LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, Luận văn công trình nghiên cứu độc lập Các thông tin, số liệu kết tính toán luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, minh bạch Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu Thành phố Huế, ngày 10 tháng năm 2014 TÊ ́H U Ế Tác giả Đ A ̣I H O ̣C K IN H Ngô Văn Phong i LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành chương trình đào tạo thạc sỹ Luận văn này, thân nổ lực phấn đấu học tập Trường Đại học kinh tế Huế, kết hợp tận tình giảng dạy, hướng dẫn giúp đỡ quý Thầy cô suốt thời gian học tập, nghiên cứu Trước hết, xin chân thành cám ơn quý Thầy cô tham gia giảng dạy, quản lý, giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt khóa học Trường Đại học Ế kinh tế Huế Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Văn U Phát giành nhiều thời gian tâm huyết trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ nghiên ́H cứu hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Huế, Phòng Khoa học công nghệ - Hợp tác quốc tế - Đào tạo sau TÊ đại học, Khoa Phòng ban chức Trường Đại học Kinh tế giúp đỡ tạo điều kiện cho hoàn thành khóa học H Tôi xin cám ơn lãnh đạo Ban Quản lý Khu kinh tế Chân Mây - Lăng IN Cô, Sở, ban ngành tỉnh Thừa Thiên Huế, Chi cục thống kê huyện Phú Lộc, quý K đồng nghiệp giúp đỡ, tạo điều kiện cho việc tìm kiếm tài liệu, điều tra O trình học tập ̣C khảo sát nguồn số liệu phục vụ nghiên cứu hoàn thành luận văn suốt ̣I H Cuối cùng, xin cám ơn gia đình, bạn bè, người thân động viên, khích lệ suốt trình học tập nghiên cứu hoàn thành luận văn Đ A Mặc dù thân cố gắng luận văn không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý chân thành quý Thầy cô giáo; đồng chí đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cám ơn! Tác giả Ngô Văn Phong ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: NGÔ VĂN PHONG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 01 02 Niên khóa: 2012 – 2014 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN VĂN PHÁT Tên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG KHU KINH TẾ CHÂN MÂY – LĂNG CÔ TỪ U Ế NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC ́H Mục đích đối tượng nghiên cứu: Là làm sáng tỏ sở lý luận thực tiễn công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng; sở khảo sát, phân tích, TÊ đánh giá thực trạng công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô từ ngân sách Nhà nước đề xuất giải pháp nhằm hoàn H thiện công tác quản lý gian đoạn đến năm 2020 IN Các phương pháp nghiên cứu sử dụng: Sử dụng phương pháp K thu thập số liệu thứ cấp, số liệu sơ cấp thu thập thông qua bảng hỏi Sau tổng hợp xử lý số liệu tiến hành phần mềm Excel, SPSS; sử dụng ̣C phương pháp thống kê mô tả, phân tích so sánh để nghiên cứu O Các kết kết luận: Quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ ̣I H tầng từ ngân sách Nhà nước có vai trò quan trọng Qua nghiên cứu, luận văn làm sáng tỏ sở lý luận công tác quản lý nguồn vốn này; kết khảo sát, phân Đ A tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước đạt kết công tác quy hoạch, phân cấp quản lý, quản lý đầu tư, quản lý chi phí; bên cạnh tồn tại, hạn chế quy hoạch thiếu gắn kết thống nhất, phân bổ vốn đầu tư dàn trãi, giải phóng mặt chậm, giải ngân toán vốn chậm, công tác giám sát đánh giá đầu tư hình thức, tra kiểm toán chưa phát huy hiệu Từ đó, luận văn đề xuất chín nhóm giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô từ ngân sách Nhà nước iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN : Ban quản lý dự án CĐT : Chủ đầu tư DAĐT : Dự án đầu tư ĐT : Đầu tư ĐTXD : Đầu tư xây dựng GPMB : Giải phóng mặt HĐND : Hội đồng Nhân dân KH : Kế hoạch KCHT : Kết cấu hạ tầng KKT : Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô KT-XH : Kinh tế - xã hội KBNN : Kho bạc Nhà nước NSĐP : Ngân sách địa phương NSTW : Ngân sách Trung ương U ́H TÊ H IN K O ̣I H QH : Quản lý dự án : Quản lý vốn đầu tư ̣C QLDA QLVĐT Ế BQLDA : Quy hoạch : Quyết toán vốn đầu tư TMĐT : Tổng mức đầu tư Đ A QTVĐT UBND : Ủy ban Nhân dân VĐT : Vốn đầu tư XDCB : Xây dựng iv DANH MỤC BIỂU, BẢNG Bảng 1: Tình hình dân số, lao động xã, thị trấn KKT 43 Bảng 2: Thu, chi ngân sách đầu tư KCHT địa bàn KKT .44 Bảng 3: Cơ cấu quy hoạch sử dụng đất khu chức KKT 45 Bảng 4: Hiện trạng sử dụng đất khu chức KKT 46 Bảng 5: Vốn bố trí cho dự án quy hoạch giai đoạn 2008-2012 58 Ế Bảng 6: Nhu cầu vốn vốn bố trí giai đoạn 2008-1012 61 U Bảng 7: Tình hình phê duyệt điều chỉnh TMĐT dự án năm 2008-2012 64 ́H Bảng 8: Tình hình toán vốn đầu tư giai 2008-2012 69 TÊ Bảng 9: Tình hình toán vốn đầu tư năm 2008-2012 .71 Bảng 10: Kết tra, kiểm toán dự án giai đoạn 2008-2012 .75 Bảng 11: Thông tin chung mẩu điều tra 79 H Bảng 12: Ý kiến đánh giá máy, nhân quản lý VĐT .80 IN Bảng 13: Ý kiến đánh giá quy định thực quy định quản lý VĐT 82 K Bảng 14: Ý kiến đánh giá tình hình thực quản lý VĐT 84 ̣C Bảng 15: Ý kiến đánh giá đánh giá đầu tư; tra, kiểm toán VĐT 85 O Bảng 16: Các thông số độ tin cậy (Reliability Statistics) .87 ̣I H Bảng 17: Kết đánh giá độ tin cậy thang đo câu hỏi nghiên cứu 87 Bảng 18: KMO and Bartlett’s Test .89 Đ A Bảng 19: Tổng phương sai giải thích (Total Variance Explained) .91 Bảng 20: Ma trận xoay nhân tố (Rotated Component Matrix) .93 Bảng 21: Thống kê mô tả biến nghiên cứu 96 v DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1: Trình tự hoạt động đầu tư xây dựng KCHT 14 Sơ đồ 2: Quy trình quản lý vốn đầu tư từ NSNN 15 Sơ đồ 3: Mối quan hệ quan với chủ đầu tư xây dựng KCHT từ NSNN 16 Sơ đồ 1: Bản đồ vị trí địa lý KKT Chân Mây - Lăng Cô 39 Sơ đồ 2: Bản đồ quy hoạch chung KKT Chân Mây – Lăng Cô 45 TÊ ́H U Ế Sơ đồ 3: Sơ đồ tổ chức máy quản lý VĐT Ban Quản lý KKT 50 H DANH MỤC ĐỒ THỊ, BIỂU ĐỔ, HÌNH ẢNH IN Biểu đồ 1: Vốn bố trí cho dự án quy hoạch giai đoạn 2008-2012 58 K Biểu đồ 2: Nhu cầu vốn vốn bố trí giai đoạn 2008-1012 61 ̣C Biểu đồ 3: Tình hình phê duyệt điều chỉnh TMĐT dự án năm 2008-2012 .65 Đ A ̣I H O Hình 1: Ảnh cảnh quan thiên nhiên Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô .42 vi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN iv MỤC LỤC v DANH MỤC BIỂU, BẢNG .x Ế DANH MỤC SƠ ĐỒ vi U DANH MỤC ĐỒ THỊ, BIỂU ĐỔ, HÌNH ẢNH vi ́H PHẦN I MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài TÊ Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát .2 H 2.2 Mục tiêu cụ thể IN Đối tượng phạm vi nghiên cứu K 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu ̣C Phương pháp nguồn số liệu nghiên cứu .3 O 4.1 Phương pháp thu thập số liệu .3 ̣I H 4.2 Phương pháp phân tích .3 Kết cấu luận văn .4 Đ A PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 1.1 TỔNG QUAN VỀ ĐẦU TƯ, VỐN VÀ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC .5 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Đầu tư đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng 1.1.1.2 Vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng 1.1.1.3 Vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước .8 vii 1.1.1.4 Quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước 1.1.2 Vai trò, đặc điểm phân loại vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước 10 1.1.2.1 Vai trò vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng .10 1.1.2.2 Đặc điểm vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước .11 1.1.2.3 Phân loại vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước 12 1.2 QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 13 U Ế 1.2.1 Quy trình quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà ́H nước .13 1.2.1.1 Quy trình đầu tư xây dựng 13 TÊ 1.2.1.2 Quy trình quản lý vốn đầu tư xây dựng từ ngân sách Nhà nước 15 1.2.2 Các yếu tố trình quản lý vốn đầu tư xây kết cấu hạ tầng từ ngân sách H Nhà nước .16 IN 1.2.2.1 Chủ thể quản lý 16 1.2.2.2 Đối tượng quản lý 19 K 1.2.2.3 Công cụ phương thức quản lý 19 ̣C 1.2.2.4 Mục tiêu quản lý 20 O 1.2.3 Nội dung công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách ̣I H Nhà nước .23 1.2.3.1 Lập kế hoạch đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng 23 Đ A 1.2.3.2 Lập phân bổ kế hoạch vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng 23 1.2.3.3 Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng .24 1.2.3.4 Thanh toán kiểm soát toán vốn đầu tư 26 1.2.3.5 Quyết toán vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng .28 1.2.3.6 Nghiệm thu bàn giao đưa vào khai thác sử dụng 31 1.2.4 Những yêu cầu công tác quản lý vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước 31 1.3 KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẦU HẠ TẦNG 33 viii 1.3.1 Kinh nghiệm số địa phương nước 33 1.3.2 Kinh nghiệm nước 35 1.3.3 Những học rút từ kinh nghiệm địa phương nước 37 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG KHU KINH TẾ CHÂN MÂY – LĂNG CÔ TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC GIAI ĐOẠN 2008 - 2012 39 2.1 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU 39 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 39 U Ế 2.1.1.1 Vị trí địa lý 39 ́H 2.1.1.2 Địa hình, địa mạo 40 2.1.1.3 Khí hậu, thủy văn 40 TÊ 2.1.1.4 Tài nguyên, thiên nhiên 41 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 42 H 2.1.2.1 Nguồn lao động, dân số 42 IN 2.1.2.2 Tình hình thu ngân sách, chi ngân sách đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô 43 K 2.1.2.3 Thực trạng quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất .44 ̣C 2.1.2.4 Thực trạng đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng từ ngân sách Nhà nước 46 O 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT ̣I H CẤU HẠ TẦNG TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 48 2.2.1 Thực trạng công tác tổ chức máy 48 Đ A 2.2.1.1 Tổ chức máy quản lý quan quản lý nhà nước 48 2.2.1.2 Tổ chức máy Ban Quản lý Khu kinh tế Chân Mây - Lăng Cô .50 2.2.2 Tình hình thực quy định pháp luật quản lý vốn đầu tư 52 2.2.2.1 Tình hình thực sách pháp luật 52 2.2.2.2 Tình hình thực quy định phân cấp quản lý 55 2.2.2.3 Tình hình áp dụng hệ thống định mức, đơn giá 56 2.2.3 Tình hình thực công tác quản lý vốn đầu tư 57 2.2.3.1 Lập quy hoạch, kế hoạch đầu tư 57 2.2.3.2 Phân bổ kế hoạch vốn đầu tư .60 ix 2.2.3.3 Quản lý chi phí đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng .62 2.2.3.4 Quản lý toán vốn đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng 67 2.2.3.5 Quyết toán vốn đầu tư xây dựng kết cầu hạ tầng 70 2.2.3.6 Nghiệm thu bàn giao đưa vào khai thác, sử dụng 72 2.2.4 Thực trạng công tác giám sát, đánh giá đầu tư; tra, kiểm toán .73 2.2.4.1 Về công tác kiểm tra, giám sát đánh giá đầu tư 73 2.2.4.2 Công tác tra, kiểm toán 74 2.3 KẾT QUẢ ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC U Ế QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG KHU KINH TẾ ́H CHÂN MÂY – LĂNG CÔ TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 78 2.3.1 Đặc điểm mẫu điều tra 78 TÊ 2.3.2 Kết phân tích 80 2.3.2.1 Ý kiến đánh giá người điều tra công tác quản lý vốn đầu tư 80 H 2.3.2.2 Phân tích kiểm định số liệu .86 IN 2.3.2.3 Kiểm định số lượng mẫu thích hợp KMO 89 2.3.2.4 Phân tích nhân tố (Factor Analysis) .90 K 2.3.2.5 Giá trị trung bình biến quan sát .95 ̣C 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY O DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG KHU KINH TẾ CHÂN MÂY – LĂNG TỪ NGÂN ̣I H SÁCH NHÀ NƯỚC 98 2.4.1 Kết nguyên nhân đạt 98 Đ A 2.4.1.1 Kết đạt 98 2.4.1.2 Nguyên nhân đạt .101 2.4.2 Tồn tại, hạn chế nguyên nhân 103 2.4.2.1 Tồn tại, hạn chế 103 2.4.2.2 Nguyên nhân 107 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KẾT CẤU HẠ TẦNG KHU KINH TẾ CHÂN MÂY – LĂNG CÔ TỪ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 109 3.1 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN KHU KINH TẾ CHÂN MÂY – LĂNG CÔ GIAI x Co thong tin ve du an, cong trinh Valid co khong Total Frequency 124 16 Percent 88,6 11,4 Valid Percent 88,6 11,4 140 100,0 100,0 Cumulative Percent 88,6 100,0 I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly Frequency Khong dong y Percent Valid Percent Cumulative Percent ,7 ,7 ,7 Kha dong y 21 15,0 15,0 15,7 Dong y 79 56,4 56,4 72,1 Rat dong y 39 27,9 27,9 100,0 140 100,0 100,0 U Total Ế Valid Frequency Khong dong y Percent Kha dong y 53 Dong y 74 Rat dong y 5,0 Total 140 Valid Percent 5,0 TÊ Cumulative Percent 5,0 37,9 37,9 52,9 52,9 95,7 4,3 4,3 100,0 100,0 100,0 H Valid ́H I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly 42,9 Frequency Valid Khong dong y Dong y ̣I H Total O Rat dong y 6,4 Valid Percent 6,4 Cumulative Percent 6,4 50 35,7 35,7 42,1 64 45,7 45,7 87,9 100,0 ̣C Kha dong y K IN II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly Percent 17 12,1 12,1 140 100,0 100,0 II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi Khong dong y Đ A Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent ,7 ,7 ,7 Kha dong y 39 27,9 27,9 28,6 Dong y 84 60,0 60,0 88,6 100,0 Rat dong y Total 16 11,4 11,4 140 100,0 100,0 II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua Frequency Valid Rat khong dong y Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total Percent 17 70 51 140 ,7 12,1 50,0 36,4 ,7 100,0 145 Valid Percent ,7 12,1 50,0 36,4 ,7 100,0 Cumulative Percent ,7 12,9 62,9 99,3 100,0 II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat Frequency Valid Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total Percent 33 85 19 140 2,1 23,6 60,7 13,6 100,0 Valid Percent 2,1 23,6 60,7 13,6 100,0 Cumulative Percent 2,1 25,7 86,4 100,0 II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh Percent 5,7 31,4 49,3 13,6 100,0 Valid Percent 5,7 31,4 49,3 13,6 100,0 Cumulative Percent 5,7 37,1 86,4 100,0 ́H 44 69 19 140 Ế Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total U Frequency Valid Frequency Rat khong dong y Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total Percent Valid Percent ,7 12,9 45,0 40,7 ,7 100,0 H 18 63 57 140 IN Valid TÊ III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau Cumulative Percent ,7 12,9 45,0 40,7 ,7 100,0 ,7 13,6 58,6 99,3 100,0 K III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an Khong dong y ̣I H Dong y O Kha dong y ̣C Frequency Valid Total 10 Percent 7,1 Valid Percent 7,1 Cumulative Percent 7,1 69 49,3 49,3 56,4 100,0 61 43,6 43,6 140 100,0 100,0 Đ A III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua Valid Rat khong dong y Khong dong y Kha dong y Dong y Total Frequency Percent 15 69 55 140 ,7 10,7 49,3 39,3 100,0 146 Valid Percent ,7 10,7 49,3 39,3 100,0 Cumulative Percent ,7 11,4 60,7 100,0 III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien Frequency Valid Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total Percent 12 63 61 140 8,6 45,0 43,6 2,9 100,0 Valid Percent 8,6 45,0 43,6 2,9 100,0 Cumulative Percent 8,6 53,6 97,1 100,0 III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien 29 Percent 20,7 Valid Percent 20,7 Cumulative Percent 20,7 Kha dong y Dong y 69 34 49,3 24,3 49,3 24,3 70,0 94,3 Rat dong y Total 140 5,7 100,0 5,7 100,0 100,0 Ế Khong dong y ́H U Frequency Valid 14 Percent 10,0 Valid Percent 10,0 Cumulative Percent 10,0 54 38,6 38,6 48,6 38,6 38,6 87,1 12,9 12,9 100,0 100,0 100,0 Khong dong y Kha dong y Dong y 54 Rat dong y 18 Total IN 140 H Frequency Valid TÊ III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi K III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh Khong dong y Dong y 21 Valid Percent 15,0 Cumulative Percent 15,0 57 40,7 40,7 55,7 47 33,6 33,6 89,3 15 10,7 10,7 100,0 140 100,0 100,0 O Kha dong y Percent 15,0 ̣C Frequency Valid ̣I H Rat dong y Total Đ A III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien Valid Khong dong y 11 7,9 Valid Percent 7,9 Cumulative Percent 7,9 Kha dong y 53 37,9 37,9 45,7 Dong y 58 41,4 41,4 87,1 Rat dong y 18 12,9 12,9 100,0 140 100,0 100,0 Total Frequency Percent 147 III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua Frequency Valid Kha dong y Dong y Rat dong y Total Percent 42,1 57,1 ,7 100,0 59 80 140 Valid Percent 42,1 57,1 ,7 100,0 Cumulative Percent 42,1 99,3 100,0 IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du 1,4 Valid Percent 1,4 Cumulative Percent 1,4 Kha dong y 44 31,4 31,4 32,9 Dong y 88 62,9 62,9 4,3 140 100,0 Rat dong y Total 95,7 Ế Percent Khong dong y 4,3 100,0 100,0 U Frequency Valid 11 Kha dong y 72 Dong y 57 Total 140 7,9 Valid Percent 7,9 51,4 51,4 59,3 40,7 40,7 100,0 100,0 100,0 TÊ Percent Khong dong y H Frequency Valid ́H IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien Cumulative Percent 7,9 IN IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen ̣C ̣I H O Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total Percent K Frequency Valid 63 68 140 5,7 45,0 48,6 ,7 100,0 Valid Percent 5,7 45,0 48,6 ,7 100,0 Cumulative Percent 5,7 50,7 99,3 100,0 IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh Frequency Khong dong y Đ A Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent ,7 ,7 ,7 Kha dong y 53 37,9 37,9 38,6 Dong y 81 57,9 57,9 96,4 100,0 Rat dong y Total 3,6 3,6 140 100,0 100,0 V Ton tai, vuong mac quan ly von dau tu Frequency Valid Co 72 Percent 51,4 Valid Percent 51,4 Cumulative Percent 51,4 Khong 68 48,6 48,6 100,0 140 100,0 100,0 Total 148 V.1 Giai phong mat bang gap nhieu vuong mac, cham tien Frequency Valid Co Khong Total Percent 65 75 140 46,4 53,6 100,0 Valid Percent 46,4 53,6 100,0 Cumulative Percent 46,4 100,0 V.2 Von phan bo cho cac du an chua dap ung yeu cau Co Khong Total Percent 50 90 140 35,7 64,3 100,0 Valid Percent 35,7 64,3 100,0 Co Percent 29 20,7 111 79,3 Total 140 100,0 35,7 100,0 79,3 Cumulative Percent 20,7 100,0 100,0 TÊ Khong Valid Percent 20,7 ́H Frequency Valid U V.3 Dinh muc, don gia chua day du va chua phu hop voi thuc te Cumulative Percent Ế Frequency Valid V.4 Van ban phap luat cham ban hanh va thuong xuyen thay doi Co Percent 31 109 Total 140 Valid Percent 22,1 77,9 77,9 100,0 100,0 Cumulative Percent 22,1 100,0 K V.5 Cong tac quyet toan von dau tu cham 22,1 IN Khong H Frequency Valid Khong ̣I H Total O Co 33 23,6 Valid Percent 23,6 107 76,4 76,4 140 100,0 100,0 ̣C Frequency Valid Percent Cumulative Percent 23,6 100,0 V.6 Cong tac tra, kiem toan co han che, chua hieu qua 29 20,7 Valid Percent 20,7 Khong 111 79,3 79,3 Total 140 100,0 100,0 Đ A Valid Frequency Co Percent Cumulative Percent 20,7 100,0 V.7 Cong tac giam sat, danh gia dau tu mang tinh hinh thuc Frequency Valid Co Khong Total Percent 49 35,0 Valid Percent 35,0 91 65,0 65,0 140 100,0 100,0 149 Cumulative Percent 35,0 100,0 VI.1 Kien toan bo may, nhan su quan ly von dau tu Frequency Valid Kha dong y 60 Percent 42,9 Valid Percent 42,9 Dong y 44 31,4 31,4 74,3 Rat dong y 36 25,7 25,7 100,0 140 100,0 100,0 Total Cumulative Percent 42,9 VI.2 Hoan thien he thong phap luat, day manh phan cap quan ly von Percent 32 59 46 140 2,1 22,9 42,1 32,9 100,0 Valid Percent 2,1 22,9 42,1 32,9 100,0 Percent 2,9 14,3 54,3 28,6 100,0 H IN 20 76 40 140 Valid Percent 2,9 14,3 54,3 28,6 100,0 TÊ Frequency Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total ́H VI.3 Hoan thien cong tac quy hoach, ke hoach dau tu Valid Cumulative Percent 2,1 25,0 67,1 100,0 Ế Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total U Frequency Valid Cumulative Percent 2,9 17,1 71,4 100,0 VI.4 Phan bo von phu hop voi tien thuc hien du an duoc duyet Percent 31 48 55 140 ̣I H O ̣C Rat khong dong y Khong dong y Kha dong y Dong y Rat dong y Total K Frequency Valid 1,4 2,9 22,1 34,3 39,3 100,0 Valid Percent 1,4 2,9 22,1 34,3 39,3 100,0 Cumulative Percent 1,4 4,3 26,4 60,7 100,0 Đ A VI.5 Kien toan cong tac quan ly dau tu, quan ly chi phi Valid 2,1 Valid Percent 2,1 Cumulative Percent 2,1 Kha dong y 15 10,7 10,7 12,9 Dong y 69 49,3 49,3 62,1 Rat dong y 53 37,9 37,9 100,0 140 100,0 100,0 Khong dong y Total Frequency Percent 150 VI.6 Kien toan cong tac giam danh gia dau tu, tra, kiem toan Frequency Valid 1,4 Valid Percent 1,4 Khong dong y Kha dong y 35 1,4 25,0 1,4 25,0 2,9 27,9 Dong y Rat dong y 39 62 27,9 44,3 27,9 44,3 55,7 100,0 140 100,0 100,0 Rat khong dong y Total Percent Cumulative Percent 1,4 VII.Danh gia cong tac quan ly von TÊ Kiểm định độ tin cậy số liệu ( Reliability ) Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Valid Excluded(a) Total % H N Cases K IN 140 100,0 ,0 140 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure O Cronbach's Alpha ̣C Reliability Statistics Valid Percent 73,6 24,3 2,1 100,0 N of Items 20 Đ A ̣I H ,883 151 Cumulative Percent 73,6 97,9 100,0 Ế Percent 73,6 24,3 2,1 100,0 U Frequency 103 34 140 Kha dong y Dong y Rat dong y Total ́H Valid Item Statistics Ế Mean Std Deviation 4,11 ,669 3,56 ,659 3,64 ,779 3,82 ,626 3,24 ,698 3,86 ,663 3,71 ,773 3,28 ,720 3,36 ,614 3,27 ,677 3,41 ,688 3,15 ,813 3,54 ,843 3,40 ,872 3,59 ,813 3,59 ,509 3,70 ,572 3,33 ,617 3,44 ,615 3,64 ,564 IN H TÊ ́H U I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh N 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 140 K Item-Total Statistics Đ A ̣I H O ̣C I.1 Bo may to chuc quan ly von cua co quan nha nuoc day du, hop ly I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh 152 Scale Mean if Item Deleted 66,54 67,09 67,01 66,83 67,41 66,79 66,94 67,37 67,29 67,38 67,24 67,50 67,11 67,25 67,06 67,06 66,95 67,32 67,21 67,01 Scale Corrected Cronbach's Variance Item-Total Alpha if if Item Correlation Item Deleted Deleted 55,071 55,043 52,690 55,323 55,567 54,741 52,731 53,861 54,407 53,705 53,624 54,137 53,391 52,534 53,306 57,528 55,774 56,766 56,496 56,597 ,472 ,483 ,610 ,481 ,398 ,511 ,612 ,550 ,598 ,609 ,606 ,452 ,495 ,547 ,525 ,313 ,480 ,329 ,360 ,388 ,878 ,878 ,874 ,878 ,881 ,877 ,874 ,876 ,875 ,874 ,874 ,880 ,878 ,876 ,877 ,883 ,878 ,883 ,882 ,881 Factor Analysis KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,799 Approx Chi-Square df Sig 2486,263 190 ,000 Communalities ̣I H O ̣C K IN H TÊ Đ A Extraction Method: Principal Component Analysis 153 Initial 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Ế ́H U I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh Extraction ,835 ,785 ,710 ,813 ,814 ,637 ,705 ,585 ,719 ,717 ,650 ,879 ,908 ,871 ,911 ,658 ,688 ,327 ,857 ,593 Total Variance Explained Ế Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 4,487 22,433 22,433 4,303 21,517 43,950 3,626 18,130 62,080 2,244 11,222 73,301 K IN H TÊ ́H U Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 6,379 31,896 31,896 3,997 19,985 51,881 2,573 12,865 64,746 1,711 8,555 73,301 Đ A ̣I H O ̣C Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Cumulative % 6,379 31,896 31,896 3,997 19,985 51,881 2,573 12,865 64,746 1,711 8,555 73,301 ,977 4,883 78,184 ,788 3,940 82,124 ,646 3,230 85,353 ,492 2,459 87,813 ,460 2,302 90,114 10 ,339 1,694 91,808 11 ,331 1,657 93,465 12 ,288 1,442 94,907 13 ,257 1,286 96,193 14 ,182 ,909 97,102 15 ,169 ,846 97,949 16 ,123 ,616 98,564 17 ,101 ,507 99,071 18 ,091 ,454 99,525 19 ,072 ,358 99,883 20 ,023 ,117 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis 154 Component Matrix(a) ,711 III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien ,693 III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua ,691 III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an ,685 II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly ,674 III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau ,644 I.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat ,622 III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh ,552 ́H IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien TÊ I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly ,545 II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua H IN I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly ,550 K III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien ̣C IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen O Đ A ̣I H Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 155 ,707 ,684 -,628 ,515 ,547 IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi ,525 ,705 III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua -,524 ,517 U ,559 IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi Ế II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh Component ,615 ,608 ,503 -,516 ,621 ,526 ,621 ,742 ,686 Rotated Component Matrix(a) I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly ,905 II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua ,901 II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi ,892 I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly ,875 II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly ,777 IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh ,744 II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh ́H II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat Ế III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua TÊ III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien ,814 ,798 ,753 ,748 III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau ,722 IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien ,561 H III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi IN III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien ,942 ,942 III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien ,908 III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh ,903 K ,825 U III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an Component ,907 III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua ,780 ̣C IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen O IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du ̣I H Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Đ A Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary Cases N Valid Excluded(a) % 140 100,0 ,0 Total 140 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,928 156 ,734 Item Statistics I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh Mean 4,11 3,24 3,82 3,56 3,64 3,64 Std Deviation ,669 ,698 ,626 ,659 ,779 ,564 N 140 140 140 140 140 140 Item-Total Statistics 8,085 ,868 ,904 18,78 8,073 ,825 ,909 8,377 ,845 ,908 U 17,91 Cronbach's Alpha if Item Deleted Ế Corrected Item-Total Correlation ́H I.1 Bo may to chuc quan ly von cua cac co quan nha nuoc day du, hop ly II.3 Phan cap quan ly von dau tu dung quy dinh, thuc hien hieu qua II.2 Don gia, dinh muc duoc ban hanh day du, kip thoi I.2 Bo may to chuc va nhan su quan ly von cua chu dau tu hop ly II.1 Van ban phap luat ve quan ly von dau tu ban hanh day du, hop ly IV.4 Cong tac tra, kiem toan duoc thuc hien theo dung quy dinh Scale Variance if Item Deleted TÊ Scale Mean if Item Deleted 18,46 8,308 ,814 ,911 18,39 7,936 ,749 ,923 H 18,20 9,244 ,663 ,930 Std Deviation ,614 ,677 ,773 ,663 ,688 ,720 ,617 N 140 140 140 140 140 140 140 IN 18,38 K Reliability Scale: ALL VARIABLES ̣C Case Processing Summary N Cases Valid Excluded(a) Total % ̣I H O 140 100,0 ,0 140 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Đ A Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,886 Item Statistics III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien 157 Mean 3,36 3,27 3,71 3,86 3,41 3,28 3,33 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted 10,114 ,769 ,860 20,94 9,838 ,753 ,860 20,51 9,388 ,741 ,862 20,36 10,174 ,681 ,869 20,81 9,898 ,721 ,864 20,94 9,945 20,89 11,354 U ,667 ,871 ,423 ,897 TÊ Case Processing Summary % H N Valid Excluded(a) Total Ế 20,85 Reliability Scale: ALL VARIABLES Cases Cronbach's Alpha if Item Deleted ́H III.2 Lap, phan bo ke hoach von phu hop voi tien thuc hien du an III.3 Cong tac quan ly chi phi dung quy dinh, hieu qua II.5 Ap dung dinh muc, don gia day du dung quy dinh II.4 Thuc hien quan ly von dung quy trinh, quy dinh cua phap luat III.4 To chuc quan ly dau tu dung quy dinh va dung trinh tu thuc hien III.1 lap quy hoach, ke hoach dau tu phu hop, dap ung nhu cau IV.2 Quy dinh phap luat ve tra, kiem toan day du, de thuc hien Corrected Item-Total Correlation K IN 140 100,0 ,0 140 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure O Cronbach's Alpha ̣C Reliability Statistics N of Items Item Statistics Đ A ̣I H ,957 III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh 158 Mean 3,54 3,59 3,15 3,40 Std Deviation ,843 ,813 ,813 ,872 N 140 140 140 140 Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted III.6 Thong qua cong tac dau thau tiet kiem chi phi III.8 Quyet toan von dau tu dung quy dinh, dung tien III.5 Cong tac giai phong mat bang duoc thuc hien dap ung tien III.7 Thanh toan, kiem soat toan kip thoi, dung quy dinh Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 10,14 5,548 ,914 ,937 10,09 5,668 ,920 ,936 10,54 5,804 ,873 ,949 10,29 5,544 ,873 ,950 U Ế Reliability Scale: ALL VARIABLES N % Valid 140 100,0 Excluded(a) ,0 Total 140 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure H TÊ Cases ́H Case Processing Summary IN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items K ,802 ̣C Item Statistics Đ A ̣I H O IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du IV.3 Cong tac giam sat danh gia dau tu duoc thuc hien thuong xuyen III.9 Nghiem thu ban giao dung tien do, khai thac co hieu qua IV.1 Quy dinh phap luat ve giam sat danh gia dau tu day du Mean 3,44 3,59 3,70 Std Deviation ,615 ,509 ,572 N 140 140 140 Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 7,29 ,810 ,797 ,554 7,14 1,188 ,562 ,814 7,03 1,035 ,609 ,770 159