BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG ðẶNG CHÍ SƠN HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO, HUYỆN EA H’LEO, TỈNH ðẮK LẮK LUẬN VĂN THẠC SỸ KẾ TOÁN ðÀ NẴNG - NĂM 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG ðẶNG CHÍ SƠN HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO, HUYỆN EA H’LEO, TỈNH ðẮK LẮK Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SỸ KẾ TOÁN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN CÔNG PHƯƠNG ðÀ NẴNG - NĂM 2016 LỜI CAM ðOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn ðặng Chí Sơn MỤC LỤC MỞ ðẦU 1 Tính cấp thiết ñề tài Mục tiêu nghiên cứu ðối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa thực ñề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðỐI VỚI QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Bản chất chức chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 1.1.2 ðặc ñiểm quản trị chi phí sản xuất 1.1.3 Vai trò kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành quản trị chi phí 15 1.2 TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT 16 1.2.1 ðối tượng tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành xác định 16 1.2.2 Quy trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 18 Kết luận Chương 29 CHƯƠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 30 2.1 ðẶC ðIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 30 2.1.1 Giới thiệu công ty 30 2.1.2 ðặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty 32 2.1.3 ðặc ñiểm tổ chức quản lý Công ty 33 2.2 ðẶC ðIỂM QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ NHU CẦU THƠNG TIN KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY 36 2.2.1 Lập kế hoạch chi phí sản xuất nhu cầu thơng tin kế tốn 36 2.2.2 Quản lý chi phí thực nhu cầu thơng tin kế tốn 41 2.2.3 Kiểmsốt chi phí nhu cầu thơng tin kế tốn 43 2.2.4 Phân tích, đánh giá chi phí sản xuất nhu cầu thơng tin kế tốn 44 2.3 THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VỚI VIỆC ðÁP ỨNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT Ở CƠNG TY 46 2.3.1 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo phương pháp tồn Công ty 46 2.3.2 ðánh giá mức ñộ ñáp ứng yêu cầu quản trị chi phí sản xuất kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty 60 2.3.3 Quy trình tính giá thành 63 Kết luận Chương 64 CHƯƠNG HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðÁP ỨNG QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO 65 3.1 TĂNG CƯỜNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ YÊU CẦU THÔNG TIN GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY 65 3.1.1 Xây dựng ñịnh mức, lập dự tốn chi phí nhu cầu thơng tin kế toán 65 3.1.2 Tăng cường tổ chức thực chi phí nhu cầu thơng tin kế toán 67 3.1.3 Phân tích thơng tin chi phí để định kinh doanh 68 3.2 HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðÁP ỨNG YÊU CẦU QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở CƠNG TY 69 3.2.1 Về phân loại chi phí 69 3.2.2 Về quy trình tập hợp chi phí tính giá thành theo phương pháp toàn 70 3.2.3 Vận dụng phương pháp tính giá mục tiêu nhằm cung cấp thêm thơng tin cho quản trị chi phí Công ty 75 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT KTTC : Kế tốn tài KTQT : Kế tốn quản trị NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT SXC : Nhân công trực tiếp : Sản xuất chung QLDN : Quản lý doanh nghiệp TSCð : Tài sản cố ñịnh DANH MỤC SƠ ðỒ Số hiệu sơ ñồ Tên sơ ñồ Trang 1.1 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tồn 19 1.2 Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp 22 1.3 Phương pháp chi phí mục tiêu Sakurai 25 2.1 Quy trình sản xuất sản phẩm 33 2.2 Tổ chức máy quản lý 34 2.3 Tổ chức máy kế toán 35 2.4 Sơ đồ tính giá thành sản phẩm Cơng ty 58 DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng biểu Trang 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh qua năm 31 2.2 ðịnh mức nguyên vật liệu trực tiếp giai ñoạn khai thác 37 2.3 ðịnh mức nguyên vật liệu trực tiếp giai ñoạn chế biến 37 2.4 Kế hoạch chi phí sản xuất chung giai đoạn khai thác 39 2.5 Kế hoạch chi phí sản xuất chung giai ñoạn chế biến 40 2.6 Tỷ lệ khấu hao vườn cao su 55 3.1 Cơ cấu chi phí sản xuất qua năm 2014 2015 68 MỞ ðẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường ngày phát triển, ñặc biệt xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải biết tự chủ mặt hoạt ñộng sản xuất kinh doanh từ việc ñầu tư, sử dụng vốn, tổ chức sản xuất ñến tiêu thụ sản phẩm, phải biết tận dụng lực, hội để lựa chọn cho hướng ñi ñúng ñắn ðể có ñược ñiều ñó, biện pháp doanh nghiệp khơng ngừng hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm Vì vậy, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ln xác định khâu trọng tâm cơng tác kế tốn doanh nghiệp sản xuất nhằm phục vụ cho công tác quản trị nội doanh nghiệp Là phần hành quan trọng cơng tác kế tốn, kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có chức giám sát phản ánh trung thực, kịp thời thông tin chi phí sản xuất Tổ chức tốt cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm đảm bảo tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm Thơng tin chi phí, giá thành có ý nghĩa sâu sắc với công tác quản trị doanh nghiệp sở người quản lý xây dựng cấu chi phí sản xuất, cấu sản phẩm cho hợp lý nhất, xác ñịnh giá bán sản phẩm, ñảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu Việc hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm việc làm thực cần thiết có ý nghĩa Những năm gần đây, tình hình sản xuất kinh doanh ngành cao su gặp nhiều khó khăn, quản trị chi phí sản xuất thực cần thiết quan trọng Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo Tuy nhiên hệ thống quản trị chi phí sản xuất cơng tác tính giá thành Cơng ty chưa thực hợp lý, số bất cập Cụ thể sau: 78 Tổng chi phí mục tiêu = Tổng doanh thu mong muốn – Lợi nhuận mong muốn Trong đó, Tổng doanh thu mong muốn = giá bán ước tính x sản lượng tiêu thụ ñược giao = 27.000.000 ñồng/tấn x 5.600 = 151.200.000.000 đồng Tổng chi phí mục tiêu = 151.200.000.000 ñồng – 424.084.202 ñồng = 150.775.915.798 ñồng - Ước tính chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lãi vay năm 2016 Theo Phụ lục 01, giá bán bình qn năm 2015 27.215.423 đồng/tấn, giá bán ước tính năm 2016 27.000.000 đồng/tấn Tuy nhiên ban Tổng Giám ñốc ñặt tiêu tăng trưởng 10% lợi nhuận, nên cần tiết giảm chi phí so với năm 2015 Từ ước tính chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lãi vay năm 2016 giảm 10% so với năm 2015 (6.571.004.007 ñồng + 1.589.590.036 ñồng + 16.668.379.679 ñồng) (6.571.004.007 ñồng + 1.589.590.036 ñồng + 16.668.379.679 ñồng) x 10% = 22.346.076.350 ñồng - Xác ñịnh tổng giá thành sản xuất = tổng chi phí mục tiêu - chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lãi vay ước tính = 150.775.915.798 đồng - 22.346.076.350 đồng = 128.429.839.448 đồng Giá thành sản xuất = tổng giá thành sản xuất/sản lượng sản xuất = 128.429.839.448 ñồng / 5.600 = 22.933.890 đồng/tấn Như từ chi phí sản xuất mục tiêu Tổng giá thành sản xuất (128.429.839.448 ñồng hay giá thành sản xuất ñơn vị 22.933.890 ñồng/tấn), nhà quản trị xác định chi phí mục tiêu cho giai ñoạn giai xuất khai thác chế biến Theo Phụ lục (bảng tính giá thành mủ nước khai thác năm 2015) 79 Phụ lục (bảng tính giá thành mủ sơ chế năm 2015), tính giá thành mủ nước mủ sơ chế năm 2016 theo tỷ lệ năm 2015 Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Giá thành mủ nước 116.962.475.111 113.946.801.773 Giá thành mủ sơ chế 14.866.340.319 14.483.037.675 131.828.815.430 128.429.839.448 Tổng cộng Từ đó, nhà quản trị phân tích chi phí NVLTT, chi phí NCTT chi phí SXC Xác định chi phí cao so với tầm quan trọng trình tạo nên sản phẩm để có phương pháp điều chỉnh ñể giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Kết tính tốn đáp ứng ñược yêu cầu phân tích, ñánh giá khoản chi phí sản xuất phục vụ cơng tác quản trị chi phí Cơng ty nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểm sốt giá thành, điều chỉnh khoản chi phí cho phù hợp để đạt lợi nhuận kế hoạch Phương pháp lựa chọn thông minh cho nhà quản trị d ðánh giá việc thực tính giá thành mục tiêu Trong trình thực cần phát thành phần chi phí cao thấp so với chi phí mục tiêu đề giai đoạn sản xuất Cơng ty cần có biện pháp quản lý nhằm giảm chi phí nơi chi phí cao, tìm hiểu ngun nhân chi phí q thấp ví dụ chi phí NCTT, có cần điều chỉnh để đảm bảo đời sống cho cơng nhân lao ñộng Chi phí thực tế ñạt ñến chi phí mục tiêu cần xem xét lại cách tính chi phí mục tiêu xác chưa xem lại bước giai đoạn sản xuất để giảm chi phí Nhìn chung, phương pháp chi phí mục tiêu phản ánh thực tế hầu hết ñịnh lựa chọn thiết kế q trình sản xuất khơng phải thiết kế có chi phí thấp nhất, mà thiết kế mà Cơng ty chấp 80 nhận được, nói cách khác giải pháp mà Cơng ty lựa chọn giải pháp tốt nhất, mà giải pháp ñáp ứng vừa phải với mục tiêu lợi nhuận mà Cơng ty đề Phương pháp tính giá mục tiêu phương pháp phục vụ cho nhà quản lý công tác quản trị chi phí Nhà quản trị dựa vào mục tiêu ñã ñặt ñể kịp thời ñưa ñịnh ñầu tư sản xuất, vừa ñạt ñược mục tiêu lợi nhuận, vừa linh hoạt q trình sản xuất góp phần mang lại lợi nhuận tối đa cho Cơng ty Ngồi việc tính giá thành theo phương pháp tồn nay, Cơng ty nên xem xét tính giá thành theo phương pháp khác tính giá thành theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp, hai thơng tin giá thành hỗ trợ lẫn trình ñịnh kinh doanh nhà quản trị Thơng tin giá thành theo phương pháp xác định chi phí tồn giúp ích định mặt chiến lược, thông tin giá thành sản phẩm theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp hữu ích việc ñịnh kinh doanh ngắn hạn Do đặc điểm sản xuất Cơng ty nên việc điều chỉnh phân bổ chi phí sản xuất chung tính giá thành sản phẩm vào thời ñiểm cuối năm dẫn ñến việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị khơng kịp thời thiếu xác Cơng ty nên phân bổ chi phí SXC tính giá thành theo tháng q, nên sử dụng thêm cách tính giá thành theo phương pháp xác định chi phí trực tiếp nhằm phụ trợ thêm cho việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị ñịnh kinh doanh ngắn hạn 81 KẾT LUẬN Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công cụ quản lý hữu hiệu phục vụ cho công tác quản trị nội doanh nghiệp Hoàn thiện hệ thống kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phục vụ cơng tác quản trị chi phí nội dung quan trọng cần thiết ñối với doanh nghiệp Ở mức độ định, Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo ñã vận dụng số nội dung cơng tác lập dự tốn, kiểm sốt chi phí thực chức quản trị doanh nghiệp Tuy nhiên, việc ứng dụng kế toán quản trị chi phí hoạt động quản lý Cơng ty vấn đề mẻ, chưa ñược triển khai cách ñồng khoa học, chưa khai thác phát huy hết chức hệ thống kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp ðể góp phần xây dựng tốt cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phục vụ quản trị chi phí Cơng ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo, sở nghiên cứu lý luận, vận dụng vào thực tiễn công ty, luận văn ñã ñề cập ñến số vấn ñề sau: Hệ thống hóa sở lý luận trình bày khái quát số nội dung tổ chức kế tốn quản trị chi phí Phản ánh thực trạng công tác quản trị hệ thống kế tốn chi phí Cơng ty Từ đánh giá ưu, nhược điểm cơng tác vận dụng thơng tin chi phí để tổ chức quản trị chi phí doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu hệ thống lý luận thực trạng công tác tổ chức kế tốn quản trị chi phí Cơng ty, luận văn ñã ñưa số giải pháp để hồn thiện cơng tác quản trị kế tốn chi phí Cơng ty Nhìn chung, luận văn cố gắng ñáp ứng yêu cầu mục tiêu ñề ra, nhiên việc áp dụng vào thực tế cần nhiều thời gian nghiên cứu sâu Với vấn ñề tương ñối phức tạp khả 82 nghiên cứu có hạn, luận văn khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót Các giải pháp đề cập ñến luận văn chủ yếu dựa vào nghiên cứu lý luận Bởi vậy, luận văn nhiều vấn ñề cần tiếp tục ñược nghiên cứu hoàn thiện Rất mong đóng góp ý kiến, bổ sung, dẫn q thầy giáo để luận văn ñược hoàn thiện DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] ðoàn Ngọc Phi Anh, “Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế tốn quản trị chiến lược doanh nghiệp Việt Nam”, Tạp chí: HT Kế tốn kiểm tốn q trình cải cách hội nhập (2012) [2] Nguyển Văn Hải (2012), Kế toán quản trị với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, NXB Giáo dục [3] Phạm Văn Dược, “Giáo trình Kế toán Quản trị”, Trường ðại học Kinh tế TP HCM [4] Võ Nữ Hạnh Nhân, “Hoàn thiện phương pháp tính giá thành phục vụ quản trị chi phí công ty cổ phần Sơn Trà” Luận văn thạc sĩ [5] Trương Thị Trinh Nữ (2011), “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty dịch vụ hàng không sân bay ðà Nẵng” Luận văn thạc sĩ [6] Trương Bá Thanh (Chủ biên), “Giáo trình Kế tốn Quản trị”, Trường ðại học Kinh tế ðà Nẵng [7] Hoàng Tùng (2012), “Quản trị chi phí hoạt động theo phuơng pháp chi phí mục tiêu”, Tạp chi Kế tốn, Số tháng 06/2012, tr17-25 [8] Truơng Bá Thanh, Bài giảng Kế tốn chi phí theo phuơng pháp “Chi phí mục tiêu”, Truờng ðại học Kinh tế ðà Nẵng [9] http://voer.edu.vn/m/tinh-gia-thanh-trong-doanh-nghiep/08b7063e PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 BÁO CÁO TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH SẢN XUẤT, KINH DOANH NĂM 2013, 2014, 2015 TT CHỈ TIÊU ðVT 2013 2014 2015 Bình qn năm I Sản lượng Diện tích cao su khai thác 3.341,64 3.272,44 3.104,28 3.239,45 Sản lượng cao su khai thác 5.181,843 5.521,747 5.713,200 5.472,263 Năng suất cao su khai thác tấn/ha 1,551 1,687 1,840 1,693 Sản lượng cao su thu mua 74,046 64,149 65,503 67,899 Sản lượng cao su chế biến nhập kho 5.383,642 5.571,469 5.829,525 5.594,879 - Cao su tự khai thác 5.287,828 5.507,969 5.750,924 5.515,574 - Cao su thu mua 95,814 63,500 78,601 79,305 Sản lượng cao su tiêu thụ 5.187,534 5.751,266 5.801,313 5.580,038 - Xuất trực tiếp - Ủy thác xuất - Nội tiêu Sản lượng cao su thành phẩm tồn kho 5.187,534 5.109,266 5.801,313 5.366,038 626,830 447,033 475,245 516,369 ñ/tấn 48.009.996 35.416.854 28.376.977 37.267.942 ñ/tấn 34.935.080 27.251.931 23.770.033 28.652.348 - Giá thành khai thác mủ nước ñ/tấn 31.849.069 24.398.117 20.472.323 25.573.169 - Giá thành mủ thu mua ñ/tấn - Giá thành sơ chế cao su Giá thành b/quân SP cao su tiêu thụ năm Tổng Z, SP cao su tiêu thụ năm Giá bán bình quân SP cao su tiêu thụ năm ñ/tấn 3.086.012 2.853.814 2.550.180 2.830.002 ñ/tấn 40.399.108 32.270.205 27.002.150 33.223.821 ñồng 209.571.745.941 185.594.531.078 156.647.924.784 183.938.067.268 ñ/tấn 47.131.508 30.822.215 27.215.423 35.056.382 - Giá bán xuất trực tiếp ñ/tấn - Giá bán Ủy thác xuất ñ/tấn II Tài chính, giá thành Giá thành bình qn SP cao su tồn kho đầu năm Giá thành b/quân SP cao su sản xuất năm 214 642 34.890.055 11.630.018 - Giá bán nội tiêu ñ/tấn 47.131.508 30.311.074 27.215.423 34.886.002 Tổng doanh thu bán mủ cao su đồng 244.496.300.000 177.266.755.016 157.885.186.360 193.216.080.459 USD Trong đó: kim ngạch Xuất Tổng doanh thu Hð kinh doanh khác đồng 8.800.136.986 6.178.655.877 1.735.924.750 5.571.572.538 Tổng chi phí Hð kinh doanh khác ñồng 8.870.529.275 6.296.257.499 2.066.406.143 5.744.397.639 Doanh thu hoạt động tài đồng 11.182.299.326 311.742.255 1.057.476.109 4.183.839.230 10 Chi phí tài đồng 17.303.854.454 12.185.519.469 6.571.004.007 12.020.125.977 11 Chi phí bán hàng đồng 2.362.775.993 3.017.506.560 1.589.590.036 2.323.290.863 12 Chi phí QLDN Lợi nhuận từ HðKD (6+7+9-4-810-11-12) ñồng 22.579.366.297 20.098.305.526 16.668.379.679 19.782.017.167 ñồng 28.732.606.642 (20.319.154.898) (4.606.747.715) 1.268.901.343 Thu nhập khác Trong đó: TN lý vườn cao su ñồng 18.522.545.153 24.590.531.334 8.347.593.253 17.153.556.580 ñồng 7.109.441.044 7.400.062.000 6.595.000.000 7.034.834.348 Chi phí khác Trong đó: CP lý vườn cao su ñồng 14.197.389.867 3.232.936.262 3.355.314.445 6.928.546.858 ñồng 860.790.009 809.669.581 2.122.125.411 1.264.195.000 Lợi nhuận khác Trong đó: LN lý vườn cao su ñồng 4.325.155.286 21.357.595.072 4.992.278.808 10.225.009.722 ñồng 6.248.651.035 6.590.392.419 4.472.874.589 5.770.639.348 17 Tổng lợi nhuận thực (13+16) ñồng 33.057.761.928 1.038.440.174 385.531.093 11.493.911.065 III Các khoản phải nộp Ngân Sách ñồng 12.447.365.763 9.710.394.973 8.306.925.332 10.154.895.356 Thuế GTGT ñồng 3.557.311.113 4.100.737.927 6.171.526.552 4.609.858.531 Thuế TNDN ñồng 8.184.550.602 3.425.636.923 Tiền thuê ñất ñồng 582.609.274 2.114.870.180 1.786.503.888 1.494.661.114 Thuế Khác ñồng 122.894.774 69.149.943 348.894.892 180.313.203 IV Các khoản phải nộp Tập đồn đồng 3.823.224.856 1.744.437.149 1.560.866.764 2.376.176.256 ñồng 2.421.546.012 1.744.437.149 1.560.866.764 1.908.949.975 Phí quản lý tập đồn Lợi nhuận chia theo vốn NN đầu tư Cơng ty Quỹ nghiên cứu khoa học ñào tạo tập trung ñồng 746.161.370 248.720.457 Quỹ khen thưởng phúc lợi tập trung ñồng 655.517.474 218.505.825 Quỹ dự phòng tài tập trung đồng 13 14 15 16 3.870.062.508 - ñồng - PHỤ LỤC 02 GIÁ THÀNH KHAI THÁC MỦ NƯỚC NĂM 2015 STT KHOẢN MỤC CHI PHÍ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN % TH/KH Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 4.501.025.000 4.592.292.631 102,03 Phân bón Vật liệu phụ 4.501.025.000 4.592.292.631 102,03 Chi phí nhân công trực tiếp 70.226.738.400 71.276.259.238 101,49 2.1 Tiền lương + phụ cấp 60.124.440.200 59.935.071.174 99,69 2.2 Bảo hiểm xã hội 4.148.845.300 4.825.247.899 116,30 2.3 Bảo hiểm y tế 606.818.200 808.563.700 133,25 2.4 Bảo hiểm thất nghiệp 126.272.500 267.066.861 211,50 2.5 Kinh phí cơng đồn 1.031.788.100 1.003.964.604 97,30 2.6 Tiền ăn ca 4.188.574.100 4.436.345.000 105,92 46.088.338.900 41.093.923.242 89,16 Chi phí nhân viên nơng trường 2.778.101.000 3.580.263.446 128,87 -Tiền lương + phụ cấp 2.171.473.600 2.871.650.578 132,24 370.448.800 431.792.804 116,56 -Bảo hiểm y tế 51.378.200 72.222.586 140,57 -Bảo hiểm thất nghiệp 16.239.200 23.929.325 147,36 -Kinh phí cơng đồn 31.254.100 52.058.153 166,56 137.307.100 128.610.000 93,67 14.713.277.000 12.223.000.811 83,07 949.998.500 463.619.960 48,80 17.783.370.900 16.777.682.834 94,34 9.225.079.300 9.880.422.993 107,10 1.1 1.2 3.1 Chi phí sản xuất chung -Bảo hiểm xã hội -Tiền ăn ca 3.2 Chi phí vật liệu 3.3 Chi phí dụng cụ sản xuất 3.4 Chi phí khấu hao TSCð -Khấu hao vườn cao su -Khấu hao TSCð khác 80,59 8.558.291.600 6.897.259.841 3.5 Chi phí dịch vụ mua ngồi 3.6 Chi phí tiền khác 9.863.591.500 8.049.356.191 81,61 -Tiền th đất 1.772.500.200 1.786.503.888 100,79 -Chi phí vận chuyển, sử dụng máy 1.896.090.900 1.338.275.262 70,58 -Chi phí khác 6.195.000.400 4.924.577.041 79,49 120.816.102.300 116.962.475.111 96,81 22.795.491 20.472.323 89,81 A Cộng chi phí sản xuất (1+2+3) B Chi phí sản xuất cho sản phẩm PHỤ LỤC 03 GIÁ THÀNH MỦ SƠ CHẾ NĂM 2015 KHOẢN MỤC CHI PHÍ Kế hoạch Thực % TH/KH 1.Chi phí vật liệu trực tiếp 123.659.680.896 121.478.100.664 102,15 1.1 Nguyên liệu mủ khai thác 1.2 Nguyên liệu mủ thu mua 120.816.087.204 117.898.168.074 1.201.863.439 97,58 1.3 Nhiên liệu, ñộng lực 2.843.593.692 2.378.069.151 83,63 - Xăng, dầu chế biến 2.116.800.000 1.605.133.961 75,83 726.791.400 772.935.190 106,35 - ðiện 1.4 Vật liệu phụ - 2.Chi phí nhân công trực tiếp 2.369.088.000 2.121.335.964 89,54 2.1 Tiền lương + phụ cấp 1.835.875.800 1.564.879.473 85,24 305.062.200 327.243.096 107,27 2.3 Bảo hiểm Ytế 46.191.600 54.721.867 118,47 2.4 Bảo hiểm thất nghiệp 14.461.200 18.138.435 125,43 2.5 Kinh phí cơng đồn 34.430.400 26.213.093 76,13 133.066.800 130.140.000 97,80 10.915.635.600 10.366.935.204 94,97 3.1 Chi phí nhân viên nhà máy 436.136.400 460.035.417 105,48 - Tiền lương + phụ cấp 340.529.400 360.686.112 105,92 60.566.400 67.139.068 110,85 - Bảo hiểm Ytế 8.299.800 11.227.046 135,27 - Bảo hiểm thất nghiệp 2.597.400 3.721.385 143,27 - Kinh phí cơng đồn 5.778.000 6.041.806 104,57 - Tiền ăn ca 18.365.400 11.220.000 61,09 3.2 Chi phí vật liệu 849.997.800 779.070.832 91,66 3.4 Chi phí dụng cụ sản xuất 3.5 Chi phí khấu hao TSCð 585.241.200 178.075.911 2.2 Bảo hiểm xã hội 2.6 Tiền ăn ca Chi phí sản xuất chung - Bảo hiểm xã hội 2.092.122.000 2.057.838.575 98,36 - Khấu hao thiết bị chế biến nhà máy - Khấu hao TSCð khác 2.092.122.000 2.057.838.575 98,36 3.6 Chi phí dịch vụ mua 6.002.137.800 6.064.316.160 101,04 950.000.400 827.598.309 87,12 A Cộng chi phí chế biến : (1.3+1.4+2+3) A.1 Trừ C.P chế biến gia công cho khách hàng 16.128.317.292 14.866.340.319 92,18 B Tổng CP chế biến ñơn vị (A-A.1) 16.128.317.292 14.866.340.319 92,18 2.986.725 2.550.180 85,38 D Tổng giá thành mủ sơ chế (B+1.1+1.2) 136.944.404.496 133.966.371.832 97,83 Tổng Z mủ sơ chế từ NL khai thác 136.645.731.953 132.564.061.664 97,01 298.672.542 1.402.310.168 469,51 5.400 5.829,525 107,95 Trong : 3.7 Chi phí tiền khác C Chi phí chế biến cho sản phẩm Tổng Z mủ sơ chế từ NL thu mua E Sản lượng cao su chế biến (tấn) (E.1+E.2+E.3) - PHỤ LỤC 04 BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG (TK 627) NĂM 2015 KHOẢN MỤC CHI PHÍ PHÂN BỔ CHI PHÍ Hoạt động cao su TỔNG THỰC HIỆN Kinh doanh XDCB Phân vi sinh Chi phí nhân viên phân xưởng 4.400.151.743 4.040.298.863 104.160.557 255.692.323 - Tiền lương phụ cấp 3.541.524.315 3.232.336.690 91.467.725 217.719.900 - BHXH 535.308.052 498.931.872 12.374.667 24.001.513 - BHYT 89.514.700 83.449.632 2.051.512 4.013.556 - Bảo hiểm thất nghiệp 29.671.062 27.650.710 689.996 1.330.356 - KPCð 59.323.614 58.099.959 (2.423.343) 3.646.998 - Tiền ăn ca 144.810.000 139.830.000 4.980.000 Chi phí vật liệu 14.324.614.069 13.002.071.643 1.322.542.426 756.121.682 641.695.871 19.173.337.976 18.835.521.409 9.880.422.993 9.880.422.993 Chi phí dụng cụ sản xuất Chi phí KH TSCð - Khấu hao vườn câu cao su - Khấu hao nhà cửa, vật kiến trúc 1.304.511 113.121.300 337.816.567 9.049.166.619 9.049.166.619 859.192.794 859.192.794 2.642.053.974 2.642.053.974 15.421.661.326 14.941.270.660 223.711.546 256.679.120 - Chi phí tiền khác 6.232.566.016 5.752.175.350 223.711.546 256.679.120 - Thuế sử dụng đất Nơng nghiệp 1.786.503.888 1.786.503.888 - Chi phí vận chuyển, sử dụng máy 1.338.275.262 1.338.275.262 - Chi phí thuê gia công chế biến mủ 6.064.316.160 6.064.316.160 54.075.886.796 51.460.858.446 329.176.614 2.285.851.736 - Khấu hao thiết bị Nhà máy - Khấu hao khác Chi phí dịch vụ mua ngồi Cộng Ghi : Chi phí Sản xuất chung phân bổ theo tiền lương trực tiếp công nhân sản xuất Lương trực tiếp kinh doanh 59.935.071.174 93,53% Lương trực tiếp KTCB 4.144.209.834 6,47% ... LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðỐI VỚI QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1... chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 18 Kết luận Chương 29 CHƯƠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU EA H’LEO... VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM PHỤC VỤ QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 VAI TRỊ CỦA KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ðỐI VỚI QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1.1 Bản chất chức chi phí sản xuất tính giá thành