BỘ Y TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI VÕ THỊ KIM TÚ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ROUSSEL VIỆT NAM TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2014 LUẬN VĂN DƢỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I HÀ NỘI 2015 BỘ Y TẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC DƢỢC HÀ NỘI VÕ THỊ KIM TÚ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY ROUSSEL VIỆT NAM TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2014 LUẬN VĂN DƢỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN NGÀNH: TỔ CHỨC QUẢN LÝ DƢỢC MÃ SỐ: CK 60 72 04 12 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Thị Song Hà HÀ NỘI 2015 LỜI CẢM ƠN ậ ớ c bày t tới PGS.TS Nguyễn Thị S D c Hà Nộ H i tr c ti c ởng phòng s i h c, ih c ớng dẫ t ộ u ki n, su t trình nghiên c u hoàn thành luận ởi l i c n Ban giám hi u nhà ng, Th y Cô Bộ môn Qu n lý Kinh t D ih D c Hà Nộ P ih c ng d ậ ởi l Công ty Roussel Vi N B c ban phòng c a u ki n thuận l th c hi tài ,b ộ , ng nghi p ộ Hà Nội, tháng H c viên Võ Thị Kim Tú 2015 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ ĐẶT VẤN ĐỀ CHƢƠNG I : TỔNG QUAN 1.1 KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA VÀ NHIỆM VỤ CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 1.2 NỘI DUNG CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.2.1 Chỉ tiêu kinh tế thuộc nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 1.2.2 Các tiêu thƣờng dùng phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.3 VÀI NÉT VỀ THỊ TRƢỜNG DƢỢC PHẨM TRÊN THẾ GIỚI VÀ Ở NƢỚC TA TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 11 1.3.1 Vài nét ngành dƣợc giới 11 1.3.2 Khái quát thị trƣờng dƣợc phẩm nƣớc ta năm gần 12 1.3.3 Thực trạng hoạt động kinh doanh số công ty Dƣợc Việt Nam 14 1.4 MỘT VÀI NÉT VỀ CÔNG TY ROUSSEL VIỆT NAM 17 CHƢƠNG II: ĐỐI TƢỢNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 19 2.1 ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU 19 2.2 THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM NGHIÊN CỨU 19 2.2.1 Thời gian nghiên cứu thực đề tài 19 2.2.2 Địa điểm nghiên cứu 19 2.3 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 20 2.4 PHƢƠNG PHÁP THU THẬP VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 25 2.4.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 25 2.4.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 25 2.5 XỬ LÝ KẾT QUẢ 25 CHƢƠNG III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 27 3.1 PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY ROUSSEL VIỆT NAM TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2014 27 3.1.1 Mô hình tổ chức công ty 27 3.1.2 Cơ cấu nguồn nhân lực 28 3.1.3.Cơ sở vật chất 30 3.1.4 Kết cấu nguồn vốn 33 3.2 PHÂN TÍCH MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG ROUSSEL VIỆT NAM TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2014 36 3.2.1 Phân tích doanh thu 36 3.2.2 Phân tích chi phí 42 3.2.3 Phân tích lợi nhuận 44 3.2.4 Phân tích tỷ số tài 45 3.2.5 Mạng lƣới phân phối 53 3.2.6 Tình hình nộp ngân sách nhà nƣớc 54 3.2.7 Năng suất lao động thu nhập bình quân CBCNV 50 CHƢƠNG IV: BÀN LUẬN 58 4.1.VỀ NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY 58 4.2.VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 59 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT (Sử dụng khóa luận) CBCNV CSH CP CNTT Cán công nhân viên Chủ sở hữu Chi phí Công nghệ thông tin CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp CƢVT Cung ứng vật tƣ DN Doanh nghiệp DT Doanh thu DTBH Doanh thu bán hàng 10 ĐTNH Đầu tƣ ngắn hạn 11 EBIT 12 FDA 13 GDP Good Distribution Practice- Thực hành phân phối tốt 14 GLP Good Laboratory Practice-Thực hành phòng thí nghiệm tốt 15 GPP Good Pharmacy Practice- Thực hành nhà thuốc tốt 16 GSP Good Storage Practice- Thực hành bảo quản tốt 17 KH-TH Kế hoạch - tổng hợp 18 KT-BT Kỹ thuật – bao bì 19 KD 20 LDLK 21 QA Quality Assurance – Đảm bảo chất lƣợng 22 RD Reseach Development – Nghiên cứu phát triển 23 ROA Earnings Before Interest and Taxes- Thu nhập trƣớc lãi vay thuế Food and Drug Administration- Cục quản lý thực phẩm dƣợc phẩm Hoa Kỳ Kinh doanh Liên doanh liên kết Return On total Assets- Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Return On common Equily- Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ 24 ROE 25 ROS 26 TCDH Tài dài hạn 27 TC-HC Tổ chức- hành 28 TC-KH Tài - kế toán 29 TCNH Tài ngắn hạn 30 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 31 TS 32 TSCĐ Tài sản cố định 33 TSLĐ Tài sản lƣu động 34 WTO World Trade Organization -Tổ chức Thƣơng mại giới sở hữu Return On Sales- Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tài sản DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU Bảng 1.1 Kim ngạch nhập thuốc Việt Nam từ 2009 – 2013 12 Bảng 1.2 Tiền thuốc bình quân đầu ngƣời năm từ 2009 - 2013 13 Bảng 2.3 Các biến số nghiên cứu 21 Bảng 3.4 Cơ cấu nguồn nhân lực công ty 28 Bảng 3.5 Danh mục máy móc thiết bị dùng kiểm nghiệm nghiên cứu 31 Bảng 3.6 Kết cấu tài sản nguồn vốn công ty từ 2012 - 2014 33 Bảng 3.7 Tình hình phân bổ vốn công ty từ 2012-2014 35 Bảng 3.8 Doanh thu công ty từ 2012 - 2014 36 Bảng 3.9 Doanh thu bán hàng công ty từ 2012 - 2014 38 Bảng 3.10 Doanh thu sản phẩm từ 2012 - 2014 39 Bảng 3.11 Tổng hợp chi phí từ 2012 - 2014 42 Bảng 3.12 Kết lợi nhuận từ 2012 - 2014 44 Bảng 3.13 Các số khả toán công ty 45 Bảng 3.14 Các số đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty 47 Bảng 3.15 Cơ cấu tài công ty 48 Bảng 3.16: Các số sinh lời 49 Bảng 3.17 Số lƣợng chi nhánh nhà thuốc địa bàn thành phố 51 Bảng 3.18 Tình hình nộp ngân sách nhà nƣớc 53 Bảng 3.19 Năng suất lao động bình quân CBCNV công ty từ 2012-2014 .55 Bảng 3.20 Thu nhập bình quân cán công nhân viên từ 2012 -2014 57 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ BIỂU ĐỒ Hình 2.1 Thiết kế nghiên cứu 20 Hình 3.2 Sơ đồ máy tổ chức 27 Hình 3.3 Biểu đồ cấu nguồn nhân lực công ty từ năm 2012 -2014 29 Hình 3.4 Biểu đồ cấu trình độ trình độ CBCNV công ty năm 2014 30 Hình 3.5 Tỷ lệ tài sản ngắn hạn dài hạn công ty từ năm 2012-2014 34 Hinh 3.6 Tỷ lệ nợ phải trả vốn chủ sở hữu công ty từ năm 2012-2014 34 Hình 3.7 Tổng doanh thu công ty năm 2012-2014 37 Hình 3.8 Doanh thu bán hàng, doanh tu khoản 39 Hình 3.9 Biểu đồ doanh thu mặt hàng từ năm 2012-2014 40 Hình 3.10 Doanh thu thuần, giá vốn tỷ lệ giá vốn doanh thu qua năm 2012 -2014 43 Hình 3.11 Tổng tiền thuế nộp công ty từ năm 2012-2014 54 Hình 3.12 Năng suất lao động bình quân cán công nhân viên công ty từ năm 2012-2014 56 Hình 3.13 Thu nhập bình quân cán công nhân viên công ty từ năm 2012 đến năm 2014 57 Hình 3.14 Sơ đồ đƣờng sản phẩm công ty Roussel Việt Nam 58 ĐẶT VẤN ĐỀ Thuốc phòng, chữa bệnh quan trọng sống, đặc biệt ngƣời Khi môi trƣờng, thực phẩm ngày bị ô nhiễm nguy bệnh tật ngày tăng, thuốc phòng chữa bệnh ngày trở nên cần thiết nhƣ nhu cầu thiết yếu Ở Việt nam với gần 90 triệu dân việc phát triển ngành dƣợc phẩm điều tất yếu đáng đƣợc quan tâm Dân số đông, mô hình bệnh tật phức tạp đa dạng nên Việt Nam thị trƣờng thuốc đầy tiềm doanh nghiệp dƣợc nƣớc Tuy nhiên, bối cảnh toàn cầu hóa Việt Nam tham gia tổ chức thƣơng mại giới (WTO), ngành Dƣợc Việt Nam phải đứng trƣớc hội thách thức to lớn Nhà nƣớc giảm bớt bảo hộ doanh nghiệp Dƣợc nƣớc loại bỏ dần rào cản thƣơng mại với doanh nghiệp nƣớc Thị trƣờng dƣợc phẩm nƣớc ta liên tục tăng trƣởng thực sôi động tham gia doanh nghiệp sản xuất dƣợc phẩm có vốn đầu tƣ nƣớc Việt Nam công ty dƣợc nƣớc Sự đa dạng thành phần kinh tế tham gia vào thị trƣờng dƣợc phẩm làm cho cạnh tranh thị trƣờng ngày trở nên gay gắt Trong bối cảnh để tồn phát triển, công ty buộc phải nghiên cứu, kiểm tra đánh giá lại tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhằm lựa chọn đƣa phƣơng hƣớng, mục tiêu hoạt động kinh doanh phù hợp để nâng cao tối đa hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công ty Roussel Việt Nam với 50 năm hoạt động phát triển gặt hái đƣợc số thành công đáng kể Trong tình hình kinh tế nay, công ty đạt đƣợc doanh thu, lợi nhuận, hiệu kinh tế nhƣ nào? Để tìm hiểu kết kinh tế nhằm nâng cao lực sản xuất kinh doanh công ty, xác định yếu tố ảnh hƣởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty, tiến hành thực đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty Hệ thống mạng lƣới trực thuộc: Công ty đầu tƣ nhiều tỷ đồng để xây dựng hệ thống kho, quầy, kệ tủ chi nhánh, nhà thuốc bán sĩ lẻ khang trang hóa, phƣơng tiện vận chuyển đạt chuẩn GSP, GPP GDP * V k t c u ngu n v n Tổng tài sản công ty ngày tăng nhanh, tài sản ngắn hạn dài hạn có xu hƣớng cân hơn, nhiên tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lệ lớn hơn, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng lớn so với nợ phải trả, điều cho thấy tính bền vững cao cấu trúc nguồn vốn công ty Tài sản cố định tăng dần qua năm đầu tƣ sở vật chất trang thiết bị máy móc công ty, đồng thời tài sản lƣu động tăng mạnh mở rộng kinh doanh công ty Tổng tỷ trọng nợ phải thu hàng tồn kho có xu hƣớng giảm dần qua năm, điều cho thấy công ty dần quản lý tốt khâu toán hàng hóa dự trữ Cơ cấu nguồn vốn tỷ lệ nợ tổng nguồn vốn công ty nhỏ năm 2012 chiếm 34,0%, năm 2013 35,0% năm 2014 36,0%; rủi ro khả trả nợ công ty nhỏ 4.2.VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Qua phân tích cho thấy tình hình hoạt động công ty ổn định hiệu quả, qui mô sản xuất ngày đƣợc mở rộng Tổng tài sản công ty ngày tăng, năm 2012 tổng tài sản 306,5 tỷ đồng; năm 2013 378,5 tỷ năm 2014 401tỷ đồng, nên doanh thu ngày tăng hiệu hoạt động kinh doanh tăng qua năm *V doanh thu Qua kết phân tích năm hoạt động kinh doanh công ty cho thấy doanh thu năm sau tăng so với năm trƣớc, trung bình năm 2012 -2014 doanh thu tăng năm 15% + Các sản phẩm công ty nhƣ dƣợc phẩm, capsule, dụng cụ y tế … có doanh thu tăng hàng năm 59 Doanh thu tăng kết việc mở rộng sản xuất, chất lƣợng sản phẩm công ty ngày nâng cao, doanh thu tăng nguyên nhân sau: Thứ nhất, nhà máy đƣợc sản xuất ổn định, khối lƣợng sản phẩm sản xuất tăng dƣợc phẩm mặt hàng công ty, đƣợc đầu tƣ sản xuất với nhà máy có dây chuyền công nghệ đại Năm 2014, nhà máy hoạt động hết công suất, cho đời hàng triệu sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trƣờng Nhà máy non-β lactam năm 2013 sản xuất 150 sản phẩm, tăng 24 sản phẩm so với năm 2012, đạt sản lƣợng 870 triệu viên thuốc loại (tăng 102 triệu viên so với năm 2012) Bên cạnh số lƣợng thuốc cốm, thuốc bột sản xuất tăng gấp 1,5 lần so với năm 2012 Đặc biệt, nhà máy sản xuất mặt hàng có giá trị tỷ đến 10 tỷ/năm bao gồm thuốc trị bệnh trẻ em, thuốc kháng sinh, thuốc hỗ trợ tiêu hóa Sang năm 2014 nhà máy non-β lactam sản xuất 186 sản phẩm tăng 36 sản phẩm so với năm 2013 với 936,8 triệu viên thuốc loại (tăng 66 triệu viên), số lƣợng thuốc cốm, thuốc bột tăng 1,36 lần, có 40 sản phẩm đạt giá trị tỷ đồng trở lên, mặt hàng có giá trị từ 5-10 tỷ đồng/năm, tăng mặt hàng so với năm 2013, giúp cho công ty cung ứng kịp thời đạt số lƣợng lớn thị trƣờng làm cho tổng doanh thu tăng lên Thứ hai, nguồn Capsule tăng mạnh sản phẩm quan trọng thiếu y tế, nhƣng nƣớc lại có công ty sản xuất đƣợc Chính nguồn cung ứng thiếu, đa phần phải nhập từ nƣớc Với việc công ty đột phá nhập dây chuyền công nghệ sản xuất capsule từ Canada, công ty bắt đầu sản xuất sản phẩm từ năm 2009, nguồn mà công ty cung ứng thị trƣờng tiêu thụ hết lƣợng cầu lớn làm cho doanh thu ngày tăng lên + Hoạt động sản xuất capsule công ty không ngừng phát triển, năm 2012 máy hoạt động hết công suất với tỷ viên/năm, quí 3/2012 máy đƣa vào hoạt động với công suất thiết kế 2,25 tỷ viên/năm Trong năm 2012 60 máy sản xuất đƣợc 2,51 tỷ viên nang loại, có loại nang số 1, số viên nang màu ánh bạc đem lại doanh thu từ sản phẩm này, tăng từ 49,5 tỷ đồng năm 2012 lên 53,6 tỷ đồng năm 2013 Sang năm 2014 công ty sản xuất đƣợc 3,51 tỷ viên capsule tăng doanh thu lên 63,1 tỷ đồng, tăng 27,5% so với năm 2012 Thứ ba, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không ngừng đƣợc đẩy mạnh mở rộng, phát huy tối đa nhà máy dụng cụ y tế với công suất 100 triệu sản phẩm/năm Công ty áp dụng nhiều máy móc thiết bị nâng cao số lƣợng sản phẩm sản xuất, ứng dụng nghiên cứu đƣa vào sản xuất hàng trăm sản phẩm mới, nhờ nên số lƣợng sản phẩm sản xuất công ty ngày tăng, đa dạng hơn, thỏa mãn đƣợc nhu cầu khách hàng Bên cạnh sản phẩm công ty đƣợc sản xuất theo qui trình công nghệ đại đạt tiêu chuẩn nhƣ ISO 9001: 2008, GMP-WHO, GLP, GPS… nên chất lƣợng cao, có uy tín thị trƣờng, nhờ đƣợc khách hàng tin dùng hợp đồng bán đƣợc ký kết với số lƣợng lớn Thứ tƣ, khách hàng Công ty đa số bệnh viện khu vực nƣớc, công ty Dƣợc phẩm nƣớc, doanh nghiệp tƣ nhân kinh doanh dƣợc phẩm Đối với bệnh viện, nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngƣời dân tăng, đồng thời nhiều loại dịch bệnh phát sinh khiến cho nhu cầu sử dụng dƣợc phẩm dụng cụ y tế nhƣ ống kim tiêm, dây truyền dịch tăng mạnh Bên cạnh đó, nhiều công ty TNHH kinh doanh dƣợc phẩm nhƣ công ty Thiên Sơn, Hải Tâm… gia tăng khối lƣợng mua hàng công ty để phân phối sản phẩm đến khách hàng Đặc biệt, để sản xuất đƣợc thuốc dƣới dạng capsule đáp ứng nhu cầu ngƣời tiêu dùng, nhiều công ty nhƣ Dƣợc Hậu Giang, Domeso Đồng Tháp, công ty Cổ phần SPM đặt mua sản phẩm capsule công ty với khối lƣợng lớn để sản xuất thuốc Vì vậy, sản phẩm tiêu thụ hàng hóa công ty cao tăng dần qua hàng năm, giúp cho hoạt động sản 61 xuất kinh doanh không ngừng phát triển, thúc đẩy doanh thu công ty ngày tăng Nhƣ vậy, doanh thu công ty tăng trƣởng nguyên nhân hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc trì mở rộng, lƣợng tiêu thụ gia tăng qua hàng năm *V chi phí Trong cấu chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn nên ảnh hƣởng lớn đến tống chi phí công ty, biến động giá vốn làm cho tổng chi phí biến động theo Chi phí giá vốn chiếm tỷ trọng chủ yếu có tỷ lệ so với tổng doanh thu lại ngày tăng Năm 2012 tỷ lệ giá vốn doanh thu 75,3%, năm 2013 tỷ lệ tăng lên 76,8%, năm 20143 tăng lên 78,0% Sự tăng tỷ lệ giá vốn doanh thu làm cho tỷ suất sinh lợi công ty bị ảnh hƣởng xấu Chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng thể hiệu sử dụng kết kinh doanh, chi phí tăng theo doanh thu công ty, nhìn chung có tỷ lệ nhỏ ổn định qua hàng năm so với doanh thu Chứng tỏ chi phí công ty quản lý cách hiệu Tiền lƣơng trả cho toàn cán công nhân viên tăng nhanh qua năm, cho thấy tăng lên số lƣợng nhƣ mức lƣơng cán công nhân viên nhẳm nâng cao đời sống cho nhân viên * V l i nhuận Doanh thu công ty ngày tăng tỷ lệ thuận với lợi nhuận ngày tăng từ 30,8 tỷ năm 2012 lên 38,5 tỷ vào năm 2014, điều cho thấy phát triển công ty Các chi phí giá vốn, khoản giảm trừ… ảnh hƣởng đến doanh thu nhƣng không đáng kể Các số lợi nhuận công ty cao, tăng dần qua năm tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu đầu tƣ, mở rộng nhà xƣởng, trang thiết bị máy móc với giá trị lớn mà doanh thu mang lại thỏa mãn đồng vốn bỏ 62 *V kh Khả toán công ty tốt năm 2012-2014, tỷ số khả toán, toán ngắn hạn, toán nhanh toán tiền cao, tạo tin tƣởng cho khách hàng Tuy nhiên khả giảm dần mức cho phép, điều chứng tỏ công ty không tích trữ nhiều tiền mặt, tận dụng tối đa nguồn vốn kinh doanh để làm tăng khả sinh lời hiệu kinh doanh công ty *V hi u qu sử dụng v n: Để đạt đƣợc lợi nhuận tối đa, công ty không ngừng nâng cao trình độ quản lý công ty mình, quản lý sử dụng vốn hiệu đóng vai trò không nhỏ Qua phân tích hiệu sử dụng vốn, số hoạt động công ty nhƣ: Vòng quay hàng kho: Mỗi năm tăng từ 3,6 vòng năm 2012 lên 4,0 vòng năm 2014 Xu hƣớng cho thấy công ty quản lý hàng tồn kho ngày hiệu quả, không để hàng bị ứ đọng nhiều nhƣng đảm bảo công ty có hàng bán thị trƣờng có nhu cầu đột ngột Vòng quay tài sản cố định, tổng tài sản tƣơng đối tốt ổn định qua năm Đặc biệt vòng quay tài sản lƣu động khoản phải thu ngày cao, số vòng quay khoản phải thu công ty tăng dần từ 3,4 lên 5,7 vòng/ năm, số ngày kỳ thu tiền giảm từ 105 ngày 62 ngày/ vòng, điều chứng tỏ công ty quản lý tài sản tốt *V m ới phân ph i Mạng lƣới phân phối công ty đƣợc phủ rộng toàn quốc với hệ thống kênh phân phối đa cấp: kênh trực tiếp, kênh cấp 1, cấp 2, cấp bảo đảm tính động trình lƣu thông phân phối hàng hóa, phù hợp với đặc thù sản phẩm công ty, tận dụng đƣợc thị trƣờng rộng lớn Từ đƣa sản phẩm công ty tới tỉnh thành nƣớc 63 *V tình hình nộp ngân sách Tổng tiền nộp thuế công ty tăng lên qua hàng năm, tiền thuế thu nhập doanh nghiệp thuế giá trị gia tăng chiếm tỷ lệ lớn công ty thực nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ hạn với Nhà nƣớc, điều tuân thủ pháp luật mà tạo uy tín tốt với khách hàng đối tác, quan tài chính, kiểm toán đảm bảo quyền lợi ngƣời lao động *V n ộng thu nhập bình quân Năng suất lao động bình quân công ty ngày tăng lên, điều chứng minh cho việc quản lý nhân lực điều hành hoạt động hoạt động sản xuất kinh doanh hợp lý hiệu quả, xếp công việc phù hợp vị trí lực trình độ ngƣời Bên cạnh thu nhập đầu ngƣời cán công nhân viên ngày đƣợc cải thiện, tạo tin tƣởng gắn bó cán nhân viên vào lãnh đạo, quản lý ban giám đốc công ty Từ ngƣời lao động phát huy tài công sức để cống hiến cho công ty đƣa công ty ngày lên Thu nhập tăng thúc đẩy suất lao động tăng, hai tiêu có mối quan hệ hữu với hòa quyện vào thúc đẩy lẫn nhau, kết hiệu kinh doanh công ty ngày tăng lên Mức thu nhập đạt đƣợc mức tƣơng đối so với thu nhập doanh nghiệp dƣợc Tuy nhiên, đem so sánh với số ngành có thu nhập cao nƣớc ta hãng dƣợc phẩm nƣớc nay, số khiêm tốn Do công ty cần cải thiện mức lƣơng để đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên 64 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT KẾT LUẬN Từ phân tích nêu đề tài rút đƣợc kết luận hoạt động kinh doanh công ty Roussel nhƣ sau: Về nguồn lực phục vụ cho việc kinh doanh * u tổ ch c Mô hình công ty mô hình trực tuyến - chức với phòng ban chi tiết cụ thể đảm nhiệm tốt công tác nhiệm vụ đƣợc giao * u nhân s Số lƣợng CBCNV tăng dần theo năm, trình độ đại học trở lên chiếm 30% giữ vai trò chủ chốt công ty nên đảm bảo tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đội ngũ cán công nhân viên công ty trẻ có lực, trình độ cao, động đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày cao công ty * vật ch t Hệ thống nhà máy với thiết bị máy móc tối tân đại, đồng bộ, đƣợc trang bị đầy đủ khắp khâu trình sản xuất, đảm bảo suất sản xuất cao, sản phẩm làm đạt chất lƣợng, đạt chuẩn GMP-WHO, hệ thống kho, nhà thuốc phƣơng tiện vận chuyển đạt chuẩn GSP, GPP, GDP… * K t c u ngu n v n Kết cấu nguồn vốn công ty với vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ cao phân bổ vào tài sản cố định tài sản lƣu động cách hợp lý, phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh công ty Nguồn vốn công ty dồi dào, sử dụng nợ vay, khả toán tốt tạo tin tƣởng cho khách hàng Về số kết hoạt động kinh doanh * Doanh thu 65 Trong năm từ 2012 đến 2014 doanh thu liên tiếp tăng trƣởng, năm 2014 đạt 323,4 tỷ đồng, tăng 33,3% so với năm 2012 * Tình hình sử dụng phí Ổn định qua hàng năm so với doanh thu Trong chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ cao, làm ảnh hƣởng tới lợi nhuận công ty Các chi phí khác chiếm tỷ trọng không đáng kể, chứng tỏ chi phí công ty quản lý cách hiệu * L i nhuận Tỷ suất lợi nhuận mức cao an toàn, chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, điều thể tồn phát triển ổn định công ty * Kh Khả toán công ty tốt, doanh nghiệp có khả tự tài trợ vốn lớn, tỷ số khả toán ngắn hạn toán nhanh cao * Hi u qu sử dụng v n Các số hoạt động công ty nhƣ: Vòng quay hàng tồn kho, vòng quay tài sản cố định, tổng tài sản tƣơng đối tốt ổn định qua năm Đặc biệt vòng quay tài sản lƣu động khoản phải thu ngày cao, số vòng quay khoản phải thu từ 3,4 vòng lên 5,7 vòng ngày thu tiền bình quân, giảm từ 105 ngày năm 2012 xuống 62 ngày năm 2014 Điều chứng tỏ công ty quản lý tài sản tốt *M ới phân ph i Mạng lƣới phân phối bán hàng hoàn chỉnh, rộng trải dài khắp 03 miền, trì ngày mở rộng thêm Các kênh phân phối hàng dƣợc phẩm, dụng cụ y tế capsule đồng giúp cho hoạt động bán hàng công ty đẩy mạnh Thị trƣờng tiêu thụ công ty ngày tăng dần qua năm * Th c hi ĩ ụ vớ N ớc 66 Nộp ngân sách nhà nƣớc tăng lên qua năm, đạt 13,2 tỷ năm 2014 đồng thời thực đầy đủ thời hạn, chấp hành quy định với Nhà nƣớc *N ộng thu nhập bình quân Năng suất lao động thu nhập bình quân toàn nhân viên tăng lên với phát triển công ty Roussel Việt Nam Năng suất lao động liên tục tăng kéo theo thu nhập tăng tỷ lệ tăng thu nhập tƣơng ứng với tỷ lệ suất lao động Điều thể phân phối lợi nhuận đƣợc thực công bằng, khích lệ động viên ngƣời lao động cống hiến cho công ty sức lực trí tuệ để hƣởng thành lao động xứng đáng ĐỀ XUẤT  Về phía công ty - Sử dụng vốn quản lý tài sản, chi phí hoạt động hiệu quả, tránh lãng phí thất thoát, nhằm phụ vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh - Kiểm soát chặt chẽ hoạt động tài chính, tránh ứ đọng vốn, bị đơn vị khác chiếm dụng vốn, tăng luân chuyển lƣợng hàng tiền - Luôn coi trọng nguồn nhân lực, nâng cao trình độ nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu công việc  Về phía Chính phủ Bộ y tế - Tạo môi trƣờng cạnh tranh công doanh nghiệp dƣợc phẩm - Kiểm soát, bình ổn giá dƣợc phẩm, tiến hành tra chặt chẽ mặt hàng dƣợc, ngăn chặn sản phẩm giả mạo, chất lƣợng 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Trần Thị Lan Anh (2003), Nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh công ty dược phẩm Hà Tây thông qua số tiêu kinh tế từ năm 1996 đến năm 2000, luận văn thạc sĩ Bộ môn Quản lý & Kinh tế Dƣợc (2007), Giáo trình Quản lý Kinh tế Dược, Nhà xuất Y học, Hà Nội Bộ môn Quản lý & Kinh tế Dƣợc (2010), Giáo trình Pháp chế hành nghề dược, Nhà xuất Giáo dục, Hà Nội Bộ Y tế (2011), Ban hành nguyên tắc, tiêu chuẩn “Thực hành tốt nhà thuốc”, Thông tƣ số 46/2011/TT-BYT, ngày 21/12/2011 Bộ Y tế (2011), Thông tư Ban hành nguyên tắc “Thực hành tốt phân phối thuốc”, Thông tƣ số 48/2011/TT-BYT, ngày 21/12/2011 Bộ Y tế - Bộ Tài (2012), Thông tư liên tịch Hướng dẫn đấu thầu mua thuốc sở y tế, Thông tƣ số 01/2012/TTLT-BYT-BTC, ngày 19/01/2012 Trƣơng Đình Chiến (2008), Quản trị kênh phân phối, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Đinh Việt Chung (2013), Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Đông Âu từ năm 2008 đến năm 2012, luận văn dƣợc sĩ chuyên khoa cấp Cục quản lý Dƣợc Việt Nam (2011), “ Một số kết ngành Dược Việt Nam hoạt động doanh nghiệp nước Việt Nam năm 2010” 10.Phạm Văn Dƣợc, Đặng Thị Kim Cƣơng (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Lao động - Xã hội 11 James M Comer (2008), Quản trị bán hàng, Nxb Hồng Đức, Thành phố Hồ Chí Minh 12 Nguyễn Nhật Hải (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh chi nhánh công ty dược phẩm TW1 Bắc Giang giai đoạn 2006-2010, luận văn thạc sĩ dƣợc học 13 Vũ Thị Hoa (2014), Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ phần dược phẩm Hải Phòng giai đoạn 2009-2013, luận văn dƣợc sĩ chuyên khoa cấp 14 Nguyễn Năng Phúc (2007), Phân tích kinh doanh - lý thuyết thực hành, Nhà xuất tài chính, Hà Nội 15 Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Tài 16 Lê Văn Tâm, Ngô Kim Thanh (2004), Giáo trình quản trị kinh doanh, Nhà xuất Lao động - Xã hội 17 Thông tƣ 02/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19/01/2012 liên Bộ Y tế, Nội vụ, Tài việc hƣớng dẫn thực nghị định số 56/2011/NĐ-CP ngày 04/07/2011 Chính phủ qui định chế độ phụ cấp ƣu đãi theo nghề công chức, viên chức công tác sở y tế công lập 18 Nguyễn Xuân (2003), Những quy định tuyển dụng, sử dụng, việc, tiền lương, bảo hiểm xã hội người lao động cán công chức, Nhà xuất Thống kê TIẾNG ANH 19 IMS health (2011) ( Tiềm thị trƣờng dƣợc phẩm Việt Nam) 20 World Health Organization (2007), World Health Statistics 2007, www.who.int TÀI LIỆU INTERNET 21 www.sme.com.vn (Báo cáo phân tích ngành dược, công ty chứng khoán SME) 22 www.dav.gov.vn ( Thực trạng phân phối thuốc Việt Nam) 23 kcb@moh.gov.vn ( Thực trạng sử dụng thuốc Việt Nam) PHỤ LỤC MẪU THU THẬP SỐ LIỆU Báo cáo tài công ty Roussel Việt Nam 1.1 Bảng cân đối kế toán Năm Chỉ tiêu I Tổng tài sản A-Tài sản ngắn hạn Tiền & khoản tƣơng đƣơng tiền Các khoản đầu tƣ TC ngắn hạn Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác B- Tài sản dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định Các khoản đầu tƣ TC dài hạn Tài sản dài hạn khác II Tổng nguồn vốn A- Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn B- Vốn chủ sở hữu 2012 2013 2014 1.2 Tình hình thực nghĩa vụ với nhà nƣớc Năm Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Thuế GTGT Thuế XNK Thuế TNDN Tổng cộng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Roussel Việt Nam Năm Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn Chi phí bán hàng Chi phí bán quản lý DN Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Doanh thu hoạt động TC 10.Chi phí tài 11.Doanh thu hoạt động khác 12 Chi phí khác 13.Lợi nhuận tài & lợi nhuận khác 13 Thuế TNDN 14 Tổng lợi nhuận ròng 2012 2013 2014 Báo cáo nhân công ty Roussel Việt Nam Năm Chỉ tiêu Dƣợc sĩ đại học Đại học khác Dƣợc sĩ trung cấp & trung cấp khác Dƣợc tá & sơ cấp khác Lao động phổ thông Tổng cộng 2012 2013 2014 [...]... Roussel Việt Nam 19 2.3 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Phân tích hoạt động kinh doanh công ty Roussel Việt nam từ năm 2012 đến năm 2014 * Phân tích nguồn lực của công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 * Phân tích một số kết quả hoạt động kinh doanh công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 * Đối tƣợng nghiên cứu: Công ty Roussel Việt Nam * Phƣơng pháp nghiên cứu: Mô tả hồi cứu * Nguồn thu thập:.. .Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 Đề tài thực hiện với các mục tiêu sau: 1 Phân tích nguồn lực của Công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 2 Phân tích một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 Từ đó đề xuất một số ý kiến nhằm khắc phục các điểm còn yếu và phát huy các lợi thế để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong... sử dụng vốn lƣu động tƣơng đối cao Nhìn chung đề tài đã phân tích hoạt động kinh doanh của công ty thông qua các chỉ tiêu kinh tế Tuy nhiên, đề tài đi sâu vào phân tích chiến lƣợc hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2008 đến năm 2012 và hoạch định chiến lƣợc kinh doanh công ty giai đoạn 2014- 2020 [8 ] 15 Nguyễn Nhật Hải (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty dược phẩm TW1... suất lao động bình quân Thu nhập bình quân 24 2.4 PHƢƠNG PHÁP THU THẬP VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 2.4.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu Các số liệu thu thập từ Công ty Roussel Việt Nam cụ thể qua: - Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2012 đến năm 2014 - Bảng báo cáo tài chính từ năm 2012 đến năm 2014 - Bảng cân đối kế toán từ năm 2012 đến năm 2014 - Bảng báo cáo nhân sự từ năm 2012 đến năm 2014 Các... 14 Đề tài đã phân tích đƣợc hoạt động kinh doanh của công ty thông qua các chỉ tiêu kinh tế Tuy nhiên, đề tài phân tích hoạt động của công ty vào các năm 1996-2000, giai đoạn mà nền kinh tế Việt Nam chƣa hội nhập Tổ chức thƣơng mại thế giới (WTO) nên tính cạnh tranh và các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh còn ít [1] Đinh Việt Chung (2013), Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần... vậy, phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ đắc lực cho các nhà quản trị trong doanh nghiệp đạt kết quả và hiệu quả cao nhất [2], [3], [15] 1.1.3 Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh trở thành một công cụ quan trọng trong quá trình nhận thức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, là cơ sở cho việc ra quyết định kinh doanh đúng đắn Phân tích hoạt động kinh doanh. .. Phân tích hoạt động kinh của công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 ” với mục đích đánh giá những thành tựu đã đạt đƣợc và khắc phục những vƣớng mắc còn tồn tại để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty và đƣa công ty ngày một đi lên 18 CHƢƠNG II: ĐỐI TƢỢNG VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU Công ty Roussel Việt Nam, thông qua: o Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh, từ. .. từ năm 2012 đến năm 2014 o Báo cáo tài chính, từ năm 2012 đến năm 2014 o Bảng cân đối kế toán, từ năm 2012 đến năm 2014 2.2 THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM NGHIÊN CỨU 2.2.1 Thời gian nghiên cứu và thực hiện đề tài * Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2012 đến năm 2014 * Thời gian thực hiện đề tài: Từ 19/01/2015 đến 19/05/2015 2.2.2 Địa điểm nghiên cứu Công ty Roussel Việt Nam 19 2.3 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU Phân tích hoạt. .. từng yếu tố đến kết quả kinh doanh Vì vậy, việc phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề cần thiết Từ thực tế đó, các đề tài về phân tích hoạt động kinh doanh đã đƣợc nhiều học viên, sinh viên lựa chọn đề tài nghiên cứu Trần Thị Lan Anh (2003), Nghiên cứu và phân tích hoạt động kinh doanh của công ty dược phẩm Hà Tây thông qua một số chỉ tiêu kinh tế từ năm 1996 đến năm 2000, luận... tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2.5 XỬ LÝ KẾT QUẢ Xử lý các số liệu và kết quả thu đƣợc bằng chƣơng trình phần mềm 25 Microsoft Word và Microsoft Excel Các số liệu đƣợc trình bày dƣới dạng: bảng biểu, đồ thị 26 CHƢƠNG III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY ROUSSEL VIỆT NAM TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2014 3.1.1 Mô hình tổ chức của công ty Công ty Roussel Việt Nam ... công ty Roussel Việt nam từ năm 2012 đến năm 2014 * Phân tích nguồn lực công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 * Phân tích số kết hoạt động kinh doanh công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012. .. Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 Đề tài thực với mục tiêu sau: Phân tích nguồn lực Công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014 Phân tích số kết hoạt động kinh doanh Công ty Roussel Việt Nam. .. cáo kết hoạt động kinh doanh từ năm 2012 đến năm 2014 - Bảng báo cáo tài từ năm 2012 đến năm 2014 - Bảng cân đối kế toán từ năm 2012 đến năm 2014 - Bảng báo cáo nhân từ năm 2012 đến năm 2014 Các