TRNG I HC KINH T O TH LAN HNG QUảN Lý NGUồN NHÂN LựC TạI TRƯờNG ĐạI HọC Mỹ THUậT CÔNG NGHIệP LUN VN THC S QUN Lí KINH T CHNG TRèNH NH HNG THC HNH H Ni - 2015 TRNG I HC KINH T O TH LAN HNG QUảN Lý NGUồN NHÂN LựC TạI TRƯờNG ĐạI HọC Mỹ THUậT CÔNG NGHIệP Chuyờn ngnh: Qun lý kinh t Mó s: 60 34 04 10 LUN VN THC S QUN Lí KINH T CHNG TRèNH NH HNG THC HNH NGI HNG DN KHOA HC: TS. PHM VN NGC H Ni - 2015 LỜI CAM ĐOAN : “Quản lý nguồn nhân lực tại trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp” t qu  cu c trong bt c mnh c hin lu thc hit qu  trong lun phu, kht c   u tham kho s dng trong lu      ng minh,nh. m v c ca s li n Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Đào Thị Lan Hương LƠ ̀ I CA ̉ M ƠN           ,   TS. Phạm Văn Ngọc            ,   ,                   .        ,     -     -                             .             , ,        , ,    . Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Đào Thị Lan Hương MỤC LỤC  i  ii  iii  iv  1              4  4  7  7 1.2.2  11 1.2.3 33 1.2.4 35 1.2.5  38  43  43  47  47            48 3 48  48   51  54  55  55  55  59 3.3.1.  59  65  70  73  73  73 g 75  75  77           80   80  80  82  84  84   87  92  92  98  103  107  109  i DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Giải nghĩa 1. CBVC  2. MTCN  3. NXB t bn 4. CNXH Ch i 5. PGS.TS  ii DANH MỤC BẢNG BIỂU  50  55 - 2013 56 - 2013 57  - 2013 58  60 -2013 65  66 8-2013 68 9- 2013 75 iii DANH MỤC HÌNH VẼ  44  45  45  46 iv DANH MỤC SƠ ĐỒ  14  18 3 28  TM C  54 [...]... cứu và Cơ sở lý luận Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp giai đoạn 2010 - 2013 Chƣơng 4: Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp 3 Chƣơng 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Tổng quan nghiên cứu Quản lý nguồn nhân lực là một trong... trạng quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp giai đoạn 2010 - 2013: Kết quả đạt đƣợc, hạn chế, nguyên nhân - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp đến năm 2020 3 Câu hỏi nghiên cứu Qua tìm hiểu, tác giả đƣa ra câu hỏi nghiên cứu nhƣ sau: Làm thế nào để quản lý hiệu quả nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp? ... học Mỹ thuật Công nghiệp Đề tài đã hệ thống hóa và góp phần hoàn thiện lý luận về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Qua đó thấy đƣợc những ƣu điểm, hạn chế và tìm ra những nguyên nhân Đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp 6 Cấu trúc... cứu: quản lý nguồn nhân lực tại Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: nguồn nhân lực là toàn thể đội ngũ cán bộ, viên chức tại trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp giai đoạn 2010 - 2013 5 Những đóng góp của đề tài Luận văn đƣợc nghiên cứu độc lập, những nội dung của đề tài hoàn toàn mới vì từ trƣớc tới nay chƣa có ai nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực của trƣờng Đại học Mỹ thuật Công. .. đòi hỏi các nhà quản lý, lãnh đạo phải có cách thức, phƣơng pháp để quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả Quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật, vừa là khoa học dẫn đến thành công trong mọi hoạt động của một tổ chức Trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp là một trong các trƣờng đại học với chức năng đào tạo nhiều chuyên ngành thiết kế mỹ thuật ứng dụng có trình độ đại học, sau đại học thuộc hệ thống... quá trình tồn tại và phát triển bền vững, đáp ứng yêu cầu mới đặt ra Nhà trƣờng phải quản lý tốt nguồn nhân lực của mình một cách hiệu quả và hợp lý Vì vậy, tôi quyết định nghiên cứu vấn đề làm luận văn thạc sỹ: Quản lý nguồn nhân lực tại Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp 2 Mục đích nghiên cứu - Trình bày một cách có hệ thống những lý luận cơ bản về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực - Phân... triển nguồn nhân lực và những kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực trong lĩnh vực hành chính nhà nƣớc, khoa học - công nghệ, giáo dục - đào tạo và y tế 4 - Nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước - Nhà xuất bản Khoa học xã hội (2006) - do Phạm Thành Nghị chủ biên, tác giả đã trình bày các mô hình quản lý nguồn nhân lực, kinh nghiệm quản lý nguồn nhân. .. Nam Tuy nhiên các nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực thƣờng đề cập đến quản lý ở tầm vĩ mô nhƣ tỉnh, thành phố, quốc gia Hay chỉ tập trung vào quản lý nguồn nhân lực và giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực của tổ chức nói chung, chƣa có đề tài nào đƣợc nghiên cứu riêng cho trƣờng đại học thuộc lĩnh vực nghệ thuật mà cụ thể là trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp Trong các nghiên cứu liên... học nói chung và trƣờng Đại học Mỹ thuật Công nghiệp nói riêng Do đó, đề tài này vẫn là cần thiết và có ý nghĩa lý luận, thực tiễn 6 1.2 Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.2.1 Các khái niệm * Khái niệm nguồn nhân lực Nhân lực đƣợc hiểu là toàn bộ khả năng về thể lực và trí lực của con ngƣời đƣợc vận dụng trong quá trình lao động sản xuất Nguồn nhân lực đƣợc hiểu theo nhiều... về quản lý nguồn nhân lực, nguồn nhân lực văn hóa nghệ thuật, các đặc trƣng của tổ chức văn hóa nghệ thuật; vai trò mục đích và nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực, tuyển chọn, sử dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - Nhân lực chất lượng cao - những khó khăn và thách thức, NXB Khoa học và xã hội (2008) của Lê Văn Mạc, Đại học Thƣơng Mại Tác giả nêu những khó khăn và thức thách trong việc quản lý . 2015 TRNG I HC KINH T O TH LAN HNG QUảN Lý NGUồN NHÂN LựC TạI TRƯờNG ĐạI HọC Mỹ THUậT CÔNG NGHIệP Chuyờn ngnh: Qun lý kinh t Mó s: 60 34 04 10 LUN VN THC S QUN Lí KINH. TRNG I HC KINH T O TH LAN HNG QUảN Lý NGUồN NHÂN LựC TạI TRƯờNG ĐạI HọC Mỹ THUậT CÔNG NGHIệP LUN VN THC S QUN Lí KINH T CHNG TRèNH NH HNG THC HNH. - 2015 LỜI CAM ĐOAN : Quản lý nguồn nhân lực tại trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp t qu  cu c