CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Chiến lược thâm nhập thị trường: Chiến lược thâm nhập thị trường chiến lược tăng trưởng sản phẩm sản xuất tiêu thụ thị trường cũ chủ yếu nhờ nỗ lực hoạt động marketing Sản phẩm Thị trường Ngành SX Trình độ SX Quy trình cơng nghệ Hiện Hiện Hiện Hiện Hiện Chiến lược phát triển thị trường: Chiến lược phát triển thị trường chiến lược tìm cách bán sản phẩm thị trường Sản phẩm Thị trường Ngành SX Trình độ SX Quy trình công nghệ Hiện Mới Hiện Hiện Hiện Chiến lược phát triển sản phẩm: Chiến lược phát triển sản phẩm chiến lược phát triển sản phẩm tiêu thụ thị trường cơng ty Sản phẩm lựa chọn theo chiến lược sản phẩm cải tiến, sản phẩm hoàn toàn (do phận nghiên cứu phát triển công ty thiết kế mua sáng chế từ quan nghiên cứu), sản phẩm mô Trong thực tế, chiến lược thực sản phẩm cải tiến hầu hết công ty giới lựa chọn ưu tiên số yếu tố sử dụng để tạo lợi cạnh tranh thị trường Sản phẩm Thị trường Ngành SX Trình độ SX Quy trình cơng nghệ Mới Hiện Hiện Hiện Hiện CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HỘI NHẬP 1.Hội nhập phía trước tìm cách tăng trưởng cách mua lại, nắm quyền sở hữu tăng kiểm soát kênh chức tiêu thụ gần với thị trường đích hệ thống bán phân phối hàng hóa 2.Chiến lược hội nhập về phía sau Đây chiến lược tìm tăng trưởng cách nắm quyền sở hữu hay tăng quyền kiểm soát việc cung cấp nguồn đầu vào Khi thực hội nhập nội bộ, hãng thiết lập nguồn cung ứng cách thành lập cơng ty bên hãng sẽ mua mua đứt sở cung cấp hàng hóa Ví dụ · Intel xây dựng nhà máy lắp ráp kiểm đĩnh chip tai Việt Nam · Các công ty may Việt Nam cần hội nhập phía sau với ngành dệt để chủ động việc cung cấp loại vải sợi phù hợp với nhu cầu thiết kế sản phẩm may 3.Hội nhập theo chiều ngang Đây chiến lược gia tăng quy mô doanh nghiệp cách gia tăng sức ảnh hưởng tới đối thủ doanh nghiệp nhỏ hay đối tác sẵn sàng chia sẻ hội rủi ro kinh doanh, từ trở thành doanh nghiệp lớn trở thành doanh nghiệp có sức ảnh hưởng rộng Ví dụ · Nippon Steel, tập đồn thép lớn Nhật, có kế hoạch sáp nhập với tập đoàn thép đối thủ Sumitomo Metal Industries năm sau, động thái sẽ tạo tập đồn thép lớn thứ giới tính theo sản lượng · Là hãng vận tải hành khách đường dài, Phương Trang đã lấn sang lĩnh vực taxi TPHCM sau mua lại nắm quyền kiểm soát thương hiệu taxi Future · Unilever mua thương hiệu kem đánh PS) CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA 1.Đa dạng hóa đồng tâm Tăng trưởng cách hướng tới thị trường mới,với sản phẩm ,dịch vụ có mối quan hệ với sản phẩm,dịch vụ, mar với sản phẩm cũ VD:Vẫn dây chuyền công nghệ cũ :sx thêm nước ép trái táo, cam ,lơ hội Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang: Ví dụ : Tháng 2/ 2009, hãng chế tạo máy tính tiếng Acer đã thức tiến vào thị trường điện thoại di động với việc công bố mẫu điện thoại di động thơng minh có tính truy cập internet đồng thời có khả xử lý nhớ lớn Công ty cổ phần sữa Việt Nam ( Vinamilk) đầu tư gần 20 triệu USD để xây dựng nhà máy cà phê Bình Dương Nhà máy có cơng suất 1500 tấn/năm, diện tích 60.000m2 , trang bị dây chuyền sản xuất sản phẩm cà phê hịa tan 1, cà phê đen hòa tan cà phê sữa hịa tan Chiến lược đa dạng hóa kết hợp: - Đây chiến lược tăng doanh số lợi nhuận cách sản xuất sản phẩm theo công nghệ để cung cấp cho thị trường - Những sản phẩm chiến lược khơng liên quan với cơng nghệ ngành hàng sản xuất doanh nghiệp chúng chào bán kênh phân phối riêng biệt, khác với kênh phân phối sản phẩm Ví dụ: Tập đoàn GE- General Electrics tập đoàn tiên phong việc nghiên cứu, phát minh cung cấp sản phẩm công nghệ cho lĩnh vực điện gia dụng, y khoa, ứng dụng ngành hàng không, tàu lửa… Sản phẩm GE lĩnh vực công nghiệp điện quạt điện năm 1890 Tiếp sau đó, năm 1907 xuất loạt thiết bị nấu nướng, sưởi ấm Các sản phẩm đã ứng dụng cơng nghệ hồn tồn chuyển hóa điện vào sản phẩm chăm sóc gia đình Vì sản phẩm giúp người nhẹ bớt công việc tiết kiệm thời gian nên sản phẩm nhận ủng hộ tin dùng hàng tỉ người tiêu dùng khắp giới Tập đồn GE ln tâm niệm “Chúng mang đến thứ tốt cho sống, tiến sản phẩm quan trọng chúng tôi”, “Sống tốt với điện tử hóa”  ...CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG HỘI NHẬP 1.Hội nhập phía trước tìm cách tăng trưởng cách mua lại, nắm quyền sở hữu tăng kiểm soát kênh chức tiêu thụ gần với thị... phê sữa hịa tan Chiến lược đa dạng hóa kết hợp: - Đây chiến lược tăng doanh số lợi nhuận cách sản xuất sản phẩm theo công nghệ để cung cấp cho thị trường - Những sản phẩm chiến lược khơng liên... thống bán phân phối hàng hóa 2.Chiến lược hội nhập về phía sau Đây chiến lược tìm tăng trưởng cách nắm quyền sở hữu hay tăng quyền kiểm soát việc cung cấp nguồn đầu vào Khi thực hội nhập nội