1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng

89 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 842 KB

Nội dung

Ngày đăng: 13/07/2021, 14:25

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Có thể tóm tắt quá trình đánh giá khách hàng tín dụng theo sơ đồ hình 1.1 như sau : - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
th ể tóm tắt quá trình đánh giá khách hàng tín dụng theo sơ đồ hình 1.1 như sau : (Trang 21)
Hình 1.2 Mối quan hệ giữa chi phí tồn trữ và chi phí đặt hàng - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Hình 1.2 Mối quan hệ giữa chi phí tồn trữ và chi phí đặt hàng (Trang 24)
Hình 1.2 cho ta thấy mối quan hệ giữa hai loại chi phí thành phần và tổng chi phí với số lượng hàng hóa trong mỗi lần đặt hàng Q - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Hình 1.2 cho ta thấy mối quan hệ giữa hai loại chi phí thành phần và tổng chi phí với số lượng hàng hóa trong mỗi lần đặt hàng Q (Trang 25)
Thời điểm đặt hàng lại gọi là điểm đặt hàng lại (điểm R trong hình 1.3) và được xác định bằng số lượng nguyên liệu sử dụng mỗi ngày nhân với độ dài của thời gian giao hàng - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
h ời điểm đặt hàng lại gọi là điểm đặt hàng lại (điểm R trong hình 1.3) và được xác định bằng số lượng nguyên liệu sử dụng mỗi ngày nhân với độ dài của thời gian giao hàng (Trang 27)
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty (Trang 37)
Bảng 2.1 Một số chỉ tiêu tài chính từ năm 2008 đến năm 2010 của Công ty cổ phần lương thực Đà Nẵng - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 2.1 Một số chỉ tiêu tài chính từ năm 2008 đến năm 2010 của Công ty cổ phần lương thực Đà Nẵng (Trang 41)
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2008 đến năm 2010 - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2008 đến năm 2010 (Trang 41)
Bảng 2. 2: Cơ cấu tài sản lưu động của công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 2. 2: Cơ cấu tài sản lưu động của công ty (Trang 44)
Biểu đồ 2. 3: Tình hình biến động vốn lưu động ròng của Công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
i ểu đồ 2. 3: Tình hình biến động vốn lưu động ròng của Công ty (Trang 45)
Bảng 2. 3: Tình hình biến động vốn lưu động ròng của công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 2. 3: Tình hình biến động vốn lưu động ròng của công ty (Trang 45)
Bảng 2.4 : Tốc độ luân chuyển vốn lưu động - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 2.4 Tốc độ luân chuyển vốn lưu động (Trang 47)
Tình hình quản lý dòng tiền thu và o: Công ty thực hiện bán hàng trực tiếp nên tất cả các khoản tiền thu vào đều được chuyển trực tiếp vào tài khoản công ty tại ngân hàng - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
nh hình quản lý dòng tiền thu và o: Công ty thực hiện bán hàng trực tiếp nên tất cả các khoản tiền thu vào đều được chuyển trực tiếp vào tài khoản công ty tại ngân hàng (Trang 48)
2.2.3.3 Tình hình quản lý hàng tồn kho tại công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
2.2.3.3 Tình hình quản lý hàng tồn kho tại công ty (Trang 53)
Bảng 2.8 : Tình hình tồn kho của công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 2.8 Tình hình tồn kho của công ty (Trang 54)
Biểu đồ 2.4 : Tình hình tồn kho của Công ty - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
i ểu đồ 2.4 : Tình hình tồn kho của Công ty (Trang 54)
Hình 2.5 : Sơ đồ vận động hàng hóa và các quan hệ mua bán, điều phối - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Hình 2.5 Sơ đồ vận động hàng hóa và các quan hệ mua bán, điều phối (Trang 55)
Bảng 3. 1: Kế hoạch phân bổ vốn lưu động năm 2011 - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 3. 1: Kế hoạch phân bổ vốn lưu động năm 2011 (Trang 64)
3.2.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý tiền mặt - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
3.2.2 Giải pháp hoàn thiện quản lý tiền mặt (Trang 64)
Bảng 3. 3: Dự báo thu tiền mặt 6 tháng cuối năm 2011 - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 3. 3: Dự báo thu tiền mặt 6 tháng cuối năm 2011 (Trang 66)
Bảng 3.5 : Dự báo ngân sách tiền mặt 6 tháng cuối năm 2011 - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 3.5 Dự báo ngân sách tiền mặt 6 tháng cuối năm 2011 (Trang 69)
Bảng 3. 6: Phân tích chính sách chiết khấu thanh toán sớm - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 3. 6: Phân tích chính sách chiết khấu thanh toán sớm (Trang 72)
Có thể lập bảng phân tích quyết định thay đổi chính sách bán chịu bằng cách nâng cao tiêu chuẩn tín dụng như sau (bảng 3.7) : - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
th ể lập bảng phân tích quyết định thay đổi chính sách bán chịu bằng cách nâng cao tiêu chuẩn tín dụng như sau (bảng 3.7) : (Trang 73)
Bảng 3.8 : Quy trình thu nợ - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Bảng 3.8 Quy trình thu nợ (Trang 75)
Hình 3. 1: Đồ thị biểu diễn điểm đặt hàng lại - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
Hình 3. 1: Đồ thị biểu diễn điểm đặt hàng lại (Trang 80)
Từ bảng trên ta nhận thấy với khối lượng đặt hàng cố định là 707 tấn thì mức dự trữ an toàn tối ưu cho công ty là 200 tấn vì tại mức này tổng chi phí tồn kho và chi phí cơ hội do hết hàng là nhỏ nhất - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
b ảng trên ta nhận thấy với khối lượng đặt hàng cố định là 707 tấn thì mức dự trữ an toàn tối ưu cho công ty là 200 tấn vì tại mức này tổng chi phí tồn kho và chi phí cơ hội do hết hàng là nhỏ nhất (Trang 82)
Dựa vào các số liệu trên lập bảng so sánh chi phí (bảng 3.10) để tìm khối lượng đạt hàng tối ưu như sau : - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
a vào các số liệu trên lập bảng so sánh chi phí (bảng 3.10) để tìm khối lượng đạt hàng tối ưu như sau : (Trang 85)
Ta lập bảng so sánh sự tăng giảm của chi phí tồn kho và chi phí mua hàng ảnh hưởng đến tổng chi phí như thế nào khi độ lớn của đơn hàng thay đổi - Quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần lương thực đà nẵng
a lập bảng so sánh sự tăng giảm của chi phí tồn kho và chi phí mua hàng ảnh hưởng đến tổng chi phí như thế nào khi độ lớn của đơn hàng thay đổi (Trang 85)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w