KẾ HOẠCH KINH DOANH NHÀ THUỐC Trường Sơn NHÓM 03 – LỚP 17DS411 L/O/G/O www.themegallery.com 6/22/21 DANH SÁCH NHÓM STT 6/22/21 HỌ TÊN MSSV Nguyễn Hữu Tiến 417000042 Nguyễn Hữu Tồn 417000058 Trần Huỳnh Phú Q 417000332 Nguyễn Văn Trường 417000415 Nguyễn Đức Huân 416000587 Đinh Thị Vân Anh 417000043 Lê Thị Tâm 417000158 Võ Thị Minh Phương 417000054 Hồ Thị Loan 417000070 10 Lê Kim Ngân 417000046 11 Nguyễn Thị Trang 417000162 GHI CHÚ Nhóm trưởng NỘI DUNG TRÌNH BÀY 6/22/21  Phần 1: Lý kinh doanh  Phần 2: Mục tiêu kinh doanh  Phần 3: Địa điểm kinh doanh  Phần 4: Chiến lược kinh doanh  Phần 5: Xây dựng nhà thuốc đạt GPP  Phần 6: Kế hoạch nhân  Phần 7: Kế hoạch tài LÝ DO KINH DOANH - - - Lý do:  Vì sức khỏe cộng đồng  Muốn có thu nhập cao, tự chủ kinh tế Lợi ích tiềm năng:  Tương lai mở rộng thành chuỗi nhà thuốc  Thu nhập ổn định Nguy cơ:  6/22/21 Vốn lớn, cạnh tranh, rủi ro cao MỤC TIÊU KINH DOANH 6/22/21 - Chăm sóc nâng cao sức khỏe cộng đồng - Đạt lợi nhuận cao ổn định - Xây dựng thương hiệu phát triển thành hệ thống nhà thuốc Trường Sơn Pharmacy ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH - Tên nhà thuốc: Trường Sơn Pharmacy - Địa nhà thuốc: số 68 đường Lê Thánh Tôn, P Thanh Bình, Tp Biên Hịa, Tỉnh Đồng Nai 6/22/21 ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH 6/22/21 - Đặc điểm địa điểm nhà thuốc: Đối diện chợ Biên Hòa - Đánh giá địa điểm kinh doanh:  Đường lớn ngang 8m  Khu dân cư đông đúc, mức sống cao, nhu cầu chăm sóc khỏe lớn  Dễ nhìn thấy, nhiều người qua lại ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH LỢI THẾ HẠN CHẾ Đối diện chợ Nhà thuốc mới, chưa có thương hiệu Khu dân cư đơng đúc Chi phí mặt cao Đường rộng, gần giao lộ Vốn lớn, rủi ro cao Ít nhà thuốc gần … … 6/22/21 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 4.1 Khảo sát nhóm khách hàng NHĨM KHÁCH HÀNG Học sinh, sinh viên SỐ LƯỢNG NHU CẦU KHÁC 30 - 50 Ho, cảm, sốt, đau đầu,… … 20 - 40 Ho, cảm, sốt, đau lưng, … nhức mỏi,… Công nhân viên Tiểu thương Khách vãng lai 6/22/21 40 - 60 Ho, cảm, sốt, nhức mỏi,… … 10 - 20 Ho, cảm, sốt,… … CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 4.2 Thị trường mục tiêu đối thủ cạnh tranh - 6/22/21 Thị trường mục tiêu:  Khách hàng trọng tâm: tiểu thương, dân địa phương, công nhân viên,…  Mặt hàng trọng tâm: thuốc cắt liều (ho, cảm, sốt,…) 10 XÂY DỰNG NHÀ THUỐC GPP 5.1 Cơ sở vật chất - 6/22/21 Bản vẽ thiết kế: 18 XÂY DỰNG NHÀ THUỐC GPP 5.1 Cơ sở vật chất - Trang thiết bị: TÊN TRANG THIẾT BỊ SỐ LƯỢNG Tủ đứng Tủ quầy Tủ lẻ Máy tính có phần mềm quản lý Máy in Nhiệt ẩm kế tự ghi Máy điều hòa 6/22/21 Bảng hiệu GHI CHÚ 19 XÂY DỰNG NHÀ THUỐC GPP 5.1 Cơ sở vật chất - Trang thiết bị: TÊN TRANG THIẾT BỊ SỐ LƯỢNG Quạt trần Bình chữa cháy Camera Bàn tư vấn Ghế ngồi chờ Máy đo đường huyết Cân sức khỏe 6/22/21 Máy đo huyết áp GHI CHÚ 20 XÂY DỰNG NHÀ THUỐC GPP 5.2 Nguồn thuốc sản phẩm khác - Các nhóm sản phẩm trọng tâm:  Thuốc không kê đơn: Ho, sốt, giảm đau  Thuốc kê đơn  Dụng cụ y tế, TPCN, mỹ phẩm: băng cá nhân, bơng gịn, trang, bao cao su, que thử thai - Nhà phân phối lựa chọn:  6/22/21 Dược Hậu Giang, Sanofi, Vimedimex Bình Dương, Pymepharco,… 21 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 6.1 Hồ sơ cá nhân dược sĩ phụ trách 6/22/21 - Dược sĩ phụ trách: DS Nguyễn Văn Trường - Kinh nghiệm chuyên môn: năm đứng quầy thuốc - Thế mạnh: có kinh nghiệm, chun mơn, giao tiếp tốt, ngoại hình ưa nhìn - Khả tài chính: 600.000.000 đồng 22 KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 6.2 Nhu cầu tuyển dụng nhân viên SỐ LƯỢNG MỨC LƯƠNG DSĐH DSTH 01 02 15.000.000 5.000.000 6h – 11h30; 14h – 22h NV1: 6h – 14h THỜI GIAN LÀM VIỆC NHIỆM VỤ CHÍNH YÊU CẦU TUYỂN DỤNG NV2: 2h – 22h Chịu trách nhiệm chuyên môn, tư vấn sử dụng thuốc, Bán hàng, hướng dẫn sử dụng quản lý bán hàng thuốc, nhập liệu,… Tốt nghiệp DSĐH, có kinh nghiệm năm trở lên, kỹ Tốt nghiệp DSTH, có kinh nghiệm giao tiếp tốt năm trở lên, nhanh nhẹn, giao tiếp tốt, trung thực 6/22/21 23 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7.1 Vốn đầu tư ban đầu STT 6/22/21 Chí phí Số lượng Giá tiền Thành tiền (triệu vnđ) (triệu vnđ) Mặt 15 15 Bảng hiệu, hôp đèn 20 20 Tủ đứng 10 50 Tủ quầy 10 10 Bàn, ghế tư vấn 1.5 1.5 Máy tính 6 Máy in 2 Internet 0.3 0.3 Ẩm, nhiệt kế tự ghi 0.8 0.8 10 Máy điều hòa 24 7 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7.1 Vốn đầu tư ban đầu STT 6/22/21 Chí phí Số lượng Giá tiền Thành tiền (triệu vnđ) (triệu vnđ) 11 Camera 0.6 1.2 12 Tủ lạnh 3 13 Quạt trần 2 14 Ghế ngồi chờ 0.1 0.4 15 Cân sức khỏe 0.4 0.4 16 Máy đo huyết áp 0.9 0.9 17 Máy đo đường huyết 0.6 0.6 18 Bồn rửa tay 0.3 0.3 19 Bình chữa cháy 0.8 0.8 20 Hàng hóa đầu vào 250 25 250 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7.1 Vốn đầu tư ban đầu STT Chi phí Số lượng Giá tiền Thành tiền (triệu vnđ) (triệu vnđ) 21 Marketing đầu vào 25 25 22 Văn phòng phẩm 0.4 0.4 Tổng vốn đầu tư 6/22/21 397.6 26 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7.2 Chi phí cố định hàng tháng STT Chí phí Số lượng Tiền mặt Giá tiền Thành tiền (triệu vnđ) (triệu vnđ) 15 15 Lương, hỗ trợ 25 DSĐH 15 15 DSTH 10 Điện, nước 2.5 2.5 Internet 0.2 0.2 Điện thoại 0.2 0.2 Văn phòng phẩm 0.1 0.1 Chi phí khác 1 Tổng chi phí 6/22/21 44 27 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7.3 Dự báo lãi/lỗ Bảng dự báo lãi/lỗ: giúp dự đoán số tiền lợi nhuận thu về, từ nhận định việc kinh doanh có lợi nhuận hay thua lỗ Lãi/lỗ = Doanh thu – (Giá vốn + Chi phí cố định) Trong đó:  Doanh thu: dự đốn theo tháng, năm đầu hoạt động  Giá vốn: giá vốn mua hàng Thông thường Doanh thu = Giá vốn + Lợi nhuận (10-15%)  6/22/21 Chi phí cố định: tính mục 7.2 28 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 7.3 Dự báo lãi/lỗ Tháng thứ 10 11 12 Tổng Tháng 04/2021 05/2021 06/2021 07/2021 08/2021 09/2021 10/2021 11/2021 12/2021 01/2022 02/2022 03/2022   Doanh thu 118.2 178.2 227.9 270.4 282.2 309.0 354.4 378.9 441.7 262.2 366.0 390.0 3579.1 Trừ giá vốn 98.5 145.5 189.2 225.3 235.2 257.5 299.2 315.0 367.0 218.5 305.0 325.0 2980.9 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 44.0 528.0 -24.3 -11.3 -5.3 1.1 3.0 7.5 11.2 19.9 30.7 -0.3 17.0 21.0 70.2 Trừ chi phí cố định Lãi/lỗ 6/22/21 29 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH - Vốn dự trù cho năm hoạt động: 600 triệu đồng ✓ Năm đầu lãi: 70.2 triệu đồng ✓ Năm thứ hai lãi: 180 triệu đồng ✓ Năm thứ ba lãi: 240 triệu đồng ✓ Năm thứ tư lãi: 280 triệu đồng Dự báo hoàn lại Vốn là: 3.5 năm 6/22/21 30 GIẢI ĐÁP THẮC MẮC 6/22/21 31 Cảm ơn ý theo dõi! L/O/G/O www.themegallery.com 6/22/21 32 ... tâm: thuốc cắt liều (ho, cảm, sốt,…) 10 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 4.2 Thị trường mục tiêu đối thủ cạnh tranh - 6/22/21 Đối thủ cạnh tranh:  Nhà thuốc Sơn Minh, chuỗi nhà thuốc Pharmacity nhà thuốc. .. Xây dựng thương hiệu phát triển thành hệ thống nhà thuốc Trường Sơn Pharmacy ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH - Tên nhà thuốc: Trường Sơn Pharmacy - Địa nhà thuốc: số 68 đường Lê Thánh Tơn, P Thanh Bình,... Địa điểm kinh doanh  Phần 4: Chiến lược kinh doanh  Phần 5: Xây dựng nhà thuốc đạt GPP  Phần 6: Kế hoạch nhân  Phần 7: Kế hoạch tài LÝ DO KINH DOANH - - - Lý do:  Vì sức khỏe cộng đồng  Muốn