1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao chất lượng nhân lực tại viễn thông quảng bình

108 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Nhân Lực Tại Viễn Thông Quảng Bình
Tác giả Trần Thanh Minh
Người hướng dẫn TS. Trần Thị Ái Đức
Trường học Trường Đại Học Vinh
Chuyên ngành Kinh tế chính trị
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2017
Thành phố Nghệ An
Định dạng
Số trang 108
Dung lượng 0,98 MB

Cấu trúc

  • 1. Tính cấp thiết của đề tài (0)
  • 2. Tổng quan những công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài (17)
  • 3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài (19)
  • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài (20)
  • 5. Phương pháp nghiên cứu (20)
  • 6. Đóng góp mới chủ yếu của đề tài (20)
  • 7. Kết cấu của luận văn (0)
  • Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG........................................................................................................................ 1.1. Nhân lực và chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông (22)
    • 1.1.1. Quan niệm về nhân lực và chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp............................ 1.1.2. Chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông.................................................... 1.2. Nội dung, các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết nâng cao chất lượng nhân lực tại (22)
    • 1.2.1. Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông .............................................................................................................................. 1.2.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông................................................................................................ 1.2.3. Sự cần thiết nâng cao chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông............... Ở Việt Nam, Đảng ta đã chỉ ra rằng chỉ có thể đi tắt đón đầu sự phát triển của thế giới bằng cách đầu tư vào yếu tố con người, do vậy, vấn đề nâng cao chất lượng nhân lực là một trong những vấn đề mấu chốt của nước nhà.................... 1.3. Kinh nghiệm của các doanh nghiệp Viễn thông trong và ngoài nước về nâng cao chất lượng nhân lực và bài học rút ra cho Viễn thông Quảng Bình..............................................30 1.3.1. Kinh nghiệm của các doanh nghiệpViễn thông trong và ngoài nước..................... 1.3.2. Bài học rút ra cho Viễn thông Quảng Bình (34)
  • Chương 2 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH............................................................................................ 2.1. Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của Viễn thông Quảng Bình. .37 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của Viễn thông Quảng Bình.................................. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của Viễn thông Quảng Bình.................... 2.2. Thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình (51)
    • 2.2.1. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ............................................................................. 2.2.2. Thể lực..................................................................................................................... 2.2.3. Đạo đức, tác phong, tính chuyên nghiệp, kỹ năng nghề nghiệp trong công việc....................................................................................................................... 2.2.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Viễn thông Quảng Bình (55)
    • 2.3. Đánh giá chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình (0)
      • 2.3.1. Những kết quả đạt được.......................................................................................... 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân.............................................................................. Kết luận chương 2 (69)
  • Chương 3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH................................... 3.1. Những căn cứ đề xuất phương hướng và giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình (76)
    • 3.1.1. Bối cảnh kinh tế, xã hội của cả nước và tỉnh Quảng Bình có ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nhân lực Viễn thông Quảng Bình....................................... 3.1.2. Chiến lược phát triển của ngành Viễn thông........................................................... 3.1.3. Xu hướng phát triển của Viễn thông Quảng Bình................................................... 3.2. Phương hướng nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình trong thời (76)
    • 3.3. Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình trong thời gian tới (0)
      • 3.3.1. Nhóm giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn nhiệp vụ nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình................................................................................................ 3.3.2. Nhóm giải pháp tăng cường thể lực nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình............. 3.3.3. Nhóm giải pháp trau dồi đạo đức, tác phong, tính chuyên nghiệp, kỹ năng nghề nghiệp trong công việc của nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình............... 3.3.4. Nhóm giải pháp hỗ trợ khác.................................................................................... Kết luận chương 3 (85)

Nội dung

Năng lực trình độ của người lao động chưa bắt kịp với yêu cầu đổi mới chưa có định hướng xây dựng đội ngũ lao động chuyên nghiệp. Tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật của một bộ phận cán bộ, lao động còn yếu. Việc phân bố cán bộ, lao động có trình độ tại Viễn thông Quảng Bình chưa đồng đều giữa các huyện, thị xã, vùng sâu, vùng xa. Cơ chế quản lý, sử dụng và chế độ chính sách đối với cán bộ, lao động còn nhiều bất hợp lý, chưa thực sự có sức hấp dẫn.

Tổng quan những công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài

- Phạm Thành Nghị, Vũ Hoàng Ngân (2004), Quản lý nguồn nhân lực ở

Cuốn sách "Việt Nam, một số vấn đề lý luận và thực tiễn" do Nxb Khoa học xã hội xuất bản tại Hà Nội, tập hợp các nghiên cứu và bài tham luận từ các hội thảo nhằm xây dựng lý luận khoa học về quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam Tác phẩm phân tích các vấn đề cấp bách, chính sách và giải pháp liên quan đến quản lý và phát triển nguồn nhân lực Nó cũng xem xét thực trạng quản lý nhân lực trong một số ngành và địa phương, đồng thời rút ra kinh nghiệm quản lý và phát triển nguồn nhân lực từ nước ngoài.

TS Đoàn Văn Khái (2005) trong cuốn sách "Nguồn lực con người trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam" đã phân tích nguồn lực con người Việt Nam hiện tại, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc khai thác, sử dụng và phát triển nguồn lực này một cách hiệu quả để đáp ứng yêu cầu của quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước.

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh của tác giả Hoàng Thanh Phúc (2007) tập trung vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các công ty kinh doanh thiết bị chuyên ngành ô tô tại Hà Nội Nghiên cứu phân tích lý luận về nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, đồng thời thu thập kinh nghiệm từ một số công ty trong và ngoài nước Bài viết cũng xem xét thực trạng nguồn nhân lực và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực của các công ty này Tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, bao gồm phân bổ và phát triển số lượng nhân lực, đào tạo, nâng cao sức khỏe, cũng như khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên.

Đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu xuất khẩu lao động của Việt Nam đến năm 2020” của Bùi Sỹ Tuấn (2010) phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam trong bối cảnh lao động tại các doanh nghiệp nước ngoài Tác giả chỉ ra những hạn chế và yếu kém của người lao động, đồng thời đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ này trước khi gia nhập thị trường lao động quốc tế, nhằm đảm bảo tính chuyên nghiệp, ý thức kỷ luật, văn hóa, thể chất cho người lao động và bảo vệ danh dự quốc gia.

- Đề tài “Nâng cao chất lượng nhân lực của chi nhánh Công ty cổ phần

Luận văn Thạc sỹ của Vũ Hồng Liên năm 2013 tại Đại Học Lao động - Xã hội tập trung vào việc nâng cao chất lượng nhân lực tại Chi nhánh công ty cổ phần Vĩnh Tường Tác giả đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản và phân tích thực trạng nhân lực của chi nhánh, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như các tồn tại và hạn chế Dựa trên những phân tích này, tác giả đề xuất một số giải pháp thiết thực nhằm cải thiện chất lượng nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường.

Đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực VNPT Hà Tĩnh” là luận văn Thạc sỹ Quản lý Kinh tế của tác giả Trần Bắc, năm 2014 Luận văn đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về quản trị nhân lực và nghiên cứu những bài học kinh nghiệm từ các Tập đoàn Viễn thông lớn, nhằm rút ra những giải pháp hiệu quả cho việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại VNPT.

Tác giả đã phân tích thực trạng chất lượng nhân sự và quản trị tại VNPT Hà Tĩnh, chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tác giả đề xuất các giải pháp như cải cách bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng đào tạo cán bộ, đổi mới hình thức khen thưởng và đánh giá năng lực lao động, cũng như xây dựng văn hóa doanh nghiệp Những nỗ lực này dựa trên lý thuyết và số liệu thực tế nhằm giải quyết vấn đề có tính thực tiễn cao trong lĩnh vực công tác của đơn vị.

- Đề tài “Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng VPBank chi nhánh

Quảng Bình” Luận văn Thạc sỹ Kinh tế, Đại Học Vinh của tác giả Nguyễn Viết

Luận văn của Cường (2016) đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về chất lượng nhân lực tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Quảng Bình, làm rõ đặc điểm chất lượng nhân lực trong ngân hàng thương mại thông qua việc kết hợp giữa chất lượng tổng hợp và chất lượng nhân lực liên quan đến các khâu công việc Nghiên cứu đã đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại chi nhánh, chỉ ra những điểm mạnh và yếu, đồng thời phân tích nguyên nhân cội nguồn của vấn đề Từ đó, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Quảng Bình trong tương lai.

Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về việc nâng cao chất lượng nhân lực, nhưng vẫn chưa có công trình nào tập trung nghiên cứu sâu về việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình.

Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài

Mục đích nghiên cứu là hệ thống hóa và làm rõ các vấn đề lý luận về nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực Viễn thông Luận văn tập trung vào thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng này Từ những phân tích trên, nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình trong tương lai.

Nhiệm vụ nghiên cứu: Đề tài có nhiệm vụ:

- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản và kinh nghiệm thực tiễn về nâng cao chất lượng nhân lực trong ngành Viễn thông;

- Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình trong giai đoạn 2012- 2016;

Để nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình, cần đề xuất các quan điểm và phương hướng cụ thể, cùng với những giải pháp và kiến nghị thiết thực Điều này nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới, đảm bảo rằng đội ngũ nhân viên có đủ năng lực và kỹ năng phù hợp với xu thế công nghệ và thị trường hiện đại.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn áp dụng các phương pháp truyền thống trong nghiên cứu khoa học kinh tế chính trị, đặc biệt là phương pháp luận duy vật biện chứng của chủ nghĩa Mác - Lênin Đồng thời, luận văn cũng sử dụng có chọn lọc tài liệu thứ cấp từ những nghiên cứu trước đây về lĩnh vực nhân lực đã được công bố.

Ngoài ra luận văn còn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:

- Phương pháp hệ thống hóa, để làm rõ khung lý thuyết về nâng cao chất lượng nhân lực.

Phương pháp điều tra và thu thập số liệu được áp dụng nhằm đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình Quá trình này bao gồm thống kê, tổng hợp và phân tích dữ liệu, cũng như xử lý và so sánh các thông tin thu thập được để đưa ra những nhận định chính xác về năng lực nhân sự trong ngành.

Nguồn dữ liệu cho luận văn được thu thập từ tài liệu và thông tin nội bộ của các Phòng quản lý và đơn vị sản xuất thuộc Viễn thông Quảng Bình Bên cạnh đó, luận văn cũng sử dụng thông tin từ Tập đoàn Bưu chính Viễn thông cùng với các sở, ban, ngành tại tỉnh Quảng Bình.

Đóng góp mới chủ yếu của đề tài

Đề tài này giúp làm sáng tỏ một số vấn đề lý luận quan trọng liên quan đến việc nâng cao chất lượng nhân lực, đặc biệt trong lĩnh vực doanh nghiệp Viễn thông.

Thứ hai, việc đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình là cần thiết để xác định những thành tựu đã đạt được, đồng thời chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân gây ra những hạn chế đó.

Để nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình, cần đề xuất các quan điểm, phương hướng và giải pháp cụ thể nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

7 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành 3 chương:

Chương 1: Một số vấn đề lý luận và kinh nghiệm thực tiễn nâng cao chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông

Chương 2: Thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình Chương 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại

Viễn thông Quảng Bình trong thời gian tới

Chương 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP

1.1 Nhân lực và chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông.

1.1.1 Quan niệm về nhân lực và chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp 1.1.1.1 Quan niệm nhân lực trong các doanh nghiệp

Nhân lực của một quốc gia, ngành nghề hay doanh nghiệp được định nghĩa là tổng thể tiềm năng lao động của con người trong một thời kỳ nhất định, bao gồm các yếu tố về thể lực, trí lực và tâm lực.

Liên hợp quốc định nghĩa nhân lực là tổng hợp trình độ, kỹ năng, kiến thức và năng lực thực tế của con người, cùng với những khả năng tiềm ẩn Quan niệm này nhấn mạnh vào chất lượng của nguồn nhân lực.

Nhân lực trong doanh nghiệp là nguồn lực con người có khả năng và tiềm năng đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp cũng như sự tiến bộ kinh tế - xã hội của quốc gia, khu vực và toàn cầu Quan niệm này nhấn mạnh rằng nhân lực bao gồm các yếu tố vật chất và tinh thần, tạo nên năng lực và sức mạnh cần thiết cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi cá nhân lao động, bao gồm thể lực và trí lực Nó bao gồm toàn bộ lao động tham gia vào hoạt động của tổ chức, không phân biệt vai trò hay chức năng, chủ yếu tập trung vào khía cạnh số lượng nhân lực.

Nhiều nghiên cứu cho thấy nhân lực trong doanh nghiệp không chỉ là nguồn lực con người về số lượng mà còn về chất lượng, được sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Nhân lực là khái niệm tổng hợp phản ánh số lượng, chất lượng và cơ cấu phát triển của người lao động, bao gồm cả hiện tại và tiềm năng trong tương lai của từng tổ chức, địa phương, quốc gia, khu vực và toàn cầu.

1.1.1.2 Vai trò của nhân lực trong doanh nghiệp

Nhân lực trong doanh nghiệp là nguồn lực quý giá nhất tạo nên yếu tố sản xuất quan trọng của doanh nghiệp:

Thứ nhất, nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp:

Nhân lực là nguồn gốc của mọi sự sáng tạo trong tổ chức, đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển hàng hóa và dịch vụ Chỉ có con người mới có khả năng tạo ra và kiểm tra quy trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo sự thành công của tổ chức.

Nhân lực được xem là nguồn lực chiến lược của doanh nghiệp trong bối cảnh xã hội chuyển mình sang nền kinh tế tri thức Khi đó, vai trò của các yếu tố như công nghệ, vốn và nguyên vật liệu đang dần giảm sút, trong khi tri thức và kỹ năng của con người ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Nhân lực là nguồn lực vô tận, đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội và doanh nghiệp Khi được khai thác đúng cách, nguồn lực này có thể tạo ra nhiều của cải vật chất, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của con người.

Nhân lực đóng vai trò là một yếu tố cạnh tranh quan trọng trong các doanh nghiệp, và nhiều tổ chức hiện nay đang phát triển dựa vào nguồn tài sản cốt lõi này.

Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội, vì vậy đầu tư vào nhân lực là một chiến lược mang lại hiệu quả lâu dài và bền vững.

Chất lượng nhân lực là yếu tố quyết định sức mạnh của đội ngũ lao động trong doanh nghiệp, vượt trội hơn cả số lượng.

1.1.2 Chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông

1.1.2.1 Doanh nghiệp Viễn thông và đặc điểm chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.1 Nhân lực và chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp Viễn thông

THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH 2.1 Quá trình hình thành phát triển và chức năng nhiệm vụ của Viễn thông Quảng Bình .37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển của Viễn thông Quảng Bình 2.1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của Viễn thông Quảng Bình 2.2 Thực trạng chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH 3.1 Những căn cứ đề xuất phương hướng và giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Quảng Bình

Ngày đăng: 06/08/2021, 09:40

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Trần Bắc (2014), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực VNPT Hà Tĩnh.Luận văn Thạc sỹ Quản lý Kinh tế, Đại học Kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực VNPT Hà Tĩnh
Tác giả: Trần Bắc
Năm: 2014
2. Nguyễn Viết Cường (2016), Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Quảng Bình. Luận văn Thạc sỹ Kinh tế, Đại Học Vinh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàngVPBank chi nhánh Quảng Bình
Tác giả: Nguyễn Viết Cường
Năm: 2016
3. Nguyễn Hữu Dũng (2003), Sử dụng hiệu quả nguồn lực con người ở Việt Nam, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sử dụng hiệu quả nguồn lực con người ở ViệtNam
Tác giả: Nguyễn Hữu Dũng
Nhà XB: Nxb Lao động xã hội
Năm: 2003
4. TS. Đoàn Văn Khái (2005), Nguồn lực con người trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá ở Việt Nam, Nxb Lý luận chính trị, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: nghiệp hoá, hiện đại hoá ở Việt Nam
Tác giả: TS. Đoàn Văn Khái
Nhà XB: Nxb Lý luận chính trị
Năm: 2005
5. Vũ Hồng Liên (2013), Nâng cao chất lượng nhân lực của chi nhánh Công ty cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường. Luận văn Thạc sỹ Quản trị nhân lực, Đại Học Lao động Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nhân lực của chi nhánh Côngty cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường
Tác giả: Vũ Hồng Liên
Năm: 2013
6. Phạm Thành Nghị, Vũ Hoàng Ngân (2004), Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam, một số vấn đề lý luận và thực tiễn, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nguồn nhân lực ở ViệtNam, một số vấn đề lý luận và thực tiễn
Tác giả: Phạm Thành Nghị, Vũ Hoàng Ngân
Nhà XB: Nxb Khoa học xã hội
Năm: 2004
7. Lê Thị Ngân (2005), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tiếp cận kinh tế tri thức ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tiếp cận kinhtế tri thức ở Việt Nam
Tác giả: Lê Thị Ngân
Năm: 2005
8. GS. TSKH Lê Du Phong (Chủ biên) (2006), Nguồn lực và động lực phát triển trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ở Việt Nam. Nxb Lý luận chính trị, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguồn lực và động lực pháttriển trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ở Việt Nam
Tác giả: GS. TSKH Lê Du Phong (Chủ biên)
Nhà XB: Nxb Lýluận chính trị
Năm: 2006
9. Hoàng Thanh Phúc (2007), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ô tô ở Hà Nội. Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trongcác công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ô tô ở Hà Nội
Tác giả: Hoàng Thanh Phúc
Năm: 2007
10. Nguyễn Thanh (2005), Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệphóa, hiện đại hóa đất nước
Tác giả: Nguyễn Thanh
Nhà XB: Nxb Chính trị quốc gia
Năm: 2005
11. Lê Quang Thu( 2015), Nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thông Nghệ An. Luận văn Thạc sỹ Kinh tế chính trị, Đại học Vinh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nhân lực tại Viễn thôngNghệ An
12. Nguyễn Xuân Vinh (2004), Chiến lược thành công trong thị trường Viễn thông cạnh tranh. Nhà xuất bản Bưu điện, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược thành công trong thị trường Viễnthông cạnh tranh
Tác giả: Nguyễn Xuân Vinh
Nhà XB: Nhà xuất bản Bưu điện
Năm: 2004
13. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2002), Từ chiến lược phát triển giáo dục đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực, Nxb Giáo dục, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Từ chiến lược phát triển giáo dục đếnchiến lược phát triển nguồn nhân lực
Tác giả: Bộ Giáo dục và Đào tạo
Nhà XB: Nxb Giáo dục
Năm: 2002
14. Bộ Nội Vụ (2004), Phương pháp xác định các kỹ năng cần thiết cho từng loại cán bộ, công chức, Nxb Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp xác định các kỹ năng cần thiết cho từngloại cán bộ, công chức
Tác giả: Bộ Nội Vụ
Nhà XB: Nxb Thống kê
Năm: 2004
15. UBND tỉnh Quảng Bình, Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội Tỉnh Quảng Bình đến năm 2020. Cổng thông tin điện tử UBND tỉnh Quảng Bình Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hộiTỉnh Quảng Bình đến năm 2020
17. Trung tâm Thông tin Bưu điện (2001), Những xu hướng cải tổ viễn thông trên thế giới, Nhà xuất bản Bưu điện Sách, tạp chí
Tiêu đề: Những xu hướng cải tổ viễn thôngtrên thế giới
Tác giả: Trung tâm Thông tin Bưu điện
Nhà XB: Nhà xuất bản Bưu điện
Năm: 2001
20. Quyêt đinh số 1755/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày 22/9/2010 phê duyệt đề án “Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về công nghệ thông tin và truyên thông” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về công nghệthông tin và truyên thông
16. Viễn thông Quảng Bình, Báo cáo Tổng kết năm 2012,2013,2014,2015, 2016 Khác
18. Quyết định số 131/QĐ-VNPT-HĐTV-NL ngày 31/5/2016 của Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Viễn thông Quảng Bình Khác
19. Thủ tướng Chính phủ, Quyết đinh số 32/2012/QĐ-TTg ngày 27/7/2012, về việc Phê duyệt quy hoạch phát triển Viễn thông Quốc gia đến năm 2020 Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w