Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn SơnTiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu microsoft (tham khảo) Nguyễn Văn Sơn
Tình hình phát triển sản xuất kinh doanh
Mặc dù Microsoft chủ yếu nổi bật với các sản phẩm phần mềm doanh nghiệp, công ty hiện nay tập trung vào việc cung cấp dịch vụ đám mây Azure và các giải pháp liên quan.
Microsoft đã có những bước phát triển đáng kể trong thời gian gần đây, đặc biệt với sự ra mắt của 6 ứng dụng trực tuyến như Office 365 Sự chuyển mình này đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư, khiến họ quan tâm hơn đến kết quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua.
Và CEO Satya Nadella đã không khiến cho họ phải thất vọng Cổ phiếu của
Microsoft ghi nhận mức tăng trưởng 33% trong năm nay, đạt giá trị cao kỷ lục Các lĩnh vực kinh doanh điện toán đám mây, dịch vụ doanh nghiệp và phần mềm trực tuyến đều có sự phát triển mạnh mẽ, mang lại lợi nhuận khổng lồ cho công ty.
Trong Q2/2017 (quý 4 năm tài khóa 2016, kết thúc vào ngày 30 tháng 6),
Microsoft ghi nhận doanh thu 23,3 tỷ USD và lợi nhuận 6,5 tỷ USD, so với 20,6 tỷ USD doanh thu và 3,1 tỷ USD lợi nhuận cùng kỳ năm ngoái Kết quả này thể hiện sự tăng trưởng mạnh mẽ của gã khổng lồ phần mềm sau những thay đổi đáng kể.
Microsoft dự báo doanh thu trong 12 tháng tới từ mảng điện toán đám mây thương mại có thể đạt 18,9 tỷ USD, nhờ vào sự tăng trưởng ổn định của các mảng kinh doanh mới.
2017), gần cán mốc 20 tỷ USD mà Microsoft hướng đến
Tổng doanh thu mảng máy tính cá nhân (bao gồm cả Windows) đạt 8,82 tỷ USD, cao hơn ước tính 8,5 tỷ USD của các nhà phân tích.
Đánh giá kết quả kinh doanh
Năm 2017, Microsoft đã ghi nhận sự phục hồi doanh thu nhờ vào Surface, LinkedIn và dịch vụ đám mây Doanh thu của công ty trong Quý 4 đạt 23,3 tỷ USD, tăng 16% so với cùng kỳ năm 2016, trong khi lợi nhuận cũng tăng gấp đôi, đạt 6,5 tỷ USD.
Bên cạnh sự phục hồi của Surface, doanh thu của LinkedIn cũng đã vượt qua mức
Doanh thu của LinkedIn đã đạt 1,1 tỷ USD lần đầu tiên kể từ khi Microsoft mua lại vào ngày 6 tháng 12 năm 2016 Mặc dù con số này chỉ tăng nhẹ so với 975 triệu USD của quý trước, nhưng đây là một cột mốc quan trọng cho Microsoft Việc công ty đã chi 26,2 tỷ USD để mua lại LinkedIn khiến sự tăng trưởng doanh thu sớm của mạng xã hội này trở thành tín hiệu tích cực cho tương lai của Microsoft.
Thành công của Microsoft trong lĩnh vực đám mây vẫn duy trì trong quý thứ tư, với doanh thu tổng thể tăng 11% và doanh số bán hàng của Azure cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ.
Microsoft | Chiến lược kinh doanh của Microsoft 7
97% Tất cả những điều này dẫn đến sự tăng trưởng 56% doanh thu của mảng điện toán doanh nghiệp Commercial Cloud, hiện trên 18,9 tỷ USD.
Chiến lược kinh doanh của Microsoft
Nhận diện chiến lược của Microsoft khi phát triển sản xuất các sản phẩm phần cứng
Microsoft khi phát triển sản xuất các sản phẩm phần cứng
Những thành công, hạn chế của Microsoft khi áp dụng các chiến lược
của Microsoft khi áp dụng các chiến lược
3.1 Đề xuất bổ sung chiến lược phát triển
3.3 Đề xuất bổ sung chiến lược cạnh tranh Đề xuất bổ sung chiến lược chức năng
Kết luận Trần Thị Quỳnh Dung
Tổng hợp nội dung Trần Thị Quỳnh Dung
Phạm Thị Hoài Thanh a Giới thiệu sơ lược 2 b Lịch sử hình thành 3
1.2 Tình hình phát triển sản xuất kinh doanh 5
1.3 Đánh giá kết quả kinh doanh 6
2 Chiến lược kinh doanh của Microsoft 7
2.1 Khái quát về môi trường kinh doanh của Microsoft 7
2.2 Nhận diện chiến lược của Microsoft khi phát triển sản xuất các sản phẩm phần cứng 10 a Chiến lược toàn cầu (global strategy) 10 b Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm 12 c Chiến lược bành trướng hoạt động: 13 d Chiến lược cạnh tranh (cấp SBU) 17 e Chiến lược khác biệt hoá 18 f Chiến lược cấp chức năng 21
2.3 Những thành công, hạn chế của Microsoft khi áp dụng các chiến lược: 24 a Thành công 24 b Hạn chế 26
3 Đề xuất hoàn thiện chiến lược của Microsoft 27
3.1 Đề xuất bổ sung chiến lược phát triển: 27
3.2 Đề xuất bổ sung về chiến lược cạnh tranh 30 a Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm của Microsoft: 30 b Đề xuất, bổ sung về chiến lược cạnh tranh: 32
3.3 Đề xuất bổ sung các chiến lược chức năng: 33 a Về marketing: 33 b Về quản trị chất lượng 34 c Về quản trị R&D: 35
Microsoft | Khái quát tình hình phát triển của Microsoft thời gian qua 1
Microsoft đã triển khai một chiến lược cụ thể qua từng giai đoạn khi ra mắt sản phẩm Surface, với mục tiêu hướng tới một hệ sinh thái công nghệ hợp nhất Chiến lược này bao gồm việc phát triển phần cứng và phần mềm đồng bộ, tạo ra trải nghiệm người dùng liền mạch Bên cạnh đó, Microsoft cũng chú trọng vào việc tối ưu hóa khả năng tương tác giữa các thiết bị trong hệ sinh thái của mình, từ đó nâng cao giá trị sử dụng cho khách hàng và tăng cường sự trung thành với thương hiệu.
Nhận biết được triển vọng (hoặc những sai lầm) khi áp dụng triển khai chiến lược phát triển sản phẩm ( surface, các sản phẩm dòng surface, ) của Microsoft
Qua quá trình tìm hiểu và phân tích, trình bày những ý kiến đề xuất về các chiến lược đó
Ý nghĩa nghiên cứu đề tài:
Microsoft đã chứng minh khả năng chiến lược của mình thông qua việc ra mắt sản phẩm Surface, cho thấy cái nhìn tổng thể và khả năng phân tích sâu sắc trong việc phát triển và tiếp thị sản phẩm.
Việc phân tích ưu và nhược điểm của các chiến lược kinh doanh giúp rút ra những bài học quan trọng về việc áp dụng các chiến lược cụ thể và phù hợp trong quản trị và kinh doanh.
Trau dồi và học hỏi từ những kết quả phân tích chiến lược là rất quan trọng Việc rút ra bài học kinh nghiệm giúp áp dụng hiệu quả vào các chiến lược cụ thể trong quản trị và kinh doanh.
Làm rõ được cơ sở lý luận, lý thuyết về chiến lược
Nghiên cứu thực tiễn: Lấy sản phẩm cụ thể mà công ty đưa ra chiến lược kinh doanh đối với sản phẩm đó
Đề ra được những ý kiến cá nhân, nhận thấy được triển vọng và cách Microsoft làm để đạt thành công của sản phẩm surface
Sản phẩm thuộc dòng surface và lý do đưa sản phẩm này ra thị trường
Các chiến lược kinh doanh của Microsoft khi tung ra các sản phẩm thuộc dòng surface
Phương pháp định tính, định lượng
Phương pháp thu thập thông tin( nghiên cứu tài liệu, phi thực nghiệm, )
Phương pháp phân tích, tổng hợp
Microsoft | Khái quát tình hình phát triển của Microsoft thời gian qua 2
1 Khái quát tình hình phát triển của Microsoft thời gian qua
1.1 Giới thiệu sơ lược, lịch sử hình thành a Giới thiệu sơ lược
Microsoft là một tập đoàn đa quốc gia của Hoa Kỳ, có trụ sở chính đặt tại
Redmond, Washington, là trụ sở của một tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực phát triển và sản xuất phần mềm, cung cấp bản quyền và hỗ trợ đa dạng cho các sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin.
Tòa nhà 17 trong khuôn viên Microsoft Redmond ở Redmond, Washington
Microsoft được thành lập tại Seattle bởi hai thanh niên, trong đó một người đã bỏ dở việc học đại học Khởi đầu không thuận lợi nhưng với tham vọng lớn lao là "Máy tính cá nhân sẽ có mặt trong mỗi gia đình".
Ba mươi năm sau, điều đó trở nên hiển nhiên, nhưng vào thời điểm đó, với số ít người biết sử dụng máy vi tính, tham vọng này bị coi là không tưởng Ý tưởng cách mạng này không chỉ tạo ra công nghệ hữu ích cho con người mà còn làm thay đổi cả thế giới.
Microsoft | Khái quát tình hình phát triển của Microsoft thời gian qua 3
Hiện nay, Microsoft có 57.000 nhân viên trên toàn cầu và không ngừng nâng cao sự hiện diện của máy tính thông qua nhiều phương pháp đổi mới Lịch sử hình thành của công ty phản ánh sự phát triển mạnh mẽ và tầm ảnh hưởng lớn trong ngành công nghệ.
Paul Allen và Bill Gates, hai người bạn thân với đam mê lập trình máy tính, đã cùng nhau đạt được những thành công lớn Sau những khó khăn ban đầu, họ thành lập Microsoft, với Gates giữ chức CEO và tên gọi do Allen đặt Vào tháng 1/1977, công ty đã ký thỏa thuận với tạp chí ASCII tại Nhật Bản, đánh dấu việc mở văn phòng quốc tế đầu tiên, trong khi trụ sở chính tại Mỹ được chuyển đến Bellevue, Washington vào tháng 1/1979.
Microsoft bắt đầu tham gia vào lĩnh vực hệ điều hành vào năm 1980 với phiên bản Unix Xenix Sau khi IBM hợp tác với Microsoft để cung cấp phiên bản CP/M, và sự ra mắt của IBM PC vào tháng 8 năm 1981, Microsoft đã giữ quyền sở hữu MS-DOS Thành công của MS-DOS đến từ nhiều yếu tố, bao gồm bộ phần mềm phong phú và sự nổi bật của Microsoft trong thị trường hệ điều hành Tiếp theo, Microsoft mở rộng sang các lĩnh vực mới với việc ra mắt chuột Microsoft vào năm 1983 và thành lập bộ phận sản xuất Microsoft Press.
Các cột mốc quan trọng:
Vào ngày 20 tháng 11 năm 1984, Microsoft ra mắt Microsoft Windows, hệ điều hành mở rộng của MS-DOS với giao diện đồ họa, trong khi cùng IBM phát triển hệ điều hành OS/2 Đến ngày 26 tháng 2 năm 1986, Microsoft đã chuyển trụ sở chính của mình.
Redmond, và tiếp đó vào tháng 3 công ty chuyển sang loại hình cổ phần Trong năm
Năm 1990, Microsoft ra mắt bộ phần mềm Microsoft Office với các ứng dụng văn phòng như Microsoft Word và Microsoft Excel Ngày 22 tháng 5, Microsoft giới thiệu Windows 3.0, sở hữu giao diện đồ họa tương tác người-máy và nâng cao khả năng bảo vệ của bộ vi xử lý Intel 386 Cả hai sản phẩm Office và Windows nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường.
1995-2005: Internet và kỷ nguyên 32-bit
Microsoft | Khái quát tình hình phát triển của Microsoft thời gian qua 4
Sau khi Bill Gates tiên đoán về “Cơn đại hồng thủy Internet” vào 26/5/1995,
Microsoft đã xác định lại mục tiêu của mình và mở rộng dòng sản phẩm liên quan đến mạng máy tính và World Wide Web Vào ngày 24/8/1995, công ty phát hành Windows 95, một hệ điều hành đa nhiệm với giao diện đẹp và khả năng làm việc vượt trội, đáp ứng mong mỏi của người dùng sau nhiều năm chờ đợi Windows 95 được viết lại phần lớn, cải thiện giao diện người dùng và chuyển sang nền tảng 32-bit Một điểm mới đáng chú ý trong Windows 95 là sự xuất hiện của trình duyệt web, mặc dù không có trong phiên bản ban đầu.
Internet Explorer của Microsoft lần đầu tiên ra mắt với phiên bản 1.0 trong Windows 95 Plus! như một add-on Phiên bản 2.0 được tích hợp trong Win95 Service Pack 1, phát hành vào tháng 12 năm 1995 Năm 1996, Microsoft hợp tác với NBC để thành lập MSNBC, một công ty liên doanh vẫn hoạt động cho đến ngày nay Vào ngày 13 tháng 1 năm 2000, Bill Gates đã quay trở lại và trao chức danh CEO cho người khác.
Ballmer, thay vì chức danh mới CSA (Giám đốc kiến trúc phần mềm) Ngày