BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ VĂN ĐỊNH NGHIÊN CỨU BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP (DESCON) LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI VŨ VĂN ĐỊNH NGHIÊN CỨU BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP (DESCON) Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐINH TUẤN HẢI HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức nào.Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn VŨ VĂN ĐỊNH i LỜI CẢM ƠN Lời luận văn Thạc sĩ Khoa học này, tơi muốn gửi kính trọng, biết ơn thân tới tất người hỗ trợ, giúp đỡ chuyên môn, vật chất tinh thần suốt trình thực luận văn Trước tiên, xin chân thành cảm ơn PGS.TS Đinh Tuấn Hải, người trực tiếp hướng dẫn, nhắc nhở, nhận xét, góp ý, giúp đỡ tơi suốt thời gian thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô môn Quản lý xây dựng nói riêng Q thầy cơ, cán cơng nhân viên Trường Đại học Thủy Lợi nói chung người trực tiếp giảng dạy truyền đạt kiến thức, tổ chức quản lý chương trình đào tạo chúng tơi có khoảng thời gian học tập quý báu môi trường sư phạm tốt Tôi xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp, cán công nhân viên đơn vị, dự án làm việc, tương tác chia thơng tin góp phần khơng nhỏ để tơi hồn thành luận văn Với gia đình, tơi ln giành tình cảm u thương bước đường, hồn thành luận văn có động viên, đồng hành khơng nhỏ gia đình tơi Tơi ln u họ Tơi cố gắng hồn thành luận văn cách chỉnh chu nhất, không tránh khỏi thiếu sót định Tơi mong muốn nhận ý kiến nhận xét Quý thầy cô giáo bạn Cuối cùng, kiến thức thân với nghiên cứu, phân tích tơi ln mong muốn hồn thiện tốt hơn, có tính khả dụng cao để áp dụng vào đơn vị sản xuất kinh doanh ngành xây dựng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Kết đạt Cấu trúc luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MÁY XÂY DỰNG VÀ CÁC MƠ HÌNH QUẢN LÝ KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG TRONG THI CÔNG 1.1 Tổng quan máy xây dựng 1.1.1 Giới thiệu máy xây dựng 1.1.2 Tình hình sử dụng máy xây dựng 1.1.3 Chi phí sử dụng máy xây dựng 1.2 Mơ hình quản lý khai thác máy xây dựng 1.2.1 Mơ hình đầu tư mua sắm 1.2.2 Mơ hình th mướn 1.2.3 Mô hình kết hợp mua sắm thuê mướn 10 1.2.4 Mơ hình tổ chức quản lý máy xây dựng 11 1.3 Một số vấn đề khai thác máy xây dựng 11 1.3.1 Sự cố sử dụng máy xây dựng 11 1.3.2 An toàn lao động sử dụng máy xây dựng 15 1.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới sử dụng hiệu máy xây dựng 16 1.4 Một số nghiên cứu máy xây dựng 18 iii Kết luận chương 20 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN, PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ, KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG 21 2.1 Cơ sở lý luận 21 2.1.1 Khái niệm, phân loại máy xây dựng 21 2.1.2 Công dụng máy xây dựng 23 2.1.3 Các tiêu kinh tế máy xây dựng 23 2.1.4 Nội dung quản lý, khai thác máy xây dựng 26 2.2 Cơ sở pháp lý 33 2.2.1 Các văn quy phạm pháp luật 33 2.2.2 Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn 34 2.3 Cơ sở thực tiễn 35 2.3.1 Kinh nghiệm nước giới 35 2.3.2 Kinh nghiệm Việt Nam 37 Kết luận chương 44 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP (DESCON) 45 3.1 Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 45 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 45 3.1.2 Các lĩnh vực hoạt động Công ty 46 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 46 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 48 3.2 Thực trạng công tác quản lý, khai thác máy xây dựng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 51 3.2.1 Tình hình khai thác máy xây dựng dự án 55 3.2.2 Mơ hình quản lý, khai thác sử dụng máy xây dựng 60 3.2.3 Kế hoạch đầu tư mua sắm, thuê mướn máy thiết bị 61 3.2.4 Đánh giá tiêu kinh tế máy xây dựng cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 65 iv 3.3 Các vấn đề hạn chế, tồn quản lý khai thác máy xây dựng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 67 3.3.1 Mua sắm, thuê mướn máy thiết bị 68 3.3.2 Bố trí máy xây dựng dự án 68 3.3.3 Khai thác số lượng, công suất máy 69 3.3.4 Công tác bảo quản, bảo dưỡng sửa chữa 69 3.3.5 Cơng tác an tồn cơng trường 71 3.3.6 Trình độ chun mơn cán 72 3.3.7 Mơ hình cấu tổ chức quản lý khai thác máy thiết bị 73 3.4 Biện pháp nâng cao hiệu quản lý, khai thác máy xây dựng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 74 3.4.1 Nâng cao chất lượng công tác mua sắm, thuê mướn 74 3.4.2 Nâng cao công tác điều phối máy xây dựng dự án 76 3.4.3 Tăng cường công tác bảo dưỡng sửa chữa 78 3.4.4 Nâng cao cơng tác an tồn lao động sử dụng máy 81 3.4.5 Nâng cao trình độ nhân lực làm việc công trường 83 3.4.6 Tăng cường công tác giám sát nội 85 3.4.7 Đề xuất mơ hình quản lý khai thác máy xây dựng 86 Kết luận chương 91 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 92 Kết luận 92 Kiến nghị 92 PHỤ LỤC 97 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Máy đào thi cơng kênh đào Panama Hình 1.2 Tai nạn máy xây dựng 15 Hình 2.1 Quy trình bảo dưỡng máy xây dựng 38 Hình 2.2 Mơ hình khai thác, quản lý máy xây dựng Cơng ty Unicons 41 Hình 2.3 Mơ hình quản lý máy xây dựng Công ty Takco 42 Hình 2.4 Mơ hình khai thác, quản lý máy xây dựng Công ty Công ty Matex 43 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Cơng ty Cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) 47 Hình 3.2 Biểu đồ lợi nhuận sau thuế lợi nhuận gộp từ năm 2013 đến năm 2017 49 Hình 3.3 Biểu đồ nhân lực Descon từ năm 2012 đến năm 2017 49 Hình 3.4 Một số máy thiết bị bàn giao trực tiếp cho tổ thợ 57 Hình 3.5 Một số máy thiết bị bàn giao trực tiếp cho tổ lái máy 57 Hình 3.6 Tỷ lệ nguyên nhân cố thường gặp cơng trường 58 Hình 3.7 Sơ đồ quản lý bảo hành, bảo trì máy xây dựng Descon 59 Hình 3.8 Quy trình quản lý hồ máy sơ Descon 60 Hình 3.9 Mơ hình quản lý khai thác sử dụng máy xây dựng 61 Hình 3.10 Mơ hình quản lý mua mới, thuê mướn máy xây dựng Descon 62 Hình 3.11 Biểu đồ thời gian sử dụng máy (Cần trục tháp, vận thăng lồng) tháng từ năm 2014 đến năm 2016 65 Hình 3.12 Sơ đồ thỏa thuận thuê – mua máy xây dựng 76 Hình 3.13 Sơ đồ quản lý bảo dưỡng sửa chữa 79 Hình 3.14 Quy trình bảo dưỡng máy xây dựng 80 Hình 3.15 Mơ hình quản lý khai thác máy xây dựng 87 Hình 3.16 Mơ hình tổ chức phịng ban chun biệt (Phịng QL Thiết bị) 89 Hình 3.17 Mơ hình cầu tổ chức Phịng Quản lý thiết bị 90 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng thông tin đánh giá vận hành máy xúc đào bánh xích 39 Bảng 3.1 Báo cáo tóm tắt kết tài từ năm 2012 đến năm 2017 48 Bảng 3.2 Một số dự án xây dựng tiêu biểu Descon 50 Bảng 3.3 Chi phí thiết bị cơng trình CC Bình Khánh 52 Bảng 3.4 Chi phí thiết bị cơng trình CC Bộ cơng an 53 Bảng 3.5 Chi phí thiết bị thi cơng cơng trình nhà mày bia ABI 54 Bảng 3.6 Chi phí thiết bị thi cơng cơng trình nhà máy bia Heniken 55 Bảng 3.7 So sánh công suất chất lượng làm việc cán thủ công cán Bằng máy S-15R 59 Bảng 3.8 Kế hoạch – thực đầu tư mua sắm máy từ năm 2014-2017 63 Bảng 3.9 Kế hoạch mua sắm, thuê mướn máy xây dựng (dự thảo) 64 Bảng 3.10 Thống kê hao phí máy thi cơng năm 2014 , 2015 công trường 66 Bảng 3.11 Thống kê số lần sửa chữa, bảo dưỡng bảo trì máy xây dựng năm 2014 năm 2015 công trường 66 Bảng 3.12 Bảng theo dõi làm việc cần trục tháp ( dựa nhật trình máy) 67 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BXD : Bộ Xây dựng MXD : Máy xây dựng QL : Quản lý viii KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong ngành xây dựng, quản lý khai thác máy xây dựng thi công Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nhiệm vụ, yêu cầu cấp thiết để đảm bảo tiến độ, chất lượng, suất công việc doanh thu lợi nhuận đem cho cơng ty Nhằm nâng cao hiệu quản lý khai thác máy xây dựng Công ty Cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) luận văn đưa sở lý luận liên quan, từ đánh giá lực thực trạng công tác quản lý khai khác máy xây dựng Cơng ty Khơng mà cịn đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác này, cơng trình mà Cơng ty tiến hành thực thi công gặp phải vướng mắc, tồn dẫn tới tình hình tài kinh tế công ty bị giảm liên tục Do vậy, giải pháp đề xuất nêu luận văn hồn tồn áp dụng vào thực tiễn hoạt động Công ty Với giải pháp nêu luận văn, tác giả hy vọng đóng góp số giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý khai thác máy xây dựng cho công ty, đáp ứng ngày tốt yêu cầu khác hàng mở rộng thị trường Tạo dựng uy tín quay trở lại đầy hứa hẹn, góp phần xây dựng phát triển theo phương hướng mà Đại hội cổ đông đề giai đoạn Kiến nghị 2.1 Kiến nghị quan nhà nước - Về vấn đề chủ động sản xuất thay nhập khẩu: Nhà nước cần có sách ưu đãi cho đơn vị nghiên cứu, sản xuất chế tạo máy thiết bị thay sản phẩm ngoại nhập; giảm thuế nhập thiết bị phụ tùng để khuyến khích doanh nghiệp thực việc lắp ráp máy thiết bị nước ngành cơng nghiệp tơ Có chế quản lý, ổn định giá máy thiết bị xây dựng, tránh biến động lớn gây khó khăn cho doanh nghiệp 92 - Về vấn đề nhập máy thiết bị cũ từ nước ngoài: Nhà nước cần có sách, quy định cụ thể quản lý liệt việc xác định máy thiết bị cũ phải đảm bảo chất lượng nhập sử dụng, tránh trình trạng thành bãi rác công nghiệp - Về vấn đề nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chuyên ngành: Nhà nước cần có chương trình đào tạo đội ngũ kỹ sư quản lý máy thiết bị, từ giúp nâng cao chất lượng hiệu khai thác máy xây dựng riêng ngành sản xuất nói chung Cần đầu tư sở, trang thiết bị phục vụ công tác học tập, nghiên cứu trường trung cấp, cao đẳng đại học lĩnh vực - Về hệ thống văn pháp lý: Cần cập nhật, bổ sung hệ thống tiêu chuẩn, định mức chi phí máy thiết bị, hao phí đảm bảo áp dụng xác nhiều địa phương nước Ngồi ra, cần có tầm nhìn chiến lược, tham khảo tiêu chuẩn máy thiết bị nước tiên tiến để áp dụng phù hợp điều kiện nước - Xây dựng mơ hình giao thương theo xu công nghiệp 4.0 : Các đơn vị sở hữu máy xây dựng có cầu cho thuê đăng tải lên phần mềm (App) để đơn vị có nhu cầu th tìm kiếm, lựa chọn, thỏa thuận dễ dàng ( Mơ hình grab, uber sử dụng dịch vụ vận chuyển) 2.2 Kiến nghị với Công ty Cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) - Thay đổi mơ hình tổ chức quản lý khai thác máy thiết bị để phù hợp với thị trường tình hình doanh nghiệp - Tích cực tham gia, tìm kiếm hợp đồng thi cơng xây dựng để sử dụng nguồn lực máy thiết bị cơng ty có Chú trọng lĩnh vực thi cơng mũi nhọn (cơng trình cơng nghiệp) để thuận tiện ln chuyển máy thiết bị công trường, thời gian thu hồi vốn nhanh - Có kế hoạch cho thuê loại máy thiết bị hợp lý lý máy thiết bị cũ, lạc hậu, sửa chữa - Xây dựng đội ngũ cán động, sáng tạo, có trình độ chun mơn đáp ứng tất yêu cầu công việc 93 - Có chế độ đãi ngộ hợp lý người lao động có trình độ cao, tránh tình trạng chảy máu chất xám - Thường xuyên quan tâm, thu thập ý kiến đóng góp người lao động - Có nhiều hình thức khen thưởng, khuyến khích hoạt động văn hóa – thể thao, tạo khơng khí vui vẻ nơi làm việc, giúp người nâng cao suất chất lượng công việc - Thường xuyên tổ chức đợt tập huấn kỹ thuật thi cơng, cơng tác an tồn lao động cho cán công nhân công trường, để giảm bớt cố khơng đáng có 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Thủ tướng phủ “Quyết định số 186/2002/QĐ-TTg ngày 26/12/2002 phê duyệt Chiến lược phát triển ngành khí Việt Nam đến năm 2010, tầm nhìn đến năm 2020” Việt Nam 2002 [2] Lưu Bá Thuận Giáo trình máy xây dựng Hà Nội: Nhà xuất Xây dựng 2011 [3] Bùi Ngọc Toàn Quản lý vật tư thiết bị dự án xây dựng Hà Nội: Nhà xuất Xây dựng 2011 [4] Nguyễn Ngọc Trung Bài giảng “Môn học máy xây dựng” Trường Đại học Giao thơng vận tải 2013 [5] Bộ Tài “Thơng tư số 45/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013 hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định” Việt Nam 2013 [6] Bộ Xây dựng “Quyết định số 1134/QĐ-BXD ngày 08/10/2015 việc công bố định mức hao phí xác định giá ca máy thiết bị thi công xây dựng” Việt Nam 2015 [7] Bộ Xây dựng “Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 hướng dẫn xác định quản lý chi phí đầu tư xây dựng” Việt Nam 2016 [8] Công ty Cổ phần xây dựng công nghiệp DESCON “Hồ sơ lực Công ty Cổ phần xây dựng cơng nghiệp (DESCON)” Tp Hồ Chí Minh 2017 [9] Bộ Xây dựng “Thông tư số 04/2017/TT-BXD ngày 30/3/2017 quy định quản lý an toàn lao động thi cơng xây dựng cơng trình” 2017 [10] Thái Hà Phi, “Tối ưu hóa cấu trúc sở sửa chữa máy xây dựng” Tạp chí xây dựng – Xophia-Bungari.1995 [11] Phạm Thị Hà “Luận văn Thạc sỹ: Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý vật liệu – nhân lực – thiết bị trình thi công xây dựng Công ty Cổ phần Xây dựng Bình Minh” Hà Nội: Trường Đại học Thủy Lợi 2015 95 [12] Thái Hà Phi, “Phương pháp xác định chế độ làm việc máy làm đất điều kiện thi cơng Việt Nam” Tạp chí Khoa học – Trường Đại học Giao thông vận tải 2013 [13] Douglas.D Gransberg, Calin.M Popescu and Richard.C Ryan Contruction equipment management for Engineers, eatimators, and owners New York: Taylor & Francis.2006 [14] Robert L.Peunfoyel al Contruction planning, Equipment, and Methods New York: McGraw – Hill Education – Europe 1956 [15] Công ty CP máy xây dựng Lạc Hồng (2016) Phân loại máy xây dựng [online], xem ngày 20 tháng năm 2016, từ: https://maymocxaydung.com.vn/may-xaydung-la-gi phan-loai 227n2.html [16] Công ty CP phát triển máy công nghiệp Thăng Long (2015) Lịch sử phát triển máy xây dựng [online], xem ngày 25 tháng năm 2016, từ: https://www.mayxaydungthanglong.vn /lich-su -phat-trien-cua-may-xay-dung/ [17] Bách khoa toàn thư mở Wikipedia ( 2016) Máy xây dựng [online], xem ngày 10 tháng năm 2016, từ: https://vi.wikipedia.org/wiki/M%C3%A1y_x%C3%A2y_ d%E1%BB%B1ng [19] Công ty CP phát triển máy xây dựng Việt Nam (2014) Phát triển ngành khí máy xây dựng Việt Nam [online], xem ngày 20 tháng 07 năm 2016, từ: https://vinacoma.com.vn/vi/phat-trien-nganh-co-khi-may-xay-dung-viet-nam-canquy-hoach-va-co-che/ [20] Công ty CP xây dựng & kinh doanh địa ốc Tân Kỷ (2018) Sơ đồ tổ chức [online], xem ngày 15 tháng 03 năm 2018, từ: https://www.tanky.com.vn/ [21] Công ty TNHH đầu tư xây dựng Unicons (2017) Sơ đồ tổ chức công ty [online], xem ngày 20 tháng 03 năm 2018, từ: http://unicons.vn/unicons/ [22] Công ty TNHH MTV máy xây dựng Matec (2015) Sơ đồ tổ chức [online], xem ngày 25 tháng 03 năm 2018, từ: http://matec.vn/ 96 PHỤ LỤC Phụ lục Danh sách máy thiết bị Công ty CP xây dựng công nghiệp (Descon) STT LOẠI THIẾT BỊ THI CÔNG 10 11 12 13 14 15 Tower crane Mci–85 Potain Cần trục tháp Hoist Vận thăng lồng Hyundai Truck Xe tải Hyundai Container for site office Container văn phòng Scaffolding 1.7m Giàn giáo 1,7m Scaffolding 1.53m Giàn giáo 1,53m Scaffolding 1.2m Giàn giáo 1,2m Scaffolding 0.9m Giàn giáo 0,9m Pipe Support KL350 Cây chống thép U shape 500 Đầu kích 500 Laser screed S-15R Somero Máy cán bê tông larser Allen engineering trowel spares Máy xoa Allen Purlin 50x100x2 Thép hộp 50x100x2 Purlin 40x80x2 Thép hộp 40x80x2 Purlin 50x50x2 Thép hộp 50x50x2 NƯỚC SX China Trung Quốc China Trung Quốc South Korea Hàn Quốc Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam ĐVT SL CÔNG SUẤT Qmax=5T Qmax=1T Q=2.5T 45 m2 1500 B=1.25m H=1.73m 1000 B=1.25m H=1.53m 750 B=1.25m H=1.20m 350 1200 300 L=500, T=6 450-500m2/h 1000 MNC 1000 MNC 2200 MNC B=1.25m H=0.90m Hmin=2.1m Hmax=3.6m Hmin=2,1m Hmax=3,6m U.S.A Mỹ U.S.A Mỹ Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam 97 STT LOẠI THIẾT BỊ THI CÔNG 16 Concrete Mixer 350liter Máy trộn bê tơng 350 lít Concrete Vibrator 17 Máy đầm dùi bê tông 18 19 Bar Bender Máy uốn sắt đa Bar Cutter Máy cắt sắt Cutter 20 Máy cắt đĩa Concrete Driller 21 Máy khoan bê tông Welder 500A 22 Máy hàn 500A Automatic car wash 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Cầu rửa xe tự động Total station Máy tồn đạc điện tử Gradienter Máy thủy bình Engine Pump 3HP Bơm nước 3HP Electronic Welder 200A Máy hàn điện tử Rusting machine Máy đánh rỉ 2HP Air compressor Máy nén khí 3HP Water pump (gas) Máy bơm nước động xăng Water pump (gas) NƯỚC SX Vietnam Việt Nam Japan Vietnam Nhật Bản Việt Nam China Trung Quốc China Trung Quốc Japan Vietnam Nhật Bản Việt Nam Japan Vietnam Nhật Bản Việt Nam Japan Vietnam Nhật Bản Việt Nam Korea - China Hàn Quốc Trung Quốc Japan Nhật Bản Czechoslovaki a Tiệp Khắc Vietnam Việt Nam Vietnam Việt Nam China Trung Quốc China Trung Quốc China Trung Quốc Vietnam 98 ĐVT SL CÔNG SUẤT 12 1HP 25 5,5HP 5,5HP 10 GTB–10 10 GTC–32 20 D350 10 350W 12 32kVA 15.5 Kw/h cái cái 10 220V 220V – 50Hz D24 200m3/h 60m3/h 220V–H=50m STT LOẠI THIẾT BỊ THI CÔNG 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Máy bơm nước động xăng High pressure water pump Máy bơm nước cao áp Excavator Xe đào Rolling machine Xe lu tĩnh Rolling machine Xe lu rung Pilling machine Máy ép cọc Theodolite Máy kinh vĩ Generator Máy phát điện dự phòng Hoist Vận thăng hàng Crane–truck Xe cẩu ( KATO) Piling robot Robot ép cọc Soil truck Xe vận chuyển đất NƯỚC SX ĐVT SL CÔNG SUẤT H – 120m 125kW 90kW 108kW 153.5kW 250kVA 250kVA 7,5kW 7,5kW 200kW 120T – 420T 380/190ps/rpm Việt Nam Taiwan Đài Loan China -Japan Trung Quốc Nhật Bản China Trung Quốc China Trung Quốc China Trung Quốc China Trung Quốc Japan Nhật Bản China Trung Quốc Japan Nhật Bản China Trung Quốc South Korea Hàn Quốc 99 100 101 102 103 104 105 106 ... trạng khai thác máy xây dựng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) - Xây dựng biện pháp nâng cao hiệu quản lý, khai thác máy xây dựng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) Đối... TRẠNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, KHAI THÁC MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP (DESCON) 45 3.1 Giới thiệu công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon). .. vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Biện pháp nâng cao hiệu quản lý, khai thác máy xây dựng công ty cổ phần xây dựng công nghiệp (Descon) - Phạm vi nghiên cứu: Các dự án xây dựng công ty cổ phần