THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN THĂNG LONG_VIGLACERA. 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN THĂNG LONG_VIGLACERA. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Gạch men Thăng Long - Viglacera. Công ty Cổ phần Gạch men Thăng Long - Viglacera thuộc địa bàn Phường Phúc Thắng - thị xã Phúc Yên - tỉnh Vĩnh Phúc. Là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng Công ty thuỷ tinh và Gốm xây dựng - Vilacera thuộc Bộ Xây dựng. Công ty được thành lập theo Quyết định số 1379/QĐ-BXD ngày 22/9/2000 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng. Ngày đầu thành lập Công ty có tên gọi Nhà máy Gạch men Thăng Long. Đến ngày 24/42/2002 theo Quyết định số 2038/QD-BXD của Bộ Xây dựng Nhà máy được đổi tên thành Công ty Gạch men Thăng Long. Sau một thời gian Bộ trưởng Bộ Xây dựng lại ra Quyết định số 960/QĐ-BXD ngày 16/7/2003 về việc sát nhập Công ty Gạch Granit Tiên Sơn vào Công ty Gạch men Thăng Long lấy tên gọi là: Công ty Gạch Ốp lát Thăng Long - Viglacera thành Công ty Cổ phần với tên gọi là: Công ty Cổ Gạch men Thăng Long - Viglacera. Công ty đang sản xuất các sản phẩm gạch men và trang trí nội thất với nhiều chủng loại mẫu mã, mầu sắc, kích thước rất đa dạng phong phú đáp ứng được nhu cầu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng. Ngoài ra Công ty còn nhận hoàn thiện và trang trí các công trình xây dựng dân dụng. Tuy là một doanh nghiệp mới thành lập nhưng Công ty có đội ngũ cán bộ giầu tài năng và kinh nghiệm đã đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng tốt và ổn định từng bước chiếm lĩnh thị trường. Công ty đã mở hai Chi nhánh bán hàng ở Đà Nẵng và Thành phố Hồ Chí Minh giúp cho việc phân phối hàng hoá ra thị trường một cách nhanh chóng, kịp thời, nó phù hợp với việc bán hàng thông qua nhà phân phối và mạng lưới bán đại lý của Công ty. Công ty có trên Khoá luận tốt nghiệp 1 100 tổng đại lý trên cả nước bán hàng và sản phẩm, ngoài ra có gần 10 Công ty thương mại nước ngoài đặt mua sản phẩm của Công ty. Công ty xây dựng trên diện tích 51ha thuộc Phường Phúc Thắng thị xã Phúc Yên - tỉnh Vĩnh Phúc. Với tổng vốn đầu tư ban đầu là 150 tỷ đồng. Ngày đầu mới đi vào sản xuất Công ty chỉ có 1 dây chuyền sản xuất loại Gạch men ốp tường theo Công nghệ nung 2 lần với Công suất là 3triệum 2 /năm theo tiêu chuẩn Châu Âu. Đến tháng 11/2002, Công ty đã thực hiện thành công đề án kết nối dây chuyền nâng sản lượng lên 4triệum 2 /năm. Đây thực sự là một điều đáng khâm phục. Một năm sau 12.2003 Công ty đã quyết định đầu tư thêm 1 dây chuyền với công suất thiết kế là 1,5triệum 2 /năm nâng tổng công suất từ 4 triệum 2 /năm - 4,5 triệum 2 /năm. Với nhu cầu về chất lượng sản phẩm và hiện đại hoá dây truyền sản xuất ngay sau đó ban lãnh đạo Công ty đã quyết định đầu tư 1 dây chuyền sản xuất với công nghệ nung 3 lần chuyên sản xuất gạch viền trang trí cao cấp có công suất là 200.000m 2 /năm. Đây quả là một bước đột phá trong công nghệ sản xuất gạch men, vì sản phẩm nung lần 3 này sẽ có một chất lượng hoàn hảo và tinh tuý. Với mức vốn đầu tư ban đầu là 150 tỷ đồng sau một thời gian đi vào hoạt động sản xuất đến nay theo số liệu thống kê được tại 31/12/2005 vốn của Công ty đạt được là 280 tỷ. Với quy mô của doanh nghiệp thì kết quả đạt được của Công ty là rất đáng mừng, trong đó TSCĐ được đầu tư với mức vốn là 132 tỷ đồng, doanh thu và lợi nhuận trong năm 2005 mà doanh nghiệp thu được là trên 191 tỷ đồng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ. Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp là trên 2,1 tỷ đồng. Đây là một sự nỗ lực của toàn cán bộ công nhân viên trong Công ty, kết quả hoạt động sản xuất của Công ty đã giúp cho thu thập bình quân tăng và đời sống vật chất của công nhân viên chức trong Công ty được ổn định tốt hơn. Khoá luận tốt nghiệp 2 Một số chỉ tiêu mà doanh nghiệp đã đạt được trong 3 năm liên tiếp: Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Doanh thu Chi phí Lợi nhuận Nộp thuế Lao động BQ Thu nhập BQ 1.000đ 1.000đ 1.000đ 1.000đ Người 1.000đ/ngườ i 172.461.374 171.045.739 1.415.634 312.641 462 1.413 186.669.056 184.896.757 1.772.299 3.026.944 536 1.723 191.062.301 188.941.266 2.121.035 4.881.875 550 1.805 Mặc dù là một Công ty còn non trẻ nhưng Công ty Cổ Gạch men Thăng Long - Viglacera đã gặt hái được nhiều thành công trên thị trường, đạt được nhiều giải thưởng có uy tín như: Giải thưởng sao đỏ, giải thưởng sao vào đất Việt, hàng Việt Nam chất lượng cao, Công ty đã vinh dự 2 lần được đón các vị lãnh đạo cấp cao của Đảng và Nhà nước về thăm: Tổng Bí thư Nông Đức Mạnh đã đến thăm vào ngày 05/6/2002 và nguyên Tổng Bí thư Đỗ Mười đến thăm ngày 08/10/2002… Đây là nguồn cổ vũ động viên lớn cho tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty, góp phần khích lệ hăng say lao động, sản xuất. Ngay từ đầu sau khi đi vào hoạt động Công ty đã triển khai áp dụng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Đến tháng 8/2002 Công ty được cấp chứng chỉ ISO 9001:2000 do QUACER và BVQI cấp. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh và quy trình sản xuất ở Công ty. 1.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh. Trên cơ sở đặc điểm ngành nghề kinh doanh quy mô sản xuất doanh nghiệp đã áp dụng mô hình quản lý tập trung. Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất và trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của Công ty. Ta có thể khái quát mô hình quản lý theo sơ đồ sau: Khoá luận tốt nghiệp 3 GI M Á ĐỐC CÔNG TY Phó giám đốc kinh doanh Phó Giám đốc sản xuất Phòng kinh doanh Phòng TC HC Phòng TC KT Phân xưởng sản xuất Phòng KH sản xuất Phòng KT-KCS Phân xưởng cơ điện • Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. - Giám đốc Công ty: Là người đứng đầu trong Công ty có thẩm quyền cao nhất, chịu mọi trách nhiệm về mọi mặt của Công ty trước Tổng Công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng, trước Nhà nước. Khoá luận tốt nghiệp 4 - Phó giám đốc kinh doanh: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc chỉ đạo, giám sát triển khai toàn bộ công việc liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty như: Lập kế hoạch và triển khai các chiến lược kinh doanh tiêu thụ sản phẩm thông qua phòng kinh doanh và mạng lưới tiêu thụ của Công ty. - Phó Giám đốc sản xuất: có nhiệm vụ giúp Giám đốc chỉ đạo, giám sát triển khai toàn bộ công việc liên quan đến hoạt động sản xuất, quản lý thiết bị máy móc của Công ty. Trực tiếp quản lý Phân xưởng sản xuất, phân xưởng cơ điện, Phòng kế hoạch sản xuất và phòng kỹ thuật - KCS để đảm bảo cho các chỉ tiêu số lượng, chất lượng, định mức vật tư, tỷ lệ thu hồi, hao hụt thành phần… theo đúng kế hoạch. - Phòng Tổ chức Hành chính: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch về công tác tổ chức lao động, làm các thủ tục tuyển dụng sa thải lao động, đáp ứng nhu cầu nhân lực phục vụ hoạt động sản xuất, xây dựng kế hoạch đào tạo và quản lý cán bộ, quản lý lao động tiền lương, định mức tiền lương, quản lý các công tác hành chính. - Phòng Tài chính kế toán; Có nhiệm vụ lập kế hoạch dài hạn, ngắn hạn, tổ chức hạch toán kế toán theo quy định của Nhà nước và điều lệ của Tổng Công ty và Công ty. Cung cấp thông tin kịp thời về tình hình tài chính cho Giám đốc, lập báo cáo tài chính theo tháng, quý… - Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ nghiên cứu, cung cấp thông tin về thị trường cho lãnh đạo, lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh dài hạn, ngắn hạn cho Công ty. Trực tiếp giải quyết những khiếu kiện của khách hàng. - Phòng kế hoạch sản xuất: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch giá thành sản phẩm theo tháng, quý, năm. Lập kế hoạch đầu tư XDCB. Phân tích đánh giá và tổng kết việc thực hiện kế hoạch sản xuất kế hoạch cung cấp vật tư, thực hiện công tác điều độ sản xuất. - Phòng Tổ chức - hành chính: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch về công tác tổ chức lao động, làm các thủ tục tuyển dụng sa thải lao động, đáp ứng nhu cầu nhân lực phục vụ hoạt động sản xuất. Xây dựng kế hoạch đào tạo và quản lý Khoá luận tốt nghiệp 5 cán bộ, quản lý lao động, tiền lương, định mức tiền lương, quản lý các công tác hành chính. - Phòng Tài chính - Kế toán: Có nhiệm vụ lập kế hoạch dài hạn, ngắn hạn, tổ chức hạch toán kế toán theo quy định của Nhà nước và điều lệ của Tổng Công ty và Công ty. Cung cấp thông tin kịp thời về tình hình tài chính cho giám đốc, lập báo cáo tài chính theo tháng, quý… - Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ nghiên cứu, cung cấp thông tin về thị trường cho lãnh đạo, lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh dài hạn, ngắn hạn cho Công ty. Trực tiếp giải quyết những khiếu kiện của khách hàng. - Phòng Kế hoạch sản xuất: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch giá thành sản phẩm theo tháng, quý, năm. Lập kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản. Phân tích đánh giá và tổng kết việc thực hiện kế hoạch sản xuất kế hoạch cung cấp vật tư, thực hiện công tác điều độ sản xuất. - Phòng Kỹ thuật - KCS: Có nhiệm vụ xây dựng và hoàn thiện quy trình công nghệ sản xuất, nghiên cứu cải tiến công nghệ và áp dụng công nghệ mới. Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho các loại vật tư, NVL, và sản phẩm của Công ty. Nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, xác định các thông số kỹ thuật về cơ lý của nguyên liệu xương, men, bán thành phẩm và thành phẩm. Phân tích thành phần hoá chất của các loại vật tư, nguyên liệu phục vụ cho công nghệ sản xuất và nghiên cứu cho công nghệ mới. - Phân xưởng cơ điện: Có nhiệm vụ quản lý kỹ thuật về máy móc thiết bị đảm bảo dây chuyền sản xuất hoạt động ổn định. Giám sát việc thực hiện quy trình vận hành thiết bị. Tổ chức sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị theo kế hoạch đã định. - Phân xưởng sản xuất: Có nhiệm vụ tổ chức sản xuất theo kế hoạch của Công ty đảm bảo về số lượng, chất lượng, tỷ lệ thu hồi. Sử dụng tiết kiệm có hiệu quả đầu vào của quá trình sản xuất nhằm thực hiện tốt các chỉ tiêu về định mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu của Công ty. Khoá luận tốt nghiệp 6 Tham gia ở bộ phận phân xưởng sản xuất gồm có: Quản đốc phân xưởng, phó quản đốc phân xưởng, đốc công phân xưởng và các công nhân lam việc tại đó đựoc chia ra theo từng tổ lam việc khác nhau. Nhiêm vụ, quyền hạn của quản đốc, phó quản đốc, đốc công phân xưởng sản xuất: + Quản đốc phân xưởng: Là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, quản lý điều hành mọi mặt công tác của phân xưởng và trực tiếp làm một số công việc như: Lập kế hoạch, tổ tác nghiệp và công tác điều độ sản xuất các công đoạn và toàn phân xưởng để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch của Công ty giao cho về số lượng, chất lượng, tiêu hao vật tư, năng suất lao động; Lập kế hoạch giao trách nhiệm cho các phó quản đốc về việc quản lý, sử dụng, bảo quản tài sản, thiết bị máy móc cho từng bộ phận trong phân xưởng quản lý; Ký kết các văn bản, báo cáo hàng ngày của phân xưởng, bảng lương của công nhân phân xưởng, giải quyết một số công việc cho cán bộ công nhân trong phạm vi cho phép; Có quyền đề nghị với Giám đốc Công ty đề bạt, miễn giảm cán bộ giúp việc, có quyền thay đổi hệ số tiền lương, từ chối vật tư không tiêu chuẩn , chỉ định công tác CBCN cấp dưới… + Phó quản đốc phân xưởng: Được Giám đốc bổ nhiệm giúp việc cho Quản đốc quản lý điều hành mọi hoạt động của công đoạn sản xuất như: Bảo đảm chỉ tiêu số lượng và chất lượng, đảm bảo tiêu hao nguyên vật liệu theo đúng định mức được giao, quản lý sử dụng công cụ dụng cụ, quản lý lao động vệ sinh công nghiệp, tham gia trực sản xuất vào các ca sản xuất theo lịch phân công, lập bảng công điểm và bình bầu A, B, C cho công nhân trong công đoạn phụ trách… Có quyền hạn trong phạm vị mình phụ trách như: đình chỉ sản xuất khi máy móc thiết bị không đảm bảo, từ chối nguyên vật liệu không đủ tiêu chuẩn… + Đốc công phân xưởng: Giúp việc cho Quản đốc quản lý điều hành 1 ca sản xuất trong công đoạn công việc như: Đôn đốc công nhân làm việc, chấm điểm cho công nhân, lập biên bản xử lý nhữn trường hợp công nhân vi phạm Khoá luận tốt nghiệp 7 quy định của Công ty, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất trong các ca… Có quyền đình chỉ sản xuất khi thấy mất an toàn. Nhiệm vụ của công nhân sản xuất ở từng bộ phần hành công việc: + Tổ Nghiền xương: Thực hiện nghêm túc các công việc, hướng dẫn vận hành các thiết bị như: cân đông chính xác bài phối liệu theo đơn, nạo nguyên vật liệu vào máy nghiền, vận hành theo dõi quá trình hoạt động của máy nghiền các thiết bị khác tai khu vực; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; Chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ sấy phun: Thực hiện nghêm túc các công việc, hướng dẫn vận hành các thiết bị như : Bơm đảo hồ xương giữ các bể để làm đồng đều trước khi sấy; Vận hành máy sấy phun và các thiết bị theo đúng quy trình đảm bảo chất lượng bột theo yêu cầu; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ phối liệu men: Thực hiện nghêm túc các công việc, hướng dẫn vận hành các thiết bị như: Lĩnh men và các nguyên liệu men, cân và nạp chính xác bài men theo đơn, vận hành máy nghiền theo dõi hoạt động của các máy móc thiết bị trong khu vực, xả men lên thùng chứa khi đạt yêu cầu, chở men phụ vụ cho dây chuyền ép_ tráng men; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… Khoá luận tốt nghiệp 8 + Tổ vận hành máy ép - Hầm sấy lò Bisquit - Tráng men - In lưới: Phải thường xuyên kiểm tra chất lượng gạch mộc sau khi ép, loại bỏ hết những viên gạch không đạt yêu cầu trước khi đến dây chuyền tráng men; Loại bổ triệt để những viên gạch không đạt tiêu chuẩn trước khi đưa vào hầm sấy chỉ được cấp gạch vào hầm sấy khi nhiệt độ ở mức yêu cầu; thường xuyên kiểm tra các thiết bị kịp thời phát hiện sự cố; Kiểm tra các thông số men được sử dụng theo quy trình công nghệ thường xuyên kiểm tra đảm bảo lượng men in, tráng lên giá thànhạch theo yêu; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ vận hành máy dỡ tải và cấp gạch vào lò: Loại bổ những viên giá thànhạhc không đủ tiêu chuẩn trước khi xếp vào lò nung; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ vận hành lò nung lần hai: Thường xuyên kiểm tra lò nung và các thiết bị; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ nung lần ba: Thực hiện cắt gạch theo yêu cầu, dán đề can, in men bột vào sản phẩm đã nung 2 lần sau đó nung tại lò nung lần 3 và đóng hộp sản phẩm theo đúng quy trình công nghệ; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại Khoá luận tốt nghiệp 9 gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ phân loại gạch: Nắm vững tiêu chuẩn phân loại Công ty đề ra; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ lái xe nâng - xúc lật: Vận hành xe đúng quy trình, vận chuyển sản phẩm từ vị trí phân loại ra vị trí chờ nhập xuống kho, vận chuyển sản phẩm phục vụ bán hàng và các nguyên liệu phụ vụ; Cân nguyên liệu, dồn kho nguyên liệu, dọn bãi phế thải; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ nghiền Bisquit: Thực hiện nghêm túc các công việc, hướng dẫn vận hành các thiết bị; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… + Tổ xử lý nước thải: Thực hiện nghêm túc các công việc, hướng dẫn vận hành các thiết bị, vận hành hệ thống thiết bị, pha chế hoá chất theo đúng quy trình để đảm bảo chất lượng nước thải ra môi trường; Thực hiện nghiêm túc nội quy, quy định của Công ty; Có quyền từ chối công việc nếu không đảm bảo an toàn; Đảm bảo giữ gìn máy móc thiết bị công cụ dụng cụ; chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại gây ra; Thông báo cho người có trách nhiệm trong ca sản xuất đó những sai khác hư hỏng sự cố mất mát về thiết bị máy móc… Khoá luận tốt nghiệp 10 [...]... Công ty sử dụng phương pháp tập hợp trực tiếp để tập hợp chi phí sản xuất phát sinh vào tất cả các loại sản phẩm sản xuất trong kỳ Chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất sản phẩm cần tập hợp: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung 2.2.2.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Kế toán chi phí NVLTT là việc ghi chép, hạch toán số NVLTT đã xuất cho... xương, men, dầu, gas… Từ đó trên cơ sở số liệu tập hợp từ thực tế ta so sánh với định mức đề ra để có những đánh giá sát thực về tình hình sử dụng chi phí sản xuất ở Công ty 2.2 Đối tượng, phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty 2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất Do đặc điểm hoạt động sản xuất của Công ty là hoạt động liên tục, sản xuất hàng loạt với số lượng lớn trên dây chuyền công. .. vậy Công ty đã xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất là toàn bộ dây chuyền công nghệ sản xuất, để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác kế toán Nếu tập hợp cho từng bộ phận công đoạn thì sẽ rất khó khăn phức tạp, dẫn đến chi phí cao, tốn kém không đem lại hiệu quả cho Công ty 2.2.2 Phương pháp kế toán tập hợp chi phí sản xuất Đối tượng kế toán tập hợp chi phí là toàn bộ dây chuyền công nghệ nên Công. .. PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN THĂNG LONG - VIGALACERA 2.1 Đặc điểm, yêu cầu quản lý chi phí sản xuất ở Công ty Công ty Cổ phần Gạch men Thăng Long - Viglacera là doanh nghiệp sản xuất gạch Do đó chi phí sản xuất là một mảng tương đối phức tạp mà đặc biệt là chi phí về các loại nguyên vật liệu, các loại công cụ dụng cụ, phụ tùng thay thế Mỗi viên gạch được tạo bởi hàng chục loại nguyên liệu xương và. .. toán tập trung, phù hợp với đặc điểm tổ chức và quy mô sản xuất kinh doanh ở Công ty Bộ máy kế toán ở Công ty thể hiện qua sơ đồ sau: Kế toán trưởng KT tổng hợp; TSCĐ; Đầu tư XDCB; Tiền lương; Thuế Kế toán vật tư phải trả cho CNV, công nợ phải trả Kế toán kho, thành phẩm thanh toán Thủ quỹ Kế toán công, nợ phải thu và ngân hàng Khoá luận tốt nghiệp 16 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận như sau: - Kế toán. .. hàng và cung cấp dịch vụ 5112 Doanh thu bán thành phẩm Chi t khấu thương mại Khoá luận tốt nghiệp 19 621 622 627 632 641 642 711 811 911 5211 Chi t khấu thành phẩm Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung 6271 Chi phí nhân viên phân xưởng 6272 Chi phí vật liệu 6273 Chi phí dụng cụ sản xuất 6274 Chi phí khấu hao TSCĐ 6277 Chi phí dịch vụ mua ngoài 6278 Chi. .. nhiệm trước kế toán trưởng Chịu trách nhiệm tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành Lập các báo cáo thuế, báo cáo nhanh, báo cáo tài chính của Công ty - Kế toán vật tư phải trả cho công nhân viên, công nợ phải trả: Có nhiệm vụ theo dõi việc nhập, xuất, tồn vật tư, phụ tùng thay thế Theo dõi những công nợ phải trả cho Công ty - Kế toán công nợ phải thu và ngân hàng, đôn đốc thu hồi công nợ và giao dịch... Toàn bộ tiền công, tiền lương và các khoản trích theo lương theo quy định hiện hành cho công nhân sản xuất trực tiếp ở phân xưởng sản xuất Công ty áp dụng hình thức tính lương sản phẩm Tuy theo kết quả sản xuất trong tháng mà mức độ lương cao hay thấp Phần mềm kế toán không trức tiếp thực hiện công việc tính lương mà công việc này do nhân viên thống kê phân xưởng sản xuất đảm nhận Công thức tính lương... TỔNG CÔNG TY THUỶ TINH VÀ GỐM XÂY DỰNG PHẦN GẠCH MEN THĂNG LONG VIGLACERA Khoá luận tốt nghiệp LẬP PHIẾU 28 CÔNG TY CỔ PHIẾU XUẤT KHO Số: Ngày 31 tháng 12 năm 2005 935 Liên: 1 Người nhận hàng: Đơn vị: PXSX1 - Phân xưởng sản xuất Điạ chỉ: Công ty cổ phần gạch men Thăng Long Viglacera Nội dung: Stt Xuất nguyên liệu men cho PXSX từ 21/12/2005 đến 31/12/2005 Mã Tên vật tư Tk Nợ Tk Có Đvt Số lượng Giá Thành. .. với ngân hàng - Kế toán thành phẩm và thanh toán: Có nhiệm vụ theo dõi quá trình nhập, xuất kho thành phẩm, đối chi u kho thành phẩm và thanh toán các khoản thu chi theo yêu cầu của Giám đốc và Kế toán trưởng Khoá luận tốt nghiệp 17 - Thủ quỹ: Có nhiệm vụ quản lý tiền của Công ty, và phải chịu trách nhiệm trước kế toán trưởng, cơ quan pháp luật về việc quản lý tiền mặt; trực tiếp thu chi tiền mặt theo . THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH MEN THĂNG LONG_ VIGLACERA. 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN. PHẦN GẠCH MEN THĂNG LONG_ VIGLACERA. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Gạch men Thăng Long - Viglacera. Công ty Cổ phần Gạch men Thăng