KHÁI NIỆM 1.1 Tổ chức quan liêu Tổ chức quan liêu là tổ chức mà hoạt động của nó được phân chia thành các vai trò, các vai trò này được xác định bởi những quy tắc, thủ tục và được sắp xế[r]
(1)VẤN ĐỀ THẢO LUẬN TÌM HIỂU VỀ TỔ CHỨC QUAN LIÊU Giảng viên : Nguyễn Thị Kim Phương Sinh viên :Nhóm – N06 (2) KẾT CẤU BÀI THẢO LUẬN • • • • • • • • Khái niệm Vai trò – ý nghĩa Nguồn gốc đời Đặc trưng Nguyên nhân tồn và phát triển Các chức quy định Nhược điểm tổ chức Kết luận (3) KHÁI NIỆM 1.1 Tổ chức quan liêu Tổ chức quan liêu là tổ chức mà hoạt động nó phân chia thành các vai trò, các vai trò này xác định quy tắc, thủ tục và xếp vào thứ bậc quyền lực (4) KHÁI NIỆM 1.2 Bộ máy quan liêu Bộ máy quan liêu là máy tổ chức xã hội, hiểu theo nghĩa tích cực quá trình tổ chức và vận hành xã hội Các tổ chức này có cấu trúc vì chúng muốn hợp lý hóa cách tổ chức hoạt động, xu hướng xã hội đại (Theo M.Weber) Bộ máy Quan liêu (5) VD: VAI TRÒ – Ý NGHĨA Cách thực cá nhân riêng lẻ Bộ máy quan liêu làmhộhợp lý hóa gia đình -> cách tổ chức hoạt động đạo thống hợp táccách xã làm việc cách thực công việc tự phát thiếu kế hoạch định hướng giá trị truyền thống có hệ thống tổ chức theo quy tắc luật lệ, định hướng mục đích và lý (6) NGUỒN GỐC RA ĐỜI • Bộ máy quan liêu không có xã hội đại Nó đã tồn chí xã hội Ai Cập, Trung Quốc, đế quốc La Mã cổ đại… • Cùng với cách mạng công nghiệp, máy quan liêu mọc lên nhanh chóng và phát triển mạnh mẽ các nước phương Tây (7) NGUỒN GỐC RA ĐỜI • Mỗi nghề nghiệp chuyên môn hóa và đòi hỏi tiêu chuẩn chặt chẽ, nghiêm khắc thì người lao động phải đào tạo qua trường lớp định máy quan liêu (8) Lớp trưởng: quản lý, điều hành công việc lớp Bí thư: phụ trách bên đoàn Lớp phó học tập: phụ trách học tập Lớp phó văn thể: phụ trách văn nghệ và thể thao ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN • Sự phân công lao động xác định theo quy định, quy luật Hiệu trưởng •Một hệ thống ban hành mệnh lệnh Hiệu theo phó thứ bậc từ trên xuống với cấp độ Giáo viên khác Tức là: người đồng thời là Họclà sinh cấp người lại cấp trên người khác (9) ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN • Một hệ thống văn phòng hành chính công khai bổ sung tài liệu viết, có thể quan đó công việc tổ chức mô tả và lưu giữ • Những quy định đào tạo chính thức cho công việc tổ chức (10) ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN • Người lao động dành toàn quan tâm, sức lực cho hoạt động tổ chức và coi đó là: nghề nghiệp và nghiệp • Có quy định, có tính ổn định, có thể hỏi và tuân theo, nó điều chỉnh định hướng nghề nghiệp các thành viên • Sự trung thành thành viên (11) ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN => -Những đặc điểm trên giúp tổ chức có thể kiểm soát và điều phối hành động các thành viên - Là yếu tố then chốt để tạo hiệu và xuất vượt trội so với các tổ chức khác - Tạo sản phẩm đặc trưng gọi là “phi nhão tính” – bị tha hóa (Theo Karl Marx ) (12) NGUYÊN NHÂN TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN • Có xuất và hiệu quả: thành viên hiểu rõ nhiệm vụ công việc họ • Liên quan tới quyền lực: Bộ máy quyền lực đặt các thành viên vào vị trí đa dạng thang bậc quyền lực họ (13) CÁC CHỨC NĂNG CỦA NHỮNG QUY ĐỊNH TRONG BỘ MÁY QUAN LIÊU Chức quy định (theo Alvin Gouldner) Giao tiếp Điều khiển từ xa Cơ sở trừng phạt Tạo độ co giãn hành trang quản lý (14) NHƯỢC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC 7.1 Nhược điểm • Bất ổn định, không chắn • Quy mô tổ chức, tính phức tạp và tính không hiệu 7.2 Bệnh lý • Phục tùng mù quáng và lạm dụng quyền lực tổ chức • Xung đột tổ chức (15) KẾT LUẬN • Tổ chức quan liêu có ý nghĩa quan trọng đặc biệt xã hội đại • Có ý ngĩa quá trình vận hành và tổ chức xã hội • Có xu hướng hợp lý hóa thống kê (16) (17)