1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam

95 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Tác giả Trần Thị Kim Hằng
Người hướng dẫn PGS. TS Trầm Thị Xuân Hương
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Tp.Hcm
Chuyên ngành Tài Chính Ngân Hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ kinh tế
Năm xuất bản 2013
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 1,38 MB

Cấu trúc

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU

  • DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài.

    • 3. Phƣơng pháp nghiên cứu

    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 5. Kết cấu của luận văn

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG CỦA CÁC DỊCH VỤ BÁN LẺ TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

    • 1.1. Cơ sở lý luận về dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 1.1.1. Khái niệm về dịch vụ ngân hàng

      • 1.1.2. Phân loại dịch vụ ngân hàng theo cách thức cung cấp dịch vụ

      • 1.1.3. Dịch vụ ngân hàng bán lẻ

        • 1.1.3.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

        • 1.1.3.2. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

        • 1.1.3.3. Các loại dịch vụ ngân hàng bán lẻ cơ bản

        • 1.1.3.4. Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

    • 1.2. Tổng quan về đánh giá chất lượng của các dịch vụ bán lẻ trong ngân hàng

      • 1.2.1. Khái niệm về chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 1.2.2. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng

      • 1.2.3. Các lý thuyết đánh giá chất lượng dịch vụ

      • 1.2.4. Đo lường chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ

    • 1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 1.3.1. Những nhân tố thuộc môi trường bên ngoài

      • 1.3.2. Nhân tố xuất phát từ phía ngân hàng

    • 1.4. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng dịch vụ NHBL

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

  • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

    • 2.1. Tổng quan về Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam

      • 2.1.1. Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển

      • 2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank

    • 2.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ của VietinBank

      • 2.2.1. Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ từ kết quả kinh doanh dịch vụ ngân hàng bán lẻ của VietinBank

        • 2.2.1.1. Dịch vụ huy động vốn

        • 2.2.1.2. Dịch vụ tín dụng

        • 2.2.1.3. Các hoạt động dịch vụ khác

      • 2.2.2. Đánh giá chung về chất lượng sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ của VietinBank

        • 2.2.2.1. Tính đa dạng của sản phẩm

        • 2.2.2.2. Tính tiện ích của sản phẩm

      • 2.2.3. Phân tích các nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại VietinBank

        • 2.2.3.1. Hệ thống chi nhánh và kênh phân phối

        • 2.2.3.2. Hoạt động marketing sản phẩm dịch vụ ngân hàng bán lẻ và phát triển thương hiệu

        • 2.2.3.3. Hạ tầng công nghệ thông tin

        • 2.2.3.4. Công tác quản trị và phát triển nguốn nhân lực

    • 2.3. Đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại VietinBank thông qua khảo sát ý kiến của khách hàng

    • 2.4. Nhận xét chung về chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại VietinBank

      • 2.4.1. Những kết quả đạt được về chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 2.4.2. Những hạn chế về chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ

      • 2.4.3. Nguyên nhân của hạn chế

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI VIETINBANK

    • 3.1. Kinh nghiệm về nâng cao chất lƣợng dịch vụ NHBL của một số Ngân hàng trên thế giới

    • 3.2. Định hướng phát triển của VietinBank trong thời gian tới

    • 3.3. Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tạiVietinBank

      • 3.3.1. Xây dựng chuẩn quy trình phục vụ khách hàng hướng đến khách hàng

      • 3.3.2. Cải thiện hoạt động chăm sóc khách hàng

      • 3.3.3. Xây dựng đội ngũ nhân vên cho hoạt động ngân hàng bán lẻ

      • 3.3.4. Tiếp tục hoàn thiện công nghệ, nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ hướng tới cung cấp dịch vụ NHBL hiện đại cho khách hàng

      • 3.3.5. Nâng cao hiệu quả công tác quản lý

      • 3.3.6. Hình thành dịch vụ ngân hàng bán lẻ đa năng.

      • 3.3.7. Xây dựng, quảng bá hình ảnh và thương hiệu Ngân hàng bán lẻ

    • 3.4. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước và cơ quan Chính phủ

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Nội dung

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về dịch vụ ngân hàng và dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng thương mại

Phân tích, nhận xét, đánh giá về thực trạng chất lƣợng dịch vụ ngân háng bán lẻ tại NH TMCP Công Thương Việt Nam từ năm 2007 đến năm 2012

Từ đó, xây dựng những giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại NH TMCP Công Thương Việt Nam trong thời gian tới

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, với dữ liệu thu thập từ các nguồn thứ cấp như báo cáo ngân hàng, nghiên cứu khoa học và tạp chí Nghiên cứu phân tích mức độ hài lòng của khách hàng thông qua khảo sát thực tế, được xử lý bằng phần mềm SPSS.

Luận văn áp dụng nhiều phương pháp nghiên cứu, bao gồm thống kê, tổng hợp, phân tích, đối chiếu và so sánh, nhằm đưa ra những kết luận chính xác cho nghiên cứu của mình.

4 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu : chất lƣợng dịch vụ ngân hàng bán lẻ của NH

TMCP Công Thương Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu của luận văn tập trung vào việc phân tích và đánh giá hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương Việt Nam trong giai đoạn 2007-2012 Đây là thời kỳ Việt Nam gia nhập WTO, mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho nền kinh tế và ngành ngân hàng Nghiên cứu cũng giới hạn về không gian, chỉ khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại khu vực cụ thể.

TP Hồ Chí Minh Đây cũng là điểm hạn chế của luận văn, nếu có điều kiện thì chúng ta có thể mở rộng khảo sát thêm

5 Kết cấu của luận văn

Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, bố cục luận văn gồm 3 chương:

Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG CỦA CÁC DỊCH VỤ BÁN

LẺ TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Chương 2 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN

LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

Chương 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHBL TẠI VIETINBANK

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƢỢNG CỦA CÁC DỊCH VỤ BÁN LẺ TRONG

NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Cơ sở lý luận về dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.1 Khái niệm về dịch vụ ngân hàng

Dịch vụ ngày càng trở nên quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, đóng góp giá trị cho sự phát triển của quốc gia Kể từ đầu thập niên 1980, các nhà nghiên cứu hàn lâm đã chú trọng nghiên cứu lĩnh vực này Mặc dù dịch vụ có tính chất phức tạp và chưa có định nghĩa hoàn chỉnh, nhưng có thể hiểu rằng dịch vụ là sản phẩm vô hình, giải quyết các mối quan hệ với khách hàng hoặc tài sản của họ mà không chuyển giao quyền sở hữu.

Hoạt động kinh doanh của ngân hàng là một hình thức kinh doanh liên quan đến tiền tệ, thuộc nhóm dịch vụ vì không tạo ra sản phẩm cụ thể Do tính chất tổng hợp, đa dạng và nhạy cảm của hoạt động này, khái niệm dịch vụ ngân hàng (DVNH) trở nên phức tạp và cần được hiểu rõ.

Theo Hiệp định chung về thương mại dịch vụ (GATS), dịch vụ tài chính bao gồm mọi dịch vụ bảo hiểm và dịch vụ liên quan, cùng với các dịch vụ ngân hàng và tài chính khác Tại Việt Nam, Luật Tổ chức tín dụng 2010 không đề cập trực tiếp đến dịch vụ ngân hàng, mà chỉ quy định hoạt động ngân hàng là việc kinh doanh và cung ứng thường xuyên các nghiệp vụ như nhận tiền gửi, cấp tín dụng và cung ứng dịch vụ thanh toán qua tài khoản Dịch vụ thanh toán qua tài khoản bao gồm việc cung cấp phương tiện thanh toán và thực hiện các dịch vụ như thanh toán séc, lệnh chi, ủy nhiệm chi, nhờ thu, ủy nhiệm thu, thẻ ngân hàng và các dịch vụ thanh toán khác cho khách hàng thông qua tài khoản của họ.

Từ những định nghĩa trên có thể đƣa ra khái quát chung về DVNH nhƣ sau:

DVNH cung cấp các dịch vụ tài chính gắn liền với hoạt động kinh doanh của ngân hàng, nhằm mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận Chỉ có ngân hàng mới có khả năng cung cấp những dịch vụ này tốt nhất cho khách hàng nhờ vào những thế mạnh vượt trội của mình.

Thế mạnh của NHTM đƣợc thể hiện qua các điểm sau đây:

 Hệ thống mạng lưới rộng khắp, ở trong nước và nước ngoài

 Mối quan hệ rộng với nhiều đối tƣợng khách hàng

 Hệ thống thông tin hiện đại, thu nhận và nắm bắt đƣợc nhiều thông tin về tình hình tài chính, kinh tế, giá cả, tỷ giá…

1.1.2 Phân loại dịch vụ ngân hàng theo cách thức cung cấp dịch vụ

Theo cách thức cung cấp dịch vụ, ta có thể chia thành 2 hình thức:

 Bán buôn dịch vụ ngân hàng

 Bán lẻ dịch vụ ngân hàng

Bán buôn là hình thức thương mại trong đó hàng hóa được mua và bán qua các trung gian như đại lý, với khối lượng lớn mà không tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng Ngược lại, bán lẻ là quá trình mà người bán cung cấp sản phẩm trực tiếp cho người sử dụng cuối cùng.

Các dịch vụ ngân hàng hiện nay không chỉ giới hạn ở tín dụng mà còn bao gồm nhiều sản phẩm phi tín dụng như thanh toán và quản lý đầu tư ủy thác Việc xác định rõ ràng các tiêu chí cho từng loại hình sản phẩm dịch vụ cụ thể, phân loại giữa bán buôn và bán lẻ, là một thách thức Tuy nhiên, chúng ta có thể dựa vào các đặc trưng chung và tiêu biểu để nhận diện và phân loại, tương tự như cách phân loại hàng hóa thông thường.

Bán buôn DVNH là phương thức phân phối sản phẩm qua các trung gian tài chính như ngân hàng thương mại và quỹ đầu tư, hoặc thông qua thị trường tài chính như thị trường tiền tệ liên ngân hàng Phương thức này thường được áp dụng cho các công ty và tập đoàn lớn với các gói sản phẩm có giá trị lớn.

Bán lẻ dịch vụ ngân hàng (DVNH) là hình thức cung cấp dịch vụ trực tiếp đến cá nhân, gia đình và doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), bao gồm cả những gói sản phẩm nhỏ dành cho các công ty và tổ chức kinh tế lớn.

1.1.3 Dịch vụ ngân hàng bán lẻ

1.1.3.1 Khái niệm dịch vụ ngân hàng bán lẻ

Thuật ngữ "NHBL" (Ngân hàng Bán lẻ) được đưa vào Việt Nam từ những năm 90, nhưng vẫn chưa có khái niệm chính xác về dịch vụ này Có nhiều định nghĩa khác nhau về NHBL dựa trên các khía cạnh khác nhau.

Theo các chuyên gia kinh tế của Học viện Công nghệ Châu Á (AIT), NHBL là quá trình cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngân hàng đến từng cá nhân thông qua mạng lưới chi nhánh hoặc thông qua các phương tiện điện tử viễn thông và công nghệ thông tin.

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ được định nghĩa là các dịch vụ tài chính mà ngân hàng cung cấp cho khách hàng cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp vừa và nhỏ, theo các chuyên gia kinh tế của Ngân hàng Công Thương Việt Nam.

Dịch vụ NHBL, mặc dù có nhiều khái niệm khác nhau, có thể được định nghĩa chung là dịch vụ ngân hàng cung cấp cho cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp nhỏ và vừa thông qua mạng lưới chi nhánh cùng với các phương tiện thông tin và điện tử viễn thông.

1.1.3.2 Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG CỦA CÁC DỊCH VỤ BÁN LẺ TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI VIETINBANK

Ngày đăng: 13/07/2021, 15:47

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3) Lâm Thị Hồng Hoa (2006), “Phương hướng phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế”, Luận án tiến sỹ kinh tế Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương hướng phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế
Tác giả: Lâm Thị Hồng Hoa
Năm: 2006
7) Trang web dành cho nhà đầu tư của VietinBank, website: http://investor.vietinbank.vn/SectorReports.aspx Link
1) Báo cáo thường niên VietinBank các năm 2007 - 2012, website : www.vietinbank.vn Khác
2) Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Thống kê Khác
4) Lê Thị Huyền Diệu (2006), Công nghệ - sự hỗ trợ đắc lực cho sự phát triển các dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Nhà xuất bản Văn hóa - Thông tin Khác
5) Lê Văn Huy, Ph.D Candidate (2007 ) – Hướng dẫn sử dụng SPSS để phân tích dữ liệu | Marketing VN Khác
8) Trần Huy Hoàng, 2007, Quản trị Ngân Hàng Thương Mại, NXB Lao động xã hội Khác
9) Trịnh Quốc Trung (2009), Marketing ngân hàng, Nhà xuất bản thống kê, TP. Hồ Chí Minh Khác
10) Trương Quang Thông (2010), Quản trị Ngân hàng Thương mại, NXB Tài chính, TP. HCM Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

5.) Phương tiện hữu hình (tangibles): thể hiện qua ngoại hình, trang phục của nhân viên, các trang thiết bị phục vụ cho dịch vụ - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
5. Phương tiện hữu hình (tangibles): thể hiện qua ngoại hình, trang phục của nhân viên, các trang thiết bị phục vụ cho dịch vụ (Trang 24)
Bảng 2.1. Tiền gửi phân theo nhóm khách hàng tại VietinBank - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Bảng 2.1. Tiền gửi phân theo nhóm khách hàng tại VietinBank (Trang 40)
Với cách tiếp cận mô hình SERVQUAL với năm thành phần cơ bản, tôi đã thiết kế bộ công cụ thu thập thông tin là bảng hỏi (phiếu điều tra) - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
i cách tiếp cận mô hình SERVQUAL với năm thành phần cơ bản, tôi đã thiết kế bộ công cụ thu thập thông tin là bảng hỏi (phiếu điều tra) (Trang 53)
Bảng 2.3. Phân tích tần số về thông tin của khách hàng khảo sát - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Bảng 2.3. Phân tích tần số về thông tin của khách hàng khảo sát (Trang 55)
(Nguồn: Số liệu tổng hợp bảng câu hỏi) - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
gu ồn: Số liệu tổng hợp bảng câu hỏi) (Trang 56)
Bảng 2.5. Kết quả kiểm định thang đo Cronbach’ Alpha - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Bảng 2.5. Kết quả kiểm định thang đo Cronbach’ Alpha (Trang 57)
Bảng 2.6. Tóm tắt các hệ số về mức độ phù hợp mô hình Model Summaryb - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Bảng 2.6. Tóm tắt các hệ số về mức độ phù hợp mô hình Model Summaryb (Trang 59)
Bảng 2.7. Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính bội Coefficientsa - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
Bảng 2.7. Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính bội Coefficientsa (Trang 60)
PHỤ LỤC 1. MÃ HÓA DỮ LIỆU - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
1. MÃ HÓA DỮ LIỆU (Trang 80)
HUU HINH Phương tiện hữu hình (Tangibles) - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
h ương tiện hữu hình (Tangibles) (Trang 80)
1. PHƢƠNG TIỆN HỮU HÌNH Giá trị trung bình  - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
1. PHƢƠNG TIỆN HỮU HÌNH Giá trị trung bình (Trang 82)
1. Thang đo phƣơng tiện hữu hình - Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
1. Thang đo phƣơng tiện hữu hình (Trang 83)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w