Đề tài hệ thống hóa tình hình quản lý nhân lực của doanh nghiệp; đánh giá quản lý nhân lực của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) trong thời gian qua cùng những nguyên nhân; đề xuất một số giải pháp quan trọng nhằm quản lý nhân lực phục vụ cho sự phát triển của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) trong thời gian tới.
Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) Tác giả luận văn: Đỗ Thị Thùy Linh Khoá: 2011 – 2013 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Nghiến Nội dung tóm tắt Lý chọn đề tài Như biết “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Do đó, quản lý nhân lực có mặt tất phòng ban, đơn vị tổ chức hay doanh nghiệp Hiệu công tác quản lý nhân lực đóng vai trò vơ quan trọng doanh nghiệp Quản lý nhân lực bao gồm toàn biện pháp áp dụng cho nhân viên doanh nghiệp để giải tất trường hợp xảy liên quan đến công việc Nếu khơng có quản lý nhân lực, việc trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật Đây cơng tác khó khăn động tới người cụ thể với sở thích lực riêng biệt họ Việc hồn thiện công tác quản lý nhân lực doanh nghiệp nhằm tạo đội ngũ người lao động nhiệt tình hăng hái, gắn bó với doanh nghiệp Muốn hồn thiện công tác quản lý nhân lực doanh nghiệp, vai trò nhà quản lý quan trọng Ngồi kiến thức hiểu biết chun mơn, nhà quản lý phải người có tư cách đạo đức tốt, công minh Muốn công tác quản lý nhân lực đạt kết tốt, nhà quản lý phải biết mình, biết ta, có thái độ cơng nghiêm minh, đánh giá lực người Hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực để tạo động lực cho người doanh nghiệp kết hợp động lực tất người doanh nghiệp Để tạo động lực cho người lao động phải tiến hành yếu tố tác động lên động làm việc họ: Phải hợp lý hoá chỗ làm để tạo suất lao động chung cho doanh nghiệp, phải đề cao tinh thần trách nhiệm ý thức tự quản cho cá nhân, nhóm cơng tác, người phải gắn bó với kết cuối với công việc mà Học Viên Đỗ Thị Thùy Linh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ đảm nhận, phải có phân cơng lao động rõ ràng, để người biết làm việc quyền người kiểm tra kết cơng việc Hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực đặt người có trách nhiệm, có trình độ chun mơn để làm cơng việc cụ thể sách nhân Là việc hình thành quy chế làm việc, cải thiện điều kiện lao động, tạo mơi trường văn hố hợp lý gắn bó người doanh nghiệp với nhau, đồng thời thu hút nhân lực từ nơi khác đến, đẩy mạnh việc đào tạo nâng cao tay nghề người lao động, phải làm cho người thường trực ý nghĩ: “nếu không cố gắng bị đào thải” Vì khẳng định việc hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực doanh nghiệp thực cần thiết cho phát triển doanh nghiệp Cho nên, chủ động đề xuất GVHD, Viện chuyên ngành cho phép làm luận văn thạc sỹ với đề tài: Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) Mục đích (các kết kỳ vọng đạt được) nghiên cứu Hệ thống hố tình hình quản lý nhân lực doanh nghiệp Đánh giá quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) thời gian qua nguyên nhân Đề xuất số giải pháp quan trọng nhằm quản lý nhân lực phục vụ cho phát triển Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Trong trình thực luận văn học viên chủ yếu sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu như: mô hình hóa, thống kê; điều tra, khảo sát chun gia Nội dung luận văn Luận văn gồm chương Chương1: Cơ sở lý luận nhân lực doanh nghiệp Học Viên Đỗ Thị Thùy Linh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ Chương 2: Phân tích thực trạng quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện lực quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng quản lý nhân công ty cổ phần may Nam Định Đưa giải pháp để hồn thiện tình hình quản lý nhân cơng ty cổ phần may Nam Định Tóm tắt nội dung Trong chương đề cập sở lý thuyết hoạt động quản lý nhân lực tiêu đánh giá kết quản lý nhân lực; tiêu đánh giá hiệu , vấn đề quản lý nhân lực doanh nghiệp…Từ làm sở phân tích thực trạng tình hình quản lý nhân lực chương đề giải pháp quản lý nhân lực chương Bên cạnh đó, nội dung chương 1, đề cập đến phương pháp nghiên cứu phân tích yếu tố tạo động lực cho lao động doanh nghiệp Từ giúp ta thấy điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi khó khăn hoạt động quản lý nhân lực Trên sở giúp cho nhà lãnh đạo doanh nghiệp có nhận định xác quản lý nhân lực từ đưa giải pháp phù hợp tương lai Nội dung chương tập trung vào việc giới thiệu phân tích thực trạng tình hình quản lý nhân công ty cổ phần may Nam Định năm gần qua thấy điểm mạnh, điểm yếu Công ty Những thông tin q trình phân tích sở để xây dựng chiến lược đề xuất giải pháp thực chiến lược chương Trên sở lý luận quản lý nhân lực trình bày chương phân tích thực trạng quản lý nhân lực công ty cổ phần may Nam Định chương 2, mục tiêu định hướng phát triển Công ty thời gian tới,nội dung chương nêu Học Viên Đỗ Thị Thùy Linh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ giải pháp cụ thể để hoàn thiện quản lý nhân Công ty cổ phần may Nam Định năm Các giải pháp bao gồm: Giải pháp1: Quy chế tuyển dụng Giải pháp 2: Đào tạo nhân viên Giải pháp 3: Kỷ luật lao động Giải pháp 4: Phúc lợi cho người lao dộng Hiệu sau thực giải pháp hoạt động quản lý nhân công ty cải thiện rõ rệt Cụ thể chất lượng đội ngũ cán công nhân viên tăng cách rõ rệt, dẫn đến suất lao động công ty tăng, tăng doanh thu, khả sinh lời cao, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, để thực giải pháp cần có cố gắng ban lãnh đạo Công ty phối hợp nhịp nhàng phòng ban chức có liên quan cơng ty Từ góp phần đẩy mạnh hiệu quản lý nhân lực công ty cổ phần may Nam Định Một lần tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS Nguyễn Văn Nghiến tận tình hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô giáo Viện đào tạo sau đại học, khoa Kinh tế quản lý trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, lãnh đạo phòng ban Cơng ty cổ phần may Nam Định tận tình giúp đỡ tơi q trình làm luận văn Xin trân trọng cảm ơn Học Viên Đỗ Thị Thùy Linh ... giá quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) thời gian qua nguyên nhân Đề xuất số giải pháp quan trọng nhằm quản lý nhân lực phục vụ cho phát triển Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco). .. 3: Một số giải pháp hoàn thiện lực quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng quản lý nhân công ty cổ phần. .. đề tài: Phân tích đề xuất số giải pháp hồn thiện quản lý nhân lực Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco) Mục đích (các kết kỳ vọng đạt được) nghiên cứu Hệ thống hố tình hình quản lý nhân lực doanh