Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu MỤC LỤC SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu LỜI MỞ ĐẦU Tiền lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong Công ty bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến Tiền lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp Công ty thu hút và duy trì được những cán bộ, nhân viên giỏi. Trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Kinh doanh thiết bị và Truyền thông VTC, em đã tìm hiểu các vấn đề về quản trị nhân lực của Công ty và nhận thấy rằng tiền lương là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới các mối quan hệ trong Công ty, ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu suất của Công ty, đến thái độ, tinh thần làm việc của người lao động. Bởi vậy, em lựa chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp là: “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Kinh doanh thiết bị và Truyền thông VTC . Kết cấu chuyên đề, ngoài phần mở đầu kết luận, chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận về công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại công ty cổ phần kinh doanh thiết bị và truyền thông VTC Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại tại Công ty cổ phần kinh doanh thiết bị và truyền thông VTc SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP I. Khái niệm, vai trò của tiền lương trong doanh nghiệp 1. Khái niệm Trong thực tế, khái niệm tiền lương và có cấu tiền lương rất đa dạng ở các nước trên thế giới. Tiền lương có thể có nhiều tên gọi khác nhau, thu nhập của lao động… Ở Pháp, sự trả công được hiểu là tiền lương, hoặc lương bổng cơ bản, bình thường hay tối thiểu và mọi thức lợi ích, phụ khoản khác được trả trực tiếp hay gián tiếp bằng tiền hay hiện vật, mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo việc làm của người lao động. Ở Đài Loan, tiền lương chỉ mọi khoản thù lao mà người công nhân nhận được do làm việc, bất luận là tiền lương bổng, phụ cấp có tính chất lương, tiền thưởng hoặc dùng mọi danh nghĩa khác để trả lương cho người lao động theo giờ, ngày, tháng, hoặc theo sản phẩm. Ở Nhật Bản, tiền lương, lương bổng, tiền được chia lãi hoặc những tên gọi khác là chỉ thù lao lao động mà người sử dụng lao động chi trả cho công nhân. Theo tổ chức lao động quốc tế(ILO), tiền lương là sự trả công cho người lao động bất luận tên gọi hay cách tính thế nào mà có biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, bằng pháp luật hay pháp quy quốc gia, do người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo một hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng cho một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm. Bản chất của tiền lương cũng thay đổi tùy theo điều kiện, trình độ phát triển kinh tế xã hội và nhận thức của con người. Trước đây, tiền lương thường được coi là giá cả sức lao động trong nền kinh tế thị trường thì với việc áp dụng quản trị nhân lực vào doanh nghiệp, tiền lương không phải đơn thuần chỉ là giá cả sức lao động nữa, quan hệ giữa SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu người sử dụng sức lao động và người lao động có những thay đổi cản bản. Liệu rằng với việc áp dụng quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, quan hệ này có thể chuyển từ hình thức bóc lột, mua bán hàng hóa sang hình thức quan hệ hợp tác song phương đôi bên cùng có lợi hay không và bản chất tiền lương là gì, hiện vẫn còn là những vấn đề đòi hỏi tiếp tục nghiên cứu, phát triển trong thời gian tới. Hiện nay, Ở Việt Nam có sự phân biệt các yếu tố trong tổng thu nhập của người lao động từ công việc, tiền lương(chỉ tiền lương cơ bản), phụ cấp, tiền thưởng và phúc lợi. Theo quan điểm cải cách tiền lương năm 1993, tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền kinh tế thị trường. Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Như vậy, tiền lương được hiểu là số tiền mà người lao động nhận được từ người sử dụng lao động của họ thanh toán lại tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải cho xã hội. 2. Bản chất tiền lương. Về mặt kinh tế: Tiền lương là phần đối trọng của sức lao động mà người lao động đã cung cấp cho người sử dụng lao động. Qua hợp đồng lao động, người lao động và người sử dụng lao động đã cam kết trao đổi hàng hóa sức lao động, người lao động cung cấp sức lao động của mình trong một khoảng thời gian nào đó và sẽ được nhận một khoản tiền lương theo thỏa thuận từ người sử dụng lao động. Tiền lương cơ bản được xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu về sinh học, về xã hội học, về độ phức tạp công việc và mức độ tiêu hao lao động trong các điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề. Tiền lương cơ bản được sử dụng rộng rãi ở các doanh ngiệp nhà nước, ở các khu vực hành chính sự nghiệp và được xác định thông qua hệ thống thang bảng lương do nhà nước quy định. Còn phụ cấp lương là tiền trả công lao động SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu ngoài tiền lương cơ bản, bù đắp thêm cho người lao động khi họ phải làm việc trong điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính lương cơ bản. Về mặt xã hội : Tiền lương là khoản thu nhập của người lao động để bù đắp nhu cầu tối thiểu của người lao động ở một thời điểm kinh tế – xã hội nhất định. Khoản tiền đó phải được thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động có tính đến mức lương tối thiểu do nhà nước ban hành. Trong đó, mức lương tối thiểu là khoản tiền lương trả cho người lao động ở mức đơn giản nhất, không phải đào tạo, đủ để tái sản xuất sức lao động cho họ và một phần cho gia đình họ. Nói rõ hơn, đó là số tiền bảo đảm cho người lao động này có thể mua được những tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động của bản thân và có dành một phần để nuôi con cũng như bảo hiểm lúc hết tuổi lao động. Ngoài tiền lương cơ bản, người lao động còn có phụ cấp lương, tiền thưởng và các loại phúc lợi. Ngày nay, khi xã hội càng phát triển ở trình độ cao, thì cuộc sống con người đã và đang được cải thiện rõ rệt, trình độ văn hóa chuyên môn của người lao động được nâng cao không ngừng, ngoài tiền lương cơ bản, phụ cấp, thưởng và phúc lợi, người lao động còn muốn có cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, được thực sự kính trọng và làm chủ trong công việc. Do đó tiền lương còn có ý nghĩa như là một khoản đầu tư cho người lao động để không ngừng phát triển con người một cách toàn diện. 3. Vai trò của tiền lương.  Đối với bản thân và gia đình người lao động. Tiền lương là nguồn thu nhập, nguồn sống chủ yếu của đại bộ phận người lao động và gia đình họ. Lương thực, thực phẩm và các dịch vụ chủ yếu cho cuộc sống sinh hoạt hằng ngày của bản thân và gia đình phần lớn đều được đáp ứng từ bản lương. Tiền lương là cơ sở định hướng nghề nghiệp cho người lao động, là mục tiêu phấn đấu trtong suốc lao động của họ, kích thích người lao động sáng tạo, tích lũy kinh nghiệm. SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu  Đối với doanh nghiệp Tiền lương là một bộ phận của chi phí vì vậy tiền lương là một trong những căn cứ người sử dụng lao động hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh, tổ chức, quản lý lao động theo đơn vị. Tiền lương chính là đòn bẩy phát triển kinh tế, thúc đẩy tiết kiệm nguyên vật liệu, tăng năng suất lao động. Sức mạnh cạnh tranh của người sử dụng lao động trên thị trường do nhiều yếu tố quyết định, trong đó tiền lương có vị trí đang kể. Mức bảo đảm trả lương sẽ quyết định mức độ khó dễ của việc thu hút, ổn định lực lượng lao động , mức độ hấp dẫn đối với khách hàng. Người sử dụng lao động còn có thể sử dụng chính sách tiền lương như là biện pháp hữu hiệu để tạo lập và củng cố lòng trung thành của người lao động đối với mình. Ngoài ra còn có tác dụng “giữ chân” những người lao động có trình độ chuyên môn cao uy tín cho đơn vị sử dụng lao động 4. Những nguyên tắc cơ bản của tổ quản lý tiền lương: Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho các lao động như nhau: Nguyên tắc này xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động. Dựa trên nguyên tắc này để so sánh đánh giá lao động và từ các so sánh lao động này để có những hình thức trả lương cho người lao động một cách thích đáng. Tạo sự công bằng cho người lao động: người lao động bỏ sức lao động nhiều sẽ được trả lương cao và ngược lại. Căn cứ vào lao động để trả lương cho người lao động mà không có sự phân biệt về giới tính, tuổi tác, dân tộc và tạo ra sự bình đẳng trong trả lương. Nguyên tắc 2: Bảo đảm tốc độ tăng năng suất lao động bình quân nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân. Đây là nguyên tắc quan trọng, nếu không tuân thủ theo nguyên tắc này Doanh nghiệp không thể có khả năng tích lũy, tiến hành tái sản xuất mở rộng. SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu Nguyên tắc 3: Bảo đảm tiền lương giữa các ngành nghề khác nhau trong nền kinh tế. II. Công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiêp. 1. Khái niệm quản lý tiền lương . Trong điều kiện nền kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp luôn luôn giảm thiểu các khoản chi phí, tạo điều kiện duy trì hoạt động doanh nghiệp có lợi nhuận tốt. Tiền lương là một khoản chi phí lớn mà doanh nghiệp phải gánh chịu, ảnh hưởng trực tiếp tới giá thành sản phẩm nên việc hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý tiền lương là một công việc cấp bách, thường xuyên. Tại mỗi thời điểm, mỗi doanh nghiệp, công tác tiền lương có một đặc thù riêng. Chính vì vậy mỗi doanh nghiệp luôn phải hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương cho phù hơp. Quản lý tiền lương là công việc của cán bộ quản lý tiền lương trong doanh nghiệp, làm sao để sử dụng quỹ lương, phân phối quỹ lương một cách hợp lý nhất, đảm bảo ổn định sản xuất, kinh doanh; kích thích công nhân lao động sáng tạo. Quản lý tiền lương là công việc quan trọng liên quan đến sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp đòi hỏi phải chặt chẽ, cẩn thần, không ngừng hoàn thiện chung hòa lợi ích của doanh nghiệp và người lao động. Như vậy, quản lý tiền lương là tổng thể các tác động của cán bộ quản lý tiền lương nhằm đưa ra các giải pháp cho việc xây dựng, trích lập, sử dụng, phân phối quỹ lương của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất. 2. Mục tiêu quản lý tiền lương. Đảm bảo nguyên tắc trả lương Tạo động lực làm việc cho người lao đông trong doanh nghiệp 3. Vai trò của quản lý tiền lương. Để thoả mãn các nhu cầu về vật chất và tinh thần cho bản thân con người phải tham gia vào quá trình lao động. Thông qua quá trình lao động đó họ sẽ nhận được một khoản tiền công tương đương với sức lao động đã bỏ ra để ổn SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu định cuộc sống. Qua đó nảy sinh những nhu cầu mới và những nhu cầu này sẽ tiếp tục tạo động lực cho người lao động. Vì vậy, tiền công của người lao động là vấn đề đặc biệt quan trọng đối với bản thân người lao động nói riêng và với các nhà quản lý nói chung. Tiền lương là nguồn sống của người lao động và gia đình họ, là động lực thúc đẩy họ làm việc. Về phía Doanh nghiệp phải trả lương cho người lao động hợp để kích thích họ làm việc tốt hơn. Khi kết thúc công việc nào đó người lao động cần được nghỉ ngơi, vui chơi, giải trí, ăn uống thì mới có thể tái sản xuất sức lao động. Việc tái sản xuất sức lao động này phải thông qua tiền lương thì mới đảm bảo cho người lao động làm tốt. Ngày nay, các nhà quản trị không thể dùng quyền lực để ép buộc ngươì lao động làm việc, mà họ phải làm thế nào để khuyến khích họ làm việc? Cái đó chỉ có thể là tiền lương, tiền thưởng để giúp họ lao động được tốt hơn. Do vậy Nhà nước ta cần phải có một hệ thống tiền lương sao cho phù hợp với người lao động. Khi thiết bị công nghệ, máy móc kỹ thuật hiện đại, các Doanh nghiệp muốn tăng năng suất lao động, lợi nhuận tăng thì cần phải có những chính sách nhằm kích thích người lao động cả về vật chất và tinh thần. Cụ thể Doanh nghiệp cần phải có một hệ thống lương bổng hợp lý sao cho người lao động có thể thoả mãn những nhu cầu thiết yếu của mình hiện tại và có một phần nhỏ nhằm đảm bảo cho cuộc sống của họ sau này. Tổ chức tiền lương trong Doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hòa khí giữa những người lao động, hình thành khối đại đoàn kết trên dưới một lòng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển của Doanh nghiệp và vì lơị ích của bản thân họ. Do vậy sẽ kích thích họ hăng say làm việc và họ có thể tự hào về mức lương họ đạt được. Ngược lại, tiền lương trong Doanh nghiệp thiếu công bằng và hợp lý thì hiệu quả công việc sẽ không được đảm bảo. SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu Vì vậy đối với các nhà quản trị, một vấn đề cần được quan tâm hàng đầu là phải tổ chức tốt công tác quản lý tiền lương, thường xuyên theo dõi để có những điều chỉnh cho phù hợp. Các doanh nghiêp cần có các hoạt động quản trị hiệu quả chương trình tiền lương của mình vì kết quả của chương trình đó có ý nghĩa đặc biệt lớn. Tiền Xây dựng và quản lí quỹ tiền lương trong điều kiện hiện nay. Trong điều kiện hiện nay để tiền lương phát huy được tác dụng thì trước hết mỗi doanh nghiệp phải đảm bảo tiền lương của mình thực hiện tốt chức năng thấp nhất và chức năng quan trọng nhất là đảm bảo đủ chi phí để tái sản xuất sức lao động, tiền lương phải nuôi sống đuợc người lao động và gia đình họ. Bên cạnh đó doanh nghiệp phải tiết kiệm được chi phí tiền lương trong giá thành sản phẩm bằng cách phải sử dụng quĩ tiền lương của mình có kế hoạch thông qua việc xây dựng và quản lí quĩ tiền lương . Việc trả lương cho công nhân là trả theo từng tháng. Do đó phần tiền lương chưa dùng tới phải được sử dụng có hiệu quả trong quá trình sản xuất. Muốn làm tốt được vấn đề này thì doanh nghiệp phải nộp kế hoạch quản lí nguồn vốn tạm thời, công tác này được làm tốt sẽ làm tăng hiệu quả sử dụng vốn nâng cao hơn nữa kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Trong điều kiện ngày nay, việc quản lí và xác định quĩ lương cho các đơn vị có vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Để có thể kết hợp giữa phát triển toàn bộ nền kinh tế với việc đảm bảo giá trị sức lao động cho người lao động. Nền kinh tế thị trường quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp luôn chịu sự tác động của qui luật cạnh tranh rất khắc nghiệt, nó sẵn sàng đào thải những doanh nghiệp nào làm ăn thua lỗ không hiệu quả. Khi đó chất lượng và giá cả là yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp đứng vững và phát triển. Để người lao động luôn gắn bó với công việc, phát huy hết khả năng sáng tạo, tinh thần trách nhiệm trong sản xuất thì doanh nghiệp phải có một phương pháp quản lí hiệu quả. Trong công tác quản lí thì quĩ tiền lương có vai trò hết SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu sức quan trọng, việc trả lương cho người lao động được tiến hành như thế nào để khuyến khích họ trong sản xuất đem lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh tế thị trường Nhà nước không bao cấp cho các doanh nghiệp mà các doanh nghiệp phải tự hạch toán kinh doanh, sản phẩm sản xuất phải tự tìm kiếm thị trường tiêu thụ nên cần phải nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm nhằm cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường – Tiền lương là 1 bộ phận quan trọng trong giá thành sản phẩm nên yêu cầu đặt ra cho các doanh nghiệp là không ngừng hoàn thiện công tác xây dựng và quản lí quĩ tiền lương. Mỗi doanh nghiệp có một đặc điểm riêng và công tác tiền lương luôn có sự thay đổi theo thời gian và sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy mỗi doanh nghiệp luôn phải hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương của doanh nghiệp mình cho phù hợp. Hiện nay có nhiều doanh nghiệp việc xây dựng kết cấu tiền lương còn chưa hợp lí, bộ phận tiền lương biến đổi tỉ trọng còn lớn hơn tiền lương, tiền lương không phản ánh được kết quả công việc. Bên cạnh đó việc phân phối quĩ tiền lương còn chưa hợp lí giữa lao động quản lí và lao động trực tiếp , giữa lao động trong cùng một bộ phận. Do đó cần phải có những phương hướng để khắc phục những nhược điểm này trong công tác quản lí tiền lương của các doanh nghiệp. 4. Nội dung công tác quản lý tiền lương trong doanh nghiệp. 4.1. Xây dựng hệ thống thang lương bảng lương Theo khoản 4 điều 5 Nghị định số 114/2002/NĐ-CP, doanh nghiệp tiếp tục áp dụng thang lương bảng lương quy định tại Nghị định số 25/CP, NĐ số 26/CP ngày 23/5/1993 của Chính phủ quy định tạm thời chế độ tiền lương mới của công chức, viên chức Việc xây dựng thang lương, bảng lương được xác định theo các trình tự sau: * Phân tích công việc: - Tiến hành thống kê đầu tư các công việc theo từng chức danh đang sử dụng trong doanh nghiệp. SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 9 [...]... chắc trong xã hội cạnh tranh đầy gay go và quyết liệt SV: Lê Tuấn Hùng 27 Lớp: Quản lý kinh tế 2A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Mai Văn Bưu CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THIẾT BỊ VÀ TRUYÊN THÔNG VTC I Tổng quan về công ty 1 Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH THIẾT BỊ THÔNG VTC Tên viết tắt: VÀ TRUYỀN EAC JSC 2 Địa chỉ:  Địa chỉ ĐKKD:... Việt nam và theo quyết định số 304/QĐ /VTC- TC ngày 28/6/2006 của Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện VTC về việc đổi tên và quy định chức năng, nhiệm vụ Công ty Thiết bị và Quảng cáo Truyền hình (EAC) Sát nhập Chi nhánh Công ty VTC tại TP Hồ Chí Minh vào Công ty Thiết bị và Quảng cáo Truyền hình (EAC) theo quyết định số 184QĐ /VTC- SV: Lê Tuấn Hùng 28 Lớp: Quản lý kinh tế 2A Chuyên đề thực tập tốt... chức công tác hạch toán kế toán, lập báo cáo tài chính theo quy định và các báo cáo quản trị theo yêu cầu của Công ty; Thực hiện thu tiền bán hàng, quản lý kho quỹ; Chịu trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra việc lập hóa đơn chứng từ ban đầu cho công tác hạch toán kế toán; hướng dẫn, tổng hợp báo cáo thống kê II Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần Kinh doanh thiết bị và Truyền thông VTC. .. Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện VTC Cổ phần hoá và đổi tên thành Công ty Cổ phần Kinh doanh Thiết bị và Truyền thông VTC theo Quyết định số 122/QĐ-BTTTT ngày 17/09/2007 của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông. mail: kdxnk.eac@gmail.com 4 Các ngành kinh doanh chính:  Nghiên cứu, ứng dụng, thiết kế, chế tạo, thử nghiệm, sản xuất, lắp đặt, chuyển giao công nghệ, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết. .. đồng quản trị Giám đốc P GĐ kiêm Kế toán trưởng P Tài chín h kế toán P.GĐ Kinh doanh P.GĐ Truyền thông Phòng Kinh doanh Xuất Nhập Khẩu Phòng truyền thông Phó GĐ Phân phối, dịch vụ Phòng phân phối P dịch vụ 7 Tổ chức bộ máy quản lý công ty Nhiệm vụ cơ bản các các phòng ban chức năng: - Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty Cổ phần Kinh doanh thiết bị và Truyền thông VTC Đại... lực cán bộ: Công ty Cổ phần Kinh doanh Thiết bị và Truyền thông VTC là một doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên ngành phục vụ như Phát thanh Truyền hình, Bưu chính viễn thông, Nông - Công nghiệp, Giao thông vận tải, An ninh Quốc phòng Đội ngũ cán bộ kỹ thuật của Công ty có rất nhiều kinh nghiệm trong quá trình sản xuất kinh doanh, nhằm tạo ra các thiết bị có độ tin cậy và tuổi thọ... trong tổ chức lao động tiền lương, công ty luôn áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật trong quản lý, đặc biệt là áp dụng kĩ thuật tin học Nhờ đó mới đáp ứng yêu cầu nhanh nhạy, kịp thời, chính xác, khoa học trong quản lý của công ty 1 Quy chế trả lương Quy chế trả lương tại Công ty cổ phần Kinh doanh thiết bị và Truyền thông VTC được xây dựng có sự kết chặt chẽ giữa chuyên môn và thoả ước lao động... làm việc và xem xét mức độ phức tạp cần có đối với thang lương, bảng lương - Quy định mức lương theo ngạch và theo bậc 4.2 Lập kế hoạch quỹ lương Khái niệm quỹ tiền lương Quỹ tiền lương là tổng số tiền dùng để trả lương cho cán bộ công nhân viên chức do doanh nghiệp (cơ quan quản lý sử dụng) bao gồm: - Tiền lương cấp bậc (còn được gọi là bộ phận tiền lương cơ bản hoặc tiền lương cố định) - Tiền lương. .. đoàn tại doanh nghiệp Kinh phí công đoàn được trích lập để chi tiêu phục vụ cho hoạt động của tổ chức công đoàn nhằm chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho người lao động 4.5 Đánh giá hiệu quả công tác quản lý tiền lương tiền công của doanh nghịêp Xét theo yêu cầu của tổ chức tiền lương thì tiền lương và tiền công phải bảo đảm tái sản xuất, không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho người lao động, tiền lương. .. có 2 loại chế độ tiền lương là chế độ tiền lương cấp bậc và chế độ tiền lương chức vụ Chế độ tiền lương cấp bậc là quy định của Nhà nước mà doanh nghiệp áp dụng trả cho người lao động theo chất lượng và điều kiện lao động khi họ hoàn thành một công việc nào đó Trong chế độ tiền lương cấp bậc bao gồm thang lương, bảng lương, hệ số lương và mức lương SV: Lê Tuấn Hùng 14 Lớp: Quản lý kinh tế 2A Chuyên . lý tiền lương trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý tiền lương tại công ty cổ phần kinh doanh thiết bị và truyền thông VTC Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác. quản lý tiền lương tại Công ty Cổ phần Kinh doanh thiết bị và Truyền thông VTC . Kết cấu chuyên đề, ngoài phần mở đầu kết luận, chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận về công tác quản lý. số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại tại Công ty cổ phần kinh doanh thiết bị và truyền thông VTc SV: Lê Tuấn Hùng Lớp: Quản lý kinh tế 2A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp