1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long

185 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 185
Dung lượng 1,62 MB

Nội dung

Ngày đăng: 10/07/2021, 07:49

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

chiến lược cá nhân và tập thể cũng như các hình thái qui định mà Hugon (1985) đã xác định là có bốn loại liên quan đến chuỗi hàng hóa ở Châu Phi được phân tích gồm qui định trong nước, qui định về thị trường, qui định của nhà nước và qui định kinh doanh n - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
chi ến lược cá nhân và tập thể cũng như các hình thái qui định mà Hugon (1985) đã xác định là có bốn loại liên quan đến chuỗi hàng hóa ở Châu Phi được phân tích gồm qui định trong nước, qui định về thị trường, qui định của nhà nước và qui định kinh doanh n (Trang 28)
Hình 2.4: Sơ đồ chuỗi giá trị - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 2.4 Sơ đồ chuỗi giá trị (Trang 30)
Hình 2.5: Mô hình tổ chức nông dân trồng ớt ở Ghana - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 2.5 Mô hình tổ chức nông dân trồng ớt ở Ghana (Trang 39)
Mô hình hồi quy Tobit được sử dụng để hồi quy những chỉ tiêu hiệu quả được phân tích từ mô hình DEA để đánh giá những yếu tố thuộc về đặc điểm của hộ, điều kiện kinh tế xã hội,… ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
h ình hồi quy Tobit được sử dụng để hồi quy những chỉ tiêu hiệu quả được phân tích từ mô hình DEA để đánh giá những yếu tố thuộc về đặc điểm của hộ, điều kiện kinh tế xã hội,… ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất (Trang 51)
Cách xác định giá trị gia tăng, giá trị gia tăng thuần được thể hiện ở Hình 3.2. - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
ch xác định giá trị gia tăng, giá trị gia tăng thuần được thể hiện ở Hình 3.2 (Trang 58)
Hình 3.3: Phân phối giá trị gia tăng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.3 Phân phối giá trị gia tăng (Trang 59)
Bảng 3.1: Những loại rủi ro trong chuỗi cung ứng nông sản - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Bảng 3.1 Những loại rủi ro trong chuỗi cung ứng nông sản (Trang 61)
Hình 3.4: Chiến lược nâng cao chất lượng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.4 Chiến lược nâng cao chất lượng (Trang 65)
Hình 3.5: Chiến lược đầu tư công nghệ - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.5 Chiến lược đầu tư công nghệ (Trang 67)
Hình 3.6: Chiến lược giảm chi phí - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.6 Chiến lược giảm chi phí (Trang 68)
Hình 3.7: Chiến lược tái phân phối - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.7 Chiến lược tái phân phối (Trang 69)
Hình 3.9 a&b: Đo lường hiệu quả kỹ thuật định hướng nhập lượng và xuất lượng và thu nhập qui mô - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.9 a&b: Đo lường hiệu quả kỹ thuật định hướng nhập lượng và xuất lượng và thu nhập qui mô (Trang 71)
Hình 3.10: Hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả phân phối theo định hướng xuất lượng - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.10 Hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả phân phối theo định hướng xuất lượng (Trang 72)
Hình 3.11 chỉ ra rằng tại điểm hoạt động không hiệu quả của DN đang xem xét, điểm P, dưới điều kiện thu nhập qui mô không đổi, tính không hiệu quả về mặt kỹ thuật theo định hướng nhập lượng được đo lường bởi khoảng cách PPc - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 3.11 chỉ ra rằng tại điểm hoạt động không hiệu quả của DN đang xem xét, điểm P, dưới điều kiện thu nhập qui mô không đổi, tính không hiệu quả về mặt kỹ thuật theo định hướng nhập lượng được đo lường bởi khoảng cách PPc (Trang 74)
Bảng 4.3: Tổng sản phẩm trên địa bàn của 3 tỉnh vùng ĐBSCL theo giá so sánh 2010 - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Bảng 4.3 Tổng sản phẩm trên địa bàn của 3 tỉnh vùng ĐBSCL theo giá so sánh 2010 (Trang 98)
Hình 4.4: Kênh phân phối của người bán lẻ - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.4 Kênh phân phối của người bán lẻ (Trang 107)
Hình 4.5: Hệ số GINI trong khâu sản xuất - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.5 Hệ số GINI trong khâu sản xuất (Trang 110)
Hình 4.6: Hệ số GINI trong khâu thu gom của thương lái - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.6 Hệ số GINI trong khâu thu gom của thương lái (Trang 111)
Hình 4.7: Hệ số GINI trong khâu thu gom của chủ vựa - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.7 Hệ số GINI trong khâu thu gom của chủ vựa (Trang 112)
Bảng 4.7: Diện tích, năng suất, sản lượng ớt tỉnh Tiền Giang, An Giang, Đồng Tháp giai đoạn 2014-2019 - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Bảng 4.7 Diện tích, năng suất, sản lượng ớt tỉnh Tiền Giang, An Giang, Đồng Tháp giai đoạn 2014-2019 (Trang 114)
Hình 4.9: Lịch thời vụ trồng ớt phân theo địa bàn - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.9 Lịch thời vụ trồng ớt phân theo địa bàn (Trang 122)
Bảng 4.16: Lý do chọn giống của hộ trồng ớt - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Bảng 4.16 Lý do chọn giống của hộ trồng ớt (Trang 125)
Hình 4.10: Các loại quy trình trồng ớt của hộ trồng ớt - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.10 Các loại quy trình trồng ớt của hộ trồng ớt (Trang 126)
Bảng 4.17: Chi phí sản xuất của nông hộ trồng ớt trên 1.000m2 - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Bảng 4.17 Chi phí sản xuất của nông hộ trồng ớt trên 1.000m2 (Trang 128)
Hình 4.13: Tỷ số tài chính của các tác nhân trong chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.13 Tỷ số tài chính của các tác nhân trong chuỗi giá trị ớt vùng ĐBSCL (Trang 149)
Hình 4.14: Hậu cần vận chuyển trong khâu sản xuất - Chiến lược nâng cấp chuỗi giá trị sản phẩm ớt vùng đồng bằng sông cửu long
Hình 4.14 Hậu cần vận chuyển trong khâu sản xuất (Trang 150)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w