Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI A. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI: Công ty cơ khí Hà Nội - tên giao dịch quốc tế là HAMECO - Công ty chế tạo máy công cụ lớn nhất của Việt Nam. Trong suốt chặng đường 40 năm hoạt động sản xuất kinh doanh (12/4/1958 - 12/4/1998) HAMECO đã trải qua biết bao thăng trầm dần từng bước vượt qua khó khăn, trụ vững vươn lên cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cơ khí Hà Nội có thể chia ra thành 4 giai đoạn sau: * Giai đoạn 1: Từ năm 1958 đến năm 1965: Tiền thân của Công ty cơ khí Hà Nội là nhà máy chung quy mô. Là đứa con đầu tiên của ngành cơ khí chế tạo tư liệu sản xuất cho cả nước, nhà máy được trạng bị hàng loạt máy móc thiết bị chuyên sản xuất máy cắt gọi kim loại. Trong giai đoạn mới thành lập, với nhiệm vụ chính là sản xuất và chế tạo các loại máy cắt gọi kim loại như máy tiện, máy khoan, máy bào . Thời kỳ này, đội ngũ cán bộ chuyên gia Liên Xô rút về nước, nhà máy đứng trước một hệ thống máy móc đồ sộ, với quy trình công nghệ sản xuất phức tạp. Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ công nhân viên của nhà máy chỉ có khoảng 600 người và hầu hết là cán bộ chuyên ngành, tay nghề còn non kém. Do vậy, việc sản xuất gặp rất nhiều khó khăn thử thách. Nhưng với tinh thần lao động hăng say, nhiệt tình, toàn nhà máy đi vào thực hiện kế hoạch 3 năm đầu tiên và kế hoạch 5 năm lần thứ nhất. Nhà máy đã đạt được một số thành tựu đáng kể, được nhà nước quan 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tâm và vinh dự đón Bác Hồ về thăm. Đến năm 1960 nhà máy đổi tên thành: Nhà máy cơ khí Hà Nội. * Giai đoạn II : Từ năm 1966 đến năm 1976: Đây là giai đoạn chiến tranh phá hoại miền Bắc của đế quốc Mỹ. Đảng và Nhà nước ta chủ trương chuyển hướng trong quản lý kinh tế: Sơ tán, phân tán các xí nghiệp của các Bộ, ngành ra các tỉnh xa thành phố để tiếp tục sản xuất. Trong điều kiện khó khăn chung của đất nước, nhà máy cuãng phải sơ tán trên 30 địa điểm khác nhau và chuyển sang nhiệm vụ sản xuất theo thời chiến. Tuy nhà máy vừa sản xuất, vừa chiến đấu nhưng vẫn giữ vững nhiệm vụ truyền thống là sản xuất có loại máy công cụ. Bên cạnh đó, nhà máy cũng mở rộng sản xuất nhưũng mặt hàng phục vụ cho chiến đấu như: Các loại pháo, xích xe tăng, máy bơm xăng . * Giai đoạn III: Từ năm 1976 đến năm 1986: Đây là thời kỳ thống nhất đất nước. Là một nhà máy lớn với mô hình sản xuất khép kín, nhà máy đã tập trung lại và đi vào khôi phục sản xuất. Bằng việc thực hiện các kế hoạch 5 năm, hoạt động sản xuất của nhà máy trở nên sôi động. Đặc biệt, năm 1979, sản lượng máy công cụ và phụ tùng máy c ông cụ các loại chiếm 90% giá trị sản lượng; sản xuất đạt 1.100 máy công cụ và 50 tấn phụ tùng máy. Giai đoạn này, số lượng cán bộ công nhân viên của nhà máy lên đến gần 3000 người, trong đó có hơn 30 kỹ sư các loại. Đến năm 1980, nhà máy đổi tên thành nhà maý chế tạo công cụ số 1. Với những thành tích đã đạt được, nhà máy được tặng thưởng nhiều huân, huy chương và đã được phong tặng là đơn vị anh hùng. * Giai đoạn IV: Từ năm 1987 đến nay: 2 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thời kỳ đổi mới kinh tế, đảng ta quyết định: Xoá bỏ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp, chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Trong thời gian đầu nhà máy phải tự cân đối cuộc sống cho cán bộ công nhân viên. Do chưa thích ứng được với cơ chế mới nên nhà máy đã gặp không ít khó khăn, tưởng chừng không sao vượt nổi. Số lượng lao động của nhà máy đã giảm đi từ 3.000 người xuống còn 2.000 người. Đã có không ít ý kiến cho rằng: Với một dàn thiết bị cũ kỹ và công nghệ lạc hậu, cùng với những sản phẩm manh mún, đa dạng, đơn chiếc và bao khó khăn chồng chất, nhà máy khó có khả năng trụ vững trong nền kinh tế thị trường. Nhưng ngược lại, phát huy truyền thống tốt đẹp của một cơ sở sản xuất cơ khí đã 9 lần được Bác Hồ kính yêu về thăm, đáp lại sự quan tâm trăn trở của các đồng chí lãnh đạo cao cấp của Đảng và Nhà nước đối với ngành cơ khí Việt Nam, nhà máy đã dần từng bước vượt qua khó khăn, tồn tại và phát triển như hiện nay, khẳng định lại vị trí hàng đầu của ngành chế tạo máy Việt Nam. Từ năm 1997 đến nay, tổ chức quản lý sản xuất đi vào ổn định. Theo yêu cầu đổi mới của nền kinh tế đất nước, nhà máy đã từng bước chuyển đổi cơ cấu sản xuất, đang dạng hoá mặt hàng để tồn tại, nhằm phục vụ có trọng tâm cho cơ khí trong nước và các ngành kinh tế khác như: Thuỷ điện, nhiệt điện, đuờng mía, cao sư, khai thác mỏ, tuyển quặng và dầu khí . Năm 1999, một lần nữa nhà máy đổi tên thành: Công ty cơ khí Hà Nội - HAMÊCO - theo quyết định thành lập doanh nghiệp nhà nước số 270/QĐ - TCNSĐT (22/5/1997) và số 1152/QĐ - TCNSĐT (30/10/1999) của Bộ công nghiệp nặng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là : Côgn nghiệp sản xuất cắt gọt kim loại, thiết bị công nghiệp phụ tùng thay thế, sản phẩm đúc, rèn, thép cán, xuất nhập khẩu và kinh doanh vật tư thiết bị, 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thiết kế chế tạo lắp đặt các máy và thiết bị đơn lẻ, dây chuyền thiết bị đồng bộ và dịch vụ kỹ thuật trong lĩnh vực công nghiệp. Trên cơ sở thị trường, Công ty tự tìm kiếm khách hàng và đi sâu sản xuất kinh doanh những mặt hàng phù hợp, đáp ứng nhu cầu thị trường. Trong 2 năm gần đây (2000 và 2001), Công ty liên tục đạt được huy chương vàng về sản phẩm máy công cụ - Một trong những sản phẩm truyền thống của Công ty. Như vậy, qua 40 năm hoạt động và trưởng thành. HAMECO ngày càng phát triển dần dần thích nghi với nền kinh tế thị trường. Là một Công ty lớn đã và đang cung cấp cho đất nước nhiều máy móc, thiết bị và phụ tùng, trong giai đoạn công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước hiện nay, HAMECO càng phải phấn đấu vươn lên hơn nữa để trở thành một công ty hiện đại có công nghệ tiên tiến, đội ngũ cán bộ vững vàng. II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI: 1. Tính chất và nhiệm vụ sản xuất của Công ty: Công ty cơ khí Hà Nội là một đơn vị kinh tế quocó doanh hạch toán độc lập, có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm phục vụ cho yêu cầu phát triển ngành cơ khí, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Trong những năm đầu mới thành lập, nhiệm vụ chính của Công ty là chuyên sản xuất và cung cấp cho đất nước những sản phẩm máy công cụ như: Máy tiện, máy khoan, máy bào . Công ty sản xuất theo chỉ định của cơ quan chru quản đến từng mặt hàng, từng chỉ tiêu kinh doanh vìo khi đó Nhà nước cung cấp vật tư và bao tiêu toàn bộ sản phẩm. Trong những năm gần đây, để bắt kịp với nhịp độ của nền kinh tế cạnh trnah, đảm bảo cho sản phẩm sản xuất ra được thị trường chấp nhận. Công ty đã chủ động tìm kiếm thị trường, mở rộng quan hệ với 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhiều bạn hàng trong và ngoài nước, thực hiện đa dạng hoá sản phẩm . Vì vậy, nhiệm vụ sản xuất của Công ty cũng được mở rộng hơn, đáp ứng nhu cầu của thị trường mới. ngành nghề kinh tế của Công ty hiện nay là: Công nghiệp sản xuất máy cắt gọi kim loại, thiết bị công nghiệp, sản phẩm đúc, rèn, thép cán và các phụ tùng thay thế. Thiết kế, chế tạo, lắp đặt các máy và thiết bị đơn lẻ, dây chuyền thiết bị đồng bộ và dịch vụ kỹ thuật trong lĩnh vực công nghiệp. Xuất nhập khẩu và kinh doanh vật tư thiết bị. Sản xuất tole định hình mạ mầu, mạ kẽm. Mặc dù Công ty đã thực hiện đa dạng hoá sản phẩm, nhưng nhiệm vụ chru yếu là sản xuất các máy móc thiết bị chứ không phải kinh doanh nên có tạo ra được sản phẩm chất lượng cao, cạnh tranh được trên thị trường mới là vấn đề sống còn của Công ty. Sản phẩm máy công cụ mà Công ty sản xuất hiện nay ngày càng giảm, chủ yếu là công ty sản xuất theo những đơn đặt hàng, hợp đồng lớn đã ký kết với các bạn hàng. Mỗi năm, công ty đi sâu nghiên cứu tìm hiểu thị trường để từ đó đề ra nhiệm vụ sản xuất những sản phẩm mới, phù hợp nhằm đáp ứng hơn nữa nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước. 2. Đặc điểm máy móc thiết bị của công ty: Máy móc thiết bị sản xuất là một bộ phận quan trọng trong tài sản cố định tích cực của các doanh nghiệp, phản ánh năng lực sản xuất hiện có trình độ khoa học kỹ thuật của doanh nghiệp. Máy móc thiết bị là điều kiện quan trọng và cần thiết để tăng sản lượng, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm Công ty cơ khí Hà Nội ra đời là nhờ sự giúp đỡ to lớn của Liên Xô (cũ). Do đó, máy móc thiết bị của Công ty hầu hết là những máy do Liên xô (cũ) để lại. Ngoài ra, công ty cũng có một số ít các loại máy của Tiệp, Đức, 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ba Lan, Hungari . gồm các máy như: máy đo toạ độ, máy bào giường lớn, máy phay, máy tiện chuyên dùng, kích thước lớn như: máy tiện SU - 160: Trục tiện đường kính tối đa 1,6m và dài 1,2m; Mýa doa W 250 gia công được những lỗ đường kính 2,5m; Máy mài băng SFBZ 1250 x 4.000 là những máy tuy đã cũ, hỏng nhiều bộ phận và thiếu một số chức năng hiện đại song lại quý hiếm, duy nhất trong cả nước. Để có thể đánh giá một cách chính xác những ảnh hưởng của máy móc thiết bị đên skết quả kinh doanh của công ty, chúng ta có bảng số liệu: Bảng 1 - Tình hình máy móc thiết bị của Công ty TT Tên máy móc Số lượng (cái) Công suất (KW) Giá trị TB 1 máy (USD4. 000) Mức độ hao mòn TLCS sản xuất thực tế so với CS TK (%) Chi phí BD cho năm (USD) THời gian sản xuất sản phẩm (giờ) Năm chế tạo 1. Máy tiện các loại 147 4-60 7.000 65 85 70 1.400 1956 1. Máy phay các loại 92 4-60 4.500 60 80 450 1.000 1956 2. Máy bào các loại 24 2-40 4.000 55 80 400 1.100 1956 3. Máy mài các loại 137 2-10 4.100 55 80 410 900 1956 4. Máy khoan các loại 64 2-10 2.000 60 80 200 1.200 1956 5. Máy doa các loại 5 4-16 5.500 60 80 550 900 1960 6. Máy cưa các loại 16 2-10 1.500 70 85 150 1.400 1956 7. Máy chuốt ép các loại 8 2-8 5.000 60 70 500 700 1956 8. Máy búa các loại 5 2-8 4.500 60 85 450 900 1956 9. Máy cắt đột các loại 11 10-40 4.000 60 80 400 800 1956 10. Máy lốc tôn 3 5-10 15.000 40 70 1.500 1.400 1956 11. Máy hàn điện các loại 26 10-75 800 55 85 80 1.400 1956 12. Máy hàn hơi các loại 9 100- 1000 400 55 85 40 1.200 1993 13. Máy nén khí các 14 30 6.000 60 65 140 1000 1956 6 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 loại55 14. cầu trục các loại 65 8.000 60 70 800 1000 1956 15. Lò luyện thép 4 110.00 0 55 70 11.00 0 800 1956 16. Lò luyện gang 2 5.000 55 70 300 800 1956 Tổng cộng 642 Máy móc thiết bị các loại Thông qua bảng 1 ta thấy: Số lượng máy móc thiết bị của Công ty khá lớn nhưng hầu hết đã già cỗi , cũ ký, độ chính xác kém, mất đồng bộ. Điều này có ảnh hưởng lớn đến quá trình sản xuất sản phẩm, là một trong những nguyên nhân cơ bản làm cho sản phẩm của công ty không cạnh tranh được về chất lượng cũng như về giá cả. Qua từng năm hoạt động, công ty đều chú trọng việc đầu tư và bổ sung sửa chữa từng phân xưởng nhằm hạn chế bớt mức độ hao mòn của máy. Năm 1999, với cố gắng trong khả năng vốn đầu tư hạn chế, công ty đã tiến hành đầu tư mới và cải toạ lại nhà xưởng, thiết bị và đạt được những kết quả đáng ghi nhận - gập 5,2 lần so với năm 1998. Trong đó làm mới và cải tạo thiết bị như: Cân điện tử 40 tấn, máy búa 750 kg, máy doa W250, lò UCT, máy vi tính . chiếm khoảng 80% tổng chi phí đầu tư, bước đầu thấy các thiết bị đã phát huy được tác dụng. Năm 2000, Công ty đã cố gắng tận dụng nhiều nguồn vốn để đầutư, sửa chữa thiết bị cũ trang bị cho xưởng kết cấu thép đi vào hoạt động. Về thiết bị công ty đã đầu tư máy lốc tôn dày 2,5ly, máy khoan cỡ lớn đường kính mũi khoan đến 100mm, máy hàn và nhiều thiết bị khác, sửa chữa và đưa vào hoạt động dàn cẩu 50 tấn và 15 tấn. Năm 2001 vừa qua. Công ty đã tổ chức có hiệu quả kế hoạch sửa chữa định kỳ và nâng cấp motọ số dàn thiết bị chính và quan trọng của các xưởng. Bên cạnh đó, công tác bảo dưỡng, bảo quản máy tại xưởng được duy trì và kiểm tra thường xuyê. Riêng năm 2001, công ty đã tổ chứuc đại tu thuần tuý được 37 thiết bị, chế tạo mới 5 thiết bị, di chuyển 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 và lắp đặt 350 tấn thiết bị phục vụ chương trình đầu tư, sắp xếp lại theo yêu cầu sản xuất. Theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh và chât slượng sản phẩm để có thể cạnh tranh với cơ khí trong và ngoài nước. Công ty chú trọng đầutư chiều sâu như cải toạ, đầu tư mới, mua sắm một số thiết bị quan trọng trong khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm đúc, máy vi tính cho các phòng nghiệp vụ . Với khả năng vốn tự có hạn hẹp, công ty đã được Nhà nước, bộ chủ quản và các cơ quan chức năng quan tâm ủng hộ. Kết luận: Qua việc tìm hiểu về đặc điểm tình hình máy móc thiết bị của Công ty ta nhận thấy: Hiện nay, móc móc thiết bị của Công ty đã gì cỗi, xuốgn cấp rất nhiều, mất đồng bộ trong sản xuất. Điều này làm ảnh hưởng không tốt đến chất lượng sản phẩm cũng như giá thành sản phẩm, làm cho sản phẩm của công ty khó có khả năng cạnh tranh trên thị trường. Do đó, ảnh hưởng đến khối luợng tiêu thụ, sản phẩm của công ty khó xâm nhập, chiếm lĩnh thị trưuờng, đặc biệt là thị trường nước ngoài. Cơ hội mở rộng thị trường của công ty sẽ không thể hiện được nếu phương tiện máy móc lại thuộc vèe công nghệ của hơn 40 năm về trước. 3. Đặc điểm sản xuất sản phẩm của công ty: Bất kỳ họat động của doanh nghiệp sản xuất nào cuãng gắn liền vơúi nhiệm vụ sản xuất sản phẩm. Các doanh nghiệp cần phải xác định cho mình nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tức là trả lời các câu hỏi: - Sản xuất cái gì? - Sản xuất như thế nào? - Và sản xuất cho ai? Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trường để hình thành cơ cấu sản phẩm (nhiệm vụ kinh doanh) của mình. 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để trả lời được câu hỏi " sản xuất như thế nào?" trong suốt 40 năm qua. Công ty cơ khí Hà Nội đã không ngững tìm tòi áp dụng những quy trình công nghệ mới, phù hợp với nhiệm vụ sản xuất của công ty trong từng thời kỳ, đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu thị trường. Qua 40 năm hoạt động, Cong ty cơ khí Hà Nội đã cung cấp nhiều máy móc và thiết bị phụ từng cho các ngành KTQD; đã sản xuất được gần 2 vạn máy công cụ các loại. Sản phẩm máy công cụ là sản phẩm truyền thống của công ty, đây là tư liệu sản xuất quian trọng của nền kinh tế. Do vậy, để hoàn thành được sản phẩm này là cả một quá trình, đòi hỏi nỗ lực của Ban giám đốc Công ty cuãng như Toàn thể CBCNV trong toàn công ty : Đơn hàng do Giám đốc Công ty hoặc các nguồn khác đưa về được chuyển đến Ban giá hội đồng kinh doanh, phòng kỹ thuật. Xưởng máy công cụ có trách nhiệm xác định tính kỹ thuật, giá tiền độ sản xuất. Hợp đồng sản xuất được chuyển về ban thư ký Hội đồng kinh doanh, đến phòng điều độ sản xuất để ra lệnh \sản xuất cho xưởng máy công cụ. Các bản vẽ đã có thiết kế máy được quay lại phòng điều độ sản xuất, đến phân xưởng đúc. Sau khi có mấu và hộp ruột, xưởng đúc tổ chức sản xuất, qua kiểm tra cua rphòng KCS tạo ra sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng. Ta có thể tóm tắt quy trình công nghệ sản xuất máy cong cụ cuả công ty như sau: Ngoài sản phẩm máy công cụ, trong khoảng 10 năm trở lại đây, công ty đã sản xuất thêm sản phẩm thép cán phục vụ cho quá trình xây dựng của đất nước. Tuy đây không phải là các mặt hàng then chốt. Công ty chỉ sản xuất để phục vụ nhiệm vụ trước mặt nhưng đây lại là mặt hàgn đem lại nhiều lợi nhuận cho Công ty. Do vậy, Công ty đã cố gắng tìm tòi và 9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 áp dụng qui trình sản xuất gọn nhất, mang lại hiệu quả kinh tế cho công ty. 10 10 [...]... việc phân tích tình hình tiêu thụ mặt hàng như trên, Công ty đã hoàn thành nghiên cứu, phát triển mở rộng sản xuất những loại máy tiêu thụ và hoàn thành vượt mức kế hoạch, từ đó đề ra các biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ III PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC TIÊU THỤ, PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN CỦA CÔNG TY 1 Phân tích các hình thức tiêu thụ của Công ty Tiêu thụ là khâu cuối cùng của quá trình sản. .. thể mở rộng được thị trường của mình II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 1 Đánh giá khái quát tình hình tiêu thụ của Công ty trong những năm gần đây: Tiêu thụ là giai đoạn cuối cùng của vong chu chuyển vốn của Công ty Sản phẩm hàng hoá chỉ được coi là tiêu thụ khi Công ty xuất kho sản 26 26 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 phẩm gửi đi tiêu thụ và. .. lượng tiêu thụ kế hoạch Máy công cụ là một trong những sản phẩm quan trọng nhất của Công ty cơ khí Hà nội Vì vậy, tôi xin đi vào phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ mặt hàng máy công cụ của Công ty trong 2 năm 2000 và 2001 gần đây Bảng 8: Tình hình tiêu thụ sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà nội năm 2000 và 2001 ĐVT: Máy TT Chi tiêu 1 Máy tiện T6P16L 2 Máy tiện T18L 3 Máy tiện T6M12L... điểm lao động như trên, hiện nay công ty cơ khí Hà Nội có thể đáp ứng tốt được yêu cầu sản xuất Đây là điều kiện thuận lợi giúp công ty thực hiện mục tiêu: duy trì và mở rộng thị trường và tiêu thụ sản phẩm của mình 5.2 Đặc điểm tổ chức công ty: Khắc phục hậu quả của cơ chế tập trung bao cấp, đó là tình trạng bộ III MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐẠT ĐƯỢC TRONG NHỮNG NĂM QUA:... đại tu tiêu thụ giảm so với kế hoạch 187.500 (1000 đồng) (chỉ đạt 35,9% kế hoạch) + Máy chuyên dùng không tiêu thụ được so với kế hoạch Tóm lại : Qua việc phân tích tình hình tiêu thụ mặt hàng sản phẩm máy công cụ của Công ty cơ khí Hà nội trong 2 năm 2000 và 2001, chúng ta nhận thấy : Công ty đã không hoàn thành kế hoạch tiêu thụ mặt hàng sản phẩm máy công cụ Đây là nguyên nhân cơ bản có ảnh hưởng đến... đồng) - Năm 2001: Công ty đã hoàn thành vượt mức khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thu, so với kế hoạch tăng 12,3%, tức tăng 5.189.961 (1000 đồng) Như vậy, chúng ta có thể đánh giá khái quát được tình hình tiêu thu sản phẩm của Công ty cơ khí Hà nội Từ năm 2000 trở lại đây, Công ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm thép cán các loại và sản xuất tiêu thụ theo hợp đồng... 0918.775.368 Qui trình công nghệ sản xuất thép cán của Công ty là: thỏi Tiêu thụ Cắt thành từng thỏi phù hợp với tiêu chuẩn Phôi đúc Nhập Nung cán kho thành phẩm Qui trình công nghệ sản xuất hai loại sản phẩm : Máy công cụ và thép cán ở trên ta thấy: sản phẩm của công ty muốn hình thành phải trải qua rất nhiều giai đoạn khác nhau do đó chấ lượng sản phẩm bị phụ thuộc vào nhiều giai đoạn, chỉ cần hỏng ở một giai... của Công ty còn nhiều hạn chế, khoảng cách lại xa Đây là một khó khăn lớn làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, giá thành sản phẩm và do đó ảnh hưởng không tốt đến việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty 5 Đặc điểm về lao động và tổ chức bộ máy của Công ty: Trong ba yếu tố của quá trình sản xuất thì lao động của con người là yếu tố có tính chất quyết định nhất Để có được năng lực sản. .. đến nội cung bên trong, từ con người đến phân xưởng Hai khâu quyết định đã có chuyển biến rõ rệt là đổi mới phương pháp sản xuất phù hợp với tiềm năng nội lực, đúng với nhu cầu thị trường và đổi mới công tác điều hành dân chủ đảm bào chất lượng và tiến độ sản xuất để đảm bảo giá thành sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường theo yêu cầu của khách hàng B PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ... giá trị mặt hàng tiêu thụ vượt mức bù cho giá trị mặt hàng không hoàn thành kế hoạch tiêu thụ * Công ty áp dụng phương pháp so sánh để phân tích: - Tính ra tỷ lệ hoàn thành kế hoạch mặt hàng tiêu thu theo công thức: Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch mặt hàng = tiêu thụ Giá trị sản lượng hàng hoá trong giới hạn kế hoạch tiêu thụ -X 100 Giá trị sản lượng tiêu thụ kế hoạch Máy công cụ là . 0918.775.368 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI A. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY I. QUÁ TRÌNH. DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI: 1. Tính chất và nhiệm vụ sản xuất của Công ty: Công ty cơ khí Hà Nội là một đơn