Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề	Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Cổ Phần Xe Điện Pega Ltt
Tác giả	Thân Việt Đức
Người hướng dẫn	TS. Cao Tô Linh
Trường học	Bách Khoa
Chuyên ngành	Quản Lý Công Nghiệp
Thể loại	báo cáo thực tập
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	51
Dung lượng	1,63 MB

Nội dung

Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xe điện pega ltt

Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XE ĐIỆN PEGA LTT 1.1 Tổng quan chung PEGA 1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.3 Chức nhệm vụ nhà máy 10 1.3.1 Các lĩnh vực kinh doanh 10 1.3.2 Các loại hàng hóa, dịch vụ chủ yếu công ty kinh doanh 10 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lí 12 1.4.1 Chức nhiệm vụ phòng ban nhà máy 12 1.5 Khái quát hoạt động kinh doanh công ty 14 1.5.1 Bảng báo cáo hoạt động kinh doanh công ty 14 1.5.2 Đánh giá kết hoạt động công ty 16 1.6 Cơ cấu tổ chức nhà máy 16 1.6.1 Thời gian làm việc 17 CHƯƠNG : PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN LÍ CƠNG NGHIỆP 18 2.1 Tìm hiểu hệ thống sản xuất doanh nghiệp 18 2.1.1 Kết cấu sản phẩm yêu cầu kĩ thuật 18 2.1.2 Hình thức sản xuất phân xưởng 22 2.1.3 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm doanh nghiệp thực 22 2.1.4 Sơ đồ mặt doanh nghiệp 27 2.2 Tìm hiểu cơng tác quản lí vật tư nhà máy 28 2.2.1 Các lọai vật tư sử dụng nhà máy 28 2.2.2 Công tác lập kế hoạch vật tư, nhập – xuất vật tư 28 2.2.3 Giới thiệu chung phận quản lí vật tư nhà máy 37 2.2.4 Đánh giá KPI cơng tác quản lí vật tư công ty PEGA 44 SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ LỰA CHỌN HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NHIỆP 47 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình cơng ty cổ phần PEGA 47 3.1.1 Những điểm mạnh 47 3.1.2 Những điểm yếu 48 3.2 Hướng đề tài tốt nghiệp 49 SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tơ Linh LỜI MỞ ĐẦU Thấm gần năm trôi qua kể từ ngày đầu bỡ ngỡ bước chân xuống Hà Nội, đến với giảng đường hàng trăm sinh viên Ngày hôm ngồi viết dòng cảm xúc ngày nhận giấy trúng tuyển vào Bách Khoa, vào chuyên ngành, Quản lý cơng nghiệp mà em u thích lại ùa về, em không quên khoảnh khắc hạnh phúc, tuyệt vời Gần năm học tập, gắn bó với Bách Khoa em học nhiều điều từ cách xếp thời gian cho hợp lý, làm việc có kế hoạch, có tổ chức, làm việc với cường độ cao, áp lực nhiều, rèn luyện cho thân tính tự lập bên cạnh động tham gia câu lạc tình nguyện trường, tất điều tảng tốt giúp em dễ dàng thích ứng làm việc mơi trường cơng nghiệp đặc thù ngành Em thật biết ơn thầy cô viện kinh tế nói riêng thầy trường nói chung ln nhiệt tình, lắng nghe, truyền đạt cho chúng em kiến thức, học vô ý nghĩa giúp em ngày trưởng thành hơn, cứng cáp để vượt qua thử thách đường tương lai dài phía trước Cảm ơn Bách Khoa cho em nhà thứ hai nơi có thầy ln tận tâm sinh viên, có người bạn ln bên cạnh giúp đỡ em giúp em ngày trưởng thành Cảm ơn Viện Kinh tế-Quản lý cho chúng em mơi trường học tập lành mạnh, đồn kết, khoa học đầy tính sang tạo đổi Vừa qua em thực tập Công ty cổ phần xe điện PEGA LTT, đơn vị đầu sản xuất xe điện Việt Nam Nhà máy chuyên sản xuất, lắp ráp loại xe đạp điện, xe máy điện, Trong tuần thực tập tạo nhà máy em tìm hiểu quy trình tạo sản phẩm từ khâu đặt hàng, xử lí đơn hàng phịng sản xuất đến phần lắp ráp phận kĩ thuật, quy trình xuất nhập kho, quản lí nguyên vật liệu kho linh kiện Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Cao Tơ Linh tồn cơng nhân nhà máy đặc biệt anh chị phận kho linh kiện giúp đỡ, tạo điều SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tơ Linh kiện cho em nhiều để hồn thành tốt trình thực tập diễn nhà máy Nội dung báo cáo em gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan chung công ty cổ phần xe điện PEGA LTT Chương 2: Phân tích hoạt động quản lí cơng nghiệp Chương 3: Đánh giá chung lựa chọn hướng đề tài tốt nghiệp Do kiến thức nhiều hạn chế khả phân tích, đánh giá chưa sâu sắc nên báo cáo thực tập em khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô ban lãnh đạo Công ty cổ phần xe điện PEGA để báo cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện Sinh viên thực Thân Việt Đức SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tơ Linh DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Hình ảnh cơng ty cổ phần PEGA Hinh 1.2 Hình ảnh xưởng lắp ráp Cơng ty cổ phần PEGA 10 Hình 1.3 Hình ảnh số sản phẩm PEGA .11 Hình 1.4 Một số Showroom PEGA 11 Hình 2.1 Hình ảnh phận lắp ráp khung .24 Hình 2.2 Hình ảnh phận lắp ráp đồ điện .25 Hình 2.3 Hình ảnh phận lắp ráp nhựa 25 Hình 2.4 Hình ảnh phận lắp ráp phụ tùng kèm 26 Hình 2.5 Hình ảnh phận lắp ráp yên 26 Hình 2.6 Hình ảnh phận KCS 27 Hình 2.7 Kho linh kiện PEGA 37 Hình 2.8 Xe vận chuyển nguyên vật liệu 41 SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lí PEGA 12 Bảng 1.1 Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh PEGA 15 Bảng 1.2 Cơ cấu tổ chức lao động PEGA 16 Sơ đồ 2.1 Quy trình lắp ráp xe điện 23 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ mặt doanh nghiệp 27 Bảng 2.1 Bảng cân đối lực cho chuyền sản xuất PEGA 29 Sơ đồ 2.3 Quy trình lập kế hoạch sản xuất 31 Bảng 2.2 Bảng so sánh quy trình mua nhập mua nước 33 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ q trình th dịch vụ bên ngồi 36 Bảng 2.3 Bảng nguyên vật liệu PEGA 38 Bảng 2.4 Các nhà cung cấp PEGA hợp tác 38 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ quy trình xuất kho PEGA 40 Bảng 2.5 Quy định mức tồn kho doanh nghiệp 43 SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Giải thích ĐDPL Đại diện pháp luật BHXH Bảo hiểm xã hội KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm KTCL Kiểm tra chất lượng PR Lập đề nghị mua hàng CO Giấy chứng nhận nguồn gốc TNHH Trách nhiệm hữu hạn CPQCTT Cổ phần quảng cáo truyền thông CQ Giấy chứng nhận chất lượng hàng hóa 10 KHSX Kế hoạch sản xuất 11 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 12 PO Đơn đặt hàng 13 XNK Xuất nhập SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XE ĐIỆN PEGA LTT 1.1 Tổng quan chung PEGA • • • • • • • • • • • • Hình 1.1 Hình ảnh Cơng ty cổ phần PEGA Tên giao dịch: PEGA LTT.,JSC Địa chỉ: Lô 15,17 Cụm công nghiệp Nội Hoàng, Xã Nội Hoàng, Huyện Yên Dũng, Bắc Giang Mã số thuế :2400756387 Người ĐDPL: ĐOÀN NGỌC LINH Ngày hoạt động: 16/01/2015 Giấy phép kinh doanh: 2400756387 Lĩnh vực: Sản xuất xe có động Tổng số chi nhánh: Số lượng nhân viên: 250 người tính đến 10/2019 Diện tích nhà xưởng: 15.000m2 Cơng suất thiết kế 200.000 xe/năm Website: https://www.pega.com.vn/ 1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty PEGA ( tiền thân Hkbike) biết đến thương hiệu xe điện hàng đầu Việt Nam, lên với hàng loạt xe điện tự thiết kế có kiểu dáng sang chảnh, đẹp mắt chất lượng vượt trội so với dòng xe khác thị trường SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh Sau năm gia nhập thị trường xe điện, đầu năm 2017, PEGA thức cho mắt sản phẩm nội địa hóa Việt Nam với tỉ lệ nội địa hóa tính theo giá trị sản phẩm lên đến 85% Đây xem bước đột phá ngành xản suất xe bánh Việt Nam mà lần xe bánh thiết kế người Việt, trí tuệ Việt, sản xuất Việt Nam - Tháng 12/2012 gia nhập thị trường có Showroom nhỏ có diện tích 50m2 Hà Nội - Năm 2014 + Xây dựng phòng nghiên cứu, thiết kế xưởng lắp ráp Bắc Giang + Mở rộng chuỗi showroom 63 tỉnh thành lên số 100 - Năm 2015 + Ra mắt thị trường sản phẩm PEGA thiết kế làm khn mẫu - Năm 2017 + Nội địa hóa sản xuất Việt Nam ( liên kết với nhà máy sản xuất Honda, Yamaha, ) + Hợp tác với tập đồn cơng nghệ Đức Bosch việc ứng dụng động cơ, điều tốc, điều khiển, sạc Bosch vào xe điện PEGA + Trở thành thương hiệu có sản phẩm hệ thống phân phối dẫn đầu + Với tầm nhìn lâu dài quan điểm phát triển bền vững, Pega xây dựng nhà máy lắp ráp xe điện Yên Dũng Bắc Giang với diện tích 15.000m2 với cơng suất 40.000 xe/tháng + Nhà máy sử dụng dây chuyền lắp ráp đại, đội ngũ chuyên viên tay nghề cao minh chứng cho việc xuất xưởng sản phẩm xe chất lượng SVTH: Thân Việt Đức Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh + Nhà máy áp dụng quy trình quản lí chặt chẽ, nghiêm ngặt cơng ty hàng đầu giới Toyota Hình 1.2 Hình ảnh xưởng lắp ráp Cơng ty cổ phần PEGA 1.3 Chức nhệm vụ nhà máy 1.3.1 Các lĩnh vực kinh doanh • Sản xuất linh kiện điện tử • Sản xuất thiệt bị truyền thơng • Sản xuất xe có động • Bán mơ tơ, xe máy • Lắp đặt hệ thống máy móc thiết bị cơng nghiệp • Sản xuất thiết bị truyền thơng 1.3.2 Các loại hàng hóa, dịch vụ chủ yếu cơng ty kinh doanh • Sản xuất phân phối xe có động Xe đạp điện SVTH: Thân Việt Đức 10 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tơ Linh Sơ đồ 2.4 Sơ đồ q trình th dịch vụ bên ngồi (Nguồn: Phịng cung ứng) 2.2.3 Giới thiệu chung phận quản lí vật tư nhà máy Thủ kho : • Nhận thơng tin hàng hóa tới kho định xuất hàng khỏi kho • Kiểm tra chứng từ yêu cầu xuất nhập hàng hóa theo quy định để đảm bảo hàng hóa thật, đối tượng tránh nhầm lẫn • Quản lý số liệu linh kiện kho • Quản lí lệnh nhập, xuất linh kiện Tổ trưởng kho • Tổng hợp số liệu kho • Theo dõi hàng tồn số lượng hàng tồn tối thiểu ngày Nhân viên kho • Quản lí mã linh kiện • Thực kiểm kho theo yêu cầu thủ kho thường tuần/lần • Sắp xếp hàng hóa ngăn nắp gọn gàng, cho khơng lộn xộn dễ lấy Hình 2.7 Kho linh kiện PEGA (Nguồn: Sinh viên sưu tầm) SVTH: Thân Việt Đức 37 Báo cáo thực tập STT GVHD: TS Cao Tơ Linh Tên nhóm vật tư Nhóm ngun vật liệu Nhóm ngun vật liệu phụ Phụ tùng thay Vỏ bao bì Bao gồm Khung xe, động cơ, ắc quy, đồ điện, nhựa lắp ráp,… Chân chống đứng, chân chống phụ, phụ kiện kèm:gương, biển, phiếu bảo hành,… Các dụng cụ kèm sửa chữa xe thông dụng,… Hộp các-tông, vỏ hộp sơn,… Bảng 2.3 Bảng nguyên vật liệu PEGA (Nguồn: Sinh viên tổng hợp) 2.2.3.1 Tìm hiều nguồn cung cấp nguyên vật liệu quản li nguồn cung cấp • Các nhà cung ứng Pega hợp tác Nhà cung cấp Công ty cao su Kenda Rubber Công ty TNHH Auto Parts Kinh Bắc Công ty CPQCTT Bông Sen Việt Công ty TNHH thương mại dịch vụ Liên Hà Công ty cổ phần UNITED Moto Việt Nam Jant Stock Company Công ty linh kiện bên Trung Quốc Mặt hàng Lốp loại ( xe đạp điện, xe máy điên ) Săm loại ( xe đạp điện, xe máy điện ) Biển xe Yên xe Khung xe Ắc quy linh kiện điện tử Bảng 2.4 Các nhà cung cấp PEGA hợp tác (Nguồn: Phòng cung ứng) • Các nhà cung ứng có giấy phép C/O, C/Q, … - C/O (Certificate of origin): giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa, cấp quan có thẩm quyền nhà nước xuất cho hàng hóa xuất sản xuất nước C/O phải tuân thủ theo quy định nước xuất nước SVTH: Thân Việt Đức 38 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh nhập khẩu, thành có nhiều loại C/O (miễn thuế, ưu đãi thuế quan, có hạn ngạch ) Do mục đích C/O chứng minh hàng hóa có xuất xứ rõ ràng, hợp lí thuế quan quy định khác pháp luật XNK hai nước nhập xuất (chứng minh hàng lậu, hàng trôi thị trường) - C/Q (Certificate of quality): Là giấy chứng nhận chất lượng hàng hóa phù hợp với tiêu chuẩn nước sản xuất tiêu chuẩn quốc tế mục đích C/Q chứng minh hàng hóa đạt chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn cơng bố kèm theo hàng hóa.Nhà cung cấp cung cấp báo giá sản phẩm kèm theo tiêu chí chất lượng với thơng số kĩ thuật Phòng Kỹ thuật KCS kiểm tra giấy phép, tiêu chí chất lượng sản phẩm, thơng số kỹ thuật • Cách lựa chọn nhà cung cấp qua tiêu chí ✓ Khả đáp ứng nguyên vật liêu ✓ Thời gian giao hàng ✓ Có thời gian bảo hành đổi trả linh kiện điện tử: hỗ trợ đổi vào lơ ✓ Thanh tốn: Ưu tiên toán sau ✓ Giấy phép kinh doanh, giấy phép tiêu chuẩn ✓ Các tiêu chí đánh giá khác như: chất lượng, giá cả, điều kiện giao hàng, Trên nhà cung ứng PEGA lựa chọn từ trước, kế hoạch sản xuất cơng ty dựa đơn đặt hàng đại lí sản xuất dư loại xe gần 1000 sản phẩm nên việc phát sinh vật tư sản xuất khơng xảy 2.2.3.2 Quy trình nhập kho, xuất kho • Nhập kho ✓ Đối với hàng hóa mua ngồi bên Trung Quốc SVTH: Thân Việt Đức 39 Báo cáo thực tập - GVHD: TS Cao Tô Linh Được chuyển từ nhà máy bên Triết Giang cửa Bằng Tường Trung Quốc), Hữu Nghị (Việt Nam) chuyển giao giấy tờ hải quan, thuế, xuất nhập cảnh sau chuyển giao xe nhà máy - Khi đến nhà máy: Thủ kho đối chiếu số lượng, chủng loại, kết hợp với kĩ thuật viên kiểm tra làm chất lượng bảo đảm giám sát số lượng để kí nhận lập phiếu nhập kho - Kiểm tra thực theo quy định ghi rõ ngày nhập kho, mã vật tư, thông số kĩ thuật, tên người yêu cầu trước lập phiếu xuất kho - Trường hợp vật tư đạt yêu cầu, thủ kho tiến hành nhập kho - Trường hợp vật tư không đạt yêu cầu, sản phẩm giữ lại trả lại nhà cung cấp vào lơ ✓ Đối với hàng hóa mua nước - Sau phòng cung ứng đặt hàng với nhà cung cấp nội địa, hàng hóa vận chuyển xưởng sản xuất theo kế hoạch số lượng có hợp đồng từ trước - Khi đến nhà máy: Thủ kho đối chiếu số lượng, chủng loại kết hợp kĩ thuật viên kiểm tra làm chất lượng bảo đảm giám sát số lượng để kí nhận lập phiếu nhập kho - Trường hợp vật tư đạt yêu cầu, thủ kho tiến hàng nhập kho - Trường hợp vật tư không đạt yêu cầu, sản phẩm giữ lại trả lại nhà cung cấp vào lơ • Xuất kho Lệnh sản xuất Cấp đồ linh kiện Xác nhận số lượng Truyền sản xuất Kho linh kiện Sơ đồ 2.5 Quy trình xuất kho PEGA SVTH: Thân Việt Đức 40 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh (Nguồn: Kho linh kiện) * Mơ tả quy trình xuất kho - Khi có đơn đặt hàng, kho linh kiện chỉnh lượng linh kiện kho để tiến hành lên lệnh sản xuất, sau lệnh sản xuất lên tiến hành cấp đồ linh kiện đến phận sản xuất, tổ trưởng phận xác nhận kiểm điếm số lượng cấp phát Nếu nhận đầy đủ số lượng linh kiện tiến hành chạy truyền - Phụ kho vận chuyển xe điện đến phận sản xuất Hình 2.8 Xe điện để vận chuyển linh kiện tới phận (Nguồn: Sinh viên sưu tầm) • Các phương pháp quản lí vật tư kho linh kiện Công ty cổ phẩn PEGA quản lí vật tư theo phương pháp FIFO – “first-in, first-out” (nhập trước, xuất trước) linh kiện điện tử vật tư khác (lốp, khung ) có thời gian bảo hành nên việc linh kiện, vật tư nhập kho trước xuất trước đảm bảo chất lượng sản phẩm Theo đó, hàng tồn kho vào cuối năm hàng hóa nhập gần Khi sử dụng FIFO, số lượng hồ sơ phải trì mặt hàng lâu bán khơng có gia tăng bất thường giảm giá vốn hàng bán có mục tồn kho chi phí giai đoạn Khi lạm phát giá SVTH: Thân Việt Đức 41 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tơ Linh thành tăng lên mặt hàng mua trước rẻ Điều làm giảm giá vốn hàng bán theo FIFO giúp tăng lợi nhuận dẫn tới việc nộp thuế thu nhập lớn giá trị hàng tồn kho cao Nếu sử dụng FIFO thời kì lạm phát, giá trị hàng tồn kho thấp 2.2.3.3 Tổ chức công tác quản lí bảo quản lưu trữ cơng cụ, dụng cụ, vật tư, thiết bị • Quản lí bảo quản cơng cụ sản xuất - Các công cụ sản xuất bàn giao cho phận sản xuất, phận tự quản lí bảo quản thiết bị phận - Sau sử dụng xong thiết bị, dụng cụ xếp lên giá kệ gọn gàng, phận có giá kệ để đồ riêng Quản lí linh kiện dự phịng - Người phụ trách phận có trách nhiệm xác định linh kiện dự phòng cần thiết bao gồm: thông tin công cụ, dụng cụ, số lượng tồn tối thiểu lập “bảng quản lí vật tư thay thế” - Hàng tháng người phụ trách phận tiến hành kiểm kê số lượng tồn kho theo sổ sách thực tế - Nếu số lượng tồn kho nhỏ lượng dự trữ an toàn, người phụ trách phòng kỹ thuật thiết bị phải tiến hành đặt hàng bổ sung theo quy định “Quy trình mua hàng” • Quản lí ngun vật liệu, thành phẩm bán thành phẩm - Hàng hóa xếp kệ hàng, thuận lợi cho việc tìm kiếm, vận chuyển, xuất nhập kho đươc tiến hàng nhanh hơn, tiết kiệm thời gian sức lực Những hàng hóa sử dụng thường xuyên, số lượng lớn để vị trí gần với vào ngược lại - Công ty tổ chức kiểm tra hàng hóa, vật tư định kì thường xun để định lượng kiểm tra số lượng nguyên vật liệu kho với giấy tờ, sổ sách quản lý có SVTH: Thân Việt Đức 42 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tơ Linh xác hay khơng Và hoạt động giúp vật tư luân chuyển liên tục, tránh tình trạng bị hỏng hóc, hao mịn - Đối với loại sản phẩm công ty quy định định mức hàng tồn nhà kho khác Mục đích để đảm bảo cung ứng kịp thời có nhu cầu sử dụng phát sinh trì hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn liên tục, không bị gián đoạn - Quy định tồn kho với môt số linh kiện sản phẩm Xe Zinger color 3, Xe Pega CAP- A Xe Pega Zinger STT Tên chi tiết Quy định tồn kho Zing3 Zing9 Cap3 Tổng Áo bi trước 500 500 700 1700 Bản đạp 1000 500 1400 2900 Bộ xích 500 500 700 1700 Cụm đèn hậu 500 500 700 1700 Cụm đồng hồ 500 500 700 1700 Cụm phanh sau 500 500 700 1700 Cụm phanh trước 500 500 700 1700 Dây điện thân xe 500 500 700 1700 Dây nối ác quy dài 500 500 700 1700 10 Dây nối ác quy ngắn 500 500 700 1700 11 Dây nối sạc ác quy 700 700 12 Đế chân sau 1000 1000 1400 2400 13 Đĩa cảm biến 500 500 1000 2000 14 Đùi phải 500 500 700 1700 15 Đùi trái 500 500 700 1700 16 Gía đỡ giỏ xe 500 500 1000 17 Gía đỡ giỏ xe 500 500 1000 SVTH: Thân Việt Đức 43 Báo cáo thực tập 18 Giảm sóc sau 19 Khóa nồi 20 GVHD: TS Cao Tô Linh 1400 1400 700 1700 Nhựa ốp sườn phải 215 215 21 Nhưạ ốp sườn trái 215 215 22 Nhựa ốp vai trước 700 700 23 Nhựa ốp cổ phốt 500 500 700 1700 24 Ốc xiết cổ phốt to 500 500 700 1700 25 Ốc xiết cổ phốt nhỏ 500 500 700 1700 26 Tay lái 500 500 27 Trục 500 500 28 Trục khóa n 500 500 29 Vịng bi cổ phốt 1000 1000 1400 3400 30 Vòng bi trục 1000 1000 1400 3400 500 500 1000 700 1700 1000 Bảng 2.5 Bảng quy định mức tồn kho doanh nghiệp (Nguồn: Kho linh kiện) 2.2.4 Đánh giá KPI công tác quản lí vật tư cơng ty PEGA • KPI quản lí vật tư cơng ty cơng ty PEGA đánh giá theo số tiêu chí sau đây: ✓ KPI quản lí hàng tồn kho ✓ KPI tuân thủ nguyên tắc xuất nhập Nhân viên thực công việc kho phải đảm bảo thực xuất/nhập kho có chứng từ hợp lí Trong tiêu chí đánh giá cụ thể bao gồm: o Đảm bảo kiểm đếm số lượng chủng loại nguyên vật liệu, thành phẩm xuất/nhập kho o Giám sát chặt chẽ chất lượng hàng nhập kho Thông báo cấp trực tiếp SVTH: Thân Việt Đức 44 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh hay người phụ trách mua hàng phát chất lượng hàng nhập không đảm bảo yêu cầu o Cấp phát kịp thời NVL cho phận sản xuất theo yêu cầu o Đảm bảo hàng hóa phải xuất hàng theo quy định việc xếp hàng, chất hàng hóa lên phương tiện vận chuyển thực nhanh chóng theo tiến độ số lượng chủng loại yêu cầu o Tuân thủ quy định, hướng dẫn công việc liên quan đến việc xuất nhập hàng hóa • KPI xếp bảo quản hàng hóa Đây tiêu chuẩn yêu cầu nhân viên tuân thủ quy định cách xếp bảo quản hàng hóa kho Các tiêu chí cụ thể: o Sắp xếp hàng hóa cho thuận tiện trình tìm kiếm lấy lúc cần thiết Đồng thời đảm bảo hiệu sử dụng nhà kho, giảm hệ số nhàn rỗi kho o Đảm bảo hoạt động chuẩn bị cần thiết để công tác kiểm kê định thường xuyên o Bảo quản số lượng hàng hóa tránh mát, thất • KPI sổ sách chứng từ vệ sinh kho bãi Các nhân viên kho phải đảm bảo cập nhật kịp thời đầy đủ vào sổ sách nội dung phát sinh nghiệp vụ nhập/xuất kho theo quy định Đề đảm bảo quản lý định mức tồn kho hiệu o Cập nhật số liệu vào thẻ kho xác, kịp thời Đối chiếu thẻ kho định kỳ với kế toán theo quy định o Cập nhập thẻ sản phẩm lưu kho theo quy định o Lưu trữ bảo quản tốt sổ sách, chứng từ thẻ kho theo quy định • KPI mức độ hồn thành cơng việc giao SVTH: Thân Việt Đức 45 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh Đây số để đánh giá mức độ hồn thành cơng việc giao nhân viên Dựa vào phần trăm hồn thành cơng việc đánh giá thái độ làm việc nhân viên, nhà quản lý PEGA dựa vào để đánh giá tiêu chuẩn Dưới trọng số KPI quản lý vật tư PEGA Tiêu chuẩn đáng giá STT Trọng số Tuân thủ nguyên tắc xuất nhập 0,2 Sắp xếp bảo quản hàng hóa 0,25 Sổ sách, chứng từ vệ sinh kho bãi 0,25 Mức hồn thành cơng việc giao 0,3 SVTH: Thân Việt Đức 46 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ LỰA CHỌN HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NHIỆP 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình công ty cổ phần PEGA 3.1.1 Những điểm mạnh Một số thuận lợi công ty ✓ Cơ sở hạ tầng công ty PEGA tốt, đảm bảo đủ yêu cầu cho nhân viên văn phòng cơng nhân xưởng sản xuất ✓ Cơng ty có vị trí nằm khu cơng nghiệp thn tiện cho q trình vận chuyển sản xuất Đường giao thơng bê tơng hóa trải nhựa điều kiện giao thông tương đối thuận lợi cho việc vận chuyển nguyên, nhiên vật liệu tiêu thụ, phân phối sản phẩm đến địa phương thành phố khác ✓ Công ty áp dụng thiết bị sản xuất cao cấp tạo môi trường làm việc sẽ, đảm bảo chất lượng sản phẩm an tồn cho cơng nhân ✓ Đội ngũ quản lí hầu hết cơng nhân có tay nghề cao đáp ứng tất yêu cầu sản phẩm, yêu cầu chất lượng khách hàng Một số điểm mạnh cơng tác quản lí ✓ Công tác lập kế hoạch điều độ, phân bố công nhân mặt sản xuất tốt vận dụng nhiều không gian làm việc, nâng cao suất lao động ✓ Các công đoạn chia nhỏ chun mơn hóa tốt dẫn đến việc suất chất lượng tốt ✓ Các kế hoạch tồn kho kiểm soát định kỳ để thực công tác điều độ hoạch đinh hợp lí, phù hợp với giao đoạn sản xuất, dễ dàng ứng biến với cố ý muốn ✓ Quản lí kho vật tư, bán thành phẩm thành phẩm công ty tốt, tồn quy trình kho quy trình hóa chi tiết việc phân chia kết hợp phận sản xuất văn phòng với Quy trình mua đánh giá nhà cung cấp hợp lí, thực tối ưu việc mua hàng đặt hàng trình sản SVTH: Thân Việt Đức 47 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh xuất theo dõi đánh giá nhà cung cấp 3.1.2 Những điểm yếu Một số khó khăn cơng ty ✓ Một số máy móc cơng ty chưa cải tiến, thay sử dụng lâu Chính xuất nhiều lỗi trình vận hành máy móc ✓ Cịn nhiều vấn đề q trình hồn thiện hệ thống quản lí sản xuất gây lỗi chất lượng không đáng có làm giảm khả sản xuất ✓ Cơng ty hạn chế mở rộng tìm hiểu, khai thác từ nhà cung cấp mới, khó khăn việc so sánh giá chất lượng sản phẩm ✓ Tiêu chuẩn kĩ thuật yêu cầu chất lượng sản phẩm khách hàng ngày cao ✓ Sức ép cạnh tranh ngày lớn sách mở rộng nhà cung cấp khách hàng Một số điểm yếu cơng tác quản lí ✓ Quản lý kho bảo quản vật tư vài hạn chế nhỏ việc bố trí hợp lý lối vận chuyển hàng hóa q trình sản xuất chưa tốt Gây số tượng va chạm hay kẹt vào máy trình sản xuất, khoảng cách từ kho đến phận sản xuất xa khiến cho tình vận chuyển nguyên vật liệu, linh kiện tốn nhiều thời gian Ngoài kho vật tư chưa phân bố phù hợp với chiều sản phẩm quy trình ✓ Kho chiếm diện tích lớn phân xưởng 3.000m2 nhiều khoảng trống chưa sử dụng, chưa sử dụng tối đa diện tích kho ✓ Quản lý cơng tác lập kế hoạch chưa có dự báo nhu cầu rõ ràng qua kỳ, giai đoạn để tối ưu hóa việc đặt hàng làm việc sớm với nhà cung cấp Chưa có kế hoạch dài hạn cho công ty để thực mục tiêu lớn giúp công ty thực chiến lược ✓ Công tác điều độ cịn thiếu sót số khâu việc đưa định việc bố trí xếp lại lơ sản phẩm để phù hợp với suất sản xuất SVTH: Thân Việt Đức 48 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh 3.2 Hướng đề tài tốt nghiệp Trải qua năm hình thành phát triển, mà cơng ty đạt nhỏ Từ lực lượng nhỏ bé, lúc đầu với 40 người Cán công nhân viên công ty kề sát cánh bên đưa công ty giành vị thị trường Tuy vậy, khó khăn chưa phải hết, địi hỏi lãnh đạo cơng ty tìm mục tiêu, phương hướng kinh doanh phù hợp với chế thị trường, lĩnh vực kinh doanh chọn, công ty phải cạnh tranh với nhiều đơn vị sản xuất xe điện nước nước ngồi có tầm cỡ Mỗi doanh nghiệp có yếu tố quan trọng riêng ảnh hưởng mang tính định đến tồn hay q trình hoạt động Đối với doanh nghiệp sản xuất trình sản xuất khâu quan trọng để có sản phẩm cung cấp thị trường Nó ln địi hỏi phải có yếu tố sản xuất để hoạt động Trong đó, vật tư kĩ thuật yếu tố quan trọng thiếu vật tư kĩ thuật tiến hành hoạt động sản xuất cải vật chất Hơn thế, vật tư đối tượng lao động nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm, tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lí sức lao động nguyên, nhiên vật liệu, tiết kiệm yếu tố vật chất sản xuất Bên cạnh đó, vật tư đóng vai trị tư liệu lao động đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, chất lượng, lại điều kiện định khả tái sản xuất mở rộng Bộ phận chiếm 60% - 70% cấu giá thành sản phẩm Do đó, có vai trị quan trọng việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá sản phẩm Như vậy, công tác quản lý vật tư tốt có ý nghĩa to lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh tồn tại, phát triển doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng công tác sau thời gian thực tập Công ty cổ phần xe điện PEGA LTT Từ em đề xuất hướng đề tài mình: “Phân tích đề xuất giải pháp hồn cơng tác quản lý vật tư Công ty cổ phần xe điện PEGA LTT.” SVTH: Thân Việt Đức 49 Báo cáo thực tập SVTH: Thân Việt Đức GVHD: TS Cao Tô Linh 50 Báo cáo thực tập GVHD: TS Cao Tô Linh SVTH: Thân Việt Đức 51 ... sắc nên báo cáo thực tập em không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy ban lãnh đạo Công ty cổ phần xe điện PEGA để báo cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện Sinh viên thực Thân... nên xe đạp điện, xe máy điện hoàn chỉnh : Săm xe, lốp xe, biển xe, yên xe, khung xe, ắc quy linh kiện khác Ở đây, em nêu số sản phẩm PEGA Xe Zinger color SVTH: Thân Việt Đức 18 Báo cáo thực tập. .. Cao Tô Linh Xe Pega CAP- A Xe Pega Crazy Bull Xe Pega Trans Thơng thường xe đạp điện có phận sau : • Yên xe : Phần tiếp xúc với người điều khiển xe SVTH: Thân Việt Đức 19 Báo cáo thực tập GVHD:

Ngày đăng: 02/09/2021, 19:55