Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài: Trong những năm gần đây, cùng với sự đổi mới của đất nớc, kế toán là một công cụ quản lý kinh tế có hiệu quả và cũng không ngừng đợc sửa đổi bổ sung, hoàn thiện phù hợp với tình hình mới của nền kinh tế. Khi xã hội càng phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh càng đợc mở rộng, càng mang tính chất đa dạng thì nhu cầu về thông tin càng trở nên bức thiết và quan trọng. Xu hớng toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế mang đến cho các quốc gia vận hội để phát triển nhng cũng chứa đựng chính trong lòng nó những thách thức. Một lần nữa lại đặt trớc các doanh nghiệp bài toán khó về hiệu quả. Chính vì vậy kế toán quản trị ra đời đã minh chứng đợc sự cần thiết và quan trọng của nó đối với việc cung cấp thông tin cho công tác quản trị, điều hành các tổ chức, doanh nghiệp. Hiện nay, kế toán quản trị đã thực sự trở thành một công cụ khoa học giúp cho các nhà quản trị thực hiện tốt các chức năng hoạt động, kiểm soát và ra quyết định. Trong các doanh nghiệp ở Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp sản xuất nói riêng hầu hết cha chú trọng đến kế toán quản trị. Ngoại trừ một số doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài thì các doanh nghiệp sản xuất trong nớc nói chung cha thực sự quan tâm đến công tác tổ chức kế toán quản trị trong việc thu thập thông tin đối với quản lý, đặc biệt là thông tin về chi phí - doanh thu - kết quả. Từ nhận thức thấy sự cấp thiết trên tôi đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài: Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất Rợu - Bia - Nớc giải khát trên địa bàn tỉnh Hà Tây làm luận văn tốt nghiệp. 2. Mục đích nghiên cứu: Thông qua những lý luận cơ bản về kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả và thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất hiện nay để đa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả góp phần nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất Rợu - Bia - Nớc giải khát trên địa bàn Hà Tây. 3. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu: 1 + Đối tợng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu những lý luận cơ bản về kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả và công tác tổ chức kế toán quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Rợu - Bia - Nớc giải khát. + Phạm vi nghiên cứu: Xuất phát từ mục đích nghiên cứu Luận văn trình bày những lý luận cơ bản về tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả liên quan đến hoạt động sản xuất cùng với đặc điểm, thực trạng công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả của hoạt động sản xuất trong các doanh nghiệp sản xuất để đa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất Rợu - Bia - Nớc giải khát trên địa bàn Hà Tây. 4. Phơng pháp nghiên cứu: Để hoàn thành đề tài Luận văn đã sử dụng các phơng pháp nh: Phơng pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử kết hợp khoa học kinh tế vận dụng theo quan điểm của Đảng và Nhà nớc đối với nền kinh tế thị trờng, phơng pháp thống kê, phân tích so sánh cùng với những mô hình tài liệu kế toán phục vụ cho quá trình nghiên cứu. 5. Những đóng góp chính của luận văn: Khái quát hoá, bổ sung và phát triển những lý luận cơ bản về công tác kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất. Đồng thời phân tích, đánh giá và đa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Rợu - Bia - Nớc giải khát. 6. Kết cấu của Luận văn: Ngoài phần Lời mở đầu và Kết luận, Luận văn đợc chia thành 3 chơng: Chơng 1. Những vấn đề lý luận chung về tổ chức Kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX. Chơng 2. Thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX Rợu Bia Nớc giải khát trên địa bàn Hà Tây. Chơng 3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX Rợu Bia Nớc giải khát trên địa bàn Hà Tây. 2 Chơng 1. Những vấn đề lý luận chung về tổ chức Kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các dnsx 1.1. Lý luận chung về chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX: 1.1.1. Chi phí sản xuất kinh doanh: 1.1.1.1. Khái quát về chi phí sản xuất kinh doanh: * Bản chất của chi phí: Quá trình hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp có thể khái quát với 3 giai đoạn cơ bản, có mối quan hệ mật thiết với nhau: - Quá trình mua sắm, chuẩn bị các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh. - Quá trình tiêu dùng, biến đổi các yếu tố sản xuất đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh một cách có mục đích thành kết quả cuối cùng. - Quá trình tiêu thụ kết quả cuối cùng của quy trình sản xuất kinh doanh. Hoạt động của doanh nghiệp thực chất là sự vận động, kết hợp, tiêu dùng, chuyển đổi các yếu tố sản xuất kinh doanh đã bỏ ra để tạo thành các sản phẩm công việc, lao vụ nhất định. Trên phơng diện này, chi phí của doanh nghiệp có thể đợc hiểu là: toàn bộ các hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải chi ra trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, biểu hiện bằng tiền và tính cho một thời kỳ nhất định. Nh vậy, bản chất của chi phí trong hoạt động của doanh nghiệp luôn đợc xác định là những phí tổn (hao phí) về tài nguyên, vật chất, về lao động và gắn liền với mục đích kinh doanh. Mặt khác, khi xem xét bản chất của chi phí trong doanh nghiệp vẫn phải xác định rõ các mặt sau: Thứ nhất: Chi phí của doanh nghiệp phải đợc đo lờng và tính toán bằng tiền trong một khoảng thời gian xác định. Thứ hai: Độ lớn của chi phí phụ thuộc vào hai nhân tố chủ yếu (khối lợng các yếu tố sản xuất đã tiêu hao trong kỳ và giá cả của một đơn vị yếu tố sản xuất đã hao phí). * Chi phí theo quan điểm của KTTC: 3 Theo KTTC chi phí đợc nhận thức nh những khoản phí tổn, phát sinh gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp để đạt đợc một sản phẩm, một dịch vụ, của cải nhất định. Nó đợc định hớng bằng một lợng tiền chi ra, một mức giảm sút giá trị tài sản, một khoản nợ dịch vụ, thuế, một khoản phí tổn làm giảm vốn sở hữu của doanh nghiệp (không phải phân chia vốn hoặc hoàn vốn cho cổ đông). Với tính chất đặc trng này, chúng ta có thể dễ dàng nhận biết chi phí thể hiện qua các tài liệu trong lĩnh vực KTTC; chúng thờng gắn liền với một chứng cứ nhất định (chứng từ). Cụ thể khi xuất vật t dùng vào lĩnh vực sản xuất thì đây là một dòng chi phí vì nó gây nên sự giảm sút giá trị hàng tồn kho gắn liền với hoạt động sản xuất và đợc chứng minh trên chứng từ (phiếu xuất kho); khi nhận một dịch vụ bên ngoài phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thì đây là một dòng chi phí vì nó thể hiện sự gia tăng trách nhiệm vật chất về công nợ phải trả và đồng thời cũng đợc chứng minh bằng một chứng từ (hoá đơn), trong quá trình dự trữ hàng tồn kho cũng tạo ra một dòng chi phí vì nó gắn liền với sự giảm sút giá trị hàng tồn kho do biến động thị trờng và chứng minh bằng một khoản mất giá gắn liền chứng cứ chênh lệch giữa giá gốc so với giá thị trờng của từng danh mục hàng tồn kho tơng ứng. * Chi phí theo quan điểm KTQT: Mục đích của kế toán quản trị trong lĩnh vực chi phí là cung cấp thông tin chi phí thích hợp hữu ích, kịp thời cho việc ra quyết định của nhà quản trị. Vì vậy, đối với kế toán quản trị không chỉ đơn thuần nhận thức chi phí nh quan điểm của kế toán tài chính, chi phí còn đợc nhận thức theo phơng diện thông tin ra quyết định. Theo lý trên thì chi phí có thể là dòng phí tổn thực tế gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày khi tổ chức thực hiện kiểm tra, ra quyết định, chi phí cũng có thể là dòng phí tổn ớc tính để thực hiện dự án, những phí tổn mất đi do lựa chọn phơng án, bỏ qua cơ hội kinh doanh. Trên cơ sở này, khi nhận thức chi phí trong kế toán quản trị chúng ta cần chú ý đến sự lựa chọn, so sánh theo mục đích sử dụng, môi trờng kinh doanh hơn là chú trọng vào chứng minh bằng các chứng cứ, chứng từ. 1.1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh: Chi phí là một trong những yếu tố trung tâm trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà quản trị. Chi phí ảnh hởng trực tiếp đến nguồn lợi nhuận, tài sản, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chi phí sản xuất kinh 4 doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, nhiều thứ khác nhau. Việc phân loại chi phí theo những tiêu thức phù hợp sẽ đảm bảo cho công tác quản lý, hạch toán, kiểm soát chi phí cũng nh phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh một cách chính xác và hiệu quả. a. Phân loại chi phí theo chức năng của chi phí: Theo cách phân loại này chi phí đợc chia thành chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất. * Chi phí sản xuất: là toàn bộ hao phí về lao động sống cần thiết, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp bỏ ra có liên quan đến việc chế tạo sản phẩm, lao vụ dịch vụ trong một thời kỳ nhất định đợc biểu hiện bằng tiền. Chi phí sản xuất của doanh nghiệp bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: là toàn bộ chi phí nguyên vật liệu đợc sử dụng trực tiếp cho quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm, lao vụ dịch vụ. - Chi phí nhân công trực tiếp: bao gồm tiền lơng và các khoản phải trả trực tiếp cho công nhân sản xuất, các khoản trích theo tiền lơng của công nhân sản xuất nh BHXH, BHYT, KPCĐ - Chi phí sản xuất chung: là các khoản chi phí sản xuất liên quan đến việc phục vụ và quản lý sản xuất trong phạm vi các phân xởng, đội sản xuất. Chi phí sản xuất chung bao gồm các yếu tố chi phí sản xuất sau: + Chi phí nhân viên phân xởng: bao gồm chi phí tiền lơng, các khoản phải trả, các khoản trích theo lơng của nhân viên phân xởng, đội sản xuất. + Chi phí vật liệu: bao gồm chi phí vật liệu dùng chung cho phân xởng sản xuất với mục đích là phục vụ và quản lý sản xuất. + Chi phí dụng cụ: bao gồm chi phí về công cụ, dụng cụ dùng ở phân xởng để phục vụ sản xuất và quản lý sản xuất. + Chi phí khấu hao TSCĐ: bao gồm toàn bộ chi phí khấu hao của TSCĐ thuộc các phân xởng sản xuất quản lý và sử dụng. + Chi phí dịch vụ mua ngoài: bao gồm các chi phí dịch vụ mua ngoài dùng cho hoạt động phục vụ và quản lý sản xuất của phân xởng và đội sản xuất. 5 + Chi phí khác bằng tiền: là các khoản trực tiếp bằng tiền dùng cho việc phục vụ và quản lý sản xuất ở phân xởng sản xuất. * Chi phí ngoài sản xuất: bao gồm: - Chi phí bán hàng: là chi phí lu thông và chi phí tiếp thị phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, lao vụ, dịch vụ. Loại chi phí này có: chi phí quảng cáo, giao hàng, giao dịch, hoa hồng bán hàng, chi phí nhân viên bán hàng và chi phí khác gắn liền đến bảo quản và tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa. - Chi phí quản lý doanh nghiệp: là các khoản chi phí liên quan đến việc phục vụ và quản lý sản xuất kinh doanh có tính chất chung toàn doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đồ dùng văn phòng, khấu hao TSCĐ dùng chung toàn doanh nghiệp, các loại thuế, phí có tính chất chi phí, chi phí khách tiết, hội nghị, b. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo đầu vào của quá trình sản xuất, kinh doanh ở doanh nghiệp: Nếu nghiên cứu chi phí ở phơng diện đầu vào của quá trình sản xuất, kinh doanh thì toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh đợc chia thành chi phí ban đầu và chi phí luân chuyển nội bộ. * Chi phí ban đầu: Chi phí ban đầu là các chi phí doanh nghiệp phải lo liệu, mua sắm, chuẩn bị từ lúc đầu để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Chi phí ban đầu phát sinh trong mối quan hệ giữa doanh nghiệp với môi trờng kinh tế bên ngoài nên còn gọi là các chi phí ngoại sinh. Toàn bộ chi phí ban đầu đợc chia thành các yếu tố sau: - Chi phí nguyên liệu, vật liệu: Bao gồm các chi phí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vật liệu và thiết bị xây dựng cơ bản - Chi phí nhân công: Là các chi phí về tiền lơng, tiền công phải trả cho ng- ời lao động và các khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ trên tiền lơng, tiền công. - Chi phí khấu hao TSCĐ: Là toàn bộ chi phí khấu hao của tất cả TSCĐ trong doanh nghiệp. - Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là số tiền phải trả cho các dịch vụ mua ngoài phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. 6 - Chi phí bằng tiền khác: Là các chi phí khác bằng tiền phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh ngoài các yếu tố chi phí nói trên. * Chi phí luân chuyển nội bộ: Chi phí luân chuyển nội bộ là các chi phí phát sinh trong quá trình phân công và hiệp tác lao động trong nội bộ doanh nghiệp, chẳng hạn: giá trị lao vụ sản xuất phụ cung cấp cho nhau trong các phân xởng sản xuất chính; giá trị bán thành phẩm tự chế đợc sử dụng nh vật liệu trong quá trình chế biến Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh thành chi phí ban đầu theo yếu tố và chi phí luân chuyển nội bộ có ý nghĩa rất quan trọng đối với quản lý vĩ mô cũng nh đối với quản trị doanh nghiệp. - Chi phí sản xuất kinh doanh ban đầu theo yếu tố là cơ sở để lập và kiểm tra việc thực hiện dự toán chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố, là cơ sở để lập các kế hoạch cân đối trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân cũng nh ở từng doanh nghiệp (cân đối giữa dự toán chi phí với kế hoạch cung cấp vật t, kế hoạch lao động - tiền lơng, kế hoạch khấu hao TSCĐ ) - Là cơ sở để xác định mức tiêu hao vật chất và tính thu nhập quốc dân của doanh nghiệp, ngành và toàn bộ nền kinh tế. c. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ của chi phí với các khoản mục trên báo cáo tài chính: Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất kinh doanh đợc chia thành chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ. * Chi phí sản phẩm: Chi phí sản phẩm là những khoản chi phí gắn liền với quá trình sản xuất sản phẩm hay quá trình mua hàng hoá để bán. Nh vậy, trong các doanh nghiệp sản xuất chi phí sản phẩm bao gồm chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung. Nếu sản phẩm hàng hoá cha đợc bán ra thì chi phí sản phẩm sẽ nằm trong giá thành hàng tồn kho trên Bảng cân đối kế toán. Chi phí sản phẩm trên bảng cân đối kế toán sẽ trở thành chi phí giá vốn hàng bán trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh khi sản phẩm, hàng hoá đợc bán ra. * Chi phí thời kỳ: 7 Chi phí thời kỳ là các chi phí để hoạt động kinh doanh trong kỳ, không tạo nên hàng tồn kho mà ảnh hởng trực tiếp đến kết quả lợi nhuận của kỳ mà chúng phát sinh. Chi phí thời kỳ gồm: chi phí bán hàng và chi phí quản lý. Nh vậy, chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ khác nhau ở chỗ: Chi phí thời kỳ phát sinh ở thời kỳ nào đợc tính ngay vào thời kỳ đó và ảnh hởng trực tiếp đến lợi tức của kỳ mà chúng phát sinh. Ngợc lại, chi phí sản phẩm chỉ phải tính để xác định kết quả ở kỳ mà sản phẩm đợc tiêu thụ, không phụ thuộc vào kỳ mà chúng phát sinh. Tuy nhiên, chi phí sản phẩm có thể ảnh hởng đến lợi tức của doanh nghiệp, có thể đến lợi tức của nhiều kỳ vì sản phẩm có thể đợc tiêu thụ ở nhiều kỳ khác nhau. d. Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ và khả năng quy nạp chi phí vào các đối tợng kế toán chi phí: Theo tiêu thức này, chi phí sản xuất kinh doanh đợc chia thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. * Chi phí trực tiếp: Là những chi phí chỉ quan hệ trực tiếp đến sản xuất một loại sản phẩm, một công việc, lao vụ hoặc một hoạt động, một địa điểm nhất định và hoàn toàn có thể hạch toán, quy nạp trực tiếp cho sản phẩm, công việc, lao vụ đó. * Chi phí gián tiếp: Là các chi phí có liên quan đến nhiều sản phẩm, công việc, lao vụ, nhiều đối tợng khác nhau nên phải tập hợp, quy nạp cho từng đối t- ợng bằng phơng pháp phân bổ gián tiếp. Cần phân biệt cặp chi phí cơ bản - chi phí chung với cặp chi phí trực tiếp - chi phí gián tiếp. Các chi phí cơ bản thờng là chi phí trực tiếp, nhng chi phí cơ bản cũng có thể là chi phí gián tiếp khi có liên quan đến hai hay nhiều đối tợng khác nhau. Chi phí chung là chi phí gián tiếp nhng cũng có thể là chi phí trực tiếp nếu phân xởng (hoặc doanh nghiệp) chỉ sản xuất một loại sản phẩm. e. Phân loại chi phí trong mối quan hệ với khối lợng hoạt động: Theo mối quan hệ của chi phí với khối lợng sản phẩm (doanh thu thực hiện) các chi phí đợc phân thành: Chi phí khả biến (biến phí), chi phí bất biến (định phí) và chi phí hỗn hợp. + Chi phí khả biến (biến phí): Biến phí là các chi phí thay đổi về tổng số tỷ lệ với sự thay đổi về mức độ hoạt động. Khối lợng (hay mức độ) hoạt động có thể 8 là số lợng sản phẩm hoàn thành, số giờ máy hoạt động, số km thực hiện, doanh thu bán hàng thực hiện + Chi phí bất biến (định phí): Định phí là các chi phí mà tổng số không thay đổi khi có sự thay đổi về khối lợng hoạt động thực hiện. + Chi phí hỗn hợp: Là loại chi phí mà bản thân nó gồm cả các yếu tố của biến phí và định phí. Các ví dụ điển hình về chi phí hỗn hợp là chi phí điện thoại, fax, chi phí sửa chữa, bảo trì g. Phân loại chi phí theo thẩm quyền ra quyết định: Theo cách phân loại này, cần phân biệt chi phí kiểm soát đợc và chi phí không kiểm soát đợc. + Tùy thuộc vào các cấp quản lý, một chi phí nào đó có thể đợc kiểm soát bởi một cấp quản lý này nhng lại nằm ngoài tầm kiểm soát đối với cấp quản lý khác. Nh vậy chi phí kiểm soát đợc ở một cấp quản lý nào đó là chi phí mà cấp đó có thẩm quyền ra quyết định. Ví dụ, chi phí vận chuyển là chi phí kiểm soát đợc của bộ phận bán hàng, chi phí nhân viên quản lý phân xởng là chi phí không kiểm soát đợc của bộ phận bán hàng vì bộ phận này không thể quyết định đợc việc tuyển dụng hay sa thải nhân viên quản lý phân xởng sản xuất. Việc xem xét chi phí kiểm soát đợc và chi phí không kiểm soát đợc chỉ có ý nghĩa thực tế khi đặt nó ở phạm vi một cấp quản lý nào đó và đợc các nhà quản trị ng dùng để lập báo cáo kết quả (lãi, lỗ) của từng bộ phận trong doanh nghiệp. Báo cáo lãi, lỗ của từng bộ phận nên liệt kê các khoản chi phí mà bộ phận đó kiểm soát đợc. * Các chi phí đợc sử dụng trong lựa chọn các phơng án: + Chi phí cơ hội: Là lợi ích bị mất đi do chọn phơng án và hành động này thay vì chọn phơng án và hành động khác (là phơng án và hành động tối u nhất có thể lựa chọn so với phơng án lựa chọn). + Chi phí chênh lệch: Là những khoản chi phí có ở phơng án này nhng không có hoặc chỉ có một phần ở phơng án khác đợc gọi là chi phí chênh lệch. Chi phí chênh lệch là một trong những căn cứ quan trọng để lựa chọn ph- ơng án đầu t hoặc phơng án sản xuất kinh doanh. 9 + Chi phí chìm: Là loại chi phí luôn luôn tồn tại ở tất cả các phơng án. Do đó loại chi phí này không thích hợp với việc ra quyết định. Tóm lại: Nhận thức và phân loại chi phí là tiền đề để triển khai các quyết định của nhà quản trị. Điều này đòi hỏi nhà quản trị, những nhà kế toán phải giải quyết tốt về bản chất, quan điểm chi phí theo từng lĩnh vực khác nhau. Sự nhận thức chi phí và hành vi ứng xử chi phí trong quản trị có thể tổng quát qua sơ đồ sau: 10 [...]... dự toán chi phí sản xuất kinh doanh: + Lập dự toán chi phí sản xuất gồm: dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, dự toán nhân công trực tiếp, dự toán chi phí sản xuất chung + Lập dự toán chi phí bán hàng + Lập dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp - Lập dự toán doanh thu - Lập dự toán kết quả 1.3.3 Tổ chức thu thập thông tin thực hiện về chi phí, doanh thu, kết quả: 1.3.3.1 Kế toán chi tiết chi phí. ..11 Quyết định chi phí Hoạt động sxkd Yếu Tố Chi phí - Chức năng chi phí: CP NVLTT, CP NCTT, CP SXC, CP BH, CP QLDN - Chi phí sản phẩm, chi phí thời kỳ - Chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp - ứng xử chi phí: biến phí, định phí, chi phí hỗn hợp - Chi phí kiểm soát, chi phí không kiểm soát - Chi phí chìm - Chi phí chênh lệch Chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh Chi phí kế toán Chi phí cơ hội Sơ đồ... và hành vi ứng xử chi phí trong kế toán quản trị Chi phí kinh tế 12 1.1.1.3 Yêu cầu của việc quản lý chi phí và vai trò kế toán trong quản lý chi phí: Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp đều phải bỏ ra những chi phí nhất định Những chi phí đó bao gồm chi phí sản xuất, chi phí quản lý và chi phí tiêu thụ sản phẩm Chi phí liên quan đến hầu hết các. .. nghiệp Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là số chênh lệch giữa tổng doanh thu thuần về tiêu thụ thành phẩm với trị giá vốn thành phẩm, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đợc xác định theo công thức sau: Lãi (lỗ) từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong đó: Doanh thu thuần về tiêu thụ thành phẩm Doanh thu thuần về tiêu thụ thành phẩm trong. .. sau: - Doanh thu bán thành phẩm thực tế - Doanh thu bán thành phẩm bị chi t khấu 27 - Doanh thu của thành phẩm đã bán bị trả lại - Doanh thu bị giảm do giảm giá hàng bán Tuỳ thu c vào phơng thức bán hàng mà doanh thu tiêu thụ thành phẩm còn cần đợc tổ chức kế toán chi tiết thành: - Doanh thu bán thành phẩm thu tiền ngay - Doanh thu bán thành phẩm ngời mua cha trả - Doanh thu bán thành phẩm trả góp - Doanh. .. vào xem xét theo nội dung các thông tin mà kế toán cung cấp gồm: - KTQT chi phí - KTQT doanh thu - KTQT kết quả kinh doanh Mà không đề cập đến các hoạt động khác của doanh nghiệp 1.3 Nội dung tổ chức KTQT chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX: 1.3.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh: 23 Phận loại chi phí theo quản trị, phục vụ cho các báo cáo nội bộ của KTQT Đây là cách phân loại đặc thù,... nh một hệ thống trợ giúp cho các nhà quản lý ra quyết định, là phơng tiện để thực hiện kiểm soát, quản lý trong doanh nghiệp 1.2.2 Vai trò của kế toán quản trị trong việc thực hiện chức năng quản lý của doanh nghiệp: Trách nhiệm của các nhà Lập kế hoạch trong doanh nghiệp là điều hành quản trị các cấp và quản lý các mặt hoạt động của doanh nghiệp Các chức năng cơ bản của quản lý đợc khái quát bằng sơ... d đảm phí giữa các sản phẩm là nh nhau thì nhà quản trị phải xác định hiệu quả đầu t giữa các sản phẩm và chọn sản phẩm có hiệu quả đầu t cao nhất để thúc đẩy Lợi nhuận = Tổng chi phí Chơng 2 Thực trạng tổ chức KTQT chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX rợu bia Nớc giải khát trên địa bàn tỉnh hà tây Hiệu quả đầu t 2.1 Đặc điểm chung về ngành sản xuất kinh doanh Rợu Bia Nớc giải khát và ảnh... định doanh thu, phân loại doanh thu và cung cấp các thông tin liên quan đến doanh thu cho nhà quản trị doanh nghiệp trong việc ra quyết định 1.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là biểu hiện số tiền lãi hay lỗ từ hoạt động sản xuất của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định Đây là kết quả hoạt động cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. .. mùa hè nên chi phí doanh thu - kết quả của các doanh nghiệp sản xuất Rợu Bia Nớc giải khát so với các doanh nghiệp khác có sự khác biệt: Trong các tháng từ tháng 4 đến tháng 10 sản phẩm Bia, Nớc giải khát tiêu thụ rất mạnh nên nó chi m đến 80% doanh thu của cả năm Để có đợc doanh thu cao nh vậy đòi hỏi các doanh nghiệp bỏ ra nhiều chi phí nh chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí khấu . tổ chức Kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX. Chơng 2. Thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các DNSX Rợu Bia Nớc giải khát trên địa. toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất hiện nay để đa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả góp. kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết quả trong các doanh nghiệp sản xuất. Đồng thời phân tích, đánh giá và đa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí - doanh thu - kết