Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập thị trường hiện nay của đất nuớc ta, với nền sản xuất hiện đại và chịu sự cạnh tranh trên toàn thế giới ngày càng gay gắt, mét doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và mang tính hiệu quả cao thì doanh nghiệp cần phải hoạch định được một chiến lược mở rộng thị truờng của doanh nghiệp. Mở rộng thị trường giúp cho doanh nghiệp đẩy mạnh tốc độ thiêu thụ sản phẩm, tận dụng đuợc mọi tiềm năng và nhu cầu của thị truờng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đời sống của nguời lao động ngày càng được cải thiện giúp doanh nghiệp tận dụng cao nhất về ưu thế về nguồn nhân lực, hạn chế rủi ro nhằm khẳng định đuợc ưu thế của mỡnh trờn thị trường. Nhận thức đuợc tầm quan trọng của vấn đề trên, trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 – doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng như : gạch, đá, kinh doanh vận tải… trong những năm qua không ngừng coi trọng và hoàn thiện các hoạt động trên thị truờng. Được sù quan tâm của giáo viên huớng dẫn Trương Đức Lực và các anh chị của cỏc phũng ban, đặc biệt là Phòng Kế hoạch kinh doanh của Công ty, tôi nhận thấy và mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả của hoạt động mở rộng thị trường tại doanh nghiệp và chọn đề tài Giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ gạch Tuynel của Công ty cổ phần vật liệu và phát triển nhà Hà Nội số 28 để làm chuyên đề tốt nghiệp. Nội dung chuyên đề gồm: Phần thứ nhất: Giới thiệu chung về Công ty Phần thứ hai: Phân tích hoạt động mở rộng thị trường của Công ty trong những năm qua Phần thứ ba: Giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty 1 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP PHẦN THỨ NHẤT: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG NHÀ HÀ NỘI SỐ 28. I. THÔNG TIN VỀ CÔNG TY 1. Tên Công ty - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 (là đơn vị thành viên của tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội) - Tên tiếng Anh: Hanoi housing materials and construction joint stock company No 28. - Tên viết tắt: CT 28 2. Địa chỉ giao dịch - Xã Thi Sơn, huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam - Điện thoại: 03513820232 3. Loại hình doanh nghiệp - Hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần 4. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh - Khai thác, chế biến và kinh doanh vật liệu xây dựng - Xây dựng công trình giao thông nông thôn, xây dựng công trình dân dụng quy mô vừa và nhỏ, san lấp mặt bằng và xây dựng các công trình đô thị. - Làm các việc về mộc, gia công lắp đặt sắt thép - Kinh doanh, mua bán nhà. - Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế, khai thác để phát triển sản xuất kinh doanh. 5. Tư cách pháp nhân của Công ty 2 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 là Công ty cú cỏc cổ đông góp vốn bằng 80% vốn điều lệ bằng 2.000.000.000 đồng còn Nhà Nước nắm giữ 20% vốn điều lệ bằng 500.000.000 đồng , trong thời gian qua Công ty hoạt động theo chức năng vốn cổ phần. - Công ty hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ, tôn trọng pháp luật. Cơ quan quyết định cao nhất của Công ty là Đại hội cổ đông, và Đại hội cổ đông bầu ra hội đồng quản trị để quản lí. II. QUÁ TRèNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử của Công ty - Công ty Cổ phần Vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 tiền thân là công ty vật liệu xây dựng huyện Kim Bảng – tỉnh Nam Hà. - Trụ sở, văn phòng công ty vật liệu xây dựng huyện Kim Bảng: Khu 2 xã Thi Sơn, huyện Kim Bảng, tỉnh Nam Hà: Với chức năng nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh vận tải thuỷ, bộ. - Công ty vật liệu xây dựng được Uỷ Ban Nhân Dân huyện Kim Bảng ra quyết định thành lập từ tháng 6 năm 1985. Bước đầu mới thành lập, công ty gặp nhiều khó khăn, cơ sở vật chất, trang thiết bị để tổ chức sản xuất còn thiếu thốn nhưng được sự quan tâm của các cơ quan ban, ngành từ Trung ương đến địa phương đã tạo điều kiện cho Công ty có một hệ thống máy xay đá, 03 xe ô tô và đóng mới được 02 con tàu sông để tiện cho tiêu thụ vật liệu đi cỏc vựng và vận chuyển. Kinh doanh vật liệu như: xi măng, than, đỏ…trong thời kỡ đú duy nhất cả khu vực mới có Công ty hoạt động với nhiều chức năng ở một huyện bán sơn địa có nhiều dãy đá vôi bao bọc, diện tích lớn, trữ lượng hàng tỉ mét khối, thuận tiện cho việc sản xuất và chế biến đá. Về tác dựng, vùng này rất đa dạng như: đá trắng CaCO 3 làm đá trang trí, chế biến bột sơn, bả làm xi măng trắng… đá đen làm đồ mĩ nghệ, 3 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP đỏ đụ lụ mớt để đưa vào sản xuất kớnh đỏ xây dựng có cường độ cao đưa vào công trường xây dựng. Ngoài ra, vùng địa lí này cũn cú những vùng nguyên liệu rất lớn để phục vụ cho sản xuất gạch đất nung. - Về giao thông, đi lại rất thuận tiện: tiện lợi trong việc vận chuyển đi cỏc vựng, miền: đường bộ đi các tỉnh lân cận nh Hưng Yên, Nam Định, Hà Nội. Đường sông vận chuyển đi Hải Dương, Hải Phòng và TP Hồ Chí Minh. Đường sắt thuận tiện cho việc vận chuyển đi miền Trung. - Đặc biệt đây là vựng cú nguồn nhân lực rất dồi dào, do vậy công ty vật liệu xây dựng Kim Bảng trong suốt quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh đã hoàn thành được các chỉ tiêu kinh tế mà huyện giao cho, từng bước đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc đã thu hút và giải quyết công ăn việc làm cho rất nhiều lao động. Vì thế đời sống của người lao động đã được đảm bảo. Từ năm 1993, thực hiện theo Nghị định của Thủ tướng chính phủ về việc: giải thể những doanh nghiệp làm ăn thua lỗ kéo dài và thành lập lại các doanh nghiệp làm ăn ổn định và có lãi. Từ đõy, cỏc Công ty chính thức lại được quyết định thành lập lại và được cấp giấy phép kinh doanh sè 104859 ngày 8/1/1993 do Uỷ ban Nhân Dân tỉnh Hà Nam chứng nhận. Từ giai đoạn này, Công ty xác định phải tiếp tục nâng cao năng lực sản xuất và kinh doanh: vươn xa và mở rộng thị trường nh đưa nguyên vật liệu đến Quảng Bình, Quảng Trị, Nghệ An, Hà Tĩnh và TP Hồ Chí Minh. Công ty đã mở 2 văn phòng đại diện ở miền Trung và miền Nam để tăng cường mối quan hệ với các đối tác. Với kết quả sản xuất kinh doanh của công ty huyện và tỉnh đã đánh giá cao và tặng nhiều bằng khen, giấy khen do hoàn thành xuất sắc kế hoạch đề ra. 4 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Từ những kết quả đã đạt được, với nhu cầu vật liệu xây dựng ngày càng phát triển, thị trường tiêu thụ ngày càng rộng lớn, Công ty nhận thức rõ và rất cần thiết quyết định làm tờ trình xin ý kiến của huyện, tỉnh cho phép Công ty đầu tư xây dựng nhà máy gạch, lũ đỳng công suất 6 triệu viên/ năm và nhà máy gạch lò Tuynel với công suất 20 – 25 triệu viên/ năm với mức đầu tư trên 10 tỉ đồng (VND). Đây là loại công nghệ sản xuất gạch đất nung tiên tiến nhất hiện nay, sản xuất gạch Tuynel là vật liệu có độ bền cao, chịu lực uốn và lực nén tốt, mẫu mã phong phú, dễ thi công, tải trọng trên tường nhẹ tiết kiệm phụ gia và đang được thị trường ưa chuộng. Trong thời gian xây dựng từ cuối năm 1995 đến đầu năm 1997 dây chuyền sản xuất gạch bắt đầu đi vào hoạt động qua thời gian đầu nhà máy gặp không Ýt khó khăn với trình độ, tay nghề của cán bộ kĩ thuật và công nhân vẫn còn hạn chế nên sản phẩm chưa đáp ứng được yêu cầu. Từ đó công ty phải thay đổi cách nghĩ, cách làm và đào tạo nguồn nhân lực, gửi công nhân kĩ thuật đến một số nhà máy có uy tín để học tập. Từ đó, đã tiếp thu được những cách tiếp cận mới để ứng dụng trong sản xuất và đã có kết quả rõ rệt. Đến nay nhà máy đã sản xuất vượt được công suất thiết kế, mẫu mã đẹp và luôn quan tâm tới quy mô, chất lượng sản xuất, xác định rõ chất lượng là sự sống còn của nhà máy. Do vậy sản phẩm đã được thị trường đánh giá rất cao, sản xuất đến đâu đều tiêu thụ hết đến đó. Muốn làm được những kết quả trên phải kể đến đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty luôn đoàn kết một lòng, chịu khó học hỏi, dám nghĩ, dám làm dám chịu trách nhiệm. Thường xuyên phát huy sáng kiến, cải tiến kĩ thuật, gắn trách nhiệm từng cá nhân vào công việc. Do vậy, trong những năm gần đây kết quả của Công ty rất đáng tự hào. Từ 6/ 2005 được sự tiếp nhận của UBND TP Hà Nội và sự đồng ý của UBND tỉnh Hà Nam, Công ty vật liệu xây dựng Kim Bảng chính thức ra nhập và là đơn vị thành viên của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà 5 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Nội theo Quyết định số 3320/ QĐUB ngày 27/5/2004 của UBND TP Hà Nội. Cũng từ đây công ty nhận thấy đây là một bước ngoặt, một thử thách, đồng thời cũng là một cơ hội lớn đến với công ty. Tiêu chí đề ra là phát huy hết năng lực sẵn có và tổ chức thực hiện tốt những tiềm năng, thế mạnh vùng trọng tâm vật liệu sẵn có để phục vụ cho các công trình lớn của tổng Công ty tại Hà Nội và một số tỉnh lân cận để nâng vị thế của Công ty thành viên đủ sức mạnh tương xứng với tốc độ phát triển và tương xứng với các Công ty mạnh khác. Từ đó, Công ty vật liệu xây dựng Kim Bảng đã được tổng Công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội ra Quyết định số 268/ QĐ - TCT ngày 2/5/2005 về việc đổi tên mới cho công ty là Công ty vật liệu và đầu tư phát triển nhà Hà Nội số 28. Đến tháng 8/ 2006 thực hiện theo chủ trương của chính phủ tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp, từ doanh nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần Công ty được đổi tên là: Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 và được cấp Giấy phép kinh doanh mới số 0603 000113 ngày 01/ 08/ 2006 của sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Hà Nam. Từ năm 2006 đến nay Công ty hoạt động theo chức năng sản xuất, kinh doanh mới theo mô hình Công ty cổ phần. Đây được coi là tiền đề của sự phát triển và đổi mới của Công ty Cổ phần vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28. Một năm đổi mới phương thức và quản lí, sản xuất kinh doanh đầu tư sửa chữa, nâng cao năng lực sản xuất và hướng mở rộng đa dạng hoá mặt hàng, đề ra các biện pháp tiết kiệm giảm chi phí sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Vì vậy trong doanh nghiệp, các tổ, đội, phòng ban đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch hàng tháng, hàng quý mà công ty giao cho. Năng suất lao động đã được nâng lên rõ rệt. Người lao động yên tâm gắn bó với công việc với tinh thần trách nhiệm cao, khẳng định quyền làm chủ của mình trong doanh nghiệp. Sản lượng sản xuất so với 6 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP những năm trước đã đạt 120% thu nhập bình quân tăng lên, chất lượng đã được người tiêu dùng ưa chuộng. Phương châm sản xuất của Công ty là: Năng suất, chất lượng, hiệu quả, đặt lợi Ých của người tiêu dùng lên hàng đầu, xây dựng ngày càng vững mạnh thương hiệu của Công ty trong và ngoài khu vực được nâng cao, đảm bảo lợi Ých tập thể nhà nước và người tiêu dùng, xây dựng hệ thống quản lí chất lượng ISO 900 – 2000 để nhắc tới tên thương hiệu của Công ty là người tiêu dùng yên tâm hơn. Với mô hình hiện nay sản xuất gạch Tuynel trong quá trình thực hiện và cung cấp hàng hoá dịch vụ công ty luôn luôn duy trì mở rộng và giữ mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng nhất là khách hàng truyền thống, tiếp tục mở rộng với các khách hàng tiềm năng. Đó là những yếu tố thành công của công ty. Công ty đã thực hiện đồng bộ các giải pháp và đào tạo nguồn nhân lực để xứng tầm hội nhập nền kinh tế. Trong xu thế cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và tớờn hành hội nhập kinh tế quốc tế một mặt đã mở ra cho doanh nghiệp nhiều khởi sắc mặt kia tạo cho doanh nghiệp sự mạnh mẽ trong quy luật cạnh tranh, từ đó thích ứng dần với nền kinh tế và tốc độ phát triển nhanh hơn, đã chọn được cho mình một chỗ đứng vững chắc. Với chiến lược và những thành tích đã đạt được nh hiện nay, Công ty vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 đã tự khẳng định được mỡnh. Tờn thương hiệu của công ty luôn phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế nước nhà trong thời kì công nghiệp hoá, hiện đại hoá. 2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của bộ máy quản lí của Công ty - Công ty vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 là một doanh nghiệp chuyên sản xuất, phục vụ các ngành xây dựng và theo yêu cầu của thị trường. Với mô hình sản xuất khá thuận lợi đều nằm trong cùng một khu vực với diện tích và nhà xưởng = 35.000m 2 rất tiện cho mặt bằng sản xuất, quản lí và xử lớ cỏc phát sinh rất kịp thời trong sản xuất. 7 Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - Các bộ máy quản lí trực tiếp và gián tiếp đều dưới sự điều hành của giám đốc Công ty Tổ chức hoạt động của Công ty là mô hình trực tuyến, chức năng chịu sự chỉ đạo của người chỉ huy. Thông qua cỏc phũng ban nghiệp vụ, phòng ban chức năng tham mưu và xây dựng các kế hoạch định hướng đề xuất với giám đốc, từ đó thông qua và biến thành mệnh lệnh triển khai từ trên xuống để mọi người thực hiện. Mục tiêu đặt ra cho bộ máy quản trị của Công ty là: - Đảm bảo và oàn thành nhiệm vụ, hoàn thành tốt các chức năng quản lí của Công ty - Chế độ một thủ trưởng và trách nhiệm đến từng cá nhân - Phát huy quyền dân chủ của các tầng lớp và người lao động - Phù hợp với yêu cầu và quy mô sản xuất, thích hợp với đặc điểm kinh tế kĩ thuật của Công ty - Tính chủ động và vững mạnh trong quản lí. 3. Bộ máy tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí công ty 8 Héi ®ång qu¶n trÞ Héi ®ång cæ ®«ng Ban kiÓm so¸t Gi¸m ®èc C«ng ty Phã Gi¸m ®èc C«ng ty Hong Vn Cho K38 H Nam CHUYấN TT NGHIP Chc nng, nhim v, quyn hn ca cc phng ban phõn xng - Hi ng qun tr: + Hi ng qun tr l nhng ngi ng u b mỏy qun tr ca Cụng ty cú quyn quyt nh chin lc sn xut kinh doanh ca Cụng ty v chu trỏch nhim v ton b kt qu kinh doanh cng nh thc hin y cỏc nhim v vi nh nc. + Giỏm c: l ch tch hi ng qun tr, i din cho hi ng qun tr, l i din cho phỏp nhõn ca cụng ty v trong quan h vi cỏc i tỏc, thay mt v chu trỏch nhim ton b v lnh vc hot ng sn xut kinh doanh cũng nh cỏc ch ngha v i vi nh nc v thc hin y cỏc ch chớnh sỏch phỏp lut ca nh nc i vi doanh nghip. + Phú Giỏm c: L ngi tham gia lónh o, ch o v c giỏm c phõn cụng nhng lnh vc c th, chu trỏch nhim trc giỏm c trờn tt c cc khừu m giỏm c u quyn. 9 Phòng Tài chính kế toán Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kế hoạch sản xuất Phòng Kinh doanh tiêu thụ Phân xởng gạch Tuynel Phân xởng lò đứng Hoàng Văn Chào K38 – Hà Nam CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP + Phòng Kế hoạch sản xuất: Giúp tham mưu cho giám đốc các kế hoạch về sản xuất kinh doanh. Lập và kí kết các hợp đồng các năm. Lập và báo cáo biểu về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. Đồng thời xây dựng kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, xây dựng các phương án quản lí thực hiện kế hoạch như giải quyết về vấn đề kĩ thuật, công nghệ ứng dụng KHKT, cải tiến phương thức sản xuất, đảm bảo sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị, nhà xưởng phục vụ kịp thời và đầy đủ cho yêu cầu sản xuất. + Phòng Kế toán tài chính: Giúp giám đốc trong khâu quản lí công ty, tổ chức hạch toán toàn bộ và đúng pháp luật, thống kê kế toán nhà nước có định kì, báo cáo kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của từng bộ phận cho giám đốc và cơ quan quản lí cấp trên theo yêu cầu và quản lí của Nhà nước. Kế toán chịu trách nhiệm trước Công ty về các công việc thuộc phạm vi trách nhiệm, quyền hạn của kế toán trưởng. Kế toán trưởng có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát theo dõi quá trình thực hiện các hợp đồng kinh tế xuất nhập hoá đơn bằng chứng từ và đôn đốc việc thu nộp tiền hàng, tiền thuế theo luật định và hoàn tất các thủ tục hành chính khi kết thúc thương vụ. Kế toán trưởng giúp giám đốc phân tích hoạt động kinh tế trong công ty một cách thường xuyên nhằm đánh giá tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, phát hiện những sai sót và lãng phí, thiệt hại xảy ra, những việc làm không có hiệu quả, những trì trệ trong kinh doanh để có biện pháp khắc phục. Đảm bảo kết quả hoạt động danh lợi ngày càng tăng. + Nhiệm vụ, quyền hạn của phòng Kế toán – Tài chính: Tổ chức hạch toán kinh tế về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo đúng pháp lệnh kế toán thống kê Nhà nước. Theo dõi công nợ của Công ty, phản ánh, đề xuất kế hoạch thu, chi tiền mặt và các hình thức thanh toán khác. Thực hiện công tác thanh toán. 10 [...]... ngh v c s vt cht Cụng ty c phn vt liu v xõy dng nh H Ni s 28 gm 2 b phn sn xut c chia lm 2 phõn xng Sau õy l quy trỡnh cụng ngh ca 2 phõn xng: S 6: Quy trỡnh cụng ngh sn xut gch c lũ ng Nạp nguyên vật liệu Máy nhào trộn, hệ thống băng tải, máy ép đùn Vận chuyển gạch mộc ra sân cáng Phơi đảo, vận chuyển vào kho gạch mộc Vận chuyển từ loại phẩm và ra lò Bãi thành gạchlò Phân kho vào 17 Hong Vn Cho K38... chun s c a vo lũ nung v xp than bỏnh Khi no gch chớn mi d ra v loi nhng viờn v, nhng viờn gch nguyờn s c xp ra bói thnh phm S 7: Quy trỡnh cụng ngh sn xut phõn xng Tuynel Bãi nguyên liệu Máy nhào trộn Máy đùn ép chân không Gạch mộc Phơi Thành phẩm Nung Cáng 19 Hong Vn Cho K38 H Nam CHUYấN TT NGHIP Ngun: Phũng K hoch sn xut kinh doanh Nhng quy trỡnh trờn c lm bng mỏy nờn sn phm t cht lng cao hn chng... CễNG TY V NHNG NHN T NH HNG 1 Tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh c s quan tõm ca tnh v tng cụng ty vic xõy dng v thc hin k hoch chin lc sn xut kinh doanh ca cụng ty ngy cng c chỳ trng, ngy cng cú nhiu k hoch sn xut kinh doanh phự hp vi s bin ng ca th trng v tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty Nhỡn vo kt qu hot ng ca cụng ty t nm 2004 n nm 2007, ta thy c s phỏt trin trong sn xut kinh doanh Cụng ty cú... trờn th trng S 2: T chc c cu Phõn xng gch Quản đốc Đốc công tạo hình Tổ vận hành Tổ vận chuyển Đốc công nung đốt Tổ phơi đảo Tổ xếp goòng Tổ nung đốt Tổ ra lò Qun c giỳp Giỏm c qun lớ quỏ trỡnh sn xut ca cụng ty ỳng cụng ngh k thut 12 Hong Vn Cho K38 H Nam CHUYấN TT NGHIP + Nhim v v quyn hn ca qun c: Trin khai thc hin k hoch sn xut m cụng ty giao cho tng thỏng, iu hnh mi hot ng sn xut, mi cụng on... thu S 3 C cu t chc Phõn xng lũ ng Quản đốc Đốc công Tổ tạo hình Tổ phơi đảo vận chuyển Tổ vào và ra lò Tổ vận hành cơ khí + Nhim v quyn hn ca tng b phn trong xng: Qun c qun lớ: l qun lớ t u a nguyờn liu vo sn xut n khõu cui cựng ca quỏ trỡnh sn xut v a ra thnh phm + Nhim v quyn hn ca qun c phõn xng Xõy dng k hoch sn xut hng thỏng phự hp vi sn xut ca Cụng ty Giao nhim v c th cho cỏc b phn trong xng Xõy... vic trong ni b ca t mỡnh ph trỏch, qun lớ, s dng dng c v sinh cụng nghip v bỏo cỏo c cụng v thc hin k hoch sn xut hng ngy S 4: Quy trỡnh cụng ngh sn xut gch Tuynel Đất Than Trộn ủ trong kho nguyên liệu Phụ gia khác Nghiền Cấp liệu thùng Cán thô Nhào lọc Cán tinh Đùn ép chân không Cắt tự động Băng tải Sân cáng phơi 15 Xếp goòng Nung đốt Lò sấy Ra lò Hong Vn Cho K38 H Nam CHUYấN TT NGHIP t d tr mt... phm v phõn loi c vn chuyn ra khi xp theo quy nh, tng loi s c nhp kho thnh phm Trong quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty vt liu v xy dng nh H Ni s 28 luụn nhn c s quan tõm ca cỏc ngnh t a phng n huyn, tnh v Tng cụng ty ó to mụi trng thun li, to ng lc cho s phỏt trin bn vng, i ng cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty luụn cú tinh thn 16 Hong Vn Cho K38 H Nam CHUYấN TT NGHIP nhit tỡnh, cú phm cht o c v li sng lnh mnh th... cụng ty t chc o to ti cỏc trng dy ngh c tr cp 100% lng cp bc theo ngy cụng hc tp Ngi lao ng cú thi gian cụng tỏc cụng ty t 3 nm tr lờn xin i hc i hc, cao ng, dy nghtheo chuyờn mụn m Cụng ty cú nhu cu s dng lõu di v ngi lao ng cam kt sau ny v phc v cho Cụng ty thỡ ban lónh o Cụng ty to iu kin giỳp * Cỏc ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng hin nay: - Vic lm v m bo vic lm - Hp ng lao ng - Chm dt hp ng lao... nhng c bo ton m cũn gia tng khỏ nhanh Ngoi ngun vn trờn Cụng ty cũn s dng c ngun vn vay ngõn hng Tuy nhiờn ng vng trong nn kinh t th trng thỡ Cụng ty cn phi huy ng ngun vn cú hiu qu hn Sau õy l mt s ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh v kinh doanh ca Cụng ty (nm 2005 n nm 2007) Bng 2 Ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh v kinh doanh ca cụng ty (nm 2005 n nm 2007) TT 1 2 3 4 5 6 Ch tiờu Ti sn c nh/tng... phng ban nghip v ca Cụng ty hch toỏn l, lói cho giỏm c cụng ty nm rừ ngun vn v bit c s li + Phũng T chc hnh chớnh: Giỳp giỏm c trong cụng tỏc t chc b mỏy qun lớ c s vt cht, phng tin, t chc, phc v cỏn b v c s lm vic ca cỏn b, cụng nhõn viờn cụng ty xut phng ỏn t chc b mỏy, sp xp, qun lớ v s dng lao ng, s dng cỏc phng ỏn v cp qun lớ thuc thm quyn phự hp vi mụ hỡnh t chc ca Cụng ty, phi hp cht ch vi cỏc . nghiệp và chọn đề tài Giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ gạch Tuynel của Công ty cổ phần vật liệu và phát triển nhà Hà Nội số 28 để làm chuyên đề tốt nghiệp. Nội dung chuyên đề gồm: Phần. NGHIỆP PHẦN THỨ NHẤT: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG NHÀ HÀ NỘI SỐ 28. I. THÔNG TIN VỀ CÔNG TY 1. Tên Công ty - Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng nhà. trương của chính phủ tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp, từ doanh nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần Công ty được đổi tên là: Công ty cổ phần vật liệu và xây dựng nhà Hà Nội số 28 và