1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA

34 69 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 920,97 KB

Cấu trúc

  • 1 Giới thiệu công ty

    • 1.1 Quá trình hình thành và phát triển

    • 1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh (2020)

    • 1.3 Cơ cấu tổ chức

    • 1.4 Những chỉ số tài chính nổi bật

  • 2 Phân tích môi trường bên ngoài và văn hóa tổ chức

    • 2.1 Môi trường bên ngoài

      • 2.1.1 Môi trường toàn cầu

      • 2.1.2 Môi trường vĩ mô

        • a. Kinh tế

        • b. Văn hóa xã hội

        • c. Công nghệ

        • d. Tự nhiên

        • e. Chính trị, pháp luật

      • 2.1.3 Môi trường vi mô

        • a. Khách hàng

        • b. Đối thủ cạnh tranh

        • c. Nhà cung ứng

        • d. Thị trường lao động

    • 2.2 Môi trường văn hóa

      • 2.2.1 Giá trị cốt lõi:

      • 2.2.2 Hệ thống giá trị của công ty:

      • 2.2.3 Quy tắc ứng xử:

      • 2.2.4 Cấu trúc hữu hình về văn hóa:

  • NGUỒN THAM KHẢO

Nội dung

Quá trình hình thành và phát triển

Vào ngày 16 tháng 1 năm 1999, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa, mang thương hiệu Bibica, đã được thành lập thông qua việc cổ phần hóa ba phân xưởng: bánh, kẹo và mạch nha thuộc Công ty Đường Biên Hòa.

Năm 2000-2001, công ty đã tăng vốn điều lệ và thành lập nhà máy thứ hai tại Hà Nội Đồng thời, các chi nhánh cũng được mở rộng tại Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh và Cần Thơ.

Công ty tự hào là đơn vị tiên phong trong ngành bánh kẹo Việt Nam, nhận chứng nhận tiêu chuẩn ISO 9001 từ tổ chức BVQI của Anh Quốc.

- 2001- 2004: Công ty được Ủy Ban Chứng Khoán Nhà nước cấp phép niêm yết trên thị trường chứng khoán

Từ năm 2004 đến 2007, vào đầu năm 2005, Công ty đã ra mắt dòng sản phẩm dinh dưỡng đặc biệt dành cho trẻ em, phụ nữ mang thai và cho con bú, cũng như cho những người ăn kiêng và người bị tiểu đường.

Vào ngày 17 tháng 1 năm 2007, Công ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hòa chính thức đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Bibica Đến ngày 4 tháng 10 năm 2007, lễ ký kết hợp đồng hợp tác chiến lược giữa Bibica và Lotte đã diễn ra, trong đó Bibica đã chuyển nhượng 30% tổng số cổ phần, tương đương khoảng 4.6 triệu cổ phần cho Lotte.

- 2007- 2009: Đổi trụ sở chính thức của Công ty tại tòa nhà

443 Lý Thường Kiệt, TP.HCM

- 2009- 2012: Tháng 04/2009, Công ty khởi công xây dựng dây chuyền sản xuất bánh Chocopie.

Hình 1-1 Các mốc thời gian

Từ năm 2012 đến 2015, công ty đã đầu tư vào các công cụ hỗ trợ bán hàng bằng thiết bị PDA để kiểm soát và thúc đẩy nhân viên viếng thăm cửa hàng trên tuyến, đồng thời cho phép chuyển đơn hàng về Nhà phân phối ngay lập tức Bên cạnh đó, công ty cũng đã đầu tư vào hệ thống an toàn công nghệ thông tin nhằm đảm bảo hoạt động ổn định của hạ tầng công nghệ thông tin trong trường hợp xảy ra sự cố như mất điện hoặc cháy nổ.

- 2016: Lần đầu tiên cán mức doanh số trên 1.250 tỷ & tiếp tục được người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao 21 năm liền.

Vào tháng 10 năm 2019, Bibica đã chính thức đưa Công ty TNHH MTV Bibica Miền Tây vào hoạt động tại KCN Vĩnh Lộc 2, Bến Lức, Long An, đánh dấu một cột mốc quan trọng khi doanh số của công ty lần đầu tiên vượt qua 1.500 tỷ đồng.

Tầm nhìn và sứ mệnh (2020)

- Tầm nhìn : Công ty bánh kẹo hàng đầu Việt Nam

- Viễn cảnh : Sản phẩm đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, giá trị dinh dưỡng

Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức theo chức năng

Những chỉ số tài chính nổi bật

Năm 2019, Công ty đạt doanh thu 1.503 tỷ đồng, tăng 6% so với năm 2018 và 17% so với năm 2017 Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế giảm còn 95 tỷ đồng, giảm 13% so với năm 2018 và 2% so với năm 2017.

2 Phân tích môi trường bên ngoài và văn hóa tổ chức

Môi trường bên ngoài

Môi trường toàn cầu

Năm 2019, sự bất ổn chính trị do cuộc chiến tranh thương mại Mỹ - Trung dự đoán sẽ làm chậm tăng trưởng kinh tế toàn cầu, và điều này càng trầm trọng hơn trong năm 2020 do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 Tình hình kinh tế xấu đi đã tác động mạnh mẽ đến sức mua của người tiêu dùng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Bibica Khi tăng trưởng kinh tế chậm lại, nhu cầu về các mặt hàng không thiết yếu như bánh kẹo giảm đáng kể Do đó, việc đa dạng hóa sản phẩm từ phân khúc bình dân đến trung cao cấp trở thành một chiến lược quan trọng của công ty nhằm giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh kinh tế khó khăn.

- Và cũng do đại dịch COVID- 19, hình thức bán hàng trực tuyến cũng được Bibica đẩy mạnh nhằm thích nghi vời điều kiện thực tế.

Môi trường vĩ mô

GDP của Việt Nam đã tăng trưởng vượt 7%, đạt mức 7,02% vào năm 2019, đánh dấu năm thứ hai liên tiếp kinh tế tăng trưởng trên 7% kể từ năm 2011 Lạm phát bình quân được kiểm soát ở mức 2,79%, là mức thấp nhất trong ba năm qua Mặc dù GDP năm 2020 chỉ đạt 2,91%, Việt Nam vẫn nằm trong nhóm các quốc gia có tăng trưởng kinh tế cao nhất thế giới, mặc định đây là mức thấp nhất trong thập kỷ qua.

Hình 2-5 Lạm phátHình 2-4.GDP

Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam đã vượt 500 tỷ USD, với năm 2019 đánh dấu năm thứ 4 liên tiếp xuất siêu, ước đạt 9,9 tỷ USD Giá trị xuất khẩu đạt 263 triệu USD, tăng 7,7% so với cùng kỳ, mặc dù tốc độ tăng trưởng có phần chậm lại do bối cảnh thương mại toàn cầu sụt giảm Năm 2019 cũng chứng kiến sự có hiệu lực của hai hiệp định thương mại quan trọng: Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) và Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - EU (EVFTA), mở ra cơ hội tiếp cận thị trường khó tính như EU và Nhật Bản.

Hình 2-6 Giá trị xuất nhập khẩu

Thị trường bánh kẹo ghi nhận tổng giá trị xuất nhập khẩu đạt 1.151 triệu USD, với xuất khẩu đạt 723 triệu USD, tăng 9,6% so với cùng kỳ, và nhập khẩu đạt 428 triệu USD, tăng 15,3% so với cùng kỳ Các nước trong khu vực là nguồn cung chính cho thị trường nhập khẩu.

ASEAN, khu vực châu Á, có Indonesia dẫn đầu với 28% tổng giá trị nhập khẩu Trong khi đó, Trung Quốc và Hoa Kỳ là hai thị trường xuất khẩu lớn nhất, chiếm 20% tổng giá trị xuất khẩu.

Hình 2-7 Cơ cấu xuất nhập khẩu

Ngành FMCG tại Việt Nam ghi nhận sự phát triển tích cực, đặc biệt ở khu vực nông thôn Năm 2019, thị trường Việt Nam duy trì ổn định với nguồn cung hàng hóa được đảm bảo, dẫn đến hoạt động thương mại tăng trưởng tốt hơn so với năm trước Cụ thể, tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ đạt 4.940 ngàn tỷ đồng, tăng 12,3% so với cùng kỳ, trong đó bán lẻ hàng hóa đạt 3.751 ngàn tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm trước.

Hình 2-8 Giá trị bán lẻ hàng và dịch vụ

- Theo Kantar trong 11 tháng 2019, ngành FMCG đã lấy lại đà tăng trưởng sau giai đoạn tăng trưởng chậm vào cuối năm 2017- giữa năm

Năm 2018, sự gia tăng khối lượng tiêu dùng đã đóng góp lớn vào tăng trưởng FMCG, với mức tăng trưởng trung bình đạt 6,1% ở thành thị và 9,3% ở nông thôn trong 11 tháng Đặc biệt, ngành hàng chăm sóc cá nhân ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng tại cả hai khu vực này.

Hình 2-9 Tăng trưởng ngành FMCG ở thành thị và nông thôn

1 TÌNH HÌNH TÀI SẢN : Tài sản ngắn hạn, dài hạn:

- Trong năm 2019, tổng tài sản của Bibica tăng 25.2% từ mức 1.255 tỷ đồng tăng lên 1.570 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc tăng tài sản dài hạn.

Cơ cấu tài sản khá cân đối khi tỷ trọng tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn nhìn chung khá tương đương nhau.

Tài sản ngắn hạn của Bibica chủ yếu đến từ tiền tương đương tiền và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, chiếm khoảng 50% Trong những năm qua, Bibica không có nhu cầu đầu tư lớn vào các dự án, giúp công ty duy trì một lượng tiền mặt đáng kể Điều này phản ánh cơ cấu tài chính lành mạnh của Bibica.

Tài sản dài hạn của công ty chủ yếu đến từ tài sản dở dang dài hạn, đặc biệt là khoản đầu tư cho nhà máy Bibica tại Long An Khoản đầu tư này được thực hiện trong năm nhằm phát triển các dòng sản phẩm mới và nâng cao năng lực sản xuất.

Hình 2-11 Cơ cấu tài sản

2 TÌNH HÌNH NỢ PHẢI TRẢ :

Nợ ngắn hạn, dài hạn:

- Trong năm 2019, tổng nợ phải trả của Bibica tăng 68.1%, từ mức

337 tỷ đồng tăng lên 566 tỷ đồng Nợ ngắn hạn chiếm phần lớn cơ cấu nợ phải trả của Bibica trong những năm 2018 và 2019.

Trong cơ cấu nợ ngắn hạn của Bibica, hai khoản mục chính là phải trả người bán ngắn hạn và người mua trả tiền trước ngắn hạn Những khoản mục này chủ yếu được sử dụng để tài trợ cho hoạt động bán hàng Đặc biệt, khoản người mua trả tiền trước ngắn hạn xuất hiện vào năm 2019 là do Bibica thu trước tiền từ khách hàng khi bán tài sản tại nhà máy Bibica miền Bắc ở Hưng Yên.

Bibica không vay nợ từ ngân hàng, do đó công ty hoàn toàn không bị ảnh hưởng bởi sự biến động của lãi suất vay ngân hàng.

Chênh lệch tỷ giá ảnh hưởng đến Bibica do công ty nhập khẩu một số nguyên liệu từ nước ngoài, nhưng tác động của biến động tỷ giá không lớn đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Hình 2-13 cơ cấu nợ ngắn hạn b Văn hóa xã hội

PHONG TỤC TẬP QUÁN, LỐI SỐNG:

Cuộc sống hiện đại đã thay đổi đáng kể, dẫn đến nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao về an toàn thực phẩm, chất lượng và vệ sinh sản phẩm Người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến sức khỏe, các thành phần dinh dưỡng và nhãn hiệu, như "hàm lượng chất béo thấp" hay "hàm lượng cholesterol thấp" Nhằm đáp ứng mong muốn này, Bibica đã phát triển và cung cấp các sản phẩm dinh dưỡng an toàn với giá cả hợp lý, tuân thủ hệ thống quản lý ISO 22000 Đồng thời, công ty cũng hợp tác với viện dinh dưỡng quốc gia để cho ra mắt các sản phẩm dành riêng cho người ăn kiêng và người tiểu đường.

Dân số Việt Nam hiện đạt 97,58 triệu người, xếp thứ 15 trên thế giới Mặc dù phần lớn dân số vẫn sống ở nông thôn, sự di cư vào các đô thị lớn đang tạo ra ảnh hưởng đáng kể đến thói quen tiêu dùng trong những năm tới Tỷ lệ phát triển này dự kiến sẽ dẫn đến nhiều xu hướng tiêu dùng mới và thay đổi trong vòng 10 năm tới, bao gồm việc nhân đôi lực lượng lao động và số lượng người ra quyết định Sự gia tăng của các gia đình nhỏ hơn sẽ thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm bánh kẹo.

- BIBICA tin rằng chất lượng nguồn nhân lực phải luôn được duy trì và cải thiện để hỗ trợ các quy trình và sản phẩm kinh doanh chất lượng.

Bibica, doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất bánh kẹo tại Việt Nam, cam kết hỗ trợ người lao động thông qua các chính sách chăm sóc sức khỏe, chế độ thưởng và phụ cấp, nhằm đảm bảo họ có nguồn thu nhập ổn định và cải thiện đời sống.

Công ty cam kết xây dựng sự gắn kết của nhân viên thông qua các hoạt động tập thể và phát triển kỹ năng lao động, nhằm đạt được những mục tiêu cao hơn ngay cả khi họ không còn làm việc tại đây Bộ phận hành chính nhân sự ưu tiên vấn đề nhân sự và việc làm, tạo điều kiện cho người lao động có việc làm và thu nhập ổn định Hàng năm, bộ phận nhân sự thực hiện thống kê và báo cáo với các số liệu quan trọng như mức lương – thưởng trung bình, tỷ lệ tuyển dụng và thôi việc, các chính sách hỗ trợ, cũng như mức độ hài lòng của nhân viên.

Môi trường vi mô

Bibica, thương hiệu bánh Việt Nam, luôn đặt khách hàng lên hàng đầu trong mọi hoạt động Trong "Menu" của Bibica, bánh mì chiếm vị trí quan trọng, không chỉ đơn thuần là một sản phẩm bánh mì truyền thống Đội ngũ sản xuất của Bibica đã sáng tạo ra nhiều loại bánh mì đa dạng, bao gồm bánh mì kem nhân cốm, bánh mì nhân bơ sữa và bánh mì nhân chà bông, mang đến sự phong phú cho trải nghiệm ẩm thực của người tiêu dùng.

- “Sản xuất bánh dinh dưỡng, xu hướng chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng”, Vào năm đầu năm 2005, với sự tư vấn của Viện

Dinh Dưỡng Việt Nam giới thiệu dòng sản phẩm dinh dưỡng đa dạng, bao gồm bánh dinh dưỡng Growsure dành cho trẻ em từ 6 tháng tuổi, bánh dinh dưỡng Mumsure cho phụ nữ mang thai và cho con bú, cùng với bánh Trung thu dinh dưỡng phù hợp cho người ăn kiêng và bệnh tiểu đường.

Sản phẩm thực phẩm tiêu dùng, đặc biệt là bánh kẹo, thường xuyên bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi khẩu vị của người tiêu dùng Để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng, Công ty cần phát triển các sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu của khách hàng Để giảm thiểu rủi ro, Công ty liên tục hợp tác với các bên nghiên cứu thị trường và thực hiện khảo sát định kỳ để đánh giá nhu cầu của người tiêu dùng, từ đó xây dựng và sản xuất các sản phẩm thích hợp.

Ngành bánh kẹo tại Việt Nam đang diễn ra trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, với sự góp mặt của nhiều thương hiệu lớn trong nước cùng với các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh mẽ.

Thị trường bánh kẹo tại Việt Nam rất đa dạng và phổ biến, tạo ra áp lực cạnh tranh lớn cho các doanh nghiệp Để giảm thiểu rủi ro này, Công ty Bibica đã phát triển một hệ thống phân phối rộng lớn, giúp hàng hóa được đưa đến tay người tiêu dùng một cách thuận tiện nhất.

- Trong năm 2020 vừa qua, ngành bánh kẹo lay lắt tìm chỗ đứng trong mua dịch.

Hình 2-15 Doanh thu ngành bánh kẹo qua các năm

 Công ty CP TP Hữu Nghị

- Là 1 trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam với những mặt hàng như bánh ngọt, kẹo, thực phẩm,

Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm bánh trứng Tipo, kem xốp Kexo, bánh layer Salsa, Arita, kẹo Suri và Joli, cùng với các loại bánh trung thu, bánh ngọt, mứt và thực phẩm chế biến khác.

Thị trường chính của công ty tập trung vào nội địa, với một hệ thống phân phối rộng khắp, bao gồm hơn 140.000 cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc Công ty hiện có 3 chi nhánh đặt tại Hà Nội, Hà Nam và Bình Dương.

 Công ty cổ phần Hải Hà

- Hải Hà chiếm khoảng 6,5% thị trường bánh kẹo cả nước

- Các sản phẩm kinh doanh của công ty: kẹo (chủ lực), kem xốp, bánh quy, Cracker, bánh mềm phủ socola,

Sản phẩm của Hải Hà tập trung vào đối tượng khách hàng là các gia đình có thu nhập thấp, trong khi các công ty bánh kẹo khác chủ yếu hướng đến phân khúc khách hàng có thu nhập cao hơn.

Công ty Đức Phát chuyên phát triển chuỗi cửa hàng bánh Bakery, tập trung vào kinh doanh sản phẩm bánh kem tươi Các sản phẩm của công ty chủ yếu là thức ăn nhanh, được thiết kế để tiêu thụ trong thời gian ngắn.

- Mạnh với dòng bánh tươi, đối với dòng bánh bông lan Đức Phát dẫn đầu với 15% thị phần.

- Khách hàng của Đức Phát hầu như là mọi lứa tuổi từ học sinh đến nhân viên văn phòng có thu nhập từ trung bình - khá trở lên.

 Đối thủ cạnh tranh nước ngoài:

Công ty liên doanh sản xuất bánh kẹo Perfectti, với vốn đầu tư nước ngoài, sở hữu lợi thế công nghệ vượt trội.

Công ty liên doanh sản xuất bánh kẹo Perfectti – Việt Nam, được thành lập vào ngày 22 tháng 8 năm 1995, chuyên sản xuất kẹo cứng cao cấp Với chiến lược tiếp thị và phân phối hiệu quả, Perfectti hiện chiếm khoảng 60% thị trường bánh kẹo trong nước.

 Công ty Vinabico – kotobuki tập trung vào sản xuất bánh cookies và bánh quy Thị trường tập trung là thị trường xuất khẩu.

Các cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ tại Việt Nam đóng góp một thị phần đáng kể, chiếm khoảng 35-40% tổng sản lượng bánh kẹo nội địa, bên cạnh sự hiện diện của các công ty sản xuất lớn.

Sản phẩm nhập khẩu hiện chiếm 30% thị phần, bao gồm cả kênh chính thức và không chính thức, chủ yếu đến từ Thái Lan, Hồng Kông, Malaysia và Trung Quốc Một số loại bánh kẹo nhập khẩu vẫn chưa được các đơn vị sản xuất trong nước đáp ứng.

Nguyên vật liệu chính để sản xuất sản phẩm của Công ty bao gồm đường, tinh bột sắn, tinh bột mì và chất béo Những nguyên liệu này đóng vai trò quan trọng trong quy trình sản xuất, đảm bảo chất lượng và hương vị cho các sản phẩm cuối cùng.

Các nhà cung ứng này đóng góp khoảng 60% vào cơ cấu giá vốn hàng bán của Công ty, do đó, sự biến động giá của nhóm nguyên liệu có tác động mạnh mẽ đến kết quả kinh doanh của Bibica.

Môi trường văn hóa

Giá trị cốt lõi

Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng những sản phẩm dinh dưỡng chất lượng, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, với hình thức đẹp mắt và hấp dẫn, tất cả nhằm nâng cao sức khỏe và đáp ứng sở thích của khách hàng.

Chúng tôi cam kết không ngừng cải tiến công tác quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, nhằm mang đến sản phẩm và dịch vụ tốt nhất với giá thành hợp lý nhất.

- Duy trì mối quan hệ cùng có lợi với các đại lý, nhà phân phối, nhà cung ứng và các đối tác kinh doanh khác.

- Tuân thủ các quy định của nhà nước, đảm bảo các điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm đối với các sản phẩm sản xuất tại công ty.

- Có trách nhiệm với xã hội, đóng góp tích cực cho xã hội,bảo vệ môi trường vì chất lượng cuộc sống của cộng đồng.

Hệ thống giá trị của công ty

Công ty đang lên kế hoạch nâng cấp dây chuyền sản xuất cho các sản phẩm chủ lực như bánh quy, bánh bông lan và kẹo mềm để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường Đồng thời, công ty sẽ đầu tư vào các hệ thống phần mềm quản lý thông minh nhằm nâng cao hiệu suất sản xuất.

Công ty cung cấp gần 250 SKUs sản phẩm bánh kẹo đa dạng, phục vụ cho nhiều đối tượng người tiêu dùng, từ trẻ nhỏ đến phụ nữ mang thai và nhân viên văn phòng Đặc biệt, công ty phát triển thành công nhiều dòng sản phẩm tốt cho sức khỏe như kẹo mềm giàu sữa, kẹo thảo dược, cùng với bánh ít calo và ít béo, lý tưởng cho các bữa ăn nhẹ.

- Sản phẩm có mặt trên khắp cả nước: Sản phẩm được phân phối tại 160 nhà phân phối và 145.000 điểm bán lẻ phủ rộng khắp cả nước.

- Thương hiệu Việt với 20 năm lịch sử và tạo ấn tượng tốt đẹp trong lòng người tiêu dùng Việt Nam

- Kinh nghiệm và sự am hiểu về thị trường bánh kẹo với những chuyên gia hàng đầu.

- Được hỗ trợ, cộng hưởng từ Tập đoàn Mẹ trong việc xây dựng thị trường, định hướng chiến lược phát triển.

Quy tắc ứng xử

Bibica cam kết tuân thủ luật pháp về môi trường, với 100% dự án mới được đánh giá và lựa chọn dựa trên tiêu chí bảo vệ môi trường và tác động xã hội Các tiêu chí này không chỉ phù hợp với tiêu chuẩn của Công ty mẹ - tập đoàn Pan, mà còn đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế của IFC và ADB.

Thiết lập mục tiêu hoạt động tập trung vào sức khỏe và lợi ích người tiêu dùng, chúng tôi hợp tác với Viện Dinh Dưỡng Việt Nam để phát triển các sản phẩm dinh dưỡng phù hợp với nhu cầu của từng đối tượng khách hàng, bao gồm phụ nữ mang thai, trẻ em, và những người mắc bệnh tiểu đường hoặc béo phì Chúng tôi lần lượt giới thiệu các sản phẩm cao cấp dành cho người ăn kiêng như bột ngũ cốc, chocolate, và bánh bông lan kem.

Bibica cam kết đồng hành và phát triển cùng cộng đồng thông qua việc thiết lập hệ thống quản trị các vấn đề môi trường và xã hội tự nguyện, tuân thủ các tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế Điều này không chỉ giúp công ty nâng cao trách nhiệm xã hội mà còn củng cố vị trí hàng đầu trong ngành bánh kẹo tại Việt Nam.

Cấu trúc hữu hình về văn hóa

Bibica, viết tắt của "Biên Hòa Biscuits Candy", là công ty chuyên sản xuất và kinh doanh bánh kẹo Logo của Bibica được thiết kế trong hình elip, với hai dấu lượn màu trắng, biểu trưng cho sự phát triển không ngừng của doanh nghiệp Nhãn hiệu Bibica đã được cấp giấy chứng nhận về quyền sở hữu trí tuệ.

“DINH DƯỠNG VÌ CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG”

Hoạt động cộng đồng của chúng tôi bao gồm nhiều chương trình ý nghĩa, trong đó có hoạt động đền ơn đáp nghĩa nhằm nuôi dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng Chúng tôi cũng thực hiện hoạt động "lá lành đùm lá rách" bằng cách tặng quà Tết, Trung thu và Noel cho trẻ em nghèo, có hoàn cảnh đặc biệt và các gia đình khó khăn Bên cạnh đó, chúng tôi tổ chức các chương trình giáo dục như “Tiếp sức đến trường” và “Khám phá thế giới bánh kẹo” dành cho học sinh trên toàn quốc.

- http://quantri.vn/dict/details/7961-phan-tich-cac-yeu-to-moi-truong-ben- ngoai -moi-truong-vi-mo

- https://www.slideshare.net/hanhhuynh52687/bi-tiu-lun-v-cng-ty-bibica

- http://www.bibica.com.vn/noi-dung/dang-cap-hang-viet-441

- https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su- kien/-/2018/820140/kinh-te-the-gioi-truoc-dich-benh-covid-19.aspx

- http://vieclam.laodong.com.vn/nha-tuyen-dung/cong-ty-co-phan-thuc- pham-huu-nghi-27613.html

- https://text.123doc.net/document/1526205-phan-tich-moi-truong-kinh- doanh-nganh-san-xuat-banh-keo.htm

- http://asvlaw.net/dieu-kien-doi-voi-co-san-xuat-kinh-doanh-banh-keo-2/

Tôi không biết!

Ngày đăng: 18/11/2021, 18:06

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1-1. Các mốc thời gian - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 1 1. Các mốc thời gian (Trang 5)
Hình 2-5. Lạm phátHình 2-4.GDP - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 5. Lạm phátHình 2-4.GDP (Trang 10)
Hình 2-6. Giá trị xuất nhập khẩu - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 6. Giá trị xuất nhập khẩu (Trang 11)
Hình 2-7. Cơ cấu xuất nhập khẩu - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 7. Cơ cấu xuất nhập khẩu (Trang 12)
Hình 2-8. Giá trị bán lẻ hàng và dịch vụ - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 8. Giá trị bán lẻ hàng và dịch vụ (Trang 13)
Hình 2-9. Tăng trưởng ngành FMCG ở thành thị và nông thôn - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 9. Tăng trưởng ngành FMCG ở thành thị và nông thôn (Trang 14)
Hình 2-10. Tài sản - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 10. Tài sản (Trang 15)
Hình 2-11. Cơ cấu tài sản - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 11. Cơ cấu tài sản (Trang 15)
Hình 2-12. Nợ - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 12. Nợ (Trang 16)
Hình 2-13. cơ cấu nợ ngắn hạn - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 13. cơ cấu nợ ngắn hạn (Trang 17)
Hình 2-14. Thị phần các kênh bán hàng - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 14. Thị phần các kênh bán hàng (Trang 20)
Hình 2-15. Doanh thu ngành bánh kẹo qua các năm - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 15. Doanh thu ngành bánh kẹo qua các năm (Trang 24)
Hình 2-16. Các nhà cung ứng - BÀI TẬP LỚN CUỐI KÌ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY BIBICA
Hình 2 16. Các nhà cung ứng (Trang 27)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w