THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI HỘI SỞ CHÍNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẨN NHÀ HÀ NỘI 2.1 Khái quát về Hội sở chính Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội 2.1.1 Mô hình tổ chức, chức năng của các phòng ban của Hội sở chính Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội 2.1.1.1 Mô hình tổ chức Habubank hiện có mô hình tổ chức báo cáo ít tầng nhằm giảm thiểu tính quan liêu trong hệ thống cũng như nâng cao tính năng động của tổ chức. Ðặc điểm nổi bật của mô hình Habubank là tập trung vào khách hàng, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và quản lý rủi ro hiệu quả. Rủi ro là một phần gắn liền với mọi hoạt động kinh doanh ngân hàng. Kiểm tra và quản lý rủi ro sao cho cân bằng được mối quan hệ rủi ro - lợi nhuận trước hết đòi hỏi một cơ cấu tổ chức phù hợp và chính sách nhất quán trong toàn hệ thống. Do đó, cơ cấu Habubank hoàn toàn được tổ chức theo chiến lược phát triển do Hội đồng Quản trị đề ra và liên quan chặt chẽ đến quản lý rủi ro. Đồng thời tính linh hoạt và giảm thiểu quan liêu cũng luôn được đề cao giúp Ngân hàng dễ thích ứng và thay đổi khi môi trường kinh doanh biến chuyển. Hiện tại, Habubank có 01 Hội sở và 24 chi nhánh, phòng giao dịch với sản phẩm kinh doanh đa dạng gồm dịch vụ ngân hàng doanh nghiệp (tài trợ thương mại quốc tế, ngoại hối, quản lý tiền mặt…), dịch vụ ngân hàng cá nhân (huy động, cho vay tiêu dùng, mua nhà…) và các hoạt động đầu tư khác trên thị trường chứng khoán. 1 1 S c cu t chc ca Hi s 2.1.1.2 Chức năng của các phòng ban * Phòng kế toán giao dịch - Chức năng: là phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng,cung cấp các dịch vụ ngân hàng liên quan đến nghiệp vụ thanh toán,xử lý hạch toán các giao dịch theo quy định của nhà nớc và của NHCTVN,quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy,quản lý quỹ tiền mặt tới từng giao dịch viên thực hiện nhiệm vụ t vấn cho khách hàng về sử dụng các sảm phẩm của ngân hàng * Phòng tài trợ thơng mại 2 Chủ tịch công đoàn Ban giám đốc Phòng giao dịch số 1 Phòng kho quỹ Phòng đIện toán Phòng kế toán tài chính Phòng khách hàng 2 Phòng khách hàng 1 Phòng tổ chức Hành chính Phòng kế toán giao dịch Phòng kiểm tra nội bộ Phòng dịch vụ thẻ Phòng tàI trợ th- ơng mại Phòng tổng hợp tiếp thị Phòng giao dịch số 2 Phòng khách hàng cá nhân 2 - chức năng;là phòng nghiệp vụ,tổ chức thực hiện về tài trợ thơng mại chi nhánh theo quy định của NHCTVN * Phòng khách hàng số 1 - Chức năng:thực hiện các nghiệp vụ giao dịch,cho vay và xử lý hoạt động cho vay đối với các đơn vị Dn lớn * Phòng khách hàng cá nhân - chức năng:thực hiện các nghiệp vụ giao dịch,cho vay và xử lý hoạt động cho vay đối với các cá nhân;thực hiện nghiệp vụ về bảo hiểm nhân thọ và các loại bảo hiểm khác theo quy định của NHCTVN * Phòng tổng hợp tiếp thị - Chức năng: là phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc,dự kiến kết quả kinh doanh tổng hợp,phân tích tích đánh giá hoạt động kinh doanh,thực hiện báo cáo hàng năm của chi nhánh * Phòng kế toán máy - Chức năng: là phòng nghiệp vụ giúp giám đốc thực hiện công tác quản lý tài chính và thực hiện ngiệm vụ chi tiêu nội bộ tại chi nhánh theo quy định của nhà nớc và của NHCT * Phòng thông tin điện toán - Chức năng: thực hiện công tác quản lý,duy trì hệ thống thông tin điện toán tại chi nhánh.Bảo trì bảo dỡng máy tính đảm bảo thông suốt hoạt động của hệ thống mạng ,máy tính của chi nhánh * Phòng tổ chức hành chính - Chức năng: là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại chi nhánh theo đúng chủ trơng chính sách của nhà nớc và quy định của NHCTVN.Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại chi nhánh,thực hiện công tác bảo vệ,an ninh,an toàn chi nhánh * Phòng tiền tệ kho quỹ - Chức năng: là phòng nghiệp vụ quản lý an toàn kho quỹ,quản lý quỹ tiền mặt theo quy định của NHNN và NHCTVN.ứng và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm,các điểm giao dịch trong và ngoài quầy,thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu chi tiền mặt lớn * Phòng kiểm tra nội bộ 3 3 - Chức năng: là phòng nghiệp vụ có chức năng giúp giám đốc giám sát thanh tra, kiểm toán các mặt hoạ động kinh doanh của chi nhánh nhằm đảm bảo thực hiện theo đúng pháp luật của nhà nớc và cơ chế quản lý của ngành 2.1.2 Thc trng hot ng kinh doanh ca Hi s chớnh ngõn hng thng mi c phn Nh H Ni Trong 3 nm, mc dự th trng huy ng vn cú s cnh tranh gay gt, nhiu ngõn hng mi thnh lp,mng li cỏc chi nhỏnh ca cỏc ngõn hng thng mi liờn tc c m rng kt hp vi vic chy ua v lói sut. Bng cỏc bin phỏt hu hiu HABUBNK ó duy trỡ tc tng trngngun huy ng trong nm nh : thng xuyờn theo dừi v iu chnh kp thi lói sut huy ng m bo tớnh cnh tranh; ỏp dng cỏc phng thc marketing hiu qu, khuyn khiỏch khỏch hng giao dch nhiốu v trung thnh vi ngõn hng. M thờm kờnh huye ng vn thụng qua vic phỏt hnh k phiu Cho nm 2007 2006 2005 Tổng thu từ hoạt động kinh doanh 2.248.179 986.246 488911 Tông chi phí hoạt động kinh doanh 1.702.501 707.174 371.031 Thu nhập hoạt động thuần 545.678 279.072 117.880 Dự phòng nợkhó đòi 84.923 31.025 14.783 Tủ lên Nợ qua hạn 0.9% 0.95% 1.1% Lợi nhuận trớc thuế 460.755 248.047 103.097 Lợi nhuấn sau thuế 365.632 185.193 75.190 Cổ tức 32% 25% Tại thời điểm cuối năm 31/12 2007 2006 2005 Tổng tài sản Có 23.518.684 11.685.318 5.524.791 Tổng d nợ 9.494.000 5.983.267 3.330.218 Tổng tài sản Nợ 20.339.339 9.928.937 5.133.327 Tổng huy động 19.875.000 9.735.102 4.949.003 Vốn điều lệ 2.000.000 1.000.000 300.000 Tổng vốn cổ đông 3.179.345 1.756.381 391.464 Nm 2006 HABUBANK bt u phỏt hnh giy t cú giỏ huy ng vn trong nc. Sau thi gian ngn ( 10 ngy )ton h thng huy ng c 131 t ng ti thi im 31/12/2006. Kt qu ny ó to cho nm 2007 phỏt trin thờm sn phm huy ngcn nhm thu hỳt hiu qu cac nhun vn trong dõn c ỏp ng nhu cu phỏt trin ca HABUBANK. Bờn cnh vic trn khai cỏc hot ng nhm tng cung huy ng vn t tit km dõn c, HABABANK cng y mnh tip th v mo rng quan h vi cỏc TCKT cú ngun tin gi ln v cỏc t chc ti chớn, ngõn hng tng cng 4 4 nguồn vốn huy động. Tổng vốn huy động của HABUBANK đến 31/12/2006 đạt 9.743 tỷ VND , tăng trưởng 98.76% so cới năm 2005( tương đương 4.841 tỷ đồng) trong đó huy động từ thị trường liên ngân hàng chiếm tỷ trọng 49.02% tổng vốn huy động. Trong năm 2006 Habubank vẫn tiếp cận được các nguồn cốn từ các tor chức tài chính quốc tế như DỰ án tài chính Nông thôn II – RDFII do ngân hàng Thế Giới tài trợ. Cơ cấu nguồn vốn 2005 % so với tổng nguồn 2006 % so với tổng nguồn 2007 % so với tổng nguồn Tăng trưởng Vốn chủ sở hữu 391.464 7,09% 1.756.381 15,03% 3.179.345 13,52% 81.02% Tiền gửi của khách hàng 3.096.275 56,04% 4.616.096 39,50% 8.759.403 37,24% 89,76% Tiền gửi thanh toán, gửi và vay từ ngân hàng và các tổ chức tín dụng 1.852.728 33,53% 5.119.006 43,81% 11.210.933 47,67% 89,76% Các khoản phải trả 184.324 3,34% 193.835 1,66% 369.003 1,57% 119% Tổng nguồn vốn 5.524.791 100% 11.685.318 100% 23.518.684 100% 90,37% Chỉ số an toàn vốn của HABUBANK trong năm 2005.2006,2007 lần luợt là 8,89%, 14% và 10,53%, trong khi theo thông lệ quốc tế chỉ số này tối thiểu phải đạt 8%. Đây là chỉ số mà HABUBANK đánh giá là tối ưu trong hoạt động tài chính ở môt thị trường đang phát triển và tiểm ẩn nhiều rửi ro như VIệt Nam. Đây cũng là một trong những tiêu chí chủ chốt để ngân hàng Thế Giới lựa chọn HABUBANK là một trong những ngân hàng giải ngân cho dự án với mục đích nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của dự án hỗ trợ cho các hộ kinh doanh cá thể ở các vùng nông thôn Việt Nam Năm 2006, hệ thống mạng lưới của HABUBANK đã khai trương thêm 5 điểm giao dịch tại các vùng kinh tế trọng điểm. Song đó HABUBANK còn tiếp tục phát triển , đưa ra các chính sách tín dụng với lãi suất phù hợp để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng một cách nhanh nhất. Sự thay đổi môi trường kinh doanh trong nước trước khi bước vào hội nhập WTO chính thức đã kéo theo nhu cầu về vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh của các thành phần kinh tế bao gồm cả cà nhân và doanh nghiệp. HABUBANK đã không ngừng mở rộng và phát 5 5 triển các dịch vụ cả về chiều sâu, trong đó dịch vụ cho vay khách hàng – là dịch vụ tạo ra nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng. Tính đến 31/12/2007, tổng dư nợ cho vay toàn ngân hàng là 9.499 tỷ đồng tăng 58.68% so với năm 2006. Các chỉ tiêu cụ thể trong năm 2007 Nhìn vào biều đồ có thể thấy tỷ lệ dư nợ ngắn hạn chiếm phần lớn ( gấp hơn 2 lấn so với tỷ lệ dư nợ trung và dài hạn, điều này cũng cho thấy tính rủi ro là rất thấp đảm bảo an toàn cho ngân hàng. HABUBANK luôn có tỷ lệ an toàn vốn trên 10% so với 8% theo quy định chuẩn của Ngân hàng Thế Giới, tỷ trọng dư nợ ngắn hạn cao là một lần nữa khẳng định HABUBANK là một ngân hàng có tính an toàn cao trong một thị trường tài chính tiềm ẩn nhiều rủi ro như ở Việt Nam. 6 6 Trong tổng dư nợ cho vay thì các dư nợ của các công ty cổ phần, TNHH chiếm 59.63% dư nợ cho cá nhân và hộ gia đình vay chiếm 26.45% bởi đây là các đối tượng khách hàng được ưu tiên và là mục tiêu lâu dài của HABUBANK. Công ty CP ,TNHH đang ngày càng khẳng định vị thế phát triển của mình, Nhà nước đang có kế hoạch cổ phần hầu hết các doanh nghiệp, cho nên tỷ trọng của các nghành này lớn là tất yếu. Doanh nghiệp Nhà nước chiếm một tỷ trọng khiêm tốn chỉ 9.88%, các doanh nghiệp Nhà nước còn lại chủ yếu là những doanh nghiệp chưa cổ phần hóa hoặc là thuộc diện không cổ phần hóa. Cá nhân và hộ gia đình chiếm tỷ trọng tương đối so với tổng dư nợ của HABUBANK. Cá nhân và hộ gia đình là nguồn cung chủ yếu đối với lượng tiền gửi của bất kỳ ngân hàng nào và HABUBANK cũng không phải là một ngoại lệ. Do đó HABUBANK vừa chú trọng tới huy động vốn lẫn cho vay đối với cá nhân và hộ gia đình, đây là một chủ trương đúng đắn của ngân hàng. Tuy nhiên, HABUBANK vẫn rất chú trọng đến những loại hình cho vay khác nhằm đảm bảo nguồn thu nhập đều cho ngân hàng đồng thời đáp ứng được nhu cầu về vốn cho các khách hàng 7 7 Nhìn vào biểu đồ co thấy ngành thương mại chiếm tỷ trọng rất lớn gần 2/3 so với tổng dư nợ của ngân hàng, và có thể khẳng định đây là nguồn doanh thu tín dụng chủ yếu của HABUBANK. Điều này hoàn toàn phù hợp với xu thế hiện nay, trong khi nước ta đang đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa, chủ trương phát triển các ngành thương mại. Tiếp đó là đến các ngành khác chiếm gần 1/3 tỷ trọng tổng dư nợ của ngân hàng,các ngành còn lại như nông lâm nghiệp, sản xuất và chế biến may mặc, xây dựng, vận tải và thông tin liên lạc chiếm tỷ trọng rất nhỏ. Xu hướng phát triển trong tương lai các ngành này sẽ có xu hướng tăng lên về tỷ trọng trong tổng dư nợ của HABUBANK Đầu tư vào thị trường liên ngân hàng và thị trưởng mở Năm 2006 đánh dấu sự tăng trưởng mạnh mẽ của HABUBANK trên thị trường liên ngân hàng. Bên cạnh việc đăng ký giao dịch trên thị trường mở. HABUBANK đã thiết lập thêm nhiều mối quan hệ với các ngân hàng trên các địa bàn mới như Cần Thơ, Long An, Thanh Hóa… và đẩy mạnh mối quan hệ với nhiều ngân hàng mới trên địa bàn thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Doanh số giao dịch trên thị trường liên ngân hàng tăng 3.2 lần so với 2005, đạt 139.086 tỷ đồng, tương đương526 tỷ đồng / ngày. Ngoài ra HABUBANK cũng tăng cường hoạt động đầu tư và kinh doanh giấy tờ có giá nhằm đa dạng hóa danh mục đầu tư. Vay các TCTD TG tại TCTD ĐT trái phiếu Cho vay CTCTD Số dư quý 1/2006 3.122.680 1.744.121 1.081.564 174.186 Số dư quý 2/2006 4.354.894 3.513.240 1.441.728 167.753 Số dư quý 3/2006 6.454.420 4.694.220 1.780.440 105.369 Số dư quý 4/2006 4.776.242 3.596.710 1.500.334 62.185 Trong năm 2006HABUBANK đã được Bộ tài chính công nhận là thành viên bảo lãnh phát hành trái phiếu và đã kết hợp với công ty chứng khoán HABUBANK bảo lãnh phát hành 200 tỷ đồng trái phiếu cho Tập đoàn VINASHIN. 8 8 Kết quả thu lãi tiền gửi năm 2006 của ngân hàng là 422,56 tỷ đồng tăng 5 lần so với năm 2005 và thu từ tham gia thị trường tiền tệ đạt 114,6 tỷ đồng,tăng gần 2 lấn so với năm 2005. Trong hai năm 2006 và 2007, công ty chứng khoán HABUBANK đã hoàn thiện các dịch vụ và sản phẩm của mình và đã được Uỷ ban chứng khoán Nhà nước cho phép thực hiện các nghiệp vụ sau: ● Tư vấn tài chính và đầu tư chứng khoán ● Lưu ký chứng khoán ● Quản lý danh mục đầu tư chứng khoán ● Bảo lãnh phát hành chứng khoán ● Môi giới chứng khoán Trong năm 2006 tổng số tài khoản khách hàng mở tại HABUBANK SECURITIES là 1.500 tài khoản và tổng giá trị khớp lệnh là 2.000 tỷ VND, mặc dù năm 2006 là năm đầu tiên đi vào hoạt động nhưng công ty chứng khoán HABUBANK đã kinh doanh có hiệu quả cao. Lợi nhuận trước thuế năm 2006 của HABUBANK SECURITIES là 18,4 tỷ đồng Hoạt động kinh doanh ngoại tệ của HABUBANK được chính thức đi vào hoạt động vào tháng 1/1999 với sự ra đời của phòng nguồn vốn và kinh doanh ngoại hối. Xác định được tầm quan trọng của nghiệp vụ này từ nhiều năm trước. Ban lãnh đạo của ngân hàng đã đầu tư thích đáng về nhân sự cũng như trang thiết bị, những phương tiện thiết bị hiện đại như mạng giao dịch RUETERS DEALING 3000. Điều đó đã hỗ trợ HABUBANK mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh doanh ngoại hối của ngân hàng trong thời gian vừa qua. Năm 2005 lợi nhuận từ kinh doanh ngoại hối đạt 3,56 tỷ VND. Đên năm 2006 doanh số kinh doanh ngoại tệ đạt 3,634tỷ USD tăng 2 lần so với năm 2005. Lợi nhuận từ kinh doanh ngoại tệ đạt 1,17 tỷ VND đạt 117% kế hoạch. Ngân hàng đã thiết lập các hạn mức trạng thái của các loại ngoại tệ được theo dõi hàng ngày và các chiến lược phòng ngừa rủi ro được áp dụng để đảm bảo trạng thái các loại ngoại tệ được duy trì trong hạn mức đã thiết lập.Năm 2007 lợi nhuận thuần từ kinh 9 9 doanh ngoại hối đạt 2,718 tăng hơn 2 lần so với năm 2006 đang cho thấy sự phát triển nhanh chóng của nghiệp vụ này ở HABUBANK. Tổng doanh số bảo lãnh năm 2006 đạt 966.5 tỷ đồng, tăng 72,28% ( tương đương 405,5 ) tỷ so với năm 2005. Thu nhập từ hoạt động bảo lãnh năm 2006 đạt 121,8 tỷ VND tăng 69% so với năm 2005. Doanh số thanh toán quốc tế năm 2006 đạt 349, 22 triệu USD, đạt 149% so với kế hoach đầu năm, tăng 131% so với cùng kỳ năm 2005. Năm 2006 cũng là năm HABUBANK đạt được giải thưởng về chất lượng thanh toán quốc tế xuất sắc do CITIGROUP trao tặng tháng 4/2006 dành cho ngân hàng có tỷ lệ điện tự động từ 98% trở lên. Tăng cường quan hệ với các ngân hàng đại lú, tưng và sử dụngcó hiệu quảhạn mức L/C xác nhận tại chác ngân hàng nước ngoài như Citibank, SCB, SMBC,ANZ,BNP, commongweslth, UOB… Thiêt lập mã khoá giao dịch trực tiếp với hàng chục ngân hàng ở châu Âu, châu Mỹ, Trung Đông tạo thuận lợi giao dịch của khách hàng . Mở rộng mạng lưới ngân hàng đại lý có quan hệ trực tiếp lên tới hàng ngàn trên 85 nước và vùng lãnh thổ. Trong năm ngân hàng đã tạo nhiều chính sách ưu đãi cho khách hàng, đặc biệt là khách hàng xuất khẩu, đồng thời cung cấp thêm nhiều dịch vụ mới và thuận tiện như tái caaps vốn L/C nhập khẩu, bao thanh toán hàng xuất khẩu. Sau khi hoàn thành việc xây dựng hệ thống phát hành và chấp nhận thanh toán thẻ của ngân hàng, ngoài việc đẩy mạnh hoạt động phát hành thẻ và mở rộng 10 10 [...]... tính độc quyền trong hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành điện, cha có sự cạnh tranh *Về tình hình tài chính: Các hệ số thanh toán đều ở mức cho phép thể hiện khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn của Tổng công ty là tốt,điều này cũng phù hợp với tình hình thực tế quan hệ vay trả của Tổng công ty với các tổ chức tín dụng rất đúng hạn, sòng phẳng, hệ số tự tài trợ cũng đợc đánh giá ở mức tơng đối... ty với các tổ chức tín dụng rất đúng hạn, sòng phẳng, hệ số tự tài trợ cũng đợc đánh giá ở mức tơng đối cao so với tình hình 20 20 chung về vốn chủ sở hữu của các doanh nghiệp nhà nớc hiện nay Đây là một tổng công ty mạnh của nớc ta, tình hình tài chính ổn định, lơi nhuận cao II THM NH D N 1 Thm nh tớnh phỏp lý ca d ỏn - - - - T trỡnh s 1318/KHTT ngy 07/06/2007 ca Cụng ty cụng nghip tu thu Nam Triu v... ty Chỉ tiêu Năm 2006 Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận trớc thuế 19 Năm 2005 56,268,002 65,742,450 43,138,128 51,974,364 3,945,370 4,319,382 19 Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 1,259,246 1,202,574 2,686,124 3,116,806 Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Các tỷ suất tăng trởng 1.Doanh thu 2 Lợi nhuận ròng 3.Tổng tài sản có 4.Tổng nợ phải trả 5.Vốn chủ sở hữu Các tỷ suất hiệu quả KD 1.Lnhuận... /DT thuần 2.LNRòng / Tổng TSCó 3.LNR/Vốn CSHữu Các tỷ suất thanh toán 1 Khả năng TT ngắn hạn 2 Khả năng TT nhanh Các tỷ suất tài trợ 1 Hệ số tự tài trợ 2 Nợ phải trả /VCSH 3.Vay dài hạn/TSCĐ 2003/2002 122% 92% 116% 123% 106% 2004/2003 117% 116% 112% 112% 113% 4,8% 1,5% 3,7% 4,7% 1,6% 3,8% 2,3 1,1 2,5 1.1 0,4 1,4 0,8 0,41 1,42 0,8 *Đánh giá chung: *Về kết quả sản xuất kinh doanh: Qua các số liệu Những... Cỏc h s phỏp lý o Cỏc h s ti chớnh o H s ti sn bo m o Cỏc h s khỏc HBB yờu cu Cỏn b thm nh nghiờn cu, thm nh h s vay vn da trờn: o ỏnh giỏ chung v khỏch hng o ỏnh giỏ khỏch hng da trờn mụ hỡnh 6Cs o Dựng cỏc mụ hỡnh phõn tớch o ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh o ỏnh giỏ ngun tr n, Phng ỏn kinh doanh, D ỏn u t o Hỡnh thc bo m tin vay o Lch s quan h vi HBB v cỏc sn phm dch v o Xỏc nh loi sn phm tớn dng m . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI HỘI SỞ CHÍNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẨN NHÀ HÀ NỘI 2.1 Khái quát về Hội sở chính Ngân hàng. và quốc tế. 2.2 Thực trạng hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Hội sở chính ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội 2.2.1 Cơ sở pháp lý Căn cứ