Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lí dự án lưới điện tại điện lực Nghệ An I. Phương hướng và mục tiêu phát triển của điện lực Nghệ An trong những năm tới 1. Phương hướng Hiện nay, ngành điện đang chú trọng việc hoàn thiện phục vụ cung ứng điện năng cho nền kinh tế ngày một tốt hơn. Tính đến đầu năm 2008, Nghệ An là tỉnh có diện tích đất tự nhiên lớn thứ hai cả nước (16.371km 2 ) gồm 17 huyện + 1 thị xã + 1 thành phố, dân số đông (khoảng 3 triệu người), tốc độ tăng trưởng đạt hai con số nhưng mức tiêu thụ điện bình quân đầu người Nghệ An thấp so với mức tiêu thụ bình quân chung của cả nước. Bên cạnh đó, trong những năm gần đây, tình hình thời tiết nước ta và đặc biệt là các tỉnh miền trung trong đó có Nghệ An luôn diễn biến phức tạp và đi theo tình huống xấu: mùa khô kéo dài, lượng mưa ít nên lưu lượng nước về các hồ thủy điện thấp; trong khi đó lại phải xả nước để phục vụ sản xuất nông nghiệp; nhu cầu phụ tải điện tăng cao, do đó nguồn cung cấp điện thiếu nghiêm trọng, đặc biệt là vào các tháng mùa khô. Thời tiết xấu còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến tài sản của Điện lực, chất lượng đường dây, trạm biến áp, hệ thống truyền tải, . khấu hao nhanh hơn (hầu hết chúng đều đặt ngoài trời). Do đó, Nghệ An là địa phương cần được quan tâm đẩy mạnh hơn nữa công tác quản lý, kinh doanh điện năng đáp ứng nhu cầu gia tăng trên địa bàn, tăng hiệu quả kinh tế. Qua số liệu phân tích qua các năm cho thấy Điện lực Nghệ An cần phải xem xét lại mọi mặt, nhìn thẳng vào thực trạng ở Điện lực để tăng cường bán điện phục vụ nền kinh tế và đồng thời làm tăng hiệu quả công tác kinh doanh điện năng. Hàng năm, Nhà nước đã hỗ trợ ngành điện về nhiều mặt, tăng cường đầu tư nguồn phát điện để tăng sản lượng điện thương phẩm, tăng cường đầu tư xây dựng lưới điện cao, trung và hạ thế, tăng dần giá điện để cân đối hạch toán hiệu quả kinh doanh nhưng ngành điện vẫn gặp rất nhiều khó khăn, tình trạng cung không đủ cầu vẫn còn tồn tại. Phải kêu gọi người tiêu dùng tiết kiệm khi sử dụng loại hàng hoá của mình, đó là một nghịch lý. Trước mắt Điện lực Nghệ An vẫn còn một số khó khăn, đặc biệt là hệ thống lưới điện của Nghệ An trải dài rộng khắp địa bàn toàn tỉnh với địa hình phức tạp, không tập trung, chủ yếu là miền núi và trung du, chất lượng điện năng chưa cao, nhiều đường dây đã quá cũ nát lại nằm trong tình trạng quá tải, nhất là lưới điện trung áp nông thôn được tiếp nhận theo chủ trương của Đảng và Nhà nước. Tình hình cung cấp điện và yêu cầu đòi hỏi của khách hàng ngày càng cao hơn, trong khi đó cơ sở vật chất và phương tiện làm việc nhất là ở các Chi nhánh còn thiếu (một số điểm trực của Chi nhánh chưa có chỗ làm việc, phải thuê nhà dân nên không ổn định, địa bàn quản lý rộng, có nhiều Chi nhánh ở xa trung tâm thành phố nên việc quản lý, chỉ đạo gặp rất nhiều khó khăn). Hơn nữa, Điện lực Nghệ An kinh doanh trên địa bàn có tình hình thiên tai thời tiết có nhiều diễn biến phức tạp, nắng mưa, bão lũ thất thường, tình hình dân trí một số vùng miền núi còn thấp không hiểu về ngành điện, một số đường dây và trạm biến áp thường xẩy ra vi phạm nghiêm trọng về hành lang lưới điện do người dân địa phương gây ra. Do đó đã ảnh hưởng đến công tác quản lý, vận hành, kinh doanh điện năng, đã gây nhiều sự cố cho hệ thống lưới điện. Trên cơ sở những thành tựu đạt được, tiếp tục phát huy những năng lực, những lợi thế của Điện lực Nghệ An, kết hợp với phân tích khoa học về môi trường kinh doanh, xu hướng quốc tế, nhu cầu sử dụng điện trong tương lai, lãnh đạo Điện lực Nghệ An đã đề ra chiến lược phát triển như sau: * Phát huy thế mạnh truyền thống của ngành là kinh doanh điện năng. * Thực hiện chính sách giảm giá bán điện nông thôn, đưa chiến lược bán điện tận hộ về đến tận nông thôn - miền núi theo chủ trương của Nhà nước. * Nghiên cứu chu kỳ ghi chữ tốt nhất để có thể làm giảm thiểu tổn thất điện năng cho ngành điện và tránh sai sót đối với khách hàng. * Xây dựng lực lượng nhân sự đủ mạnh, đội ngũ công nhân có trình độ, tay nghề cao, cán bộ quản lý giỏi có năng lực lãnh đạo. Tiếp tục đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ có năng lực, đào tạo lại và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho số công nhân trực tiếp sản xuất trong Điện lực. * Từng bước nâng cao đời sống CBCNV, thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách cho người lao động. * Đẩy mạnh cơ chế công khai hoá, dân chủ hoá tiến tới cổ phần hoá doanh nghiệp, xây dựng tổ chức đoàn vững mạnh. Trong năm 2008, Điện lực sẽ thực hiện việc xác định giá trị doanh nghiệp. Theo tiến độ được Công ty Điện lực I - Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao, Điện lực Nghệ An sẽ tiến hành: - Đại hội cổ đông lần đầu thành lập Điện lực cổ phần trước ngày 15/04/2009. - Thanh toán kinh phí hỗ trợ lao động dôi dư theo quy định. - Quyết toán giá trị phần vốn Nhà nước tại thời điểm chuyển thành Điện lực cổ phần trước ngày 10/06/2009. - Bàn giao và ra mắt Điện lực cổ phần trong tháng 6 năm 2009. 2. Mục tiêu tổng quát giai đoạn 2006- 2010 Căn cứ vào tình hình quản lí và sản xuất kinh doanh điện trong giai đoạn 2001- 2005 và đặc biệt trong những năm gần đây cùng với phân tích biến động thị trường trong thời gian tới, ban lãnh đạo điện lực Nghệ An đã vạch ra những mục tiêu cụ thể cho chiến lược phát triển của đơn vị trong giai đoạn mới nhằm khơi dậy những tiềm năng và tiếp tục phát huy những thế mạnh sẵn có đồng thời khắc phục những mặt còn hạn chế với mục tiêu là đơn vị dẫn đầu trong tổng công ty điện lực I Đáp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng điện cho sự phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Nghệ An, phấn đấu đến năm 2010 đạt sản lượng điện thương phẩm 1,7 đến 2 tỷ kwh/ năm ( hàng năm tốc độ tăng phụ tải trung binh 20% ) cùng với việc hoàn thành chương trình bán điện đến tất cả các xã trong tỉnh ( hiện tại đã bán được 432/ 450 xã ) với phương châm trong kinh doanh, không ngừng phấn đấu với mục tiêu chất lượng, liên tục, ổn định và an toàn. Không ngừng nghiên cứu, áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong công tác xây dựng và quản lí dự án lưới điện, như mở rộng mạng lưới viễn thông điện lực phát triển thị trường viến thông điện lực, tăng cường chất lượng các hoạt động dịch vụ viễn thông điện lực, phục vụ cho sự phát triển chung của tỉnh đồng thời tăng cường lợi nhuận điện lực Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có đủ trình độ chuyên môn, tinh thần trách nhiệm cao, đáp ứng yêu cầu phát triển ngày càng cao của điện lực đồng thời không ngừng cải thiện, nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần của cán bộ công nhân viên trong điện lực. Nghiên cứu hoàn thiện bộ máy quản lí cũng như cơ cấu sản xuất kinh doanh của điện lực với cơ bản là nguồn lực về con người, điện lực không ngừng tuyển chọn bồi dưỡng nâng cao chất lượng cho cán bộ công nhân viên, đáp ứng những đòi hỏi của giai đoạn mới. 3. Các dự án lưới điện đã và đang thực hiện trong năm 2009 Danh mục công trình Tình hình thực hiện Năng lực thiết kế TỔNG SỐ CT Quyết toán ĐZTT - TBA nâng cao chất lượng cung cấp điện cho các phụ tải hạ thế kết hợp CS TP Vinh QT 0,026km35kV+2,41km cáp ngầm 22kV + 17TBA = 750kVA+1 tủ 24kV Nhà ĐHSX chi nhánh điện Vinh (Địa điểm mới) QT ĐZTT và TBA CQT xã Nghi Thịnh,huyện Nghi Lộc QT 0,6km ĐZ 10kV +2x180kVA - 10/0,4kV ĐZTT và TBA CQT xã Ngọc Sơn,huyện Quỳnh Lưu QT 2,5km ĐZ 10kV +2x180kVA - 10/0,4kV Xây dựng TBA Lạch Quèn, Quỳnh Lưu QT XD TBA 35/10kV 4000kVA cùng các thiết bị đóng cắt và bảo vệ 35 và 10kV( thiết bị tận dụng từ TG Cửa lò, MBA lấy từ TBA Nam Đàn đang dự phòng CT hoàn thành hoặc chuyển tiếp Cấp điện cho khu CN Nam Cấm HT 8km ĐZ 22kV(gđ1)+2,2km ĐZ22kV(gđ2) CQT và xoá 16 công tơ tổng ( 1210 bộ) tại phường Đông Vĩnh và xã Hưng Đông HT 2,75km0,4kV +1210ctơ Cấp điện cho khu làm việc của Tỉnh Ủy và UBND tỉnh Nghệ An HT 4,558km ĐZ 35kV+3x250kVA Nâng cấp cải tạo lộ 971 Trung gian Kỳ Sơn lên 35 kV HT Cải tạo 9km ĐZ 35kV, thay máy cho 8 trạm 10/0,4kV bằng các máy 35/0,4kV Cải tạo lộ 671 Trung gian Bắc Vinh từ 6 kV lên 22 kV HT 01 tủ trung thế 24kV, cải tạo 4,7km ĐZ 6 lên 22kV;cải tạo 11 TBA từ 6 lên 22kV Cải tạo nâng cấp lộ 672 TP Vinh lên 22kV HT Cải tạo và XD mới 4km ĐZTT và 11 TBA Cải tạo nâng cấp lộ 673 TP Vinh lên 22kV CT Cải tạo và XD mới 3,5 km ĐZTT và 09TBA Cải tạo nâng cấp lộ 674 TP Vinh lên 22kV CT Cải tạo và XD mới 3,8 km ĐZTT và 09TBA CQT xã Lạng Sơn, huyện Anh Sơn CT 2,1kmĐZ35kV+2x180kVA- 35/0,4kV Xuất tuyến ĐZ 377E15-9 cấp điện cho huyện Kỳ Sơn và vùng biên giới Cửa Khẩu Nậm Cắn CT 11km ĐZ 35kV CQT phường Nghi Hoà, thị xã Cửa Lò CT 1,2km ĐZ 22kV + 2x180kVA - 22(10)/0,4kV + 9km ĐZ 0,4kV +Ctơ CQT phường Nghi Hải, thị xã Cửa Lò CT 2km ĐZ 22kV + 6x180kVA - 22(10)/0,4kV + 20km ĐZ 0,4kV +Ctơ Nâng cấp ĐZ 10kV lộ 972 E15-5 lên vận hành cấp điện áp 35kV CT 23,1km ĐZ 35kV + 20 TBA Cải tạo tối thiểu và XBT khu Phong Phú, Phong Yên, CT 4,5km ĐZ 0,4+235 Ctơ Khánh hậu - TP Vinh Cải tạo tối thiểu và XBT khu Phong Đăng, Phong Quang, Hoà Lam - TP Vinh CT 4,9km ĐZ 0,4+332 Ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Thuận 1, Thuận 2 - TP Vinh CT 4,8km ĐZ 0,4+377 Ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Yên Mỹ - TP Vinh CT 5km ĐZ 0,4+362 Ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Đức Vinh, Đức Thịnh - TP Vinh CT 180kVA-22/0,4kV +3,3kmĐZ0,4+340 Ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Ngũ Lộc - TP Vinh CT 180kVA-22/0,4kV +3,5kmĐZ0,4+170 Ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Mỹ Thượng - TP Vinh CT 5km ĐZ 0,4+400 Ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Mỹ Trung - TP Vinh CT 5km ĐZ 0,4+300 Ctơ Mua sắm hệ thống cẩu tự hành lắp đặt trên xe ôtô tải 4,5tấn CT 01hệ thống cẩu tự hành Cải tạo ĐZ 378E15-1 sang vận hành cấp điện áp 22kV CT 2,52 km ĐZ 22kV+02 TBA Cải tạo ĐZ 375E15-1 sang vận hành cấp điện áp 22kV CT 1,77km ĐZ22kV + 01tủ RMU 1.3 Công trình khởi công Nâng cấp ĐZ 10kV nhánh rẽ TBA Viện Quân Y IV thuộc lộ ĐZ 979E15-1 lên vận hành cấp điện áp 22kV KC 1km ĐZ 22KV + 03TBA Nâng cấp ĐZ 10kV nhánh rẽ TBA Dược Phẩm thuộc KC 1,2km ĐZ 22kV +02 TBA lộ ĐZ 979E15-1 lên vận hành cấp điện áp 22kV CQT TBA số 1 tại Nghi Hương - TX Cửa Lò KC 1,6km ĐZ 22KV + 01 TBA Cải tạo tối thiểu ĐZ 0,4kV và XBT khối 4,5 và 6 tại Nghi Hương - TX Cửa Lò KC 6,3 km ĐZ 0,4kV + công tơ Cải tạo tối thiểu ĐZ 0,4kV khối 1,2,3,10 và 11 tại Nghi Hương - TX Cửa Lò KC 6,3 km ĐZ 0,4kV + công tơ Cải tạo tối thiểu ĐZ 0,4kV và XBT khối 7,8 và 9 tại Nghi Hương - TX Cửa Lò KC 6,3 km ĐZ 0,4kV + công tơ Cải tạo tối thiểu ĐZ 0,4kV và XBT khối 12,13 và 14 tại Nghi Hương - TX Cửa Lò KC 3,9 km ĐZ 0,4kV + công tơ CQT TBA số 3 Nghi Hương - TX Cửa Lò KC 0,65 km ĐZ 22kV+ 01 TBA Cải tạo tối thiểu ĐZ 0,4kV khu 1 và 2 TBA Quỳnh Hoa1 - huyện Quỳnh Lưu KC 5,6 KM ĐZ 0,4kV + công tơ Cải tạo tối thiểu ĐZ 0,4kV khu 3,4 và 8 TBA Quỳnh Hoa1 - huyện Quỳnh Lưu KC 5 km ĐZ 0,4 kV + công tơ Nâng cấp tầng 2 nhà Gara xe để làm nhà làm việc KC ĐTXD = 260m2 Đường vào nhà ĐHSX CNĐ Nghĩa Đàn KC 120m đường đổ đất và đá lu rộng 5m Gia cố khung nhôm, cửa kính nhà ĐHSX Điện lực Nghệ An KC Gia cố hệ thống khung nhôm cửa kính CQT lộ 972 Tân Kỳ KC 3km ĐZ10kV Cấp điện cho khu nguyên liệu của Công ty CP VLXD Hưng Phúc KC 0,5kmĐZ 35kV + 750kVA Cải tạo tối thiểu và XBT Khu Mậu Lâm-Ngũ Phúc- Xuân Hùng tại Hưng Lộc- TP. Vinh KC 5,5km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu Mỹ Hạ tại Hưng Lộc- TP. Vinh KC 4km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu Mạnh Tiến 1 tại Nghi Phú - TP. Vinh KC 4,5km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu Mạnh Tiến 2 tại Nghi Phú - TP. Vinh KC 5km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu 6 tại Nghi Phú - TP. Vinh KC 4km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu Trung tâm Phường Quán Bàu - TP. Vinh KC 0,2kmĐZ 22kV -250kVA -22/0,4 +3,5km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu Yên Hoà Phường Quán Bàu - TP. Vinh KC 0,5kmĐZ 22kV -320kVA -22/0,4 +2km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Vạn Lộc1 tại Nghi Tân - TX.Cửa Lò KC 5km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Vạn Lộc 2 tại Nghi Tân - TX.Cửa Lò KC 0,3kmĐZ 22kV -,250kVA -22/0,4 +3km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Quang Thưởng tại Nghi Tân - TX.Cửa Lò KC 0,3kmĐZ 22kV -180kVA -22/0,4 +3,5km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Quang Liên tại Nghi Tân - TX Cửa Lò KC 5,5km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT Khu 1 - thị trấn Hưng Nguyên KC 5km ĐZ 0,4 + ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu 12 - thị trấn Hưng Nguyên KC 0,4kmĐZ 22kV -250kVA -22/0,4 +5km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu 17 thị trấn Hưng Nguyên KC 350kVA - 35/0,4 +5km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu 11 thị trấn Hưng Nguyên KC 180kVA - 35/0,4 +3km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Tây Hồ I- TX.Thái Hoà KC 0,5kmĐZ 10kV + 180kVA -10/0,4 + 2,8km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Đông Hiếu- TX.Thái Hoà KC 1 kmĐZ 10kV + 180kVA -10/0,4 + 3,5km ĐZ 0,4 +ctơ Cải tạo tối thiểu và XBT khu Nghĩa Thuận- TX.Thái Hoà KC 1,2 kmĐZ 10kV + 180kVA -10/0,4 + 2,3 km ĐZ 0,4 +ctơ Mua sắm MBA CQT lưới điện phục vụ tết nguyên Đán 2009 04 MBA + hệ thống tủ bảng điện cáp tổng đồng bộ vơi MBA [...]... lí chi phí dự án lưới điện Chi phí cho dự án luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu Quản lý tốt chi phí cho toàn bộ dự án sẽ quyết định tới hiệu quả đầu tư của dự án Trong thời gian qua, việc quản lý chi phí dự án tại Điện lực Nghệ An đã đạt được nhiều kết quả góp phần đáng kể vào hiệu quả chung của dự án Để có thể khắc phục được những vấn đề còn tồn tại, nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý chi phí, Điện. .. lực Nghệ An, em đã đi sâu nghiên cứu phân tích thực trạng quản lí dự án mạng lưới điện Cần khẳng định rằng trong những năm qua mặc dù có rất nhiều cố gắng để tạo ra những chuyển biến quan trọng trong quá trình phát triển của Điện lực trong việc nâng cao hiệu quả quản lí dự án lưới điện, Điện lực Nghệ An còn có nhiều mặt yếu kém cần khắc phục Nâng cao hiệu quả quản lí dự án đồng thời nâng cao hiệu quả. ..II Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lí dự án lưới điện tại điện lực Nghệ An 1 Các giải pháp Nhóm giải pháp về con người Đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ dự án sẽ giúp cho họ thực hiện tốt hơn nhiệm vụ được giao Để thực hiện được điều này cần thực hiện tốt một số biện pháp sau : Đối với cán bộ dự án và cán bộ thiết kế được cử đi bồi dưỡng thêm các... với số CBCNV lên làm việc tại đó Kết luận Trên đây, em đã trình bày hiệu quả quản lí dự án được thể hiện ở ba mặt chính: Tiến độ, chất lượng và chi phí dự án Quản lí dự án có hiệu quả cao là điều kiện rất tốt để tạo ra một công trình điện có chất lượng tốt, cung cấp điện ổn định, kịp thời an toàn … Nhận thực được tầm quan trọng của việc quản lí dự án lưới điện nên trong quá trình thực tập tại điện lực. .. đề án thiết kế kĩ thuật dự án là tiền đề thực hiện tốt các công việc khác Nghiệp vụ quản lí dự án lưới điện vừa đòi hỏi phải có cách nhìn tổng quát, vừa đòi hỏi phải hiểu sâu chuyên môn về lĩnh vực dự án lưới điện, do vậy cần cử cán bộ dự án đi đào tạo thêm về nghiệp vụ quản lí dự án để có thể nắm chắc hơn về khoa học quản lí dự án Đối với kĩ sư giám sát: Kĩ sư giám sát là người trực tiếp quản lí, ... đoàn thể là một trong những hoạt động cần thiết trong một tổ chức, tổ chức các buổi sinh hoạt văn hóa, các buổi trao đổi kinh nghiệm về quản lí với các công ty điện lực trên cả nước và với tổng công ty điện lực I a Thực hiện chế độ thưởng phạt nghiêm đối với cán bộ dự án Công tác quản lý dự án lưới điện tai Điện lực Nghệ An vẫn còn tồn tại một số hạn chế, chưa thực sự mang lại hiệu quả cao trong cả... tiêu quan trọng trong quản lý dự án lưới điện, nó có mối quan hệ chặt chẽ với chi phí và chất lượng dự án Đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án góp phần rút ngắn thời gian, giảm chi phí dự án Trước thực trạng quản lý tiến độ, Điện lực Nghệ An cần có những giải pháp quản lý tốt hơn mặt này :  Trong công tác lập kế hoạch tiến độ thi công dự án : Không chỉ dừng lại ở việc xác định thời gian chính cho các hạng... phòng ban chuyên môn Mối liên hệ giữa các phòng ban cũng được tăng cường Tuy nhiên trong bộ máy quản lý còn tồn tại một số vấn đề về nhân sự trong các phòng ban gây ảnh hưởng tới công tác quản lý dự án lưới điện như : Sự bố trí lao động chưa hợp lý, sự quá tải trong thực hiện nhiệm vụ Do vậy, để có thể quản lý các dự án lưới điện tốt hơn, trong thời gian tới, Điện lực Nghệ An cần tiến hành các biện pháp. .. kinh tế xã hội bằng việc ban hành các văn bản pháp luật và chế độ chính sách Quá trình triển khai dự án lưới điện của Điện lực Nghệ An có mối quan hệ chặt chẽ với các cơ quan quản lý Nhà nước tại địa bàn Vì vậy em xin đưa ra những kiến nghị sau - a.Ban hành văn bản pháp luật quản lý điện Nhà nước, các cơ quan pháp luật cần có những biện pháp cụ thể để ngăn chặn tình trạng lấy cắp điện, nếu cần thiết thì... Điện lực cần tổ chức các “cuộc họp điều độ” : Điện lực yêu cầu bên nhà thầu tham dự vào các cuộc họp điều độ để xem xét lại các kế hoạch cho các công việc còn lại và giải quyết nhanh chóng các vấn đề phát sinh 1.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lí chất lượng dự án lưới điện lượng công trình điện phụ thuộc vào tất cả các giai đoạn thực hiện dự án, mà quan trọng nhất là ở các giai đoạn : Thiết kế kĩ . Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lí dự án lưới điện tại điện lực Nghệ An I. Phương hướng và mục tiêu phát triển của điện lực Nghệ. lưới điện phục vụ tết nguyên án 2009 04 MBA + hệ thống tủ bảng điện cáp tổng đồng bộ vơi MBA II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lí dự án