BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG NGUỒN VỐN ODA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN HẢI DƯƠNG PHẠM HẢI NGUYÊN Hà Nội-2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG NGUỒN VỐN ODA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN HẢI DƯƠNG PHẠM HẢI NGUYÊN CHUYÊN NGÀNH:QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.LƯƠNG VĂN HẢI Hà Nội-2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan, giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Phạm Hải Nguyên LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban giám hiệu Viện Đại học Mở Hà Nội, Khoa Đào tạo Sau đại học; cảm ơn thầy, cô giáo truyền đạt cho kiến thức quý báu suốt trình học tập nghiên cứu Nhân dịp này, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới TS.Lương Văn Hải người dành nhiều thời gian, tạo điều kiện thuận lợi, hướng dẫn phương pháp khoa học cách thức thực nội dung đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Chi nhánh NHPT Hải Dương, đồng nghiệp quan; doanh nghiệp địa bàn tỉnh Hải Dương tiếp nhận nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp thông tin, số liệu cần thiết phục vụ cho trình nghiên cứu hoàn thiện đề tài Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn tới gia đình, người thân, bạn bè anh chị em học viên lớp Quản trị kinh doanh 13M-QT41 chia sẻ, động viên, khích lệ giúp đỡ suốt trình nghiên cứu hoàn thiện luận văn Trong trình làm nghiên cứu, có nhiều cố gắng để hoàn thành luận văn, tham khảo nhiều tài liệu trao đổi, tiếp thu ý kiến thầy, cô bạn bè Song, điều kiện thời gian trình độ nghiên cứu thân nhiều hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, mong nhận quan tâm đóng góp ý kiến thầy, cô bạn để luận văn hoàn thiện Một lần xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Phạm Hải Nguyên MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG NGUỒN VỐN ODA Ở NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 1.1 Tổng quan nguồn vốn ODA ngân hàng thương mại Việt Nam 1.1.1 Nguồn gốc vốn ODA Ngân hàng Thương mại Việt Nam 1.1.2 Đặc điểm nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 10 1.1.3 Vai trò nguồn vốn ODA 11 1.2 Cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 14 1.2.1 Khái niệm cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA 14 1.2.2 Phân loại hình thức cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 15 1.2.3 Quy trình cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam…… 15 1.3 Hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 20 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 20 1.3.2 Khái niệm hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA 21 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại 21 1.3.4 Một số yếu tố ảnh hưởng đến hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 25 1.4 Kinh nghiệm số ngân hàng việc nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA 29 1.4.1 Kinh nghiệm Chi nhánh NHPT Ninh Bình 29 1.4.2 Kinh nghiệm Sở giao dịch III – Ngân hàng Đầu tư Phát triển thành phố Hồ Chí Minh 30 1.4.3 Kinh nghiệm Sở giao dịch II- Ngân hàng Phát triển Việt Nam 31 1.4.4 Bài học rút cho Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 32 Kết luận chương 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG NGUỒN VỐN ODA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN HẢI DƯƠNG 34 2.1 Giới thiệu khái quát Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 34 2.1.1 Tên ngân hàng 34 2.1.2 Địa 34 2.1.3 Cơ sở pháp lý 34 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ 34 2.1.5 Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh Hải Dương 36 2.1.6 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Chi nhánh Hải Dương 38 2.1.7 Tình hình nhân chi nhánh năm qua 45 2.1.8 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh Chi nhánh Hải Dương từ 2010-2014 46 2.2 Thực trạng hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 52 2.2.1 Tình hình cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng phát triển Hải Dương 52 2.2.2 Tình hình hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng phát triển Hải Dương qua tiêu 63 2.2.3 Hiệu Kinh tế- xã hội địa phương 69 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 71 2.3.1 Những kết đạt 71 2.3.2 Những hạn chế cần khắc phục 72 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 73 Kết luận chương 2……………………………………………………………… 75 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG NGUỒN VỐN ODA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN HẢI DƯƠNG 76 3.1 Định hướng phát triển cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương đến năm 2020 76 3.1.1 Định hướng phát triển chung 76 3.1.2 Định hướng cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng phát triển Hải Dương đến năm 2020 .77 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh NHPT Hải Dương 79 3.2.1 Ngân hàng cần phối hợp chặt chẽ với Sở ban ngành địa phương, Ngân hàng thương mại để xây dựng chiến lược khách hàng phù hợp 79 3.2.2 Ngân hàng cần đẩy mạnh cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA 80 3.2.3 Ngân hàng cần nâng cao chất lượng công tác thẩm định cho vay 80 3.2.4 Ngân hàng cần tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý sử dụng vốn vay83 3.2.5 Ngân hàng cần đẩy mạnh công tác thu hồi nợ vay 85 3.2.6 Các giải pháp khác: 87 3.3 Kiến nghị 89 3.3.1 Kiến vị với Nhà nước .89 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Phát triển Việt Nam .90 3.3.3 Kiến nghị với Chính quyền tỉnh Hải Dương 91 Kết luận chương 3……………………………………………………………… 93 KẾT LUẬN……………………………………………………………………… 94 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Nội dung từ viết tắt CBTD Cán tín dụng CG Hội nghị nhóm tư vấn nhà tài trợ (Consultative Group) ODA Hỗ trợ phát triển thức(Official Development Assistance) FDI Vốn đầu tư nước HTPT Hỗ trợ phát triển NHPT Ngân hàng phát triển NHTM Ngân hàng Thương mại TDĐT Tín dụng đầu tư TDXK Tín dụng xuất TSBĐ Tài sản bảo đảm UBND Ủy ban nhân dân NSNN Ngân sách nhà nước HĐTD Hợp đồng tín dụng CVĐT Cho vay đầu tư VDB Ngân hàng Phát triển Việt Nam (Viet Nam Development Bank) i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Danh mục bảng biểu Bảng 2.1: Tình hình nhân Chi nhánh NHPT Hải Dương qua năm …………………………………………………………………………………… 45 Bảng 2.2: Kết hoạt động huy động vốn 46 Bảng 2.3: Dư nợ tín dụng giai đoạn 2010-2014 47 Bảng 2.4: Cho vay đầu tư phân theo ngành kinh tế 48 Bảng 2.5: Cho vay đầu tư theo chương trình kinh tế trọng điểm 49 Bảng 2.6: Tình hình thu chi chi nhánh NHPT Hải Dương 51 Bảng 2.7: Tình hình cho vay dự án đầu tư vốn ODA 60 Bảng 2.8: Tình hình thu nợ chi nhánh từ cho vay vốn ODA 61 Bảng 2.9: Tình hình lãi thu từ cho vay vốn ODA 62 Bảng 2.10: Tình hình thu phí ODA cho vay so với tổng thu Chi nhánh 63 Bảng 2.11: Tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay từ nguồn vốn ODA chi nhánh từ 20102014 63 Bảng 2.12: Hệ số sử dụng vốn cho vay ODA chi nhánh từ 2010-2014 65 Bảng 2.13: Tình hình dư nợ hạn nguồn vốn ODA cho vay giai đoạn 2010-2014 66 Bảng 2.14: Bảng chi tiết tình hình nợ hạn dự án giai đoạn 2010-2014 66 Bảng 2.15: Tình hình phân loại nợ năm 2014 68 Bảng 2.16: Quy mô số lượng dự án cho vay dự án đầu tư nguôn vốn ODA theo lĩnh vực kinh tế 70 Danh mục biểu đồ Biều đồ 2.1: Cơ cấu dự án theo ngành kinh tế 69 Danh mục sơ đồ Tác giả luận văn iii Phạm Hải Nguyên iii MỤC LỤC iii ii 1.1.1 Nguồn gốc vốn ODA Ngân hàng Thương mại Việt Nam iii 1.1.2 Đặc điểm nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 10 iii 1.1.3 Vai trò nguồn vốn ODA 11 iii 1.2.1 Khái niệm cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA 14 iii 1.2.2 Phân loại hình thức cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 15 iii 1.2.3 Quy trình cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam…… 15 iii 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 20 iii 1.3.2 Khái niệm hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA 21 iii 1.3.3 Các tiêu đánh giá hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại 21 iii 1.3.4 Một số yếu tố ảnh hưởng đến hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Ngân hàng thương mại Việt Nam 25 iii 1.4.1 Kinh nghiệm Chi nhánh NHPT Ninh Bình 29 iii 1.4.2 Kinh nghiệm Sở giao dịch III – Ngân hàng Đầu tư Phát triển thành phố Hồ Chí Minh 30 iv 1.4.3 Kinh nghiệm Sở giao dịch II- Ngân hàng Phát triển Việt Nam 31 iv 1.4.4 Bài học rút cho Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 32 iv 2.1.1 Tên ngân hàng 34 iv 2.1.2 Địa 34 iv 2.1.3 Cơ sở pháp lý 34 iv 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ 34 iv 2.1.5 Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh Hải Dương 36 iv 2.1.6 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Chi nhánh Hải Dương 38 iv 2.1.7 Tình hình nhân chi nhánh năm qua 45 iv 2.1.8 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh Chi nhánh Hải Dương từ 2010-2014 46 iv 2.2.1 Tình hình cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng phát triển Hải Dương 52 iii iv + Kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay thông qua xem xét hồ sơ giải ngân trường dự án, phải đặc biệt coi trọng việc kiểm tra trường dự án + Kiểm tra tình hình sản xuất kinh doanh khách hàng, dự án thông qua việc xem xét đánh giá báo cáo tài định kỳ khách hàng, cần trọng sử dụng kết kiểm toán độc lập + Kiểm tra đánh giá trạng tài sản hình thành từ vốn vay, tài sản bảo đảm tiền vay: định kỳ cần đánh giá lại trạng, giá trị tài sản hình thành từ vốn vay, tài sản bảo đảm tiền vay để có biện pháp bảo đảm bổ sung trường hợp có giảm sút lớn giá trị tài sản hình thành từ vốn vay, tài sản bảo đảm tiền vay - Việc kiểm tra phải lập thành biên phải khẳng định nội dung sau: (i) Xác định khách hàng sử dụng vốn vay có mục đích thoả thuận hợp đồng tín dụng; (ii) Giá trị tài sản hình thành từ vốn vay có cân giá trị vốn vay phát, tình hình sử dụng giá trị tài sản bảo đảm tiền vay; (iii) Khách hàng có vi phạm cam kết hợp đồng tín dụng, có báo cáo ngân hàng trung thực; (iv) Các dấu hiệu bất thường khác liên quan đến tình hình tài phi tài khách hàng - Bên cạnh đó, cán tín dụng phải quan tâm đến nguồn tiền toán khách hàng, yêu cầu khách hàng mở tài khoản sử dụng dịch vụ toán hệ thống NHPT Việt Nam để tránh tượng tiền toán về, khách hàng không trả nợ mà sử dụng vào việc khác, nợ đến hạn khả trả cho Chi nhánh Ngoài ra, theo kinh nghiệm quản lý, giám sát tiền vay nước có kinh tế thị trường phát triển, để đảm bảo an toàn khoản tiền cho vay, NHPT Việt Nam nói chung Chi nhánh NHPT Hải Dương nói riêng cần phải ràng buộc khoản vay với loại bảo hiểm khác tài sản hoạt động kinh doanh bảo hiểm nhân thọ; bảo hiểm cháy nổ, hoả hoạn; bảo hiểm phương tiện vận tải…tạo thành “hàng rào” che chắn rủi ro, nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA cho hoạt động ngân hàng 84 3.2.5 Ngân hàng cần đẩy mạnh công tác thu hồi nợ vay Theo nhận định tình hình kinh tế thời gian tới tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thách thức công tác thu hồi nợ vay thời gian tới tiếp tục coi nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt toàn hệ thống Ngân hàng Phát triển Việt Nam nói chung Chi nhánh NHPT Hải Dương nói riêng Để công tác thu hồi nợ vay thời gian tới đạt đạt kết quả, hạn chế phát sinh nợ hạn, nợ xấu dự án đầu tư việc tổ chức thực tốt quy chế cho vay quy trình nghiệp vụ, Chi nhánh phải áp dụng biện pháp liệt triệt để công tác thu hồi nợ Cụ thể: - Lãnh đạo Chi nhánh cần quán triệt, phổ biến phương châm, nguyên tắc đạo, mục tiêu giải pháp điều hành thực nhiệm vụ NHPT đến đơn vị, cá nhân Chi nhánh, sở tiếp tục đặt nhiệm vụ thu nợ xử lý nợ nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới Đồng thời, chi nhánh báo cáo kịp thời xin ý kiến đạo ban Hội sở chính, với Tổng giám đốc khó khăn, vướng mắc cần hỗ trợ cấp Phối hợp tốt với Đoàn công tác thu nợ NHPT cử xuống hỗ trợ Chi nhánh - Lãnh đạo Chi nhánh cần đạo cho phòng nghiệp vụ tiến hành tổng kết đúc rút kinh nghiệm, đánh giá mặt tồn tại, hạn chế xây dựng quy định công tác thu nợ lưu hành nội Tăng cường kiểm tra trình thực nhiệm vụ phòng nghiệp vụ cán tín dụng công tác thu hồi nợ Khi NHPT Việt Nam thông báo kế hoạch thu nợ, Ban lãnh đạo tiến hành giao kế hoạch thu nợ cho phòng tín dụng, tổ thu nợ đến cán tín dụng để tìm giải pháp thu hồi nợ vay theo hợp đồng tín dụng ký Phòng nghiệp vụ, tổ thu nợ phải khẩn trương tổ chức thu hồi nợ theo hướng dẫn đạo Ngân hàng Phát triển Nợ không thu theo kế hoạch giao kỳ trước chuyển vào kế hoạch kỳ Đối với khoản trả nợ khách hàng thuộc nợ nhóm 2, Chi nhánh thu lãi hạn trước, tiếp đến thu lãi đến hạn; thu gốc hạn cuối thu gốc đến hạn Đối với khoản trả nợ khách hàng thuộc nợ nhóm đến nhóm 5: Chi nhánh cần chủ động định thứ tự ưu tiên thu nợ theo khả 85 thu hồi nợ dự án, khoản vay, ưu tiên thu nợ gốc để bảo toàn vốn giảm nợ xấu - Lãnh đạo Chi nhánh Lãnh đạo phòng Tín dụng cần đôn đốc kiểm tra trình thu nợ cán tín dụng, yêu cầu cán tín dụng báo cáo cụ thể trường hợp dự án có phát sinh nợ hạn, nêu rõ nguyên nhân đề xuất giải pháp để thu hồi nợ vay cho phù hợp với tình hình thực tế dự án, thực phối hợp đồng với tổ thu nợ Chi nhánh để đưa biện pháp thu nợ tốt Đề xuất kịp thời cho lãnh đạo Chi nhánh tháo gỡ khó khăn vướng mắc chủ đầu tư Tổ chức thực kịp thời, xác việc phân loại nợ vay, trình xử lý kết phân loại nợ cần phân tích hình sản xuất kinh doanh, tài chính, nguồn trả nợ chủ đầu tư nguyên nhân không trả được, đề biện pháp thu nợ kịp thời có hiệu thời kỳ - Cán tín dụng cần nắm tình hình thực dự án, theo dõi chặt chẽ tình hình tài chủ đầu tư, thông qua nhiều nguồn thông tin để tìm hiểu vấn đề liên quan đến dự án chủ đầu tư Cán tín dụng phải thường xuyên kiểm tra dự án, bám sở để thu nợ, xác định tư tưởng ý thức trách nhiệm trả nợ vay chủ đầu tư, tìm giải pháp đề xuất với lãnh đạo Chi nhánh tháo gỡ khó khăn - Chi nhánh cần tranh thủ ủng hộ cấp quyền địa phương để hỗ trợ biện pháp thu hồi nợ dự án có nợ hạn, dự án phải xử lý tài sản đảm bảo tiền để thực thu hồi nợ vay Đối với khoản nợ xử lý tài sản bảo đảm, số nợ lại không khả thu hồi chủ đầu tư cố tình chây ỳ, chiếm dụng vốn, Chi nhánh cần có biện pháp kiên việc thu hồi nợ vay, lập hồ sơ xử lý nợ, xử lý tài sản đảm bảo lập hoàn chỉnh hồ sơ khởi kiện án - Tổ thu nợ Chi nhánh thành lập Giám đốc Chi nhánh Tổ trưởng để thực đốc thu dự án cho vay vốn ODA đặc biệt tập trung xử lý khoản nợ hạn phát sinh tăng thêm, phát sinh mới, dự án phát sinh nợ hạn lãi treo Tuy nhiên, cần phải chọn lọc để đưa vào tổ thu nợ cán có lực thực kinh nghiệm thực tiễn để công 86 tác đốc thu đạt kết cao Trước xuống sở, tổ thu nợ cần phối hợp với cán quản lý dự án đánh giá, phân tích tình hình tài Doanh nghiệp, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh dự án đến thời điểm tại, tìm rõ nguyên nhân phát sinh nợ hạn để từ tổ thu nợ có chủ động trình làm việc, đánh giá xác nguyên nhân phát sinh nợ hạn đồng thời có ý kiến tham gia đóng góp xác đáng với chủ đầu tư để có biện pháp tháo gỡ khó khăn để doanh nghiệp trả nợ cho Chi nhánh - Bên cạnh Chi nhánh cần trình đề nghị NHPT Việt Nam xây dựng ban hành chế khen thưởng thành tích thu nợ vượt kế hoạch hàng tháng tập thể, cá nhân hệ thống khen thưởng khách hàng có thiện chí, qua biểu dương khen thưởng kịp thời cho tập thể cá nhân thực tốt nhiệm vụ thu nợ - Chi nhánh cần có quan hệ phối hợp tốt với ngân hàng thương mại việc giám sát nguồn tiền chủ đầu tư để có biện pháp thu hồi nợ vay kịp thời 3.2.6 Các giải pháp khác: Một là, hướng tới xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Chi nhánh Văn hóa doanh nghiệp tài sản vô giá doanh nghiệp, xây dựng đươc văn hóa doanh nghiệp Chi nhánh với nội dung đặc trưng như: Xây dựng thương hiệu, phong cách ứng xử với khách hàng, quy tắc ứng xử nội Chi nhánh, phương châm hoạt động, giúp cho hoạt động nói chung, đặc biệt có hoạt động cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh chuyên nghiệp hơn, đạt hiệu cao Hai là, củng cố công nghệ thông tin, ứng dụng công nghệ Đối với trình hoạt động ngân hàng, hệ thống công nghệ trình độ đại giữ vị trí quan trọng việc tạo kết nói chung quản lý rủi ro nói riêng Công nghệ trình độ công nghệ ngày thể vai trò quan trọng ngân hàng thông qua việc tác động chúng đến hoạt động sản 87 xuất kinh doanh mặt như: suất lao động, chất lượng dịch vụ, tính bảo mật, cập nhật, kiểm soát hệ thống tốc độ xử lý nghiệp vụ + Trong quản trị điều hành thực nghiệp vụ lãnh đạo Chi nhánh NHPT phận nghiệp vụ cần nhìn nhận vai trò phận công nghệ thông tin cách đắn, phải coi phận quan trọng thiếu để đạt mục tiêu quản trị, phận không trực tiếp tạo kết hoạt động ngân hàng + Kiện toàn máy tổ chức phận tin học theo yêu cầu thực tế Bộ máy phải đủ lớn để thực chức chuyên môn không cồng kềnh, dư thừa Bên cạnh đó, cần xác định rõ ràng quyền hạn trách nhiệm phận toàn hệ thống, nghiệp vụ trường hợp cụ thể + Đối với lực lượng nhân công nghệ thông tin có cần phải thực đào tạo đào tạo lại cách nghiêm túc, khẩn trương, đủ lực theo kịp yêu cầu đổi ngân hàng, phòng tránh rủi ro tiềm ẩn giao dịch Yêu cầu khuyến khích lực lượng đào tạo lại sở đào tạo có lực danh tiếng Đại học Bách khoa, Đại học Quốc gia, Đại học FPT + Đối với lực lượng chuyên viên ngành tài ngân hàng cần khuyến khích họ nâng cao khả công nghệ thông tin xử lý nghiệp vụ Đối với lực lượng mở lớp tập huấn công nghệ tin học ứng dụng chuyên gia công nghệ ngân hàng trực tiếp hướng dẫn, đào tạo Thực chương trình vừa đáp ứng mục tiêu đổi ngân hàng vừa không làm tăng chi phí đào tạo Ba là, xây dựng thực chương trình tư vấn, hỗ trợ khách hàng (chủ dự án vay vốn ODA) Trong hoạt động tín dụng nói chung cho vay dự án đầu tư vốn ODA nói riêng, tư vấn trợ giúp cho khách hàng sử dụng có hiệu khoản vốn vay ngân hàng số hoạt động dịch vụ ngày quan tâm nhằm bảo toàn vốn cho vay tránh rủi ro tổn thất - Nghiên cứu thành lập tổ tư vấn hỗ trợ khách hàng vay vốn ODA Bộ phận thành lập với đội ngũ nhân đa dạng chuyên môn quản trị tài 88 chính, quản trị vận hành dự án, tư vấn kỹ thuật, nhằm đủ trình độ lực để hỗ trợ khách hàng trình: trước, sau giải ngân nguồn vốn vay Bộ phận cần phải kết hợp với phận khác ngân hàng kiểm tra, giám sát dự án đầu tư - Ngoài chương trình kiểm tra giám sát theo định kỳ ngân hàng, cần phải thường xuyên giữ thông tin, liên hệ với dự án vay vốn để nhận biết, đánh giá thực trạng quản trị vận hành dự án chủ dự án để có chương trình hỗ trợ kịp thời Thông tin trao đổi ngân hàng chủ dự án phần qua phận nghiệp vụ, phần lớn qua phận tư vấn trung tâm thông tin khách hàng ngân hàng 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến vị với Nhà nước Để hoạt động kinh doanh Chi nhánh NHPT Hải Dương nói riêng toàn hệ thống NHPT Việt Nam nói chung có hiệu quả, đặc biệt hoạt động cho vay dự án đầu tư vốn ODA Nhà nước cần có biện pháp tối ưu để phát triển nghiệp vụ cho vay là: Thứ nhất, để chủ đầu tư tiếp cận nguồn vốn ưu đãi cách tốt nhất, Nhà nước cần áp dụng sách cụ thể Hàng năm Nhà nước công bố danh mục ngành nghề, lĩnh vực cần ưu đãi, để chủ đầu tư tìm hiểu, tạo hội cho chủ đầu tiếp cận nguồn vốn ưu đãi Thứ hai, tăng cường hài hòa hóa quy trình thủ tục Chính phủ Nhà tài trợ Mục đích đến thống Chính phủ, Nhà tài trợ đơn vị thực tham gia vào trình thực dự án ODA Mỗi nhà tài trợ lại có quy định khác để hài hòa Chính phủ cần thay đổi mang tính pháp lý Việc thực thí điểm với số dự án để từ rút kinh nghiệm Nội dung hài hòa hóa hình thức văn kiện dự án, khâu giải phóng mặt bằng, quy trình thủ tục đấu thầu Thứ ba, bên cạnh việc coi NHPT công cụ Chính phủ cần phải nhìn nhận NHPT công cụ kinh tế Nghĩa việc thực thi nghĩa vụ 89 Chính phủ kinh tế, NHPT phải dần bước để tiến tới hoạt động ngân hàng thương mại khác Một mặt tiếp tục hoạt động tài trợ NHPT có tài trợ nguồn ODA tập trung vào lĩnh vực cần ưu tiên khuyến khích kinh tế, mặt khác lĩnh vực ưu tiên cần có thứ tự ưu tiên Khi thứ tự ưu tiên xác định, việc giải ngân nguồn vốn ưu đãi chắn phải dựa thư tự ưu tiên Thứ tư, nguồn vốn ODA cho vay dự án đầu tư dành tỷ lệ lớn vay theo thị, đạo Chính phủ phần để NHPT tự định cho vay theo quy định nhóm ngành, lĩnh vực ưu tiên tự chịu rủi ro dự án Đối với dự án đầu tư cho vay ODA theo thị không chịu rủi ro tín dụng, ngân hàng phải có đề xuất với Chính phủ nguồn tài trợ cho rủi ro dự án này, tránh gánh nặng cho ngân sách Nhà nước khoản tổn thất 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Phát triển Việt Nam Để nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA, Chi nhánh kiến nghị với NHPT Việt Nam số nội dung sau: Thứ nhất, cải cách quy trình cho vay dự án vốn ODA đảm bảo quy định Chính phủ Nhà tài trợ song đạt tiêu chí nhanh gọn, tránh quy định nhiều thủ tục rườm rà gây khó khăn cho chủ đầu tư trình giải ngân Hồ sơ xin rút vốn bao gồm nhiều loại giấy tờ, phải qua nhiều khâu kiểm tra, kiểm soát tốn thời gian Cải cách quy trình cho vay vốn ODA để giảm bớt thời gian cho chủ đầu tư Chi nhánh NHPT quan thay mặt Bộ Tài chính, NHPT trung ương làm nhiệm vụ kiểm soát chi cấp phát vốn ODA cho vay Xác nhận hồ sơ toán Chủ đầu tư để gửi lên Hội sở làm thủ tục rút vốn NHPT không cần thiết phải kiểm soát đơn xin rút vốn mà thực kiểm soát sau định kỳ hàng tháng quý Thực cải tiến quy trình giải ngân phát huy hết khả chuyên môn nghiệp vụ, máy sẵn có Chi nhánh NHPT mà xác định rõ trách nhiệm đơn vị liên quan, giảm thời gian kiểm tra, kiểm soát hồ sơ giải ngân giúp đẩy 90 nhanh tiến độ giải ngân Thứ hai, đổi toàn diện máy cách thức quản trị, điều hành ngân hàng Song song với biện pháp đề xuất trên, cần thay đổi triệt để máy cách thức quản trị Từ thụ động mang nặng tính phụ thuộc tính chất mức độ tập trung quyền lực Nhà nước cao sang mô hình quản trị động, tự chủ, tự chịu trách nhiệm cao phân quyền thích hợp Trong đổi máy quản trị điều hành, cần tập trung đổi nhận thức lãnh đạo quản trị nói chung quản trị rủi ro nói riêng Nội dung chi tiết nhận thức lãnh đạo ngân hàng cần tập trung vào số vấn đề như: mô hình quản trị, phân cấp phân quyền, vai trò chức phận độc lập công nghệ thông tin, quản trị rủi ro, đào tạo phát triển nhân Thứ ba, hướng dẫn kiểm tra tài sản hình thành sau đầu tư từ nguồn vốn ODA Theo dõi, kiểm tra tài sản hình thành sau giải ngân hoạt động thường xuyên định kỳ NHPT Hiện việc kiểm tra tài sản gặp phải khó khăn số lượng vật liệu nhiều chi tiết, tài sản đặc thù đường dây cấp điện đường ống cấp nước sau giải ngân lắp đặt vị trí khó khăn Do vậy, việc hình thành hướng dẫn kiểm tra tài sản đặc thù cho toàn hệ thống NHPT vấn đề thật cần thiết Hiện nay, vốn ODA đầu tư nhiều cho ngành điện ngành nước Chi nhánh NHPT có phát sinh nghiệp vụ cho vay dự án vốn ODA thường cho vay dự án ngành điện, ngành nước Chính vậy, nhằm nâng cao hiệu công tác kiểm tra tình hình sử dụng vốn NHPT cần sớm đưa hướng dẫn kiểm tra tài sản hình thành sau đầu tư có tính chất đặc thù ngành Các tiêu như: mức độ xác dự án, quy mô dự án, địa điểm, tiến độ dự án hiệu dự án Làm tốt công tác giúp Chi nhánh NHPT nói riêng NHPT Bộ Tài quản lý việc sử dụng vốn ODA cho vay có hiệu quả, mục đích 3.3.3 Kiến nghị với Chính quyền tỉnh Hải Dương Là đơn vị thực sách TDĐT Nhà nước địa bàn với mục 91 tiêu hỗ trợ phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Hải Dương nhanh, bền vững Để tạo điều kiện cho Chi nhánh NHPT Hải Dương hoàn thành nhiệm vụ, bước nâng cao hiệu công tác cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA, Chi nhánh kiến nghị với UBND tỉnh số nội dung sau: Thứ nhất, cần sớm hoàn thiện chế tỉnh cho thuê đất, hỗ trợ đầu tư sở hạ tầng hàng rào, để thu hút nhà đầu tư thực dự án thuộc lĩnh vực xây dựng nhà cho công nhân khu công nghiệp; dự án cho người có thu nhập thấp đô thị; dự án thuộc lĩnh vực xã hội hóa môi trường Đây đối tượng xem xét cho vay vốn Chi nhánh NHPT Hải Dương, điều kiện để Chi nhánh mở rộng hoạt động cho vay Trong thời gian qua, dự án đầu tư thuộc lĩnh vực gặp nhiều khó khăn việc hoàn thiện thủ tục xin phép đầu tư Thứ hai, để đơn giản thủ tục hành chính, tiết kiệm thời gian, chi phí cho chủ đầu tư thuộc đối tượng xem xét cho vay dự án đầu tư Nhà nước, đề nghị UBND tỉnh đạo Sở, ngành trình thẩm định thuê đất, cấp Giấy chứng nhận đầu tư cần coi trọng việc thẩm định nguồn vốn thực dự án, ý tới dự án thuộc đối tượng vay vốn từ sách Tín dụng đầu tư Nhà nước qua Chi nhánh NHPT Hải Dương, để giới thiệu cho chủ đầu tư tiếp cận nguồn vốn Từ đó, rút ngắn thủ tục cho chủ đầu tư, tránh việc điều chỉnh nhiều lần dự án tạo điều kiện cho Chi nhánh hướng dẫn, thẩm định nhanh chóng hỗ trợ cho chủ đầu tư kịp thời, hiệu Thứ ba, UBND tỉnh thành lập Quỹ Đầu tư phát triển Hải Dương với chức nhiệm vụ thực sách hỗ trợ phát triển tỉnh Đề nghị, UBND tỉnh cung cấp vốn đầy đủ cho Quỹ hoạt động Qua đó, tạo điều kiện cho Quỹ tham gia đồng tài trợ dự án với Chi nhánh NHPT Hải Dương đảm bảo tỷ lệ hỗ trợ Chi nhánh NHPT Hải Dương Quỹ Đầu tư phát triển Hải Dương cho vay tối đa 85% tổng mức đầu tư (trong đó, Chi nhánh NHPT Hải Dương cho vay tối đa 70% tổng mức đầu tư) Chủ đầu tư đảm bảo 15% vốn tự có theo quy định Nhà nước, qua nâng cao hiệu dự án nâng cao khả trả nợ cho chủ 92 đầu tư Thứ tư, số lĩnh vực đặc thù giáo dục sách xã hội hóa, UBND tỉnh cần quan tâm tới việc điều tiết tuyển sinh sở ngành đảm bảo cho sở giáo dục công lập bình đẳng công tác tuyển sinh đảm bảo nguồn thu trả nợ đầy đủ cho Chi nhánh NHPT Hải Dương theo hợp đồng tín dụng ký, qua đó, nâng cao hiệu hoạt động cho vay dự án đầu tư Chi nhánh Thứ năm, dự án gặp khó khăn không trả nợ, Chi nhánh phải thực phát mại tài sản chủ đầu tư tự thực bán tài sản, UBND tỉnh cần đạo Sở, ngành tạo điều kiện để giúp Chi nhánh triển khai nhiệm vụ nhanh chóng, hiệu để thu hồi vốn cho Nhà nước đầy đủ Kết luận chương Từ sở lý luận chương thực trạng cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA, tồn tại, nguyên nhân chương 2, luận văn khẳng định cần thiết phải nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh thời gian tới Từ đưa hệ thống giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 93 KẾT LUẬN Hoạt động cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA NHPT Việt Nam nói chung Chi nhánh NHPT Hải Dương nói riêng thực có vai trò quan trọng nghiệp xây dựng, phát triển đất nước Là giải pháp thời kỳ độ từ chế kế hoạch chuyển sang chế thị trường nhằm hỗ trợ đặc biệt cho trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Tuy nhiên, bên cạnh việc tìm hướng cho hoạt động cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA việc nâng cao hiệu hoạt động quan trọng cần thiết, nhằm mục tiêu bảo toàn, phát triển, sử dụng có hiệu nguồn vốn Nhà nước Luận văn: “Nâng cao hiệu hoạt động cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh NHPT Hải Dương” tập trung làm rõ nội dung sau: Thứ nhất, làm sáng tỏ vấn đề lý luận hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA NHPT Việt Nam Với tư cách hoạt động chiếm tỷ trọng lớn sách Tín dụng đầu tư Nhà nước Thứ hai, phân tích thực trạng cho vay dự án đầu tư hiệu cho vay dự án đầu tư Chi nhánh NHPT Hải Dương 05 năm gần từ 2010-2014, kết đạt được, hạn chế tìm nguyên nhân hạn chế Thứ ba, sở đánh giá xác tình hình cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh NHPT Hải Dương, Luận văn đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh NHPT Hải Dương Bên cạnh đó, Luận văn hạn chế: Xuất phát từ thực tiễn công tác cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh chưa đa dạng, nhiều dự án vay vốn theo định quan quản lý Nhà nước; địa bàn chưa có nhiều dự án để lựa chọn; Dự án cho vay Chi nhánh mang tính đơn đối tượng cho vay thay đổi theo thời kỳ Do vậy, Luận văn đánh giá hết vai trò 94 sách đầu tư địa bàn Tác giả mong muốn kết nghiên cứu Luận văn có tính thực tiễn có đóng góp vào việc nâng cao hiệu cho vay dự án đầu tư nguồn vốn ODA Chi nhánh NHPT Hải Dương thời gian tới để Chi nhánh thực trở thành kênh cung ứng vốn quan trọng cho phát triển kinh tế-xã hội địa phương, góp phần thúc đẩy kinh tế địa phương phát triển nhanh, bền vững Tuy nhiên, thời gian có hạn, khả trình độ nghiên cứu hạn chế, luận văn không tránh khỏi hạn chế khiếm khuyết Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, dẫn nhà khoa học, thầy cô bạn bè, đồng nghiệp quan tâm để luận văn hoàn chỉnh 95 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I Các văn quy phạm pháp luật Chính Phủ (2006), Nghị định số 131/2006/NĐ-CP cho vay lại nguồn vốn vay nước Chính phủ Chính Phủ (2010), Nghị định số 78/2010/NĐ-CP cho vay nguồn vốn vay nước Chính phủ Chính Phủ (2013), Nghị định số 38/2010/NĐ-CP quản lý sử dụng ODA nguồn vốn vay ưu đãi nhà tài trợ Quốc hội (2005), Luật đầu tư nước bổ sung theo Nghị số 51/2001/QH10 ngày 25 tháng 12 năm 2001 Quốc hội khóa X, kỳ họp thứ 10 Quốc hội (2010), Luật tổ chức tín dụng số 47/2010/QH129 II Tài liệu tham khảo Vũ Tuấn Dũng (2013), Tiếp tục xử lý nợ xấu tổ chức tín dụng Việt Nam theo hướng (I), Tạp chí Hỗ trợ phát triển số 82, Tr 27-30 Helmut Fuhrer- the Director of OECD (1975-1993), OECD (1994), Lịch sử ODA - ”The story of Official Development Assistance Phan Thị Thu Hà (2005), Giáo trình Ngân hàng Phát triển, Đại học Kinh tế quốc dân, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Nguyễn Văn Tiến (2010), Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng, NXB Thống Kê, Hà Nội Lê Văn Tề (2009), Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, NXB Thống Kê, Hà Nội Bùi Nguyên Khánh (2002), luận án tiến sỹ: "Thu hút sử dụng vốn nước xây dựng kết cấu hạ tầng ngành giao thông vận tải Việt Nam", Trường Đại học Ngoại Thương Vũ Thị Kim Oanh (2002), luận án tiến sỹ "Những giải pháp chủ yếu nhằm sử dụng có hiệu nguồn hỗ trợ phát triển thức (ODA) Việt Nam", Đại học Ngoại thương Nguyễn Thị Huyền (2008), luận án tiến sỹ: " Khai thác nguồn vốn ODA nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá Việt Nam", Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh 96 Phạm Thị Tuý (2008), luận án tiến sỹ "Thu hút sử dụng ODA vào phát triển hạ tầng Việt Nam", Học viện Chính trị - Hành Quốc gia Hồ Chí Minh 10 Nguyễn Như Hoa (2013), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng mục tiêu phát triển đến 2030, Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Tạp chí Hỗ trợ phát triển số 81, Tr.22-23 11 Ths Đặng Thị Bích Loan (2013), Chiến lược phát triển VDB : Mấy vấn đề tổ chức máy, Ngân hàng phát triển Việt Nam Tạp chí Hỗ trợ Phát triển số 82, Tr.12-13 12 Hồ Quang Minh (2010), Khái quát đề án Định hướng thu hút sử dụng nguốn vốn ODA thời kì 2011-2015, Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bản tin ODA số 35, Tr1,23-17.TS Hồ Quang Minh, 2010 13 Phạm Thị Thanh Tâm (2010), luận văn tốt nghiệp Quản lý nguồn vốn ODA cho vay lại sở giao dịch III – ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam Thực trạng giải pháp, Học viện Tài 14 Ngân hàng phát triển Việt Nam, 2010-2014 , Báo cáo chuyên đề số 13 Công tác quản lý, cho vay lại vốn ODA hệ thống NHPT từ năm 2010-2014 15 Thủ tướng Chính phủ (2007), Quyết định số 181/2007/QĐ-TTg việc ban hành Quy chế cho vay lại từ nguồn vốn vay, viện trợ nước 16 Thủ tướng Chính phủ (2013), Quyết định số 369/2013/QĐ-TTg chiến lước phát triển Việt Nam năm 2020 17 Lưu Văn Tuấn (2013) Một số nguyên nhân dẫn tới nợ hạn- Biện pháp phòng chống xử lý, Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Tạp chí Hỗ trợ phát triển số 81, Tr.29-31 18 Kiều Thiệu (2013), Gian nan xử lý nợ xấu, Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Tạp chí Hỗ trợ phát triển số 81, Tr.35-36 19 Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (2013), Chuyên đề “Nâng cao hiệu nguồn vốn Phát triển thức (ODA) Việt Nam” 20 Hồ Văn Vĩnh (2003), Giáo trình khoa học quản lý, NXB Chính trị quốc gia III Tài liệu tham khảo từ website Đại học Kinh tế Quốc dân, Chất lượng tín dụng ngân hàng, http://www.voer.edu.vn/module/kinh-te/chat-luong-tin-dung-va-cac-nhan-to-anhhuong.html, Ngày xem 20/05/2015 97 Hoạt động cho vay lại vốn ODA qua Ngân hàng Phát triển Việt Nam, , http://www.baomoi.com/Hoat-dong-cho-vay-lai-von-ODA-qua-Ngan-hang-Phattrien-Viet-Nam/126/6279889.epi, Ngày xem 20/05/2015 Phương Mai, Kinh nghiệm quốc tế xử lý nợ xấu: Để ngân hàng tự giải hay có tham gia Chính Phủ?, http://www.rating.com.vn/News/673-kinhnghiem-quoc-te-ve-xu-ly-no-xau-de-ngan-hang-tu-giai-quyet-hay-co-su-tham-giacua-chinh-phu-.aspx, Ngày xem 04/05/2015 Website Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Phát triển Việt Nam trưởng thành phát triển đất nước, Ngày xem 04/05/2015 http://www.vdb.gov.vn/Trangchu.aspx?ID=DETAIL&INFOID=2081, ngày truy cập Thông xã Việt Nam, Nguồn vốn ODA làm giàu cho nước viện trợ, http://www.vietnamplus.vn/Home/Nguon-von-ODA-lam-giau-cho-chinh-nuocvien-tro/20119/104799.vnplus, Ngày xem 20/05/2015 Nguyễn Thành Trung, Một số tiêu đánh giá hoạt động tín dụng, http://www.trungblc.com/index.php/hoc-thuat/9-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-hoatdong-tin-dung, Ngày xem 04/04/2015 Website InfoTV, Hiệu sử dụng nguồn vốn ODA qua đánh giá nhà tài trợ, http://infotv.vn/kinh-doanh-dau-tu/dau-tu/21719-hieu-qua-su-dungvon-oda-qua-danh-gia-cua-cac-nha-tai-tro , Ngày xem 12/05/2015 Website Bộ Kế hoạch đầu tư, lĩnh vực ưu tiên sử dụng ODA, http://oda.mpi.gov.vn/Tint%E1%BB%A9c/tabid/126/articleType/ArticleView/articl eId/1325/9-lnh-vc-u-tin-s-dng-ODA.aspx, Ngày xem 10/4/2015 Website Bộ kế hoạch đầu tư, Quản lý nhà nước ODA, http://oda.mpi.gov.vn/odavn/ODA%E1%BB%9FVi%E1%BB%87tNam/Qu%E1% BA%A3nl%C3%BDnh%C3%A0n%C6%B0%E1%BB%9Bcv%E1%BB%81ODA/t abid/171/articleType/ArticleView/articleId/189/Qun-l-Nh-nc-v-ODA.aspx, Ngày xem 02/04/2015 98 [...]... về hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở ngân hàng thương mại Việt Nam Chương 2: Thực trạng hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 5 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ... hướng phát triển cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA của Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương đến năm 2020 76 3.1.1 Định hướng phát triển chung 76 3.1.2 Định hướng về cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA của Chi nhánh Ngân hàng phát triển Hải Dương đến năm 2020 77 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA tại Chi nhánh NHPT Hải Dương ... nhằm nâng cao hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA cho Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương trong thời gian tới 4 Đối tư ng và phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tư ng nghiên cứu - Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương: đối tư ng cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA của Chính phủ - Các cơ chế, chính sách của Chính phủ và Ngân hàng Phát triển Việt Nam về cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn. .. nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 15 Sơ đồ 1.1: Quy trình cho vay dự án đầu tư bằng vốn ODA tại NHTM 16 1.3 Hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 20 1.3.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 20 1.3.2 Khái niệm hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA. .. 2.4: Cho vay đầu tư phân theo ngành kinh tế 48 Bảng 2.5: Cho vay đầu tư theo chương trình kinh tế trọng điểm 49 Bảng 2.6: Tình hình thu chi tại chi nhánh NHPT Hải Dương qua các năm 51 2.2 Thực trạng hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 52 2.2.1 Tình hình cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA tại Chi nhánh Ngân hàng phát triển. .. cập nhật về hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 3 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt nam - Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA của Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương trong những năm qua,... của nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 10 1.1.3 Vai trò của nguồn vốn ODA 11 1.2 Cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 14 1.2.1 Khái niệm cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA 14 1.2.2 Phân loại hình thức cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 15 1.2.3 Quy trình cho vay dự án đầu tư bằng nguồn. .. – Ngân hàng Đầu tư và Phát triển thành phố Hồ Chí Minh 30 1.4.3 Kinh nghiệm của Sở giao dịch II- Ngân hàng Phát triển Việt Nam 31 1.4.4 Bài học rút ra cho Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hải Dương 32 Kết luận chương 1 33 CHƯƠNG 2 34 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY DỰ ÁN ĐẦU TƯ BẰNG NGUỒN VỐN ODA TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN HẢI DƯƠNG 34 2.1 Giới thiệu khái quát về Chi nhánh Ngân hàng Phát. .. triển Hải Dương 52 Sơ đồ 2.2: Quy trình cho vay tại Chi nhánh 52 Bảng 2.7: Tình hình cho vay dự án đầu tư bằng vốn ODA 60 Bảng 2.8: Tình hình thu nợ tại chi nhánh từ cho vay bằng vốn ODA 61 Bảng 2.9: Tình hình lãi thu từ cho vay bằng vốn ODA 62 Bảng 2.10: Tình hình thu phí ODA cho vay của Chi nhánh 63 2.2.2 Tình hình hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA. .. 21 1.3.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại 21 1.3.4 Một số yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA ở Ngân hàng thương mại Việt Nam 25 1.4 Kinh nghiệm của một số ngân hàng trong việc nâng cao hiệu quả cho vay dự án đầu tư bằng nguồn vốn ODA 29 1.4.1 Kinh nghiệm của Chi nhánh NHPT Ninh Bình