BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NĂNG LƢỢNG THIÊN SƠN SINH VIÊN THỰC HIỆN : VŨ THẢO LY MÃ SINH VIÊN : A21367 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NĂNG LƢỢNG THIÊN SƠN Giảng viên hƣớng dẫn : Th.s Đỗ Trƣờng Sơn Sinh viên thực : Vũ Thảo Ly Mã sinh viên : A21367 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình vừa qua, em nhận nhiều giúp đỡ hướng dẫn tận tình để hoàn thành Khóa luận cách hiệu nhất.Với lòng kính trọng biết ơn sâu sắc, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới giáo viên hướng dẫn Thạc sỹ Đỗ Trường Sơn thầy cô giáo khoa Kinh tế - Quản lý, trường Đại học Thăng Long Đồng thời, chân thành cảm ơn cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần lượng Thiên Sơn dậy truyền đạt cho em nhiều kinh nghiệm quý giá để phát huy kiến thức học môi trường kinh doanh thực tế Tuy nhiên, thời gian thực tập, điều kiện nghiên cứu, trình độ kiến thức kinh nghiệm hẹn chế nên khóa luận khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy,em mong nhận thông cảm hết nhận xét, góp ý thầy cô để hoàn thiện viết Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2015 (Ký ghi rõ họ tên) Vũ Thảo Ly LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ họ tên) Vũ Thảo Ly Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp: 1.1.1.Khái niệm tài doanh nghiệp: 1.1.2.Bản chất tài doanh nghiệp: 1.1.3.Vai trò tài doanh nghiệp 1.2 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1.Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2.Vai trò phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3.Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.2.4.Quy trình phân tích tài doanh nghiệp 1.2.5.Nội dung thông tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp: 10 1.3 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 10 1.3.1.Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 10 1.3.2.Phân tích tiêu tài doanh nghiệp 13 1.3.3.Phân tích Dupont 201 1.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp 22 1.4.1.Nhân tố khách quan 22 1.4.2.Nhân tố chủ quan 23 CHƢƠNG 2.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NĂNG LƢỢNG THIÊN SƠN 27 2.1 Giới thiệu thông tin chung Công ty cổ phần kỹ thuật lƣợng Thiên Sơn 27 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn 27 2.1.2.Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn 28 2.2 Phân tích đánh giá thực trạng tài doanh Công ty cổ phần kỹ thuật lƣợng Thiên Sơn 30 2.2.1.Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp 30 2.2.2.Phân tích tiêu tài doanh nghiệp 56 2.2.3.Phân tích Dupont 72 2.3 Đánh giá chung tình hình tài giai đoạn 2012 – 2014 Công ty cổ phần kỹ thuật lƣợng Thiên Sơn 74 2.3.1.Kết đạt 74 2.3.2.Hạn chế nguyên nhân 76 CHƢƠNG 3.MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NĂNG LƢỢNG THIÊN SƠN 79 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Công ty thời gian tới: 79 3.2 Các mạnh hạn chế Công ty cổ phần kỹ thuật lƣợng Thiên Sơn:79 3.2.1.Thuận lợi 80 3.3 Khó khăn 80 3.4 Giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty 81 3.4.1.Giải pháp cho khoản phải thu khách hàng sách hỗ trợ nhà cung cấp 81 3.4.2.Gia tăng khả sinh lời 81 3.4.3.Giải pháp cho hàng tồn kho 82 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ HĐQT Hội đồng quản trị VCSH Vốn chủ sở hữu NVL Nguyên vật liệu VLXD Vật liệu xây dựng TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn BĐS Bất động sản EMC Công ty trách nhiệm hữu hạn vật liệu thiết bị nhà EMC DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 Sơ đồ mô tả chiến lược quản lý vốn doanh 12 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 29 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu Tài sản giai đoạn 2012 - 2014 33 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu Tài sản ngắn hạn giai đoạn 2012 – 2014 34 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản dài hạn giai đoạn 2012 – 2014 38 Biểu đồ 2.4 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2012 – 2014 40 Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2012 – 2014 31 Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản giai đoạn 2012 – 2014 33 Bảng 2.4 Tình hình tài sản ngắn hạn giai đoạn 2012 – 2014 34 Bảng 2.5 Tình hình tài sản dài hạn giai đoạn 2012 – 2014 38 Bảng 2.6 Tình hình nguồn vốn giai đoạn 2012 – 2014 40 Bảng 2.7 Mối liên hệ tài sản nguồn vốn giai đoạn 2012 – 2014 44 Bảng 2.8 Bảng số liệu Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2012 – 2014 46 Bảng 2.9 Bảng số liệu Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giai đoạn 2012 – 2014 52 Bảng 2.10 Cơ cấu Tài sản – Nguồn vốn giai đoạn 2012 – 2014 56 Bảng 2.11 Khả toán giai đoạn 2012 – 2014 59 Bảng 2.12 Hiệu suất sử dụng tài sản giai đoạn 2012 – 2014 61 Bảng 2.13 Hiệu suất sử dụng tài sản giai đoạn 2012 – 2014 63 Bảng 2.14 Cơ cấu tài giai đoạn 2012 – 2014 67 Bảng 2.15 Phân tích khả sinh lời doanh thu giai đoạn 2012 – 2014 69 Bảng 2.15 Phân tích khả sinh lời tổng Tài sản giai đoạn 2012 – 2014 70 Bảng 2.16 Phân tích khả sinh lời tổng Tài sản giai đoạn 2012 – 2014 71 Bảng 2.17 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến ROA đoạn 2012 – 2014 72 Bảng 2.18 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến ROA đoạn 2012 – 2014 73 Bảng 3.1 Các công thức tính phương pháp EOQ 83 Bảng 3.2 Bảng số liệu tính toán cho việc dự trữ hàng tồn kho tốí ưu 84 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Hiện nay, kinh tế thị trường toàn cầu biến đổi liên tục, ngày tiên tiến cạnh tranh không ngừng nghỉ Có thể nói, phát triển hội nhập xu hướng tất yếu mà doanh nghiệp quốc gia chắn phải đối mặt Riêng với kinh tế Việt Nam, sau gia nhập WTO với tư cách thành viên thức mang lại nhiều hội tuyệt vời cho doanh nghiệp phát triển, kèm theo thách thức phải vượt qua Vì để tồn phát triển vững mạnh, doanh nghiệp cần vạch hướng chiến lược vững cho đồng thời tạo sức cạnh tranh cao không với doanh nghiệp quốc dân mà doanh nghiệp đến từ nước Từ thực tế đó, doanh nghiệp muốn nhận thức rõ khả năng, tồn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải vào phân tích kĩ lưỡng tình hình tài năm Nhờ vậy, chủ doanh nghiệp hay người quản lý doanh nghiệp có thông tin cho việc định định hướng để phát triển tương lai tốt Dựa kiến thức giảng dạy tích lũy trường Đại học Thăng Long, em lựa chọn đề tài “Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần kỹ thuật lƣợng Thiên Sơn” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp để hiểu sâu sắc tầm quan trọng phân tích tài doanh nghiệp Mục tiêu nghiên cứu  Nghiên cứu vấn đề lý luận phân tích tình hình tài doanh nghiệp  Phân tích đánh giá thực trạng tình hình tài qua năm Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn  Đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài Công ty cổ phần thiết bị lượng Thiên Sơn - Phạm vi nghiên cứu:  Không gian: Tại Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn  Thời gian: năm 2012, 2013, 2014 Phƣơng pháp nghiên cứu Dựa sở lý thuyết tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp khóa luận sử dụng chủ yếu: phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp phương pháp so sánh Kết cấu luận văn Khóa luận em gồm phần chính: - Chương 1: Cơ sở lí luận chung phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Chương 2: Phân tích tình hình tài Công ty cổ phần thiết bị lượng Thiên Sơn - Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty cổ phần thiết bị lượng Thiên Sơn Thang Long University Library Nam 2013, vòng quay tài sản giảm vòng ROS giảm với tốc đọ 10,02%; viẹc giảm đồng thời hai tiêu khiến cho vòng quay ROA giảm 10,92% Vì mà 100 đồng tài sản đầu tu doanh nghiẹp mang lại (7,33) đồng doanh thu nam 2012 Nhung sang nam 2013, hiẹu suất sử dụng tổng tài sản tang thêm 0,4 vòng tỉ suất sinh lời doanh thu tăng 8,90% nên thực tế ROA tăng lên 8,17% Qua nam ta nhạn thấy ROA biến đổi tang giảm phụ thuọc nhiều vào tang giảm hiẹu suất sử dụng tổng tài sản Nếu hẹ số tang ROA tang nguợc lại Yếu tố ROS có tác đọng đến kết cuối ROA nhung nhỏ doanh thu sau thuế hàng nam doanh nghiẹp không đáng kể so với doanh thu tổng tài sản đạt đuợc Vạy nên mọt biến đổi nhỏ vòng quay tài sản dẫn đến khác biẹt khả nang sinh lời tổng tài sản Từ mô hình phân tích tài Dupont ta thấy: số vòng quay tài sản cao, điều chứng tỏ sức sản xuất tài sản doanh nghiẹp lớn Do vạy, để nâng cao số vòng quay tài sản (tang ROA), mọt mạt phải tang quy mô doanh thu thuần, mạt khác phải sử dụng tiết kiẹm hợp lí hon co cấu tổng tài sản  Hiệu sử dụng Nguồn vốn qua mô hình Dupont Bảng 2.18 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố đến ROE đoạn 2012 – 2014 Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chêch lệch 2013-2012 2014-2013 ROS (%) 1,72 (8,31) 0,60 (10,03) 8,91 ROE (%) 10,98 (22,82) 3,16 (33,80) 25,98 2,09 0,88 1,40 (1,21) 0,52 3,07 3,11 3,78 0,04 0,67 Hiệu suất sử dụng tổng TS (lần) Tỉ lệ tài sản VCSH (lần) ( guồn ố iệu t ong áo cáo t i ch nh v áp ng c ng thức t nh upont ) Sự tang giảm tỉ suất lợi nhuạn VCSH có nguyên nhân từ yếu tố cấu thành nên ROE ROS, vòng quay tài sản tỉ số tổng tài sản VCSH Nam 2012, tỉ suất sinh lời VCSH đạt 10,98%; đến nam 2013 giảm 33,81 thành (22,82)% Nguyên nhân dẫn đến kết giảm sút nghiêm trọng ROS (giảm tới 10,03%) giảm mạnh đồng loạt hiẹu suất sử dụng tổng tài sản (1 vòng) tỉ lẹ tài sản vốn chủ sở hữu tăng nhẹ (0,04 lần) so với nam 73 2012 Nhìn chung hiẹu suất sử dụng tổng tài sản biến đọng với biên đọ nhỏ nhung ảnh huởng lại lớn hon nhiều so với gia tang lợi nhuạn ròng khả nang sinh lời VCSH Sang nam 2014, tỉ suất sinh lời vốn chủ sở hữu tăng tới 3,16%; tăng thêm 25,99% so với nam 2013; Nguyên nhân gia tang tang lên tỉ lẹ tổng tài sản VCSH (tang thêm 0,4 lần) tỉ suất sinh lời doanh thu (tang thêm 8,91%) lớn so với phần tụt giảm hiẹu suất sử dụng tổng tài sản 0,67 lần Qua đây, ta thấy ROE bị tác đọng nhiều luợng VCSH doanh nghiẹp nhung Công ty có doanh thu lớn nam 2013 viẹc quản lý chi phí không tốt mà dẫn đến lợi nhuạn sau thuế nhạn đuợc bị thấp Từ điều đó, doanh nghiẹp rút đuợc học nhu sau: Viẹc tang doanh thu hàng nam thiết yếu nhung phải có sách quản lý chi phí phù hợp thực bám sát vào tình hình doanh nghiẹp để lợi nhuần ròng đạt mức tối uu Doanh nghiẹp cần nâng cao khả nang tạo doanh thu từ tài sản với viẹc ổn định co cấu tài vốn chủ sở hữu vốn nợ thạt hợp lý Hay nói cách khác, Công ty nên gia tang khoản vốn nợ không nên sử dụng nhiều vốn chủ sở hữu nhu hiẹn 2.3 Đánh giá chung tình hình tài giai đoạn 2012 – 2014 Công ty cổ phần kỹ thuật lƣợng Thiên Sơn Qua việc phân tích thực trạng tài Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn giai đoạn 2012 – 2014, ta nhận thấy tình hình kinh tế vĩ mô có nhiều biến động khó khắn, tác động không nhỏ đến xã hội nói chung lẫn cá thể Công ty nói riêng Công ty hoạt động lĩnh vực vật liệu xây dựng nên bị tác động lớn để trig ổn định quản lý tốt nguồn tài điều khó khắn 2.3.1 Kết đạt  Khả toán Nhìn chung Công ty trì tốt khả toán năm dù tình hình có biến động tăng giảm năm Đầu tiên khả toán hành Công ty mức cao năm, giá trị tiêu ày lớn chứng minh khả toán nợ ngắn hạn tài sản tốt Kể đến khả toán nhanh doanh nghiệp nhỏ nhiều so với hệ số toán hành Khi trừ hàng tồn kho thực khả toán khoản nợ vay Công ty giảm nhiều Nguyên hàng tồn 74 Thang Long University Library kho chiếm tỉ trọng lớn tài sản ngắn hạn Vì không tính khoản vào Công ty nguồn trả nợ tương đối Qua ta khẳng định, khả toán Công ty phụ thuộc nhiều vào hàng tồn kho Cuối cùng, khả toán tức thời Công ty mức tháp Chủ yếu lý dẫn đến hệ số thấp Công ty không lưu trữ tiền khoản tương đương tiền lớn Thứ hai, nguồn vốn đầu tư luận chuyển tốt nhắm tạo khả đem lại lợi nhuận cao Tuy nhiên không nên mạo hiểm để số thấp dễ gặp rủi ro toán nhà cung cấp đòi hỏi phải toán tiền mặt số trường hợp đặc biệt  Năng lực hoạt động vòng quay khoản phải trả, phải thu, hàng tồn kho Có thể nói lực hoạt động Công ty tốt, mà lợi nhuận năm dương có nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn ảnh hưởng cung dự thoái toàn kinh tế Xét vòng quay hàng tồn kho, tiêu mức tốt có xu hướng giảm dần Đặc biệt năm 2014 vòng quay hàng tồn kho lên tới 2,262 vòng Điều chứng tỏ hàng hoá ngày điều tiết tốt Thời gian lưu kho không lâu, từ doanh nghiệp tiết kiệm chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp liên quan tới hàng tồn kho Tình hình vòng quay khoản phải thu tăng qua năm Vòng quay lớn chứng tỏ Công ty quản lý tốt hoạt động kiểm soát thu hồi công nợ Khách hàng doanh nghiệp hẳn hưởng nhiều sách chiết khấu toán tốt mà Công ty thu tiền từ khác hàng sớm, đảm bảo cho mối quan hệ khách hàng nhà cung cấp bền chặt Không có xu hướng tăng giảm rõ rệt, dễ dự đoán hai tiêu trên, khoản phải trả có vòng quay bất thường phị thuộc phần lớn vào giá vốn hàng bán Tuy nhiên từ phân tích tính toán, ta vận thấy năm số Công ty lớn Qua ta kết luận thực việc chiếm dụng vốn Công ty không trì hiệu trước  Cơ cấu tài Nói chung, Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn có hướng thận trọng việc tạo lập sử dụng nguông vốn vào sản xuất kinh doanh giai đoạn năm phân tích Nhà quản trị có xu hướng quản lý nguồn vốn mạo hiểm trì vốn tự có 33% Con số cao 3% so với mức tối ưu lý thuyết khoảng 30% tổng nguồn vốn Chiến lược nâng cao khả toán gặp rủi ro mức cao từ cho thấy Công ty khả tự tài 75 Tuy nhiên, doanh nghiệp dần giảm bớt phụ thuộc vào vay nợ Trong năm 2013, 2014, Công ty đã biết tận dụng nguồn vốn mình, thực mức tăng tỉ trọng sử dụng vốn chủ sở hữu chưa nhiều Nhưng điều giúp cho Công ty không lo thiếu hụt nguồn vốn tăng tính hiệu sử dụng vốn tự có 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân  Cơ cấu nguồn vốn vốn không ổn định, không đảm bảo khả trả nợ Nhìn chung cấu nguồn vốn mở rộng thêm năm năm 2014 so với năm 2012, 2013 Sự tăng trưởng tổng nguồn vốn chứng tỏ Công ty kinh doanh phụ thuộc vào biến động theo thị trường Cơ cấu nguồn vốn nội Công ty có xu hướng thiên Nợ nhiều Qua năm, Công ty giữ mức VCSH mức khoảng 2,6 tỷ Trong đó, tỉ trọng nợ phải trả tổng nguồn vốn ngày tăng từ mức đạt 67,40% năm 2012, sang đến năm 2013 67,86% đến năm 2014 73,55% Công ty để khả trả nợ cao mức VCSH thập vốn vay nợ, điều chứng tỏ mức tự chủ nguồn vốn doanh nghiệp thấp vào khả đảm bảo trả nợ  Không cân đối doanh thu lợi nhuận sau thuế Nhận xét khái quát, tình hình lợi nhuận sau thuế hàng năm Công ty dương giai đoạn 2012 – 2014 Tuy vậy, lợi nhuận sau thuế thu lại không cân xứng với doanh thu có Đặc biệt năm 2014 doanh thu dương lơi nhuận thu lại không tốt Mức chênh lệch lớn nhày chi phí quản lý bán hàng phát dinh lơn Đặc biệt tình hình kinh tế Việt Nam chưa có dấu hiệu tăng trưởng tốt, doanh nghiệp khó quản lý chi phí phát sinh năm Trong đó, Công ty muốn mở rộng thị trường nâng cao thương hiệu Có thể việc bỏ chi phí năm đầu cấu lại hướng định hướng phát triển làm khoản mục chi phí tăng cao Thế để phát triển bền vững mạnh mẽ tương lai chiến lược “Thả săn sắt, bắt cá rô” mà lãnh đạo doanh nghiệp âm thầm thực Mặc dù hướng doanh nghiệp ban giám đốc nên cân nhắc quản lý thu – chi thật tốt để Công ty đem mức lợi nhuận tối ưu hàng năm, tránh việc theo đuổi mục tiêu lợi nhuận tương lai mà quên công tác quản lý chi phí doanh nghiệp  Khả quản lý Tài sản chƣa tốt Là công ty nhỏ công ty thi công, lắp đặt ngành vật liệu xây dựng nên Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn có hiệu suất sử dụng tài sản để tạo doanh nhỏ Nhìn chung tiêu chưa tốt, dù 76 Thang Long University Library so sánh với tiêu trung bình ngành vật liệu xây dựng Chỉ số ngành thấp hầu hết tỉ trọng tài sản lưu động tài sản mà doanh nghiệp trì trọng số thấp Tài sản lưu động có vòng quay lớn năm thu lại nhanh chóng phần nhờ số tiền doanh thu bán hàng đem về, hiệu suất sử dụng tài sản ngành thấp Tuy Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn chưa quản lý tài sản thật tốt Nguyên nhân TSDH đầu tư nhiều dẫn đ n việc số hiệu suất sử dụng tài sản tạo doanh thu Công ty bị thấp  Khả sinh lời qua thấp so với ngành Để đánh giá thực hiệu hoạt động doanh nghiệp ta phải đánh giá tiêu khả sinh lời Tuy nhiên, qua trình phân tích ta nhận thấy Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn thực chưa tạo doanh thu thật tốt từ doanh thu thuần, nguồn vốn chủ sở hữu tài sản doanh nghiệp Trong tiêu RÓ mang giá trị lớn nhất, lại tiêu ROA ROE lớn lại mang giá trị nhỏ Hơn năm 2012 -2014, tình hình biến động số bất thường phụ thuộc nhiều vào lợi nhuận sau thuế Đặc biệt so sánh với tiêu ngành vật liệu xây dựng lại thấy rõ chênh lệch lớn Có thể Công ty doanh nghiệp nhỏ với mức lợi nhuận đạt hàng năm tốt xét quy mô vốn không lớn Do đó, tương lai gần Công ty càn có giải pháp cụ thể nhằm nâng cao khả sinh lời 77 KẾT LUẬN CHƢƠNG Qua chương 2: Phân tích tài Công ty cổ phần kỹ thuật ượng Thiên ơn, tác giả đưa đánh giá tổng quan tình hình tài Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn giai đoạn từ 2012 đến 2014 thông qua phân tích bảng cân đối kế toán, báo cáo tài bảng lưu chuyển tiền tệ Bên cạnh đó, tiêu tài ROS, ROE, ROA, vòng quay hang tồn kho áp dụng với phương pháp liên hệ cân đối, từ thấy mối tương quan nhân tố tác động tới tình hình tài doanh 78 Thang Long University Library CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT NĂNG LƢỢNG THIÊN SƠN 3.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Công ty thời gian tới: Mục tiêu hết toàn Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn không ngừng mở rộng thị trường, tìm kiếm bạn hàng mới, giữ khách hàng truyền thống Nâng cao thương hiệu gây ý đến nhà đầu tư khách hàng, phấn đấu tìm nguồn cung cấp nguyên vật liệu ổn định thuận lợi cho trình thi công, lắp đặt Công ty Chú trọng phát triển nguồn nhân lực có trình độ để nắm bắt công nghệ mới, tăng cường cải tiến máy quản lý, toàn phận kỹ thuật Nâng cao thành tựu hoạt động kinh doanh trig hiệu quản lý hệ thống chất lượng, nâng cao thu nhập người lao động sở hiệu kinh doanh, tiếp tục thực chế quản lý Thực dự án đổi thiết bị công nghệ theo kịp với yêu cầu thị trường, nâng cấp hệ thống văn phòng, trang thiết bị điều kiện làm việc cho công nhân viên Cải thiện điều kiện việc nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên, thực đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước, phát triển Công ty ngày lớn mạnh, bền vững Huy động vốn khách hàng nhà cung cấp khéo léo nhằm nâng cao lực tài Công ty, tạo điều kiện đổi công nghệ nhằm nâng cao lực cạnh tranh thị trường, tạo điều kiện để người lao động, cổ đông thực chủ Thiết lập phương thức quản lý tiên tiến tạo động lực để Công ty hoạt động có hiệu cao, tạo việc ổn định nâng cao lợi nhuận hàng năm, tăng nguồn thu ngân sách Nhà nước Phát triển nội lực vững mạnh, kết hợp liên doanh, liên kết với đối tác nước nhiều hình thức nhằm mở rộng thị trường, tăng cường sức mạnh nội cho Công ty 3.1.1 Các mạnh hạn chế Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn: Giai đoạn 2012 – 2014 thời kì khó khăn với hầy hết doanh nghiệp Việt Nam Năm 2013 đánh giá thời sách thắt chặt tiền tệ, nguồn vốn hạn chế khiến cho môi trường kinh không khả quan so với năm 2012 Xu hướng Doanh nghiệp phá sản giải thể tiếp tục, 60.00 doanh nghiệp 79 biến năm 2013 Và 100.000 doanh nghiệp phá sản hai năm liền trước đố số phản ánh rõ nét khó khăn doanh nghiệp giai đoạn Xét với cá nhân Công ty có tình hình cụ thể sau: 3.1.2 Thuận lợi Chính trị ổn định: Nước ta nước có trị ổn định so với nước khu vực giới Điều lợi mạnh giúp cho doanh nghiệp nước lẫn nước làm việc Việt Nam sản xuất liên tục phát triển ổn định Nguồn lao động: Việt Nam nước có nguồn lao động dồi chi phí thuê nhân công tương đối thấp so với nước khác Bên cạnh đó, chất lượng giáo dục ngày hoàn thiện, chất lượng đầu trường đại học nước trường đào tạo – dạy nghề ngày cao Đối với doanh nghiệp Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn có nhân công rẻ đặc biệt lĩnh vực thi công sản xuất vật liệu xây dựng lợi vô to lớn Ít đối thủ cạnh tranh: 3.2 Khó khăn Bối cảnh kinh tế: Có thể nói, lạm phát có phần giảm mức cao Vì vậy, Công ty phải đối mặt với khó khăn biến đổi dồn dập giá hầu hết mặt hàng, yếu tố đầu vào nước Một yếu tố gây ảnh hưởng tới ngành vật liệu xây dựng giá xăng dầu vật liệu không ổn định Thời gian vừa qua, giá xăng dầu tăng gây tăng chi phí chung, biến động thất thường giá hàng hóa nhập khiến nhiều ngành nghề ngưng trệ Điều tác động lớn đến doanh nghiệp, khiến chi phí đầu vào tăng cao, làm giảm lợi nhuận Vấn đề cạnh tranh: Tình hình khó khăn chung toàn kinh tế tạo cạnh tranh gay gắt tất lĩnh vực, có lĩnh vực vật liệu xây dựng Vì cạnh tranh tìm kiếm hội kinh doanh, đứng vững phát triển thị trường thách thức đặt cho Công ty Ngoài việc tìm khách hàng Công ty phải có sách để giữ khách hàng cũ, khách hàng lâu năm Hơn trình hội nhập quốc tế gây khó khăn việc cạnh tranh với sẳn phẩm nước khác nhập vào Phía khách hàng: Các tiêu chuẩn thông số kỹ thuật, giá khách hàng ngày chọn lọc khắt khe Hơn nữa, dân cư Việt Năm có xu hướng dùng hàng nội để sản phầm giữ vững vị thị trường thật thách thức to lớn mà doanh nghiệp phải nỗ lực vượt qua 80 Thang Long University Library 3.3 Giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty 3.3.1 Giải pháp cho khoản phải thu khách hàng sách hỗ trợ nhà cung cấp: Trong kinh doanh vốn nhân tố then chốt định đến quy mô khả kinh doanh doanh nghiệp Để nguồn tài doanh nghiệp sử dụng hiệu Công ty phải tránh bị chiếm dụng vốn khách hàng đồng thời tận dụng khoản tiền chiếm dụng tạm thời nợ phải trả Công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều, đặc biệt sau giai đoạn mở rộng thành công thị trường khoản phỉa thu khách hàng tăng lên với tốc độ không nhỏ Do thời gian tới Công ty phải có sách bán hàng tín dụng thương mại hợp lý để làm cho vốn bị chiếm dụng mức tương đối, tăng vòng quay khoản phải thu đồng thời làm giảm khoản phải trả Trong nam, khoản thu ngắn hạn mức cao nguỡng tỉ nam, nam 2012 lên tới 2.364.656.549 đồng năm 2014 1.887.905.954 đồng Trong đó, khoản phải trả nguời bán giảm dần, nam 2014 433.865.161 đồng Điều chứng tỏ công ty có mối quan hẹ tốt với nhà cung cấp nắm đuợc nguồn vốn nợ Tuy nhiên viẹc lạm dụng, chiếm hữu vốn doanh nghiẹp khác ảnh huởng tới mối quan hẹ lâu dài bên Xây dựng mối quan hẹ bền chạt với nhà cung cấp: Qua viẹc phân tích số vòng quay khoản phải trả Công ty na m, ta nhạn thấy doanh nghiẹp thực chiếm dụng tuong đối nguồn vốn nhà cung cấp Đối với Công ty có loại nhà cung cấp: nhà cung cấp nguyên vạt liẹu để sản xuất bánh bao nhà cung cấp máy móc, thiết bị để Công ty thực hiẹn dịch vụ thuong mại Hầu hết khoản vốn Công ty chiếm dụng loại nhà cung cấp thứ hai Do vạy, ban lãnh đạo nên chủ đọng toán sớm hon nguyên vạt liẹu đầu vào để gây dựng chạt chẽ niềm tin nhà cung cấp trả bớt mọt phần tiền máy móc nhạp Tránh viẹc chiếm dụng vốn họ lâu cho dù hai doanh nghiẹp có mối quan hẹ hợp tác đạc biẹt nhu vạy dễ làm họ đánh giá không tốt khả nang hoạt đọng sản xuất kinh doanh Công ty Đồng thời đánh giá tín dụng Công ty bị xấu đi, khó trì đuợc hợp tác lâu dài 3.3.2 Gia tăng khả sinh lời Nhu phân tích trên, ta nhạn thấy đuợc khả nang sinh lời: ROS, ROA, ROE Xông ty so với số trung bình ngành xa vời Vì vạy, để bắt nhịp với tốc đọ phát triển chung kinh tế, đạc biẹt ngành thực phẩm, công ty nên xem xét gia tang giá trị số 81 Nhu nêu phần hạn chế doanh nghiẹp, vòng quay tài sản công ty khó để cải thiẹn Do với khoản mục đầu tu tài dài hạn qua lớn mà lại không thu đuợc lợi nhuạn từ khoản đầu tu Chính ban lãnh đạo nên rút bớt vốn đầu tu vào công ty liên kết để có thêm nguồn vốn sản xuất kinh doanh Từ gia tang đuợc doanh thu vòng quay tài sản đuợc tang lên Thêm vào đó, phân tích phuong pháp Dupont, ta thấy đuợc ROE Công ty không đuợc cao Giải pháp cho tình sử dụng đòn bẩy tài để nâng cao phần lợi nhuạn nguồn vốn chủ sở hữu Công ty nên tạn dụng nhiều hon vốn nợ Nên phát triển dự án để gia tang sản xuất, mở rọng truờng với quy mô lớn để tạn dụng đuợc phần vốn luu đọng ròng thừa so với nhu cầu Nếu kế hoạch sản xuất không đủ vốn vay doanh nghiẹp liên kết hoạc vay ngân hàng Tuy nhiên vay ngân hàng để gia tang vốn nợ nên cẩn trọng lựa chọn ngân hàng sách lãi vay, thời hạn cho vay, thực khả nang toán Công ty chua đuợc tốt Nếu nhu không cẩn trọng Công ty dễ roi vào nguy co vỡ nỡ với nhà cung cấp ngân hàng 3.3.3 Giải pháp cho hàng tồn kho Hàng tồn kho mọt tài sản có giá trị lớn chiếm trọng số khoảng 60% tổng Tài sản Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn Doanh nghiẹp luôn mong muốn giảm số luợng hàng tồn kho tới mức thấp để chi phí sản xuất tiết kiẹm theo Trong đó, có thời kì doanh nghiẹp lại muốn gia tang dự trữ hàng hóa, thành phẩm để tang giá bán mức cầu tang đọt biến nhằm mục tiêu thu lợi nhuạn Chính vạy, Công ty phải có sách xác định số lu ợng hàng tồn kho tối uu với mọt chi phí tối thiểu nhằm trì sản luợng liên tục đạn, đồng thời đủ nhu cầu nguời tiêu dùng Đối với riêng Công ty hoạt đọng lĩnh vực sản xuất thực phẩm nên có loại hàng tồn kho cần quản lý - Nguyên vạt liẹu 
 - Sản phẩm dở dang 
 Thành phẩm 
qua nam nhạn thấy viẹc quản lý hàng tồn kho Công ty chua tốt sát sao, trung bình khoảng 130 ngày, đạc biẹt nam 2013 lên tới 351 ngày Điều phù hợp với công ty nhu ng để hiẹu hon ta cần tình toán xác luợng đạt hàng, chi phí đạt hàng, thời gian đạt hàng phuong pháp cụ thể Trong truờng hợp ta dùng phuong pháp: Mô hình số luợng đạt hàng có hiẹu (EOQ – Economic Ordering Quantity Model) Coi nhu nhu cầu hàng tồn kho nam cố định 
 82 Thang Long University Library Không có biến động giá, mát khâu dự trữ 
 Chỉ phát sinh loại chi phí: chi phí dự trữ chi phí đặt hàng 
 Thời gian đon hàng cố định 
 Chi phí chiết khấu hàng bán coi nhu 
 Không có thiếu hụt xảy đon đặt hàng hẹn 
 Trong : Q: mức dự trữ hiẹn S: luợng hàng cần đạt
O: chi phí đạt hàng cố định * T : thời gian đự trữ tối uu * Q : mức dự trữ kho tối uu C: chi phí dự trữ kho đon vị TC: tổng chi phí đạt hàng Bảng 3.1 Các công thức tính phương pháp EOQ √ Chỉ tiêu STT Công thức Chi phí luu trữ hàng tồn kho kì Q xC 2 Chi phí đạt hàng S xO Q Tổng chi phí đạt hàng Mức dự trữ tối uu Thời gian dự trữ tối uu Q xC+ xO √ ⁄ guồn t – 163]) Ta giả thiết hàng tồn kho Công ty không tính đến máy móc nhạp để tài khoản hàng hóa luu kho bán tuong lai không tính tới nguyên vật liệu luu kho với mục đích phục vụ cho trình bán hàng Với giả định này, ta chỉ tính nguyên vạt liẹu đầu vào phục vụ cho trình kinh doanh nhu sau: 83 Bảng 3.2 Bảng số liệu tính toán cho việc dự trữ hàng tồn kho tốí ưu TT Chỉ tiêu Giá trị Đơn vị tính Luợng hàng hóa cần đạt (S) 500.000 Máy Chi phí đạt hàng cố định (O) 245.893 Đồng Chi phí luu kho đon vị (C) Mức dự trữ hiẹn (Q) Mức dự trữ tối uu (Q ) Tổng chi phí với mức trữ hiẹn Q 34.089.300 Đồng Tổng chi phí với mức trữ tối uu Q * 30.725.447 Đồng Chi phí tiết kiẹm đuợc 3.800 Đồng 10.000 Máy * 8.044 Máy 3.363.853 Đồng ( guồn Tổng hợp v t nh toán từ số iệu nội bộ) Từ bảng ta nhạn thấy, viẹc áp dụng mô hình EOQ quản lý hàng tồn kho Công ty cần trữ 8.044 máy luu kho tới 10.000 máy nhu truớc Mức trữ hàng nam Công ty chua với mức trữ tối uu thực dựa cảm tính nhà quản trị chu a có phuong pháp tính toán cụ thể Qua phuong pháp EOQ, ta tính xác đến mức tối uu Qua đó, mức dự trữ giúp Công ty có đủ sản luợng bánh cung cấp cho thị truờng, đồng thời chi phí tiết kiẹm đuợc cho hàng tồn kho Công ty 3.363.853 đồng Với khoản chi phí tiết kiẹm đuợc không lớn nhung góp phần giảm thiểu chi phí chung toàn bọ doanh nghiệp, từ nâng cao mọt phần lợi nhuạn 84 Thang Long University Library KẾT LUẬN CHƢƠNG Qua chương 3: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty cổ phần lượng kỹ thuật Thiên Sơn, tác giả nêu giải pháp để khắc phục hạn chế tồn Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn nhằm khắc phục điểm yếu, phát huy tối đa điểm mạnh có 85 KẾT LUẬN Trong nam qua nỗ lực Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn tìm đuợc chỗ đứng thị truờng, tạo đuợc uy tín nguời tiêu dùng, sản phẩm Công ty ngày phong phú đa dạng, tạo đuợc công an viẹc làm ổn định cho nguời lao đọng Tuy nhiên qua trình phân tích tình hình tài nam ta nhạn thấy đuợc thành tựu mạnh bạt riêng có Công ty Bên cạnh đó, Công ty có hạn chế, tồn cần phải khắc phục đặc biẹt công tác quản lý chi phí nâng cao khả sinh lời Vì vạy, thời gian tới với đội ngũ cán bọ quản lý nang động sáng tạo, với đội ngũ công nhân lành nghề Công ty sớm giải khắc phục điểm yếu, hạn chế đồng thời phát huy đuợc điểm mạnh để quản lý tốt tình hình tài chính, mở rộng thị truờng nâng tầm thuong hiẹu Nội dung khóa luận tốt nghiệp phân tích tình hình tài số giải pháp nâng cao hiẹu tài để Công ty lấy làm cho định chiến luợc sau Mọt lần nữa, em xin cảm on huớng dẫn tạn tình thầy cô giáo Khoa Kinh tế Truờng Đại học Thang Long, đạc biẹt thầy giáo Th.S Đỗ Truờng Son ban lãnh Công ty cổ phần kỹ thuật lượng Thiên Sơn giúp em hoàn thành khóa luạn tốt nghiẹp này./ Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nọi, Ngày 29 tháng 10 nam 2015 Sinh viên thực hiẹn Vũ Thảo Ly Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Duong Đang Chính (2009), iáo t nh thu ết T i ch nh, Nhà xuất Học viện Tài chính, Hà Nọi 
 PGS.TS Luu Thị Huong PGS.TS Vũ Duy Hào (2012), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Truờng Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 
 TS Trần Ngọc Tho (2003), Tài Doanh nghiệp đại Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh 
 PGS TS Vũ Công Ty TS Bùi Văn Vần (2008), Giáo trình Tài Doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nọi 
 Bài giảng m n T i ch nh o nh nghiẹp – Ths Chu Th Thu Thủ ại học Thăng Long, Hà Nội 
 Financial Reporting and Analysis - CFA Curriculum Level 
 CFA Level Book 3: Financial Reporting and Analysis, Kaplan, 2009 
 Gibson C.H (2013), Financial Reporting & Analysis: Using Financial Accounting Information - 13th ed, South-Western 
 Wahlen J.M et.al (2011),Financial Reporting, Financial Statement Analysis, and Valuation: A strategic Perspective -7th ed, South-Western 
 10 Thông tin số chứng khoán lấy từ trang Web: http://www.cophieu68.vn/categorylist.php