Hiểu rõ được điều đó, dự án sản xuất kính chống giot ban Face Shield da ra doi CÙng VỚI VIỆC tuân thủ những yêu cầu pháp lí nhằm mang đến cho người dùng sản phẩm chất lượng và uy tín nh
Tổng quan dự án
Sự cần thiết của dự án
Nghị định số 36/2016/NĐ-CP về quản lý trang thiết bị y tế;
Nghị định số 169/2018/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung Nghị định 36/2016/NĐ-CP;
Thông tư số 39/2016/TT-BYT về phân loại trang thiết bị y tế;
Thông tư số 46/2017/TT-BYT quy định chi tiết thi hành một số điều của Nghị định số 36/2016/NĐ-CP, ban hành ngày 15 tháng 5 năm 2016, liên quan đến việc quản lý trang thiết bị y tế Thông tư này nhằm mục đích hướng dẫn cụ thể các quy định về quản lý, sử dụng và kiểm soát trang thiết bị y tế, đảm bảo an toàn và hiệu quả trong lĩnh vực y tế.
Nghị định số 19/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Bảo vệ môi trường;
Nghị định số 10/2021/NĐ-CP ngày 09/02/2021 của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng;
Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng;
Thông tư 21/2007/TT-BKHCN ngày 28/09/2007 hướng dẫn về xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn;
Căn cứ Luật Tiêu chuẩn và Quy chuẩn kỹ thuật ngày 29/6/2006;
Theo Nghị định số 54/2003/NĐ-CP ngày 19/5/2003, Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Khoa học và Công nghệ Nghị định số 28/2004/NĐ-CP ngày 16/01/2004 đã sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 54/2003/NĐ-CP.
Căn cứ Nghị định số 127/2007/NĐ-CP ngày 01/8/2007 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Tiêu chuẩn và Quy chuẩn kỹ thuật.
Trong bối cảnh bình thường mới, nhà nước khuyến khích người dân sống chung với dịch bệnh và trở lại cuộc sống thường nhật để phục hồi kinh tế xã hội Để bảo vệ sức khỏe cộng đồng, việc sử dụng trang thiết bị bảo hộ như kính chống giọt bắn Face Shield trở nên cần thiết Dự án sản xuất kính này được triển khai với cam kết tuân thủ các yêu cầu pháp lý, nhằm cung cấp cho người dùng sản phẩm chất lượng và uy tín.
Từ đầu năm 2021, dịch Covid-19 đã tái xuất hiện, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống toàn cầu, với 241,4 triệu ca mắc và 4,91 triệu ca tử vong tính đến 18/10/2021 Các quốc gia đã áp dụng biện pháp phong tỏa để kiểm soát dịch bệnh, nhưng điều này đã tác động tiêu cực đến sự phát triển kinh tế xã hội Do đó, việc chấp nhận sống chung với dịch là cần thiết, và nhiều quốc gia đang dần gỡ bỏ giãn cách để người dân trở lại cuộc sống bình thường Để đảm bảo sự "bình thường mới" diễn ra an toàn, các biện pháp phòng dịch vẫn được thực hiện nghiêm túc, dẫn đến nhu cầu cao về trang bị y tế như khẩu trang và kính chống giọt bắn Nhằm đáp ứng nhu cầu này, chúng tôi đã triển khai dự án sản xuất kính bảo hộ chống giọt bắn để hỗ trợ công cuộc chống dịch.
Tóm tắt dự án
Dự án sản xuất kính bảo hộ chống giọt bắn Face Shield nhằm phòng ngừa Covid-19 được triển khai tại phường Hiệp An, thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, Việt Nam.
Chủ đầu tư: Công ty TNHH Face Shield. Đại diện pháp luật: Tống Kim Châu.
Ngành nghề kinh doanh: Chuyên sản xuất và kinh doanh trang thiết bị - dụng cụ y khoa.
Dự án sản xuất kính chống giọt bắn Face Shield được triển khai với quy trình hiện đại khép kín, đảm bảo chất lượng và an toàn cho người tiêu dùng Sản phẩm này yêu cầu đầu tư nguyên vật liệu đơn giản như máy dán keo, máy dập nút, máy ép nhựa và dây chuyền in ấn logo, tem nhãn, giúp giảm thiểu chi phí đầu tư nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm cao.
1.2.4 Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu
Dự án này hướng đến việc đáp ứng nhu cầu cao của người dân và nhân viên y tế về an toàn sức khỏe trong mùa dịch Kính chống giọt bắn giúp hạn chế tiếp xúc qua nước bọt, mang lại sự an tâm cho người sử dụng trong công việc và giao tiếp Mục tiêu của Face Shield là cung cấp sản phẩm an toàn, giá cả hợp lý, góp phần cùng Việt Nam trong công cuộc chống dịch hiệu quả.
Quy mô nhà máy: Dự án sản xuất kính chống giọt bắn Face Shield.
Diện tích thửa đất ban đầu: 300m2.
Diện tích sau khi mở rộng: 500m2.
Thời gian hoạt động của dự án: 10 năm.
Theo kế hoạch sản xuất của Face Shield thì mỗi ngày, nhà máy sẽ sản xuất 5000-8000 chiếc.
Dự kiến cung cấp: gần 2 triệu kính chống giọt bắn/ năm.
Face Shield sẽ điều chỉnh hoạt động sản xuất và sản lượng dựa trên từng khu vực và nhu cầu của người tiêu dùng, nhằm cung cấp những sản phẩm chất lượng nhất.
Nhìn chung, nguồn nguyên liệu của sản phẩm kính chống giọt bắn Face Shield khá đơn giản, bao gồm:
Keo dán, miếng xốp, dây đeo, logo, tem nhãn;
Nhựa PET là loại nhựa được sử dụng để bảo vệ người sử dụng khỏi các vi khuẩn có thể gây nhiễm bệnh từ môi trường bên ngoài, chẳng hạn như nước bọt.
Dự án “Sản xuất kính bảo hộ chống giọt bắn Face Shield để phòng ngừa Covid-19” đầu tư theo hình thức 30% vốn chủ sở hữu, 70% vốn vay.
Bối cảnh dịch bệnh Covid-19 đang hoành hành từ cuối năm 2019 đầu năm 2020: xây dựng phương án khẩn cấp để đối phó với dịch bệnh.
Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 bùng phát mạnh mẽ trên toàn cầu, Việt Nam đã thực hiện các biện pháp phòng chống hiệu quả, đặc biệt là việc đeo khẩu trang Tuy nhiên, vi rút SARS-CoV-2 không chỉ lây qua đường hô hấp mà còn qua giọt bắn tiếp xúc với các bộ phận khác trên mặt, đặc biệt là mắt Nhận thức được tầm quan trọng của việc bảo vệ sức khỏe, nhiều doanh nghiệp đã thiết kế tấm chắn bảo vệ khuôn mặt nhằm giảm thiểu nguy cơ lây lan khi tiếp xúc gần, đặc biệt trong ngành y tế Việc này trở nên cấp thiết, nhưng cũng cần cân nhắc chi phí hợp lý để đưa ra giá cả cạnh tranh trong bối cảnh kinh tế khó khăn do đại dịch, khi mà các sản phẩm y tế thường xuyên khan hiếm và bị "đội giá" Do đó, việc cân đối sản xuất và chi phí nguyên liệu đầu vào là tiêu chí quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm cho khách hàng.
1.2.10 Thời gian khởi công, hoàn thành
Dự án khởi công vào ngày 15/10/2021 Để quản lý hiệu quả thời gian thực hiện, công ty áp dụng phương pháp sơ đồ Gantt kết hợp với ứng dụng sơ đồ Pert, giúp lập lịch trình, tổ chức và điều phối các công việc một cách hợp lý.
Thời gian dự kiến hoàn thành: 15/12/2021.
1.2.11 Tổng vốn đầu tư và các nguồn cấp tài chính
Tổng vốn đầu tư: 675.000.000 (VNĐ) bao gồm nguồn vốn cố định, vốn lưu động và vốn dự trữ cho năm đầu tiên thực hiện dự án.
1.2.12 Thị trường tiêu thụ sản phẩm
Mặt nạ chống Covid của công ty Face Shield được thiết kế để phục vụ tất cả các đối tượng cần thiết như y tá, bác sĩ, lực lượng tuyến đầu và người chăm sóc bệnh nhân, với mục tiêu chính là cung cấp sản phẩm cho toàn bộ người dân Việt Nam Nếu sản xuất thành công, công ty sẽ mở rộng xuất khẩu sang thị trường quốc tế và sẵn sàng hỗ trợ các quốc gia khác khi cần Tại Việt Nam, Face Shield sẽ hợp tác với các nhà thuốc uy tín như Long Châu, Pharmacity, Bình An, An Khang và phối hợp với Bộ Y Tế cùng các cơ quan Chính phủ để phân phối rộng rãi trang thiết bị phòng dịch, nhằm đảm bảo người dân có thể tiếp cận nhanh chóng và hiệu quả.
1.2.13 Hiệu quả tài chính của vốn đầu tư: NPV, IRR, B/C, PI, PP, BEP
- BEP: 58400 đơn vị sản phẩm
1.2.14 Hiệu quả kinh tế xã hội và môi trường của DA (giá trị gia tăng, số công ăn việc làm, nộp thuế…)
Dự án mặt nạ phòng dịch ra đời trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, nhằm cung cấp giải pháp phòng ngừa hiệu quả để kiểm soát dịch bệnh Ngành y tế đang phải đối mặt với áp lực lớn khi các bác sĩ tiếp xúc với hàng nghìn bệnh nhân mỗi ngày chỉ với khẩu trang y tế, tạo ra rủi ro cao Dự án không chỉ bảo vệ các y bác sĩ khỏi nguy cơ lây nhiễm trong môi trường có nồng độ virus cao, mà còn hỗ trợ người dân di chuyển đến những nơi đông người như bệnh viện hay cơ quan, với sản phẩm khẩu trang có giá cả hợp lý và khả năng tái sử dụng.
Xét từ khía cạnh kinh tế và tài chính, việc sản xuất sản phẩm này không chỉ nhằm mục đích phục vụ cộng đồng mà còn đòi hỏi một lượng lớn nguồn lao động.
Dự án này không chỉ tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho lao động tay nghề mà còn mang lại lợi nhuận khổng lồ từ việc bán sản phẩm với giá thành rẻ Trong bối cảnh dịch Covid, người dân ngày càng chú trọng đến sức khỏe và sẵn sàng chi tiền cho các sản phẩm bảo vệ sức khỏe của mình.
Cơ sở thiết lập dự án
Nghiên cứu, phân tích thị trường sản phẩm
Trong bối cảnh dịch Covid-19, việc sản xuất và kinh doanh kính bảo hộ chống giọt bắn trở thành xu thế cần thiết để bảo vệ sức khoẻ cộng đồng và phát triển xã hội “bình thường mới” Nhằm cung cấp sản phẩm kính bảo hộ an toàn và hiệu quả giữa thị trường tràn ngập hàng kém chất lượng, Face Shield đã ra đời để đáp ứng nhu cầu của người dân.
● Tên sản phẩm: Vành bảo vệ giọt bắn.
● Chất liệu: PET loại 1 trong suốt (Có dán Fin chống trầy, tháo ra khi sử dụng)
● Logo Thương Hiệu: In Theo Yêu Cầu.
● Phong cách: gắn đầu cố định bằng dây thun
● Phạm vi ứng dụng: Che mặt khỏi giọt bắn.
● Tính năng: Chống Gió, chống Bụi, Chống giọt nước.
● Sản Xuất Tại: Việt Nam.
2.1.2 Nghiên cứu thị trường và khách hàng mục tiêu
Dịch viêm đường hô hấp cấp do vi-rút Cô-rô-na (Covid-19) bắt đầu tại Vũ Hán, Trung Quốc vào tháng 12/2019 và nhanh chóng lan rộng, dẫn đến sự bùng phát dịch được thông báo chính thức cho WHO Tại Việt Nam, ca mắc Covid-19 đầu tiên được ghi nhận vào ngày 23/01/2020, với tổng số 867.221 ca nhiễm tính đến ngày 19/10/2021 Trước tình hình dịch bệnh nghiêm trọng, việc thiết lập chính sách phòng chống và chữa trị cho bệnh nhân là rất cần thiết, cùng với việc cung cấp thiết bị y tế như đồ bảo hộ và khẩu trang Nhằm đáp ứng nhu cầu này, doanh nghiệp đã sản xuất kính chống giọt bắn Face Shield để hỗ trợ các tổ y tế và người dân trong cuộc chiến chống dịch.
Sau khi ghi nhận các ca dương tính với Covid-19 trong cộng đồng, nhu cầu về các mặt hàng phòng chống dịch bệnh, đặc biệt là kính chống giọt bắn, tăng cao Kính chống giọt bắn không chỉ cần thiết trong lĩnh vực y tế mà còn được sử dụng rộng rãi bởi người dân khi ra ngoài, tham gia hoạt động mua bán, hoặc làm việc tại các cơ quan và doanh nghiệp.
Mô hình sản xuất kính chống giọt bắn đang ngày càng mở rộng tại thị trường Việt Nam, trong khi nhu cầu tiếp tục gia tăng Để thích ứng với tình hình sống chung với dịch bệnh và phát triển kinh tế, kính chống giọt bắn cùng với khẩu trang trở thành những mặt hàng thiết yếu Ngoài các sản phẩm kính chống giọt bắn cơ bản, thị trường còn xuất hiện nhiều sản phẩm cạnh tranh như kính chống giọt bắn bằng nhựa cứng và kính có vành nón.
Với mức giá bán trung bình thấp và khả năng sản xuất lớn hàng ngày, kính chống giọt bắn loại cơ bản mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Điều này tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể về giá cả và giá trị sử dụng sản phẩm, giúp doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh hiệu quả với các sản phẩm nội địa và ngoại địa khác.
Theo thông tin từ Hải quan, trong bối cảnh dịch bệnh hiện nay, việc siết chặt giấy phép xuất khẩu chỉ áp dụng cho mặt hàng khẩu trang y tế, không ảnh hưởng đến các mặt hàng khác Do đó, nón chống dịch không nằm trong danh sách bị hạn chế vận chuyển và xuất khẩu ra nước ngoài theo quy định của Nghị quyết 20/NQ-CP.
Sản phẩm face shield (khẩu trang chắn mặt) tại nhà máy sản xuất có thể xuất khẩu ra nước ngoài mà không gặp nhiều rào cản từ hải quan Xưởng sản xuất có khả năng cung cấp số lượng lớn cùng với đầy đủ giấy tờ hóa đơn theo quy định của chính phủ Việt Nam Face shield và vành chắn giọt có thể được xuất khẩu sang các thị trường như Mỹ, Canada, Đức, Đan Mạch, Úc nếu có nhu cầu từ đối tác Doanh nghiệp cam kết cung cấp hàng hóa chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu xuất khẩu quốc tế.
Khi xuất khẩu hàng hóa ra nước ngoài, doanh nghiệp phải đảm bảo tuân thủ các yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng và đóng gói Trong trường hợp xảy ra sơ xuất trong quá trình vận chuyển, doanh nghiệp sẽ hỗ trợ kịp thời Về phương thức vận chuyển, doanh nghiệp hợp tác với các nhà vận chuyển uy tín hàng đầu, và chi phí vận chuyển sẽ được thương lượng với các đối tác sau khi xác nhận đơn hàng.
Face Shield cam kết mang đến sản phẩm đa dạng về mẫu mã và kích cỡ, phục vụ nhu cầu của tất cả khách hàng và người dân, không phân biệt độ tuổi hay đối tượng.
Khi thành phố trở lại với trạng thái bình thường mới, nhu cầu sử dụng kính bảo hộ chống giọt bắn cho cán bộ, công nhân viên tại các công ty, nhà máy, bệnh viện, trường học, nhà hàng và cửa hàng ăn uống sẽ gia tăng Đây chính là nhóm khách hàng tiềm năng mà công ty hướng tới.
2.1.3 Nghiên cứu nhu cầu và cung cấp sản phẩm
Mức tiêu thụ hiện tại và quá khứ của sản phẩm:
Sản phẩm này được khuyên dùng cho mọi đối tượng, không phân biệt giới tính hay độ tuổi Trước năm 2020, sản phẩm chủ yếu được sử dụng trong các nhà máy chế biến thực phẩm và công xưởng sản xuất Tuy nhiên, sau khi dịch COVID-19 bùng phát đầu năm 2020, nhu cầu sử dụng sản phẩm gia tăng đáng kể để đảm bảo an toàn trong các hoạt động y tế, giao dịch thương mại, và trong môi trường làm việc đông người Khoảng 55% khách hàng mua sản phẩm cho mục đích y tế, trong khi phần lớn còn lại sử dụng để bảo đảm an toàn trong sản xuất và giao tiếp.
Trong năm 2020, thị trường đã tiêu thụ khoảng 37 triệu kính chống giọt bắn, trong đó có khoảng 8 triệu sản phẩm được xuất khẩu Những năm trước đó, lượng tiêu thụ chỉ dao động từ 12 đến 17 triệu sản phẩm mỗi năm do kính chủ yếu được sử dụng trong các công xưởng sản xuất Đến cuối năm 2021, tổng số kính chống giọt bắn tiêu thụ đã tăng lên 45 triệu sản phẩm.
Dự đoán nhu cầu tương lai:
Trong tương lai, việc sống chung với dịch bệnh sẽ trở thành điều bình thường, do đó, việc thực hiện các biện pháp phòng dịch và bảo vệ sức khỏe cá nhân cùng cộng đồng là rất quan trọng Nhu cầu về các sản phẩm y tế, đặc biệt là kính chống giọt bắn, dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng, không chỉ cho người dân mà còn cho các doanh nghiệp và trường học Các sản phẩm này sẽ được thiết kế riêng cho học sinh, sinh viên với kích thước và giá cả phù hợp, có thể in logo và màu sắc theo yêu cầu Đại dịch Covid-19 đã gây ra những tác động tiêu cực đến nền kinh tế toàn cầu, dẫn đến sự gia tăng chủ nghĩa bảo hộ và áp đặt rào cản xuất khẩu đối với sản phẩm y tế Theo báo cáo của Ủy ban Liên hiệp quốc về Thương mại và Phát triển, nợ nước ngoài ở các nền kinh tế đang phát triển đã đạt mức cao kỷ lục 31% GDP vào năm 2020 Những thay đổi này đã ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế, thương mại và đầu tư quốc tế, gây ra khủng hoảng kinh tế toàn cầu và làm thay đổi cấu trúc kinh tế cũng như cách thức hoạt động xã hội.
Kịch bản kinh tế vĩ mô suy yếu cùng với việc làm không ổn định và thu nhập hộ gia đình giảm đã buộc người tiêu dùng phải xem xét lại giá trị và ưu tiên của họ, dẫn đến việc hình thành thói quen tiêu dùng mới Niềm tin của người tiêu dùng giảm sút do tài chính không ổn định, khiến họ phải tiết kiệm và chi tiêu cẩn thận hơn, đồng thời dành riêng một khoản cho những chi phí phát sinh không lường trước Đại dịch đã thúc đẩy xu hướng mua sắm có kế hoạch và chuyển sang tiêu dùng bền vững, hợp lý hơn.
Xu hướng chi tiêu và sở thích mua sắm
Trong bối cảnh dịch bệnh ngày càng lan rộng với nhiều biến thể nguy hiểm, thực phẩm và sản phẩm y tế trở thành những mặt hàng được người tiêu dùng ưu tiên hàng đầu Sự quan tâm tăng cao đối với các sản phẩm này phản ánh tầm quan trọng của chúng trong việc bảo vệ sức khỏe và duy trì sự sống.
Nghiên cứu công nghệ sản xuất kính chống giọt bắn và kỹ thuật của dự án
Đặc trưng của kính chống giọt bắn Face Shield:
Được làm từ nhựa PET chất lượng tốt, an toàn, không độc hại, không tạo ra hạt vi nhựa gây ảnh hưởng đến môi trường và con người.
Bảo vệ toàn bộ khuôn mặt theo tiết diện cong (ôm trọn vùng mặt và cổ), ngăn chặn giọt bắn và bụi một cách hiệu quả.
Trong suốt, trường nhìn rộng, rõ ràng.
Được thiết kế với băng đô đàn hồi cho nhiều kích cỡ đầu khác nhau, mềm mại, nhẹ nhàng, thoải mái, dễ thao tác đeo tháo.
Phù hợp cho mọi giới tính.
Có thể tái sử dụng bằng cách vệ sinh sau khi sử dụng bằng bằng cồn y tế.
Số lượng: Đóng gói lẻ 1 chiếc, 10 chiếc, hoặc số lượng lớn.
Dùng cho cả nam và nữ
Không gây độc, tạo hạt nhựa khi sử dụng
Độ cong mềm mại, có miếng xốp bảo vệ, an toàn, thoải mái.
Công dụng, cách sử dụng
Sản phẩm giúp bảo vệ người dùng khỏi giọt bắn và bụi bẩn, ngăn chặn sự lây lan của bệnh dịch Đảm bảo an toàn trong giao tiếp, làm việc, di chuyển và các hoạt động kinh doanh mua bán.
Để sử dụng sản phẩm một cách đơn giản, bạn chỉ cần tháo lắp các nút trên khung và điều chỉnh cho phù hợp với kích thước vòng đầu Sau khi sử dụng, hãy xịt cồn khử khuẩn để đảm bảo vệ sinh Nên thay mới sản phẩm khi thấy có dấu hiệu trầy xước, bám bẩn không thể lau sạch, hoặc sau 4-6 ngày sử dụng.
2.2.2 Lập quy trình sản xuất cho dự án
Quản lý tiến hành phân công kiểm tra các nguyên liệu đầu vào và thiết bị máy móc sản xuất
Kiểm tra nguyên vật liệu (Tấm nhựa, dây thun, xốp, keo, logo, tem, loại bỏ các nguyên liệu không đạt yêu cầu.
+Cắt dây thun +Phết keo vào miếng xốp rồi dán vào tấm nhựa +Dán logo, tem, giá.
Kiểm tra thành phẩm Đóng gói Tổng kết lô hàng, xuất xưởng và lưu kho
2.2.3 Lựa chọn công nghệ sản xuất và kỹ thuật sản xuất Đặc tính kỹ thuật, chất lượng sản phẩm của dự án: Là sản phẩm y tế, do đó yêu cầu cao về mức độ đảm bảo an toàn cho người sử dụng, doanh nghiệp sẽ chú trọng trong khâu lựa chọn nguồn nguyên vật liệu, bao gồm phần nhựa, keo dán, miếng xốp, dây đeo, logo, tem nhãn Yêu cầu kỹ thuật với sản phẩm kính chống giọt bắn cao, phải đảm bảo đường keo chắc chắn, tấm chắn nhựa không bị trầy xước hay có vết dơ, miếng mút phải có độ đàn hồi và được cố định chắc chắn, thun phải đảm bảo độ dài. Tuy yêu cầu cao tính cẩn thận và thẩm mỹ, nhưng các bước để làm ra sản phẩm khá đơn giản, máy móc và thiết bị trong xưởng không yêu cầu trình độ nhân công cao. Công suất: 5000-8000 sản phẩm/ngày Sản phẩm có tính cạnh tranh khá cao, sử dụng hiệu quả các lợi thế so sánh của Việt Nam, không sử dụng nguyên liệu ngoại nhập, các thiết bị máy móc đơn giản (Máy dán keo, máy dập nút, máy ép nhựa, dây chuyền, máy in ấn logo, tem, nhãn giá), giá thành rẻ (một số máy mua mới và một số mua lại từ các công xưởng khác), dễ sử dụng và thao tác.
Nhựa PET là một loại nhựa an toàn, trong suốt, thường được sử dụng để sản xuất vành kính của Face Shield Nó không chỉ an toàn cho sức khỏe con người mà còn thân thiện với môi trường, được dùng làm vật đựng nước và thực phẩm Nhựa PET có độ bền cơ học cao, khả năng chống va chạm và mài mòn tốt, cùng với khả năng chống thấm khí O2 và CO2 vượt trội so với các loại nhựa khác Cấu trúc hóa học của PET giữ nguyên khi gia nhiệt đến 200ºC hoặc làm lạnh ở -90ºC, với tính năng chống thấm khí hơi không thay đổi ở nhiệt độ khoảng 100ºC Ngoài ra, các nguyên liệu được lựa chọn cho quá trình sản xuất đều có độ bền cao và khả năng tái chế tốt, đồng thời nhà máy cam kết thu gom rác thải đúng quy định để giảm thiểu ô nhiễm môi trường.
2.2.4 Lựa chọn hệ thống máy móc, thiết bị
2.2.4.1 Công nghệ mới Uvex với lớp Anti-Fog Ưu điểm công nghệ mới của UVEX với lớp Anti Fog chống đọng sương tuyệt đối, lớp phủ thấu kính tồn tại vĩnh viễn ngay cả khi chúng ta vệ sinh kính nhiều lần, tạo sự thuận tiện, thoải mái cho người dùng Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ mới củaUvex sẽ giúp cho sản phẩm của Face Shield có tuổi thọ lâu hơn, đảm bảo tầm nhìn của khách hàng luôn rõ ràng, không bị hạn chế trong bất cứ điều kiện môi trường nào. Chính vì vậy, chúng tôi sẽ ứng dụng công nghệ mới này trên toàn bộ các dòng sản phẩm kính bảo hộ của công ty.
2.2.5 Giải pháp xây dựng công trình dự án
Nhà máy sẽ được xây dựng tại phường Hiệp An, thành phố Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, Việt Nam, với dự kiến khởi công vào ngày 10 tháng 6 năm 2022 và hoàn thành sau 8 tháng, dự kiến đi vào hoạt động chính thức trong quý 1 năm 2023 Dự án này có nhiều tiềm năng và là địa điểm lý tưởng để đặt nhà máy, vì vậy cần đảm bảo các tiêu chí về tự nhiên, kinh tế và xã hội Ngoài ra, việc lựa chọn vật liệu xây dựng và thời gian thi công cũng cần được chú trọng để đáp ứng yêu cầu của dự án.
Tuân thủ các vấn đề về luật pháp, giấy phép xây dựng, quy trình, thời gian thi công nhà máy (quy chuẩn xây dựng, thiết kế, thi công)
Khả năng cung cấp đầu vào cho quá trình xây dựng như vốn, nguyên vật liệu xây dựng, máy móc xây dựng, nhân lực xây dựng
Bên cạnh đó chủ doanh nghiệp cần quan tâm tới vấn đề bảo vệ môi trường và xử lý rác thải
Phân tích các giải pháp
Tình hình về điều kiện tự nhiên
Tình hình địa hình xây dựng tại Bình Dương bao gồm diện tích, độ bằng phẳng, nhu cầu san lấp và di chuyển dân cư, cùng với việc bảo vệ các công trình hiện có vào ban đêm Thời tiết tại khu vực này không quá khắc nghiệt, tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp.
Tình hình địa chất công trình, nhất là khả năng chịu lực của nền đất, các khó khăn và thuận lợi cho giải pháp nền móng.
Tình hình kinh tế - xã hội
Tình hình phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật, cơ sở hạ tầng văn hóa – xã hội và ảnh hưởng của chúng đến các giải pháp xây dựng.
Tình hình về khả năng cung cấp nguyên vật liệu và nhân công tại chỗ, khả năng hợp tác với lực lượng xây dựng tại chỗ.
Các nguyên tắc lập tổng mặt bằng xây dựng
- Phù hợp một cách tốt nhất với dây chuyền công nghệ đã lựa chọn cả về mặt kỹ thuật, kinh tế, an toàn và bảo vệ môi trường.
Để đảm bảo quy hoạch tổng mặt bằng đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật xây dựng, cần chú ý đến khoảng cách giữa các công trình, độ dốc thoát nước, tính phù hợp với giải pháp nền móng, cũng như đảm bảo độ bền vững của công trình.
Bố trí các công trình cần đảm bảo an toàn, bao gồm việc chống cháy và chống nổ, đồng thời đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi trường, đặc biệt là hướng gió và lượng thải chất độc hại Ngoài ra, cần chú trọng đến việc bảo vệ các công trình hiện có, nhất là trong trường hợp xây dựng nhà cao tầng xen kẽ.
- Sử dụng hợp lý đất đai, tiết kiệm đất, bảo đảm nhu cầu phát triển tương lai.
- Ngoài ra cần 2 tiêu chuẩn sau :
Tạo điều kiện thuận lợi cho khâu thi công xây dựng
Bảo đảm chi phí ít nhất và hiệu quả kinh tế lớn nhất
Nội dung của quy hoạch tổng mặt bằng công trình và nhu cầu xây dựng
- Quy hoạch các hạng mục công trình sản xuất chính
Quy hoạch các hạng mục công trình sản xuất phụ là cần thiết khi nhà máy có quy định về sản xuất phụ Ví dụ, xưởng đúc cấu kiện bê tông cốt thép có thể nằm trong nhà máy xi măng, hoặc phân xưởng sản xuất có thể được thiết lập dựa trên việc tận dụng các phế phẩm.
Quy hoạch các hạng mục công trình phụ trợ bao gồm việc bảo dưỡng và sửa chữa máy móc, xây dựng nhà để xe vận tải, kho bãi, cùng với các công trình phục vụ cho việc cung ứng đầu vào và tiêu thụ đầu ra.
- Quy hoạch các công trình giao thông vận tải nội bộ nhà máy.
- Quy hoạch các công trình về đường điện, đường cấp nước và thoát nước.
- Quy hoạch về công trình liên lạc và thông tin.
- Quy hoạch về các công trình bảo vệ môi trường, cây xanh.
Quy hoạch các công trình văn phòng làm việc của cơ quan quản lý và các công trình phục vụ đời sống vật chất, văn hóa cho công nhân là rất quan trọng Việc này đảm bảo môi trường làm việc hiệu quả và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người lao động.
- Các hạng mục công trình về phòng cháy, chữa cháy và bảo vệ.
2.2.6 Đánh giá tác động môi trường của dự án
Khu vực dự án hiện có các nhà máy và xí nghiệp quy mô vừa và nhỏ, hoạt động trong ngành nghề ít gây ô nhiễm Tuy nhiên, hệ thống giao thông đã xuống cấp nghiêm trọng, và việc xây dựng không theo quy hoạch đã tạo ra địa hình mấp mô, gây khó khăn cho việc phát triển cơ sở hạ tầng Những vấn đề này là nguyên nhân chính ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng môi trường, đặc biệt là môi trường không khí tại khu vực dự án.
Khu vực dự án gặp phải vấn đề ô nhiễm không khí do bụi, khói thải (CO, NOx, SO2, HC) và tiếng ồn từ phương tiện vận tải, nhưng mức độ tác động không lớn vì chủ yếu là các nhà xưởng sản xuất Mặc dù tại các xưởng sản xuất có thể phát sinh tiếng ồn và khí thải, đặc biệt là ở khu vực lò hơi và lò sấy, nhưng hầu hết các ngành nghề tại đây ít gây ô nhiễm Hơn nữa, công nhân làm việc trong các nhà máy đều được trang bị đầy đủ bảo hộ lao động để đảm bảo an toàn.
Vì vậy, môi trường không khí trong khu vực dự án cũng có những dấu hiệu bị ô nhiễm. b Môi trường nước
Hệ thống thoát nước mưa và nước thải tại khu vực dự án hiện chưa hoàn chỉnh Nước thải từ các nhà xưởng và khu nhà ở công nhân được xử lý qua bể tự hoại và sau đó thoát tự nhiên ra suối.
Phân tích hiệu quả tài chính dự án
2.3.1 Dự trù chi phí tổng mức đầu tư và nguồn vốn đầu tư.
Chi phí nghiên cứu dự án 50
Chi phí quản lý ban đầu 100
Quan hệ dàn xếp cung ứng 200
Chi phí máy móc thiết bị 50
Chi phí phương tiện vận tải 50
2.3.2 Dự trù chi phí sản xuất và doanh thu hàng năm ã Dự trự chi phớ sản xuất hàng năm
Chi phí nguyên vật liệu 32 35 40
Chi phí nhân công trực tiếp 50 50 50
Chi phí cơ sở vật chất 20 10 5
Chi phí bán hàng 50 55 60 ã Dự trự doanh thu hàng năm
Khoản mục Giai đoạn sản xuất
2.3.3 Lập bảng dự trù cân đối kế toán hàng năm của dự án
2.3.4 Bảng kế hoạch ngân lưu của dự án
Tiền mặt giữ để thực hiện các giao dịch 300 400 400
Gía trị thanh lý tài sản 16000 160 160
2.3.5 Phân tích độ an toàn về tài chính
- IRR: 53% cho ra NPV: 4328 >0 -> dự án đáng giá tài chính
- B/C: 4,92% >1 dự án có hiệu quả về mặt tài chính.
Khi giá bán sản phẩm là 17.000 đồng/sp và khối lượng tiêu thụ biến đổi, NPV vẫn lớn hơn 0, điều này cho thấy rằng dù giá có thay đổi, dự án vẫn duy trì hiệu quả.
Phân tích hiệu quả kinh tế, xã hội
Phân tích kinh tế xã hội dự án đầu tư là quá trình đánh giá hệ thống chi phí và lợi ích của dự án, nhằm xác định những đóng góp của nó vào các mục tiêu phát triển kinh tế và phúc lợi xã hội Lợi ích xã hội từ dự án phản ánh khả năng đáp ứng các mục tiêu chung của nền kinh tế và xã hội, trong khi chi phí mà xã hội phải chịu bao gồm tài nguyên thiên nhiên, của cải vật chất và sức lao động được dành cho đầu tư thay vì cho các hoạt động khác trong tương lai gần.
Các chỉ tiêu dùng để đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án bao gồm:
Giá trị gia tăng là tiêu chuẩn quan trọng phản ánh tác động của dự án đối với nền kinh tế, được định nghĩa là chênh lệch giữa giá trị đầu ra và giá trị đầu vào mua ngoài Để đánh giá dự án đầu tư, cần xem xét giá trị gia tăng thuần, được tính bằng giá trị đầu ra trừ đi giá trị vật chất thường xuyên và các dịch vụ bên ngoài, cũng như tổng chi phí đầu tư.
Vậy NVA > 0 cho thấy rằng dự án là khả thi.
Giá trị gia tăng gián tiếp là kết quả từ một dự án đầu tư, có thể dẫn đến việc xây dựng các dự án mới, hiện đại hóa hoặc mở rộng các đơn vị sản xuất hiện có, cũng như hỗ trợ khai thác công suất tại các cơ sở khác Để xác định giá trị gia tăng gián tiếp, mối quan hệ nhân quả giữa dự án đang xem xét và các dự án liên quan cần phải rõ ràng và nhất quán.
Tăng sử dụng lao động có được trong nghề nhờ vào dự án
Dịch Covid-19 đã dẫn đến tình trạng thất nghiệp gia tăng nghiêm trọng do nhiều ngành nghề bị đóng băng Tuy nhiên, nhu cầu sản xuất kính chắn giọt bắn - sản phẩm thiết yếu trong bối cảnh hiện tại - đã tạo ra cơ hội việc làm mới Việc tăng cường sản xuất kính chắn giọt bắn không chỉ giúp giảm thiểu tình trạng thất nghiệp mà còn góp phần ổn định nền kinh tế xã hội.
Trong bối cảnh lây nhiễm nghiêm trọng, ngành y tế đang phải đối mặt với tình trạng quá tải và thiếu hụt nhân lực cùng thiết bị bảo vệ cho nhân viên y tế Dự án này nhằm sản xuất một lượng lớn sản phẩm để giảm thiểu lây nhiễm và bảo vệ sức khỏe cho các y bác sĩ Đồng thời, việc này cũng góp phần nâng cao năng suất công việc và thúc đẩy quá trình phục hồi kinh tế - xã hội của đất nước.
2.4.2 Phân tích hiệu quả môi trường
Tăng ô nhiễm môi trường do nguyên vật liệu nhựa
Sản phẩm kính chống giọt bắn chủ yếu được làm từ nhựa, điều này góp phần làm tăng lượng rác thải nhựa và gây ô nhiễm môi trường Tuy nhiên, việc sử dụng kính chống giọt bắn cũng có thể giúp giảm thiểu các bệnh về hô hấp.
Kính chống giọt bắn không chỉ giúp giảm thiểu tình trạng lây nhiễm virus mà còn bảo vệ người dùng khỏi bụi bẩn và khói bụi, những tác nhân chính gây ra nhiều bệnh về hô hấp.
Quản trị các hoạt động dự án
Cơ cấu tổ chức
3.1.1 Mô hình cơ cấu tổ chức dự án
3.1.1.1 Mô hình ban quản lý dự án
Ban quản lý dự án là bộ phận trong tổ chức của chủ đầu tư, có nhiệm vụ quản lý toàn bộ quá trình chuẩn bị, thực hiện và khai thác dự án Hiệu quả dự án phụ thuộc vào đội ngũ cán bộ và cơ cấu tổ chức của ban quản lý Việc xây dựng mô hình ban quản lý dự án hợp lý là cần thiết để đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ và thành công Nhóm dự án lập kế hoạch theo mô hình ban quản lý thuộc loại cơ cấu tập trung.
Hình 3.1 Mô hình cơ cấu ban điều hành
3.1.1.2 Quá trình lựa chọn nhân lực
Quá Trình Lựa Chọn Nhân Lực Trải Qua 6 Bước:
Bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng là đăng tin trên các phương tiện truyền thông đại chúng trong vòng 4 tuần Bạn cần soạn thảo một thông báo tuyển dụng chi tiết, bao gồm các yêu cầu của công ty và quyền lợi mà ứng viên sẽ nhận được, sau đó công bố trên các nền tảng truyền thông để thu hút ứng viên.
Bước 2 trong quy trình tuyển dụng là sàng lọc hồ sơ ứng viên trong vòng một tuần Trong bước này, nhà tuyển dụng cần tìm kiếm những hồ sơ có trình độ, kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu công việc Hãy xem chi tiết từng hồ sơ ứng viên và lưu lại những hồ sơ tiềm năng để sử dụng trong tương lai.
+ Liên lạc trực tiếp với các ứng viên để đặt lịch hẹn làm bài test: qua email hoặc gọi điện trực tiếp
Bước 3: Mời các ứng viên đã vượt qua vòng xét tuyển hồ sơ tham gia làm bài test trắc nghiệm Bài test này nhằm kiểm tra kiến thức chuyên môn và kiến thức xã hội chung của từng ứng viên, đồng thời giúp đánh giá sơ bộ các kỹ năng mềm của họ.
Bước 4 là phỏng vấn sơ bộ, nhằm làm rõ thông tin còn thiếu trong hồ sơ ứng viên và đánh giá sơ bộ sự phù hợp của họ với công việc Tiếp theo, Bước 5 là phỏng vấn sâu, tập trung vào năng lực, trình độ chuyên môn, tính cách và động cơ của ứng viên để xác định xem họ có thích hợp cho vị trí công việc hay không.
Bước 7: Kết thúc thử việc.
Các ứng viên trúng tuyển sẽ trải qua một tháng thực tập để làm quen với công việc và được giám sát để đánh giá sự phù hợp với vị trí Trong trường hợp không phù hợp, ứng viên có thể được xem xét chuyển sang bộ phận khác hoặc bị cho thôi việc nếu có thái độ không nghiêm túc Yêu cầu cụ thể sẽ được đưa ra cho từng vị trí tuyển dụng.
Nhân viên kỹ thuật trong bộ phận sản xuất dụng cụ y tế cần có bằng cấp liên quan và kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực này Họ phải chịu trách nhiệm giám sát và quản lý quy trình sản xuất, đồng thời báo cáo và giải trình với cấp trên về các vấn đề liên quan đến kế hoạch sản xuất.
Bộ phận văn phòng bao gồm các phòng ban như quản lý thị trường và Marketing, yêu cầu ứng viên có kinh nghiệm và trách nhiệm trong công việc Nhân viên cần phân tích nhu cầu tiêu thụ của khách hàng, tìm cách tiếp cận khách hàng mục tiêu, và xác định kênh phân phối cùng chuỗi cung ứng phù hợp.
Về bộ phận tư vấn và giám sát, có trách nhiệm với công việc Giám sát quy trình sản xuất, đóng gói và vận chuyển sản phẩm.
3.1.2 Mô hình vận hành dự án
3.1.2.1 Phân công công việc cho Ban điều hành dự án
STT Tên công việc Chú thích
1 Tổ chức thẩm định và duyệt dự án Có văn bản giấy tờ kèm theo
2 Họp toàn bộ các phòng và lên kế hoạch
Ngay sau khi nhận văn bản kế hoạch dự án
3 Họp truyền đạt ý tưởng và mục đích
Lưu ý bám sát mục đích đưa sản phẩm ra thị trường
Phân công công việc cụ thể cho từng phòng từ đó ấn định thời gian bắt đầu và kết thúc
Các trưởng phòng sẽ chịu trách nhiệm phân công công việc cho các thành viên trong phòng mình
5 Nhận ý kiến phản hồi từ các trưởngphòng
Phối hợp cùng các trưởng phòng để giải quyết công việc
6 Theo dõi kiểm tra, điều hành thái độlàm việc của các phòng
Phối hợp chặt chẽ với phòng kiểm tra-giám sát và các trưởng phòng
8 Họp tổng kết rút kinh nghiệm
Bảng 1: Phân chia công việc Ban điều hành
3.1.2.2 Phân công công việc cho bộ phận văn phòng
Bảng 2: Phân chia công việc phòng hành chính
STT Tên công việc Chú thích
1 Tiếp nhận nhiệm vụ từ Ban điều hành Có công văn kèm theo.
2 Ghi lại mọi văn bản trong các cuộc họp, lưu trữ mọi hồ sơ cần thiết của dự án Bám sát yêu cầu từ phía Ban điều hành
3 Chấm công, quản lý nhân sự hàng ngày
4 Lên kế hoạch họp bàn giữa các phòng và với chủ đầu tư
5 Thông tin cho các phòng ban khi có yêu cầu từ ban điều hành hoặc phòng thông tin
6 Phụ trách thu nhận, liên lạc, đào tạo nhân viên và lưu trữ hồ sơ nhân viên
Bảng 3: Phân chia công việc phòng tài chính
STT Tên công việc Chú thích
1 Tiếp nhận nhiệm vụ từ Ban điều hành dự án Có công văn đi kèm.
2 Phân tích thông tin Khách quan, trung thực
Phải đảm bảo chính xác và đầy đủ Báo cáo phải văn bản hóa.
4 Báo cáo cho Ban điều hành.
5 Lập kế hoạch chi phí Được sự thống nhất bằng văn bản của các ban liên quan.
6 Phân bổ chi phí cho từng giai đoạn Theo văn bản đã thống nhất.
7 Lập báo cáo định kỳ Vào cuối mỗi tháng.
8 Lập báo cáo thanh quyết toán Vào cuối mỗi quý.
Thanh quyết toán số tiền còn lại khi kết thúc dự án
Báo cáo trực tiếp cho chủ đầu tư, gồm các hóa đơn chứng từ liên quan
3.1.2.3 Phân công công việc cho phòng Tư vấn - giám sát
Bảng 4: Phân chia công việc phòng tư vấn giám sát
STT Tên công việc Chú thích
1 Tiếp nhận nhiệm vụ từ
Giám đốc dự án Văn bản hoá thông tin.
2 Lên kế hoạch kiểm tra giám sát Nắm rõ ý tưởng và mục đích của dự án.
Họp ban và phân công nhiệm vụ cho từng nhân viên.
Có căn cứ vào trình độ chuyên môn và phẩm chất đạo đức.
4 Thu thập thông tin. Đa phương, khách quan phối hợp chặt chẽ với phòng thông tin.
5 Vạch kế hoạch giám sát cụ thể.
Trình cho giám đốc dự án trước khi tiến hành giám sát.
Tiến hành giám sát và báo cáo lên ban điều hành
Liên tục báo cáo cho giám đốc dự án quản lý và giám sát định kỳ, Báo cáo trực tiếp vằng văn bản hóa.
Tiếp nhận câu hỏi, yêu cầu từ Ban điều hành và đưa ra phương án
Phối hợp với các phòng ban
Kiểm tra chất lượng toàn bộ quy trình sản phẩm
Kiểm tra quá trình trồng sản phẩm, đảm bảo đưa ra thị trường sản phẩm chất lượng
9 Tư vấn nghiên cứu đưa ra các giải pháp mới
Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và năng suất sản phẩm.
3.1.2.4 Phân công công việc Ban sản xuất
Bảng 5: Phân chia công việc ban sản xuất
STT Tên công việc Chú thích
Kiểm tra nguồn nguyên vật liệu là rất quan trọng để đảm bảo rằng vật liệu được giao đúng yêu cầu và đạt chất lượng đề ra Điều này không chỉ giúp duy trì môi trường làm việc sạch sẽ mà còn đảm bảo an toàn trong suốt thời gian tiếp xúc, theo hướng dẫn từ Phòng tư vấn – giám sát.
3 Xử lý các nguyên vật liệu Phối hợp với Phòng tư vấn – giám sát để cắt các nguyên vật liệu
4 Kiểm tra các bộ phận
Các nhân viên được các chuyên viên kỹ thuật hướng dẫn cách kiểm tra:
Khi thực hiện chế tạo, cần đo các kích thước chính theo bản vẽ để đảm bảo độ chính xác Đường gờ trên cả hai mặt của chi tiết phải được giữ ở mức tối thiểu, nhỏ hơn 0,1mm Đồng thời, cần kiểm tra độ bền của dây đeo silicon để tránh tình trạng đứt gãy, và đảm bảo các khe của dây đeo trán không bị nới rộng.
5 Lắp ráp các vật liệu Lắp ráp tấm che mặt và kiểm tra sự thoải mái hoặc bất kỳ vấn đề nào về đồ đạc.
6 Kiểm nghiệm các sản phẩm Đảm bảo sản phẩm đạt được những tiêu chí chất lượng, loại bỏ những sản phẩm không đạt yêu cầu.
7 Đóng gói Đóng gói đúng quy cách, xem xét khăn giấy hoặc màng bảo vệ để tránh trầy xước trong quá trình vận chuyển.
8 Cung ứng sản phẩm ra thị trường
Sản phẩm đạt chất lượng được cung ứng ra thị trường qua các hệ thống phân phối.
Quản trị thời gian, tiến độ
Xác định các công việc trong giai đoạn khởi đầu, thực hiện và kết thúc
Bảng 6: Bảng phân chia công việc
STT CÔNG VIỆC Kế hoạch thời gian
Khởi đầu 1 Khảo sát cơ sở mặt bằng sản xuất Tháng 10/2021
Thuê các đơn vị thiết kế xây dựng các bộ phận: bộ phận lắp ráp, phòng ban và thiết kế sản phẩm, hệ thống kỹ thuật điện
3 Tổ chức tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu Tháng 10/2021
4 Trình bản thiết kế và bản dự trù kinh phí Tháng 10/2021
5 Tiến hành nhận xét và phê duyệt Tháng 10/2021
6 Tiến hành xây dựng cơ sở sản xuất Tháng 11/2021
Kết thúc 7 Hoàn thiện và nghiệm thu bản giao công trình Tháng 11/2022
Bảng 7: Bảng sắp xếp công việc
Công việc sau TÊN CHI TIẾT CÔNG VIỆC
Bắt đầu A A B Tiếp nhận cơ sở mặt bằng sản xuất
Lập bản thiết kế xây dựng phân xưởng Thẩm định và phê duyệt bản thiết kế xây dựng
C C B D Lập bản thiết kế chi tiết, dự toán và chi phí
D D C E Tổ chức tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu
E E D F Trình bản thiết kế, chi phí và tiến hàng xây dựng
F F E G Tiến hành nhận xét và phê duyệt
Kết thúc G G F H Hoàn thiện xây dựng
H H G I Hoàn thiện, nghiệm thu và bàn giao.
Giai đoạn khởi đầu của dự án bắt đầu khi ban quản lý tiếp nhận mặt bằng cơ sở sản xuất Tại đây, họ sẽ tiến hành khảo sát cơ sở để đánh giá xem diện tích và hệ thống có phù hợp với nhu cầu của dự án hay không.
Giai đoạn thực hiện bắt đầu bằng việc ban quản lý dự án lựa chọn đơn vị thiết kế phù hợp, dựa trên kết quả khảo sát cơ sở sản xuất, để lập bản thiết kế xây dựng trên mặt bằng.
Hình 3.2: Sơ đồ Pert xây dựng dự án
Sau khi nhận được bản thiết kế xây dựng đã được thẩm định và phê duyệt, ban quản lý dự án tiến hành lập dự toán chi phí rõ ràng Tiếp theo, họ tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu và lắp đặt các máy móc, hệ thống kỹ thuật cần thiết vào cơ sở sản xuất Cuối cùng, sau khi hoàn tất lắp đặt và xây dựng các bộ phận trong phân xưởng, dự án sẽ thực hiện vận hành thử Nếu phát sinh lỗi, các vấn đề sẽ được kiểm tra và sửa chữa kịp thời.
Giai đoạn kết thúc dự án bao gồm việc hoàn thành các hạng mục công trình, sau đó ban quản lý dự án sẽ báo cáo kết quả cho ban điều hành Ban điều hành sẽ xem xét, nhận xét và phê duyệt báo cáo này Chỉ sau khi nhận được sự phê duyệt, đơn vị thiết kế và ban quản lý dự án mới có thể tiến hành sửa chữa và hoàn thiện công trình Cuối cùng, phân xưởng sẽ bắt đầu hoạt động và vận hành sau khi xây dựng hoàn tất.
Mục đích chính của quản trị tiến độ là đánh giá khối lượng công việc đã hoàn thành so với tiến độ dự án đã đề ra, nhằm đưa ra biện pháp thúc đẩy tiến độ Trong bối cảnh này, tiến độ dự án được xác định bởi thời gian quy trình sản xuất sản phẩm kính bảo hộ Dưới đây là sơ đồ GANTT thể hiện tiến độ sản xuất của dự án.
Hình 3.3: Sơ đồ Gantt tiến độ sản xuất sản phẩm
Tổng thời gian hoàn thành một sản phẩm là 95 phút.
Công việc A phải hoàn thành trước, sau đó mới đến công việc B Công việc C, D và E chỉ được thực hiện sau khi B đã hoàn tất Cuối cùng, công việc F sẽ bắt đầu khi tất cả các công việc trước đó đã hoàn thành.
Công việc A,B có quan hệ trực tiếp với C,D,E nhưng gián tiếp với F.
Quản trị rủi ro dự án
Bảng 8: Bảng phân tích quản trị rủi ro
Vấn đề rủi ro Xác suất xảy ra
Nguyên nhân rủi ro Tác hại rủi ro Biện pháp khắc phục
Rủi ro về chất lượng sản phẩm
Xác suất xảy ra thấp.
Khâu kiểm tra không xem xét, đánh giá và loại bỏ các sản phẩm kém chất lượng
Việc tăng chi phí khắc phục sai sót có thể làm giảm uy tín và ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ với khách hàng Để tránh tình trạng này, cần đảm bảo tuân thủ chính xác quy trình sản xuất từ đầu đến cuối, đồng thời thực hiện khâu thử nghiệm và kiểm tra sản phẩm một cách chặt chẽ và kỹ lưỡng hơn.
Rủi ro tai nạn lao động
Xác suất xảy ra thấp.
Nhân viên chủ quan trong công tác bảo hộ Thiếu vật dụng bảo hộ.
Gây nguy hiểm về vấn đề an toàn sức khỏe cho nhân viên
Nâng cao nhận thức của nhân viên Trang bị đồ bảo hộ
Xác suất khá cao, phụ thuộc phần lớn vào thị trường.
Giá cả các sản phẩm tương tự trên thị trường đang có sự biến động, cùng với sự thay đổi về giá nhân công và chi phí điện nước, mặc dù sự thay đổi này không lớn.
Thiếu hụt nguồn vốn vận hành sản xuất Có thể làm tăng chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
Cần có nhiều nguồn vốn dự phòng.Thường xuyên theo dõi kiểm soát tình hình tài chính Có kế hoạch ứng phó với những biến đổi của thị trường.
Xác suất xảy ra không quá cao.
Dự án mới hiện đang hoạt động với quy mô hạn chế, điều này gây khó khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường lớn Hơn nữa, cần phải cảnh giác trước sự xâm nhập của các đối thủ tiềm ẩn.
Ảnh hưởng đến kế hoạch mở rộng thị phần của doanh nghiệp có thể dẫn đến sự thay đổi trong doanh số Do đó, việc xây dựng chiến lược marketing phù hợp với sản phẩm là rất quan trọng, nhằm thu hút khách hàng quan tâm đến các mặt hàng y tế.
Trong bối cảnh đại dịch Covid, thị trường sản phẩm y tế như kính chống giọt bắn đang phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của nhiều đối thủ cạnh tranh Xác suất thành công trong lĩnh vực này rất cao, nhờ vào nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng.
Sức ép cạnh tranh từ các doanh nghiệp sản xuất có uy tín, đã hoạt động lâu năm trên thị trường, cùng với áp lực từ các công ty nước ngoài trong lĩnh vực xuất khẩu, đang gia tăng đáng kể.
Tạo nhiều khó khăn trong bước đầu tìm kiếm khách hàng và chiến lược tăng doanh thu của sản phẩm.
Giảm thiểu rủi ro từ chiến lược của đối thủ cạnh tranh hiện tại bằng cách thiết lập các rào cản gia nhập ngành Điều này sẽ làm tăng độ khó cho những đối thủ tiềm ẩn có ý định tham gia vào thị trường, từ đó củng cố vị thế của doanh nghiệp.
Xác suất xảy ra không quá cao.
Quy mô sản xuất nhỏ dẫn đến việc điều chỉnh lượng phân phối còn gặp vài thiếu sót nhất là trong giai đoạn đầu của dự án.
Tai nạn không mong muốn, làm tổn thất, hư hại sản phẩm
Tìm kiếm và quản lý nguồn phân phối đầu ra, lập kế hoạch dự phòng vận chuyển khác nếu trong trường hợp có sự cố xảy ra.
Kết luận và kiến nghị
