MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN (VINACCO) 2.1. Định hướng phát triển của VINACCO trong thời gian tới Trước yêu cầu và nhiệm vụ phát triển của Tổng công ty , cùng với những tiềm lực của mình, kết hợp với những điều kiện về thị trường, môi trường kinh doanh và định hướng phát triển kinh tế của đất nước, trong thời gian tới, định hướng mở rộng, tăng cường các hoạt động đầu tư của VINACCO sẽ là : - Tăng cường huy động vốn cho sản xuất kinh doanh cũng như huy động vốn cho đầu tư phát triển. Tạo lập các mối quan hệ tốt với các nguồn huy động vốn từ bên ngoài như ngân hàng, đối tác liên doanh liên kết, khách hàng - Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, đầu tư tăng tài sản cố định, đầu tư phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo ra năng lực sản xuất kinh doanh lớn hơn cho Tổng công ty, phục vụ cho yêu cầu nâng cao và mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng cường đầu tư phát triển nhằm mang lại sản lượng, doanh thu, lợi nhuận ngày càng lớn hơn cho Tổng công ty và góp phần nâng cao đời sống người lao động, - Tiếp tục tăng cường hoạt động đầu tư dự án mới : bao gồm thi công xây lắp và hoàn thành các dự án mà VINACCO đang thực hiện; tiến hành vận hành khai thác các dự án đã hoàn thành quá trình xây lắp theo đúng thiết kế; tiếp tục tìm kiếm các cơ hội đầu tư mới - Không ngừng tạo lập và nâng cao uy tín và thương hiệu của Tổng công ty trên tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhất là lĩnh vực đầu tư xây lắp bằng chất lượng cũng như tiến độ thực hiện công trình. - Mở rộng thị trường, mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh hơn nữa trong thời gian tới. Tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường và chiếm lĩnh các thị trường tiềm năng trong tương lai. - Tiếp tục kế hoạch xây dựng mới một số nhà máy, nhằm sản xuất vật liệu xây dựng đáp ứng cho yêu cầu xây lắp các công trình và sản xuất, chế biến các sản phẩm nông nghiệp nông thôn từ nguồn nguyên liệu dồi dào ở các địa phương cho thị trường trong nước cũng như đáp ứng nhu cầu xuất khẩu. - Tăng cường công tác đào tạo nghề nhằm nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ. Tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động. - VINACCO đang trình Bộ NN va PTNT xem xét ý kiến về cổ phần hóa Tổng công ty. Có thể trong thời gian tới, VINACCO sẽ tiến hành cổ phần hóa nhằm tăng tài sản, tăng nguồn huy động vốn cho Tổng công ty nhằm phục vụ nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh và vốn cho đầu tư phát triển. 2.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại VINACCO 2.2.1.Giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn cho đầu tư phát triển Tuy đã cố gắng huy động được một số lượng vốn để tiến hành đầu tư phát triển nhưng nếu xét trên tổng thể, vốn đầu tư mà VINACCO huy động chưa đủ để đáp ứng được nhu cầu đầu tư cũng như tiềm năng của VINACCO. Trong thời gian tới, Tổng công ty cần thực hiện một số nhóm giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn cho đầu tư phát triển hơn nữa, để đảm bảo cung ứng vốn đáp ứng cho các nhu cầu đầu tư đổi mới doanh nghiệp cũng như cung ứng vốn đầy đủ và đúng tiến độ cho các dự án. Một số nhóm giải pháp đó là : - Gia tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn lợi nhuận giữ lại của hoạt động sản xuất kinh doanh : Lợi nhuận giữ lại ở VINACCO cùng với nguồn vốn chủ sở hữu và vốn khấu hao tạo nên nguồn vốn tự có của Tổng công ty. Như chúng ta đã biết, nguồn vốn tự có của VINACCO đóng một vai trò rất quan trọng đối với việc thực hiện hoạt động đầu tư phát triển. Để gia tăng lợi nhuận giữ lại, VINACCO cần tăng cường mở rộng sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất, tăng cường mở rộng lĩnh vực sản xuất và thị trường để tạo ra doanh thu lớn hơn, từ đó thu về lợi nhuận cao hơn và trích lợi nhuận giữ lại của Tổng công ty làm nguồn vốn cho đầu tư phát triển. Với nhiệm vụ này, ban lãnh đạo của Tổng công ty cùng với các phòng ban cần có xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể, nghiên cứu tình hình thị trường cũng như tiềm năng của Tổng công ty để đưa ra được những kế hoạch tăng cường mở rộng sản xuất kinh doanh đúng đắn và khả thi, khi đó mục tiêu tăng sản lượng, doanh thu và tăng lợi nhuận mới thực hiện được. - Gia tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn vốn chủ sở hữu : Nguồn vốn chủ sở hữu cũng là một thành phần quan trọng trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển của VINACCO. Để gia tăng hơn nữa nguồn vốn chủ sở hữu, VINACCO cần tiến hành mở rộng quy mô, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường cũng như nâng cao năng lực tài chính. Một kênh để tăng vốn chủ sở hữu nữa cũng cần lưu ý là huy động nguồn tiền nhàn rỗi của các cán bộ, công nhân viên trong toàn Tổng công ty. Với việc đưa ra các chính sách, các đãi ngộ hợp lý với phần vốn góp của các thành viên trong Tổng công ty, chắc chắn VINACCO sẽ huy động thêm được một số lượng vốn đáng kể Một hướng đi nhằm huy động vốn chủ sở hữu khá hiệu quả và phổ biến hiện nay chính là cổ phần hóa doanh nghiệp. Việc cổ phần hóa sẽ góp phần tăng đáng kể tài sản của VINACCO, vốn huy động được từ cổ phần hóa sẽ giúp cho VINACCO giải quyết được phần nào khó khăn về vốn đang gặp phải hiện tại. - Huy động vốn cho đầu tư phát triển từ liên doanh, liên kết: Vốn liên doanh, liên kết mà VINACCO huy động được từ các đối tác liên doanh liên kết hiện nay chủ yếu phục vụ cho sản xuất kinh doanh, mà chủ yếu là để thực hiện thi công xây dựng các công trình về nông nghiệp, nông thôn, giao thông, thủy lợi cũng như một số công trình dân dụng và công nghiệp khác. Trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển của VINACCO không có thành phần vốn liên doanh-liên kết. Trong những năm tới, để tăng cường vốn cho đầu tư phát triển, mà chủ yếu là tăng cường vốn cho các dự án mới, VINACCO cần phải có kế hoạch liên doanh-liên kết với các đơn vị khác và cùng thực hiện đầu tư dự án. Điều đó một mặt giúp cho Tổng công ty huy động đủ vốn, mặt khác chia sẻ rủi ro, vì các dự án đó thường mang tính rủi ro trong tương lai . - Gia tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn vốn vay ngân hàng: Để có đủ vốn cho hoạt động đầu tư, nhất là đầu tư vào các dự án mới của VINACCO hiện nay thì huy động từ ngân hàng là một kênh huy động vốn hợp lý. Nhưng để có thể vay ngân hàng một số lượng vốn lớn, thì dự án đó phải có tính khả thi cao và Tổng công ty có tài sản thế chấp tương ứng. Như vậy, để tăng cường huy động vốn từ ngân hàng thì việc tăng tài sản cho Tổng công ty cũng như việc nghiên cứu, lập và thẩm định dự án đầu tư là rất quan trọng. - Gia tăng vốn đầu tư từ nguồn huy động từ khách hàng và đối tác: Đặc điểm của các dự án đầu tư mới của VINACCO là những dự án về xây dựng văn phòng cho thuê, xây dựng nhà, biệt thự để bán, xây dựng khu du lịch, nên việc huy động vốn từ các khách hàng là điều có thể thực hiện được và thực tế là trong những năm vừa qua, VINACCO đã tiến hành huy động vốn từ khách hàng để đảm bảo cung ứng vốn cho các dự án này. Tuy nhiên, giá trị của nguồn vốn này còn hạn chế. Trong những năm tiếp theo và những dự án tiếp theo, VINACCO cần làm tốt hơn nữa công tác tìm hiểu nhu cầu thị trường, marketing, gặp gỡ khách hàng và đưa ra những lời đề nghị hợp tác đủ sức thuyết phục nhằm tăng cường nguồn vốn này. - Thu hồi vốn từ các công trình đã hoàn thành nhưng chưa được thanh toán. Hiện tại, có một số công trình mà VINACCO đã hoàn thành xây lắp nhưng vẫn chưa được chủ đầu tư tiến hành quyết toán và thanh toán vốn cho Tổng công ty. Điều này gây nên sự khó khăn cho việc trích lập các khoản lợi nhuận từ các công trình này cho đầu tư phát triển. Nguyên nhân là do chủ đầu tư dây dưa , chậm trễ trong việc thanh toán, quyết toán nhưng một phần là do bên phía VINACCO chưa thực sự quyết liệt trong việc thu hồi vốn. Trong thời gian tới, VINACCO cần có những biện pháp thu hồi vốn cụ thể, những khoản mục chặt chẽ hơn trong các hợp đồng xây lắp. Ngoài ra, để thu hồi vốn từ các công trình đã hoàn thành, Tổng công ty cần tiến hành yêu cầu chủ đầu tư thanh toán một cách quyết liệt hơn, nếu cần, có thể nhờ sự can thiệp từ phía luật pháp. Với một số giải pháp trên, nếu thực hiện tốt, VINACCO sẽ khắc phục được tình trạng thiếu vốn đầu tư mà Tổng công ty đang phải đối mặt cũng như đa dạng hóa được cơ cấu vốn đầu tư . Bên cạnh việc tăng cường huy động vốn cho đầu tư phát triển, VINACCO cũng cần cơ cấu lại vốn đầu tư phát triển theo nội dung một cách hợp lý và tương xứng với vai trò của từng nội dung trong chiến lược phát triển của Tổng công ty. Trong những năm vừa qua, tỷ trọng của vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực và vốn đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường trên tổng vốn đầu tư là rất thấp và giá trị của hai nội dung đầu tư này là nhỏ và chưa thực sự tương xứng với vai trò cũng như tầm quan trọng to lớn của hai nội dung này đối với sự phát triển của Tổng công ty. VINACCO cần phải xây dựng một kế hoạch cụ thể và chi tiết hơn đối với việc phân phối nguồn vốn đầu tư phát triển vào các nội dung đầu tư, nhằm tinh giảm những khoản đầu tư không cần thiết đối với các nội dung khác, chuyển số vốn đó sang để đầu tư phát triển nguồn nhân lực và đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường. Cơ cấu lại nguồn vốn đầu tư phát triển vào các nội dung đầu tư hợp lý, cân đối và tương xứng với vai trò của từng nội dung sẽ giúp VINACCO sử dụng vốn có hiệu quả hơn, cũng như tạo điều kiện để đầu tư phát triển đồng bộ và đạt những kết quả cao hơn trong tương lai. 2.2.2. Giải pháp cho đầu tư phát triển máy móc thiết bị Để có thể hoàn toàn làm chủ máy móc thiết bị mới cũng như công nghệ mới, VINACCO cần chú trọng hơn nữa đến việc đầu tư “ phần mềm” trong các dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị của Tổng công ty. Bằng việc đầu tư thêm vốn để các cán bộ, công nhân kỹ thuật phụ trách sử dụng các loại máy móc mới tìm hiểu, nghiên cứu kỹ các đặc tính kỹ thuật cũng như cách sử dụng, vận hành các loại thiết bị đúng quy cách, sử dụng đúng công suất nhằm đem lại sự hiệu quả cho việc vận hành khai thác các loại thiết bị ấy. Bên cạnh đó, đối với các loại máy móc tiên tiến, hiện đại , VINACCO cần có chương trình mời các chuyên gia, có thể là các chuyên gia nước ngoài về , hướng dẫn sử dụng, vận hành chạy mẫu cho các cán bộ, công nhân kỹ thuật phụ trách sử dụng các loại thiết bị đó. Với nguồn vốn hạn chế, VINACCO có thể đầu tư thêm máy móc bằng cách mua lại các loại thiết bị cần thiết đã qua sử dụng nhưng vẫn không quá lạc hậu về kỹ thuật, vẫn có khả năng đáp ứng tốt yêu cầu về sản xuất kinh doanh cũng như đáp ứng được các yêu cầu về kỹ thuật. Điều này có thể thực hiện được nếu như Tổng công ty tiến hành điều tra, tìm hiều và nhập rồi sử dụng một số thiết bị đã qua sử dụng từ nước ngoài mà các thiết bị này vẫn có các thông số theo đúng quy định của bộ khoa học công nghệ và môi trường, để tiết kiệm vốn đầu tư song vẫn đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật. Trong tương lai, khi tiến hành thực hiện đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, VINACCO cần tiến hành đấu thầu rộng rãi các gói thầu cung ứng máy móc, nhằm đảm bảo tính hiệu quả. 2.2.3. Giải pháp cho hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực Mặc dù trong thời gian qua, với việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực, VINACCO đã tạo ra thêm công ăn việc làm cho lao động, đào tạo nghề cho lao động cũng như phần nào cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nhưng nhìn chung, vốn đầu tư phát triển dành cho hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực còn rất hạn chế và chiếm tỷ trọng rất thấp trong tổng vốn đầu tư. Với yêu cầu mở rộng thị trường, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, cũng như yêu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao từ việc đầu tư các dự án, VINACCO cần phải có những biện pháp tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực hơn nữa. - VINACCO cần tăng cường vốn cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực hơn nữa trong các năm tiếp theo, tăng tỷ trọng vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong tổng vốn đầu tư tương xứng với vai trò của hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Để làm được điều này, VINACCO có thể huy động thêm vốn đầu tư từ các nguồn và dùng nó để phân phối vào đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Hoặc cũng có thể cơ cấu lại các thành phần vốn đầu tư phát triển theo hướng tăng tỷ trọng đầu tư vào nguồn nhân lực và giảm tỷ trọng vốn đầu tư vào các thành phần khác trong điều kiện eo hẹp và khó khăn về nguồn vốn. - Khi đã tăng được nguồn vốn cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực, VINACCO cần phân bổ nguồn vốn đó vào các nội dung hợp lý. Các nội dung đó là đào tạo, nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho công nhân, cán bộ; đầu tư cải thiện điều kiện làm việc. Cần có các tính toán kỹ càng để phân bổ vốn đầu tư phát triển một cách hợp lý vào các nội dung này, để có được hiệu quả cao nhất . - Tăng cường công tác đào tạo nghề cho lao động : Hiện nay, với yêu cầu mới của sản xuất kinh doanh, có rất nhiều công nhân của VINACCO cần được tham gia đào tạo để nâng cao tay nghề, cho nên trong thời gian tới, VINACCO cần phải có kế hoạch đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân. Việc này có thực hiện bằng cách đào tạo tại chỗ cho công nhân bằng việc mời các chuyên gia về giảng dạy lý thuyết và thực hành; hoặc VINACCO cũng có thể cử công nhân đi học tại các trường dạy nghề. Mặt khác với yêu cầu về nhiệm vụ thi công xây lắp, việc thực hiện đầu tư vào các dự án đòi hỏi sự tăng cường về số lượng, nâng cao về chất lượng cho các cán bộ làm công tác dự án của VINACCO bằng việc cử các cán bộ tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về vấn đề dự án có tổ chức tại các trường đại học như Đại học Kinh tế Quốc Dân, Đại học Xây dựng. Ngoài ra VINACCO có thể cử các cán bộ dự án của mình tham gia vào các dự án khác của các đơn vị khác để học tập, trau dồi kinh nghiệm và tích lũy thêm kiến thức. Trong thời gian tới, nhiệm vụ cần thực hiện của VINACCO là phải tăng cường vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực để thực hiện các chương trình đào tạo lao động này. - Ngoài việc tăng vốn đầu tư vào đào tạo lao động, để phát triển nguồn nhân lực, tăng năng suất lao động, Tổng công ty cần tiến hành thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng, cũng như tiến hành các hoạt động giao lưu, tạo tinh thần lao động hăng say cho công nhân viên toàn Tổng công ty, để kích thích người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. - Công tác đầu tư vào cải thiện điều kiện làm việc cũng cần được chú trọng hơn nữa. Với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng công ty là thi công xây lắp các công trình, cho nên các công nhân của VINACCO phải làm việc ngoài công trường, có nhiều rủi ro, tai nạn nghề nghiệp có thể xảy ra. Do đó, cần chú trọng đầu tư cải thiện điều kiện làm việc như đầu tư mua sắm trang thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân, chi vốn cho hoạt động tập huấn về an toàn lao động, cũng như công tác chăm sóc sức khỏe người lao động phải đảm bảo. - VINACCO cần xây dựng kế hoạch trẻ hóa cán bộ quản lý cho đơn vị. Trẻ hóa đội ngũ cán bộ quản lý nhưng vẫn giữ lại một số cán bộ lâu năm kinh nghiệm làm cố vấn cho các cán bộ trẻ là một hướng đi đúng đắn hiện nay, nhằm tạo ra nguồn lực mới về con người cho Tổng công ty, cũng như nó sẽ có những ảnh hưởng tích cực đến sự cạnh tranh và tiềm lực của Tổng công ty trong tương lai. 2.2.4. Giải pháp cho hoạt động đầu tư vào công tác thị trường Nhiệm vụ của công tác thị trường đối với VINACCO là tìm hiểu nghiên cứu, khảo sát và tìm kiếm các cơ hội để VINACCO tham gia đấu thấu thi công xây lắp và khảo sát, tiến hành nghiên cứu các cơ hội đầu tư để chọn lựa, chọn lọc ra các cơ hội đầu tư mang tính khả thi cao, phù hợp với định hướng để VINACCO tiến hành lập các dự án đầu tư mới. Tuy nhiên, trong thời gian qua vốn đầu tư phân bổ cho đầu tư nghiên cứu thị trường của Tổng công ty còn hạn chế, chiếm tỷ trọng thấp trong tổng vốn đầu tư. Muốn tăng cường các hoạt động nghiên cứu thị trường, mở rộng được sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường cũng như để công tác nghiên cứu các cơ hội đầu tư cho kết quả đầy đủ và chính xác, VINACCO cần phải tăng cường vốn cho đầu tư vào công tác thị trường hơn nữa. Một số giải pháp nhằm tăng cường vốn cho đầu tư nghiên cứu thị trường có thể kể đến là tăng huy động vốn từ các nguồn, hoặc cơ cấu lại thành phần vốn đầu tư phát triển theo hướng tăng tỷ trọng vốn cho đầu tư vào các công tác thị trường. Ngoài ra, một số giải pháp khác cho hoạt động đầu tư công tác thị trường đó là : - Tăng cường liên doanh-liên kết hơn nữa đối với các đơn vị khác và sau đó cùng đơn vị này tiến hành nghiên cứu thị trường, tìm ra các cơ hội để mở rộng sản xuất kinh doanh cũng như tìm ra các cơ hội đầu tư khả thi. Liên doanh liên kết cũng là một giải pháp tốt, có thể vận dụng để tăng vốn cho công tác nghiên cứu thị trường. - VINACCO cần tiến hành đầu tư mở rộng thêm mạng lưới đại diện của Tổng công ty ở các vùng, các thị trường tiềm năng để dễ dàng trong việc tiếp cận thị trường, tiếp cận và phân tích các cơ hội đầu tư. - VINACCO cũng cần tiến hành đầu tư việc tham gia các mạng lưới thông tin thương mại trong nước và quốc tế, hiện đại hóa các loại máy móc và thiết bị thông tin để nắm bắt được các thông tin trên thị trường, tăng cường chiều sâu cho hoạt động đầu tư vào công tác thị trường. 2.2.5. Giải pháp cho các dự án đầu tư mà VINACCO đang tiến hành đầu tư Nhằm tránh những rủi ro tiềm ẩn trong các dự án đầu tư xây dựng mà VINACCO đã và đang tiến hành cũng như để hoạt động đầu tư vào các dự án lớn mang lại hiệu quả cao hơn trong tương lai, thì công tác nghiên cứu, thăm dò, khảo sát thị trường, cùng với những điều kiện có liên quan ảnh hưởng đến việc thực hiện và vận hành các dự án phải được tiến hành một cách đầy đủ, chính xác và khoa học hơn. Do số vốn đầu tư đổ vào các dự án này rất lớn, chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng số vốn đầu tư nên sự quan tâm dành cho việc sử dụng vốn này có hiệu quả cần được quan tâm nhất. Mà quan trọng nhất vào thời điểm hiện nay đối với vấn đề này là quá trình Lập dự án và quản lý các dự án đối với các công trình đầu tư mà VINACCO đang thực hiện. Chất lượng của công tác Lập dự án cũng như quản lý dự án cần được nâng cao để nhằm đảm bảo cho việc thực hiện dự án và vận hành kết quả đầu tư mang lại hiệu quả như mong muốn của Tổng công ty. Điều này là yếu tố quyết định sống còn đến hiệu quả sử dụng vốn cho đầu tư phát triển ở VINACCO cũng như ảnh hưởng rất lớn đến việc tăng cường đầu tư phát triển trong thời gian tới. Bởi những hiệu quả tài chính của các dự án này mang lại chính là cơ sở, là nguồn lực để đảm bảo cho sự tăng cường đầu tư phát triển đối với VINACCO trong thời gian tới. Do đó, những giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả của quá trình lập dự án và công việc quản lý dự án là rất quan trọng đối với quá trình phát triển của VINACCO. - Giải pháp nâng cao chất lượng trong quá trình lập và thẩm định dự án: + Sử dụng những con người có đủ năng lực, đủ kinh nghiệm để lập các dự án đầu tư : Các dự án mà Tổng công ty tiến hành đều là các dự án chiếm tỷ trọng vốn đầu tư cao, do đó hiệu quả của các dự án này sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của cả quá trình đầu tư của Tổng công ty. Do tầm ảnh hưởng như vậy, nên việc các cán bộ trong ban dự án của Tổng công ty phải là những người có kinh nghiệm cũng như có trình độ chuyên môn cao. VINACCO phải sử dụng những chuyên gia trong quá trình Lập dự án đầu tư, đó phải là những người có thâm niên kinh nghiệm trong lĩnh vực lập dự án đầu tư. Mặt khác, công tác thẩm định dự án sau khi đã lập hồ sơ dự án cũng là một bước rất quan trọng, nhằm đánh giá tính chính xác, đầy đủ và khách quan các yếu tố có liên quan đến dự án đó. + Tiếp tục cử các cán bộ chuyên môn về dự án đầu tư xây dựng đi bồi dưỡng thêm kiến thức về các vấn đề trong Lập và quản lý dự án đầu tư : VINACCO cần phải không ngừng cắt cử các cán bộ chuyên môn về lĩnh vực dự án đầu tư xây dựng công trình tham gia nghiên cứu các dự án khác cũng như tham gia các lớp bồi dưỡng về quản lý dự án là rất cần thiết. Hoạt động đó giúp các cán bộ, chuyên viên trong lĩnh vực dự án của VINACCO tích lũy thêm kinh nghiệm, nâng cao năng lực chuyên môn, cũng như là điều kiện để tiếp cận với những phương pháp mới, cách làm việc mới đối với vấn đề dự án. Hiện nay, tai các trường đại học như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Xây dựng vẫn thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng về Lập và Quản lý dự án đầu tư, đó là cơ hội tốt để các cán bộ VINACCO tăng cường , bồi dưỡng thêm kiến thức và phục vụ công việc của mình. + VINACCO cần phải hợp tác với các đơn vị chuyên lập dự án đầu tư xây dựng khác để tiến hành lập dự án được khoa học và chính xác. Thuê tư vấn lập dự án sẽ góp phần giúp cho công việc này mang tính khách quan và khoa học hơn, tránh được các lỗi chủ quan và thiếu chính xác, cũng như nó có thể mang đến sự đầy đủ hơn cả về phương pháp tính toán lẫn các thông tin liên quan. Một số đơn vị tư vấn lập dự án có uy tín hiện nay như là Housinco là những đối tác mà VINACCO nên có định hướng hợp tác. + Bên cạnh đó, việc thẩm định dự án cũng là một yếu tố rất quan trọng đến sự thành công của dự án đầu tư. Việc thẩm định lại dự án đầu tư , thẩm định lại tính chính xác, khách quan và khoa học của các yếu tố của dự án sẽ tăng tính hiệu quả cho dự án. Để có thể làm tốt công tác thẩm định các dự án , VINACCO cần phải làm một số công việc trong thời gian tới, cụ thể như : - VINACCO cần thành lập một Ban thẩm định dự án với nhiệm vụ là chuyên thẩm định các hồ sơ dự án của VINACCO. Ban thẩm định này phải là những người có kiến thức sâu rộng, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cũng như có kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp để có thể đưa ra những kết luận chính xác, khoa học và đầy đủ đối với một hồ sơ dự án, đáp ứng yêu cầu đối với công tác thẩm định một dự án đầu tư. - VINACCO cần tiến hành tăng cường vốn cho đào tạo , nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ thẩm định dự án. Bằng cách cử các cán bộ tham gia tìm hiểu công tác thẩm định của các đơn vị khác, tham gia các lớp đào tạo cán bộ về lĩnh vực dự án và kể cả mời các chuyên gia hàng đầu về thẩm định dự án về hợp tác cùng Ban thẩm định dự án của Tổng công ty và tiến hành thẩm định các dự án của Tổng công ty. - Bên cạnh đầu tư nâng cao trình độ chuyên môn cũng như kinh nghiệm của các cán bộ thẩm định, một việc cần làm nữa đó là VINACCO cần phải gắn trách nhiệm và quyền lợi của kết quả thẩm định dự án của Ban thẩm định với kết quả , hiệu quả của dự án đầu tư. Điều đó sẽ giúp cho Tổng công ty nâng cao được tinh thần trách nhiệm của các cán bộ thẩm định với công tác thẩm định. + Trong quá trình Lập và Thẩm định dự án , các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính cũng như hiệu quả kinh tế xã hội cần được quan tâm và đảm bảo tính chính xác cao. Bên cạnh đó, các yếu tố khác của dự án như : địa điểm xây dựng, đầu vào đầu ra sản phẩm, giải pháp sử dụng nhân lực … cũng cần được quan tâm và lựa chọn kỹ càng. - Giải pháp nâng cao chất lượng trong quá trình quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình : [...]... quả đầu tư Nhằm đảm bảo các dự án được vận hành đúng mục đích đầu tư, sử dụng đúng công suất thiết kế cũng như giải quyết các vấn đề phát sinh Bên cạnh làm tốt công tác Lập, thẩm định, quản lý các dự án, thì một giải pháp để giảm thiểu rủi ro trong việc đầu tư vào các dự án đầu tư mới mà VINACCO cần đưa ra phân tích và cân nhắc đó là tiến hành liên doanh-liên kết với các đơn vị khác để thực hiện đầu tư. .. đầu tư xây dựng và vận hành dự án Hiện nay trong vốn đầu tư cho dự án không có thành phần vốn liên doanh-liên kết, trong khi thành phần của nguồn vốn này trong tổng số vốn của Tổng công ty là rất lớn, vì vốn này chỉ để tiến hành thực hiện hoạt động xây lắp các công trình mà VINACCO liên doanh, liên kết trúng thầu Nếu huy động được nguồn vốn liên doanh, liên kết để thực hiện đầu tư dự án, nó sẽ tăng thêm... và nhiệm vụ chính là : luôn luôn đôn đốc, giám sát quá trình sử dụng vốn cũng như tiến độ thực hiện giải ngân vốn để thi công công trình, nhằm đảm bảo đúng tiến độ thi công công trình; luôn kiểm tra, giám sát chất lượng của các hạng mục thi công nhằm đảm bảo chất lượng như đã thiết kế Hai yếu tố này là hai yếu tố ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công của cả quá trình thực hiện đầu tư + Tiếp tục đầu tư. .. hơn nữa cho công tác đào tạo cán bộ quản lý dự án, cũng như nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác quản lý dự án + Trong quá trình thực hiện xây lắp dự án, Ban quản lý dự án của VINACCO cần phải thường xuyên tiến hành tìm hiểu, phân tích và đưa ra các kiến nghị , các giải pháp đối với việc thực hiện các dự án Tổng công ty cần lắng nghe, phân tích và ủng hộ những giải pháp tốt,... những giải pháp đó để nâng cao chất lượng quản lý việc thi công các dự án + Phải gắn chặt quyền lợi, trách nhiệm của cán bộ quản lý dự án với chất lượng cũng như tiến độ thi công công trình, hạng mục của dự án Có những biện pháp khen thưởng, kỷ luật xác đáng đối với ban quản lý dự án gắn với kết quả thực hiện dự án + Sau khi dự án hoàn thành công tác xây lắp, đi vào vận hành khai thác, vẫn cần có một. .. được quy trình thời gian và nguồn vốn phân phối cho từng hạng mục đã duyệt Quản lý tốt quá trình thực hiện dự án là yếu tố giúp Tổng công ty tạo ra sản phẩm đúng thiết kế, đảm bảo về quy trình cũng như tránh được tình trạng lãng phí vốn, lãng phí nhân lực trong quá trình thực hiện, góp phần đem đến thành công cho dự án Để làm tốt công tác quản lý dự án, trong thời gian tới, có một số việc mà VINACCO cần...Sau khi quyết định đầu tư thực hiện dự án , tiếp theo sẽ là huy động các nguồn nhân lực, vật lực để tiến hành xây lắp Trong quá trình xây lắp, thì công tác quản lý dự án là một công tác rất quan trọng, đóng vai trò quyết định đến sự thành công của dự án đã phê duyệt Nếu quản lý tốt quá trình thực hiện các dự án, VINACCO sẽ đảm bảo... tiến hành thực hiện hoạt động xây lắp các công trình mà VINACCO liên doanh, liên kết trúng thầu Nếu huy động được nguồn vốn liên doanh, liên kết để thực hiện đầu tư dự án, nó sẽ tăng thêm nguồn vốn đầu tư, cũng như chia sẻ những rủi ro tiềm ẩn của các dự án . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN (VINACCO) 2.1. Định hướng phát triển. kinh doanh và vốn cho đầu tư phát triển. 2.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại VINACCO 2.2.1 .Giải pháp nhằm tăng cường khả