàng hóa

1.1.2 Sơ lược về quá trình hình thành của công ty:

Công ty được thành lập vào năm 1991 tại C4/2 Bà Hom, Quận 6, Tp.HCM, với vốn ban đầu 500 triệu đồng và 6 công nhân trong kho có diện tích 500m2 Doanh nghiệp chuyên chế biến và cung cấp sản phẩm nông sản cho các công ty xuất khẩu sang Nga và Algeria.

- Năm 1999, Vĩnh Hiệp đặt văn phòng chính thức tại Tp Pleiku, tỉnh Gia Lai và được chuyển đổi thành Doanh Nghiệp Vĩnh Hiệp

Năm 2001, trung tâm mua sắm và chế biến đã được chuyển đến địa chỉ 4367/2 Nguyễn Cửu Phú, P An Lạc, Quận Bình Tân để đáp ứng nhu cầu mở rộng, với tổng diện tích kho lên đến 3000m2.

- Năm 2006, Công ty TNHH Vĩnh Hiệp tiếp tục nâng cấp và mở rộng nhà máy tại Tp Pleiku với tổng diện tích là 5000m2

Năm 2013, công ty ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ và ổn định về doanh thu, với tổng thu nhập quý I đạt 870 tỷ đồng Công ty đã tích cực tiếp cận các nhà bán lẻ và chế biến trong nước để xuất khẩu cà phê và hạt tiêu của Việt Nam.

Tính đến nay, công ty đã thiết lập quan hệ hợp tác với hơn 50 đối tác quốc tế trong lĩnh vực xuất khẩu nông sản, bao gồm các quốc gia như Thụy Sỹ, Úc, Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore, Ấn Độ và Thái Lan.

GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

Công ty chuyên xuất khẩu các mặt hàng như đậu phộng, mè đen, tiêu xô và cà phê Trong đó, cà phê Arabica là sản phẩm chủ lực của công ty, được xuất khẩu sang thị trường quốc tế.

Trong chương 1, nhóm tác giả giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Vĩnh Hiệp và các sản phẩm của công ty, trong đó cà phê là mặt hàng chủ lực cho cả thị trường nội địa và xuất khẩu Đến nay, sản phẩm của công ty đã được xuất khẩu đến nhiều thị trường quốc tế.

ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TIỀM NĂNG CHO SẢN PHẦM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP

SƠ ĐỒ KHÁI QUÁT CÁC BƯỚC THỰC HIỆN LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TIỀM NĂNG

Dựa them mục tiêu của công ty để xác định phân khúc thị trường

Chọn được 44 thị trường phù hợp Đánh giá theo các yếu tố chủ quan

Chọn được 1 quốc gia có điểm số cao nhất

Chúng tôi đã lựa chọn 8 quốc gia phù hợp dựa trên quan điểm đánh giá theo nhu cầu của thị trường Việc đánh giá chi tiết thị trường được thực hiện thông qua các chỉ tiêu cụ thể và được thể hiện bằng điểm số rõ ràng.

Lựa chọn được 4 quốc gia

ĐÁNH GIÁ VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TIỀM NĂNG

2.2.1 Xác định phân khúc thị trường

Công ty TNHH Vĩnh Hiệp đã thành công trong việc xuất khẩu cà phê sang các thị trường châu Á như Singapore, Nga, Ấn Độ, Thái Lan, Hàn Quốc và Nhật Bản từ đầu những năm 2000 Với vị thế ổn định trên thị trường cà phê, công ty hiện đang triển khai chiến lược mở rộng sang thị trường châu Âu và châu Mỹ, bao gồm 44 quốc gia.

2.2.2 Đánh giá theo chủ quan

2.2.2.1 Nắm bắt thời cơ từ Hiệp định thương mại EVFTA:

Kể từ tháng 8/2020, Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA) chính thức có hiệu lực, mở ra cơ hội cho Việt Nam tăng cường xuất khẩu cà phê, đặc biệt là các sản phẩm chế biến sâu sang thị trường EU Châu Âu được xem là một thị trường tiềm năng mà các doanh nghiệp Việt Nam có thể khai thác, với 27 quốc gia thành viên (trừ Anh đã rời EU vào tháng 1/2020).

2.2.2.2 Loại bỏ những nước mà công ty đã xuất khẩu sang đó:

Công ty đang tập trung vào các thị trường tiềm năng và quyết định loại bỏ những thị trường đã xuất khẩu cũng như những thị trường chưa từng thâm nhập, do khả năng cạnh tranh cao và chi phí xâm nhập lớn Hiện tại, công ty đã xuất khẩu cà phê sang các nước như Áo, Thụy Sĩ, Bulgaria, Phần Lan, Pháp, Đan Mạch và đang xem xét 8 quốc gia tiềm năng khác bao gồm Đức, Ý, Bỉ, Tây Ban Nha, Ba Lan, Bồ Đào Nha, Hy Lạp và Hà Lan.

2.2.2.3 Đánh giá nhu cầu thị trường: Để đánh giá nhu cầu của thị trường nhóm tác giả tập trung phân tích vào nhu cầu tiêu thụ cà phê Việt Nam của 8 quốc gia này trong 3 năm trở lại đây từ năm 2018 đến năm

Bảng 2.1 Kim ngạch xuất khẩu cà phê Việt Nam sang 8 nước EU từ năm 2018 đến năm 2020

Quốc gia 2018 9 tháng đầu năm 2019 2020

Tấn USD Tấn USD Tấn USD

Hy Lạp 13.646 23.822.679 9.875 15.493.978 10.525 10.343.345 Tây Ban Nha 122.063 219.217.377 98.924 158.199.110 95.689 162.183.665 Ý 182.579 340.221.901 107.140 171.643.812 141.535 224.152.609

Nguồn: Nhóm tác giả tự tổng hợp

Mặc dù kim ngạch xuất khẩu cà phê trong năm 2019 và 2020 giảm so với năm 2018, nhưng nhu cầu tiêu thụ cà phê tại bốn quốc gia Đức, Ý, Bỉ và Tây Ban Nha vẫn cao hơn nhiều so với các quốc gia khác Do đó, nhóm tác giả đã quyết định phân tích chi tiết môi trường kinh doanh của bốn quốc gia này để xác định thị trường tiềm năng nhất.

2.2.2.4 Đánh giá môi trường kinh doanh của 4 quốc gia: a Dân số (Chiếm 10%)

Đức hiện có dân số 83.897.392 người tính đến ngày 21/6/2021, theo số liệu mới từ Liên Hợp Quốc, trở thành quốc gia đông dân nhất trong Liên minh Châu Âu.

- Tây Ban Nha: Dân số hiện tại của nước Tây Ban Nha là 46.745.471 người vào ngày

21/06/2021 theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc Dân số Tây Ban Nha hiện chiếm 0,59% dân số thế giới

Tính đến ngày 21/06/2021, dân số Bỉ đạt 11.631.179 người, theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc Hiện tại, dân số Bỉ chiếm khoảng 0,15% tổng dân số thế giới.

Tính đến ngày 21/06/2021, dân số Ý đạt 60.370.041 người, theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc, chiếm 0,77% tổng dân số thế giới.

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý Điểm số 10 5,5 1,3 7,2

Nguồn: nhóm tác giả b Nhu cầu sử dụng cà phê (Chiếm 30%)

Mỗi năm, trung bình người dân Đức tiêu thụ khoảng 150 lít đồ uống cà phê, với nhu cầu ngày càng tăng, ghi nhận mức tăng 2% trong năm 2014 so với năm 2013 Đặc biệt, trong năm 2020, tổng lượng cà phê mà người dân Đức tiêu thụ lên tới 223.581 tấn.

Ý là thị trường tiêu thụ cà phê lớn thứ ba tại châu Âu, chiếm 11% tổng lượng tiêu thụ cà phê của khu vực này Cà phê không chỉ là một thức uống mà còn là một phần quan trọng trong văn hóa của người Ý, với tổng lượng tiêu thụ đạt 141.535 tấn.

Tây Ban Nha là một trong những thị trường tiềm năng hàng đầu cho xuất khẩu cà phê của Việt Nam, đặc biệt trong 5 tháng đầu năm 2019 Cà phê luôn giữ vị trí quan trọng trong danh mục nông sản nhập khẩu của Tây Ban Nha, với lượng nhập khẩu đạt 95.689 tấn vào năm 2020.

Việt Nam hiện là nhà cung cấp cà phê lớn thứ 5 cho Bỉ, chiếm 7,4% tổng thị phần nhập khẩu cà phê của quốc gia này Năm 2020, Bỉ tiêu thụ khoảng 68.647 tấn cà phê, cho thấy nhu cầu cao đối với sản phẩm này.

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý Điểm số 10 4,3 3,1 6,3

Nguồn: phân tích và đánh giá của nhóm tác giả c Kim ngạch nhập khẩu cà phê (Chiếm 25%) Đơn vị tính: USD Đức Ý Bỉ Tây Ban Nha

Nguồn :phân tích và đánh giá của nhóm tác giả ĐÁNH GIÁ ĐIỂM SỐ

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý Điểm số 10 3.2 4.6 6.4

Nguồn:phân tích và đánh giá của nhóm tác giả d Sản lượng tiêu thụ cà phê (Chiếm 30%) Đơn vị: Lbs/người/năm

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý

Nguồn: phân tích và đánh giá của nhóm tác giả ĐÁNH GIÁ ĐIỂM SỐ

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý Điểm số 9,3 7,6 6,8 10

Nguồn: phân tích và đánh giá của nhóm tác giả e Thuế xuất (Chiếm 5%) Đơn vị tính: %

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý

Nguồn: phân tích và đánh giá của nhóm tác giả ĐÁNH GIÁ ĐIỂM SỐ

Quốc gia Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý Điểm số 10 10 10 10

Nguồn: phân tích và đánh giá của nhóm tác giả

TỔNG HỢP ĐIỂM SỐ DỰA TRÊN CÁC TIÊU CHÍ

Tiêu chí Đức Tây Ban Nha Bỉ Ý

Nguồn: phân tích và đánh giá của nhóm tác giả

Đức đạt tổng điểm cao nhất là 9.79, cho thấy đây là thị trường tiềm năng và phù hợp với Công ty TNHH Vĩnh Hiệp Do đó, nhóm tác giả quyết định thâm nhập vào thị trường cà phê tại Đức.

Nhóm tác giả đã xác định Đức là thị trường xuất khẩu tiềm năng nhất cho công ty, vì đây là quốc gia nhập khẩu cà phê lớn nhất từ Việt Nam Việc lựa chọn thị trường tiềm năng này sẽ là cơ sở để tiến hành phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định xâm nhập và định giá sản phẩm trong các chương tiếp theo.

PHƯƠNG PHÁP THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC ĐỐI VỚI SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP

KHÁI QUÁT CÁC PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ

Phương thức xâm nhập thị trường thông qua xuất khẩu là chiến lược phổ biến mà các quốc gia đang phát triển áp dụng để đưa sản phẩm của họ ra thị trường quốc tế Chiến lược này đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường và tăng cường sự hiện diện toàn cầu của sản phẩm.

+ Sẽ tạo nguồn vốn quan trọng để thỏa mãn nhu cầu nhập khẩu và tích lũy phát triển sản xuất trong nước

+ Đẩy mạnh xuất khẩu được xem là một yếu tố quan trọng để kích thích sự tăng trưởng nền kinh tế quốc gia

Việc thúc đẩy xuất khẩu sẽ kích thích các doanh nghiệp trong nước đổi mới trang thiết bị và công nghệ sản xuất, từ đó làm thay đổi cơ cấu các ngành kinh tế theo hướng tối ưu hóa tiềm năng của đất nước.

+ Đẩy mạnh xuất khẩu sẽ góp phần tích cực để nâng cao mức sống của nhân dân

Đẩy mạnh xuất khẩu không chỉ tăng cường sự hợp tác quốc tế giữa các quốc gia mà còn nâng cao vị thế của Việt Nam trên thị trường toàn cầu và khu vực Để xuất khẩu sản phẩm sản xuất trong nước, các doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong hai hình thức phù hợp.

3.1.1.1 Hình thức xuất khẩu trực tiếp

Hình thức xuất khẩu trực tiếp là quá trình mà người bán hoặc người xuất khẩu đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam để xâm nhập vào thị trường quốc tế, với mục đích kiếm lợi nhuận.

Xuất khẩu trực tiếp phù hợp với các doanh nghiệp lớn có trình độ sản xuất cao, cho phép họ xuất khẩu hàng hóa một cách trực tiếp Những doanh nghiệp này thường có kinh nghiệm vững vàng trên thị trường quốc tế và sở hữu thương hiệu hàng hóa truyền thống đã được công nhận toàn cầu.

3.1.1.2 Hình thức xuất khẩu gián tiếp

Xuất khẩu gián tiếp là hình thức đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam để kiếm lợi nhuận mà không cần sự can thiệp trực tiếp của người bán Điều này có nghĩa là không cần thiết phải có sự tiếp xúc trực tiếp giữa người mua nước ngoài và nhà sản xuất trong nước.

Để xuất khẩu hàng hóa ra nước ngoài, các nhà sản xuất thường cần đến sự hỗ trợ của tổ chức hoặc cá nhân trung gian có chức năng xuất khẩu trực tiếp Xuất khẩu gián tiếp là lựa chọn phù hợp cho các cơ sở sản xuất nhỏ chưa đủ điều kiện xuất khẩu trực tiếp, chưa quen thuộc với thị trường quốc tế và các quy trình kinh doanh xuất nhập khẩu Các doanh nghiệp có thể thực hiện xuất khẩu gián tiếp thông qua các công ty quản lý xuất nhập khẩu (Export Management Company - EMC).

Các công ty quản lý xuất khẩu (EMC) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ các nhà sản xuất nhỏ thiếu kinh nghiệm và nguồn vốn để xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế Những công ty này giúp các doanh nghiệp quản lý quy trình xuất khẩu hiệu quả, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận thị trường toàn cầu.

Chính sách giá cả, điều kiện bán hàng và quảng cáo thường do chủ hàng quyết định, trong khi vai trò của các bên liên quan chủ yếu là tư vấn Các dịch vụ thực hiện trên EMC sẽ được thanh toán thông qua hoa hồng.

Tóm lại, sự thành công hay thất bại trong hoạt động xuất khẩu thông qua hình thức EMC phụ thuộc vào sự lựa chọn của doanh nghiệp về các công ty quản lý xuất khẩu Điều này cũng ảnh hưởng đến mối quan hệ với khách hàng nước ngoài.

Hình thức xuất khẩu này diễn ra thông qua các nhân viên của các công ty nhập khẩu nước ngoài, những người nắm vững thông tin về điều kiện cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Khi áp dụng hình thức xuất khẩu, các doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng về khách hàng để xây dựng mối quan hệ kinh doanh bền vững với thị trường quốc tế Nhà ủy thác xuất khẩu (Export Commission House) đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình này.

Những người hoặc tổ chức ủy thác thường đại diện cho những người mua nước ngoài cư trú trong nước của nhà xuất khẩu Họ hành động vì lợi ích của người mua, và người mua sẽ thanh toán chi phí ủy thác.

Khi chuẩn bị đặt hàng, nhà ủy thác sẽ lập phiếu đặt hàng với nhà sản xuất đã được chọn, chú ý đến tất cả các chi tiết liên quan đến quá trình xuất khẩu.

Việc thanh toán cho người sản xuất được thực hiện nhanh chóng, trong khi các vấn đề liên quan đến vận chuyển hàng hóa hoàn toàn thuộc trách nhiệm của các nhà ủy thác xuất khẩu Môi giới xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong quá trình này.

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰA CHỌN PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC

3.2.1 Đặc điểm của thị trường Đức

3.2.1.1 Khái quát về thị trường Đức:

- Tên nước chính thức: Cộng hòa Liên bang Đức

- Vị trí địa lý: Nằm ở Trung Âu, giáp biến Baltic và biển Bắc Âu, nằm giữa Hà Lan và

Ba Lan, nằm ở phía Nam của Đan Mạch, về phía tây giáp là Luxembourg và Bỉ, phía tây bắc là Hà Lan

- Đơn vị tiền tệ: Euro

- Ngôn ngữ: Tiếng Đức, Tiếng Anh, Pháp, Nga, Thổ Nhĩ Kỳ và Ý

Nước Đức nằm trong vùng khí hậu ôn hòa Trung Âu, chịu ảnh hưởng của gió Tây và là điểm chuyển tiếp giữa khí hậu đại dương ở Tây Âu và khí hậu lục địa ở Đông Âu Khí hậu nơi đây còn được điều chỉnh bởi dòng hải lưu Gulfstream, mang đến những điều kiện khí hậu ấm áp bất thường cho khu vực này.

- Thể chế chính phủ: CHLB Đức là nhà nước liên bang Liên bang cũng như 16 Bang đều có các thẩm quyền riêng

3.2.1.2 Phân tích đặc điểm thị trường Đức: a Môi trường văn hóa v Ngôn ngữ:

Đức là một quốc gia đa dạng về văn hóa và ngôn ngữ nhờ vào sự hiện diện của nhiều người nhập cư Tại các thành phố lớn, bạn sẽ thường xuyên nghe thấy các ngôn ngữ khác nhau, đặc biệt là tiếng Thổ Nhĩ Kỳ và tiếng Ý, phản ánh sự phong phú của nền văn hóa địa phương.

Ngoài tiếng Đức là ngôn ngữ phổ biến nhất tại Đức, tiếng Anh chiếm 56% trong số các ngôn ngữ được sử dụng, theo sau là tiếng Pháp với 15%, tiếng Nga với 5% và tiếng Thổ Nhĩ Kỳ với 1.8% dân số.

Đức có sự đa dạng tôn giáo với Đạo Tin lành và Đạo Thiên Chúa chiếm 34% mỗi loại, Hồi giáo 3,7% và các tôn giáo khác 28,3% Nước Đức nổi tiếng với “văn hóa đọc”, nơi mà tri thức và sự sáng tạo được trân trọng Người dân Đức không ngừng học hỏi và phát triển kiến thức, thể hiện qua các hội chợ sách diễn ra quanh năm và thư viện chứa đựng các tác phẩm của những nhân vật vĩ đại như Goethe và Beethoven Năm nào cũng có các buổi hòa nhạc và lễ hội âm nhạc lớn Về mặt lịch sử và nghệ thuật, Đức bảo tồn nhiều di tích và bảo tàng nghệ thuật liên quan đến chiến tranh Thể thao, đặc biệt là bóng đá, cũng rất phát triển và được yêu thích tại đây.

Người Đức luôn coi trọng việc đến đúng giờ trong các cuộc hẹn và họp kinh doanh, thường đến sớm từ 5 đến 10 phút trước khi bắt đầu Nếu không thể đến đúng giờ, họ sẽ gọi điện thông báo Văn hóa ứng xử của người Đức không chấp nhận sự trễ hẹn, dù chỉ là vài phút, vì điều này được xem là bất lịch sự và thiếu đáng tin cậy.

Trong văn hóa ẩm thực của Đức, việc vừa nhai vừa nói chuyện trong bữa ăn được coi là không lịch sự và có thể gây khó chịu cho người khác Người Đức rất chú trọng đến quy tắc ứng xử trong bữa ăn, do đó, để tránh gây ấn tượng xấu, bạn nên hạn chế thói quen này.

- Khi đứng chờ thang cuốn, người Đức đều đứng ở phía phải khi sử dụng thang cuốn

Lý do là họ nhường cho người bên trái thang cho những người vội vã cần đi nhanh

Người Đức nổi bật với sự lịch sự và tinh tế trong giao tiếp Họ thường xuyên sử dụng lời cảm ơn và xin lỗi, thể hiện sự tôn trọng đối với người khác, ngay cả khi không có lỗi hay lý do cụ thể để cảm ơn Văn hóa ứng xử của người Đức nhấn mạnh tầm quan trọng của hai từ này, và từ khi còn nhỏ, trẻ em ở Đức đã được giáo dục để sử dụng chúng một cách thường xuyên.

- Các lễ hội: Lễ hội bia Oktoberfest, lễ hội ánh sáng tại Berlin, lễ hội bí ngô ở Ludwigsburg, lễ phục sinh Ostern,… v Văn hóa vật chất

Mật độ giao thông tại Đức cao so với châu Âu, với khoảng 540.000 km đường bộ và nhiều hệ thống giao thông phức tạp Các cảng chính như Berlin, Bonn, Phanh, Bremen và Bremerhaven có chất lượng xếp hạng 14 thế giới Về giao thông hàng không, Đức sở hữu cơ sở hạ tầng hiện đại với số ghế hàng không bình quân đầu người đứng thứ 5 toàn cầu Ngoài ra, hệ thống đường sắt của quốc gia này cũng được xếp hạng 9 thế giới.

- Về sử dụng internet, theo InternetWorldStats, người Đức sử dụng Internet khá cao chiếm 86% dân số (Năm 2020)

Đức là quốc gia hàng đầu châu Âu trong ngành công nghiệp ô tô, với những thương hiệu nổi tiếng như AUDI, BMW và Mercedes-Benz Người tiêu dùng Đức luôn đặt ra tiêu chuẩn cao cho phương tiện di chuyển của mình, khẳng định rằng ô tô Đức là những sản phẩm tốt nhất trên thế giới.

Tại CHLB Đức, từ cuối thế kỷ 19 đến nay, hệ thống trường phổ thông được chia thành ba nhánh chính ở cấp trung học cơ sở: Hauptschule, Realschule và Gymnasium, mỗi loại có bằng tốt nghiệp riêng Kể từ những năm 1970, nhiều bang đã bổ sung thêm trường Gesamtschule, là mô hình tích hợp của các loại trường trên Tính liên thông giữa các loại hình trường được đảm bảo khi đáp ứng các điều kiện đã được thỏa thuận.

Các trường đào tạo nghề tại bậc trung học (Sekundarstufe II) hoạt động song song với trường gymnasium (gymnasiale Oberstufe) trong hệ thống giáo dục phổ thông của Đức, kéo dài 13 năm học Hiện nay, nhiều bang đang thực hiện cải cách giáo dục, trong đó có xu hướng rút ngắn thời gian học.

12 năm học b Môi trường kinh tế v Giới thiệu khái quát về nền kinh tế Đức:

Nước Đức, với nền kinh tế lớn nhất châu Âu và đứng thứ tư toàn cầu, đã khẳng định vị thế của mình trong thương mại quốc tế Tính đến cuối năm 2019, Đức là một trong ba quốc gia hàng đầu về xuất khẩu trên thế giới.

- Về nông nghiệp: Các sản phẩm nông nghiệp chính như khoai tây, lúa mạch,… v Một số chỉ tiêu của nền kinh tế Đức:

Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu đo lường sự phát triển của nền kinh tế Đức

GDP bình quân đầu người

Kim ngạch xuất khẩu (tỷ USD) 1.556 1.486 1.377

Kim ngạch nhập khẩu (Tỷ

Tỷ giá hối đoái (EUR/VND) 27,080.83 25,454.63 26,750.19

Nguồn: Nhóm tác giả tự tổng hợp v Đánh giá chung về nền kinh tế Đức:

- Các ngành kinh tế mũi nhọn:

Ngành công nghiệp chủ yếu bao gồm chế tạo xe hơi, sản xuất máy móc và thiết bị, công nghiệp hóa chất, cũng như kỹ thuật điện và điện tử.

Nông nghiệp chiếm phần lớn diện tích đất đai tại Đức, nhưng chỉ có 2-3% dân số làm việc trong lĩnh vực này Vùng bờ biển phía Bắc chuyên chăn nuôi bò sữa và ngựa, trong khi vùng chân núi Alps tập trung vào gia cầm, lợn, bò và cừu Dải đất màu mỡ ở phía nam đất thấp là nơi trồng lúa mì, lúa mạch, ngũ cốc, củ cải đường, cây ăn trái, khoai tây và nho Đức là một trong những quốc gia hàng đầu thế giới về sản xuất sữa, chế phẩm từ sữa và thịt Nông nghiệp tại Đức được quản lý theo chính sách nông nghiệp của Liên minh Châu Âu (EU).

Trong những năm gần đây, dịch vụ đã phát triển mạnh mẽ và hiện là yếu tố đóng góp lớn nhất vào GDP Frankfurt không chỉ là trung tâm tài chính lớn nhất của Đức mà còn là một trong những trung tâm tài chính hàng đầu trên thế giới.

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG ĐỨC CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HIỆP

ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM CÀ PHÊ XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP

Ngày đăng: 02/12/2021, 19:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC (Trang 2)
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC (Trang 2)
Bảng 2.1 Kim ngạch xuất khẩu cà phê Việt Nam sang 8 nước EU từ năm 2018 đến năm 2020 - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
Bảng 2.1 Kim ngạch xuất khẩu cà phê Việt Nam sang 8 nước EU từ năm 2018 đến năm 2020 (Trang 9)
ĐÁNH GIÁ ĐIỂM SỐ - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
ĐÁNH GIÁ ĐIỂM SỐ (Trang 12)
Dựa theo bảng trên, Đức là quốc gia có tổng điểm cao nhất là 9.79. Điều này cho thấy, Đức là thị trường tiềm năng và phù hợp với Công ty TNHH Vĩnh Hiệp - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
a theo bảng trên, Đức là quốc gia có tổng điểm cao nhất là 9.79. Điều này cho thấy, Đức là thị trường tiềm năng và phù hợp với Công ty TNHH Vĩnh Hiệp (Trang 12)
Bảng 3.1: Một số chỉ tiêu đo lường sự phát triển của nền kinh tế Đức - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
Bảng 3.1 Một số chỉ tiêu đo lường sự phát triển của nền kinh tế Đức (Trang 20)
Bảng 3.1 Ưu điểm các hình thức công ty có thể thực hiện để xâm nhập vào thị trường Đức - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
Bảng 3.1 Ưu điểm các hình thức công ty có thể thực hiện để xâm nhập vào thị trường Đức (Trang 32)
v Thông qua bảng 3.2 và bảng 3.3, nhóm tác giả rút ra một số nhận định sau: - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
v Thông qua bảng 3.2 và bảng 3.3, nhóm tác giả rút ra một số nhận định sau: (Trang 33)
Dựa vào bảng trên, tuy chỉ đứng sau Brazil nhưng Việt Nam là quốc gia xuất khẩu cà phê với mức giá có lợi thế cạnh tranh hơn so với các quốc gia còn lại - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
a vào bảng trên, tuy chỉ đứng sau Brazil nhưng Việt Nam là quốc gia xuất khẩu cà phê với mức giá có lợi thế cạnh tranh hơn so với các quốc gia còn lại (Trang 39)
Bảng 5.1 Giá sản phẩm do nhóm tác giả đề xuất - CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VĨNH HIỆP
Bảng 5.1 Giá sản phẩm do nhóm tác giả đề xuất (Trang 45)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w