1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1

99 591 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 99
Dung lượng 1,01 MB

Nội dung

Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã và đang ảnh hưởng sâu rộng đến các doanh nghiệp và công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1 cũng không nằm ngoài quy luật đó. Áp lực cạnh tranh ngày càng tăng, khả năng bán hàng của công ty ngày càng khó khăn, phức tạp, độ rủi ro ngày càng lớn. Đòi hỏi công ty cần có biện pháp đẩy mạnh bán hàng, để giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong thời kỳ khó khăn này.Xuất phát từ thực trạng trên và nhận thức được vai trò to lớn của bán hàng đối với doanh nghiệp, đồng thời trong thời gian thực tập vừa qua được sự quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình của các anhchị trong phòng kinh doanh nên tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1” làm đề tài nghiên cứu.

Ngày đăng: 22/03/2015, 21:57

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.2. Các nghiệp vụ kỹ thuật bán hàng ở doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Sơ đồ 1.2. Các nghiệp vụ kỹ thuật bán hàng ở doanh nghiệp (Trang 12)
Sơ đồ 1.3. Kênh bán hàng trực tiếp - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Sơ đồ 1.3. Kênh bán hàng trực tiếp (Trang 23)
Sơ đồ 1.5. Quy trình bán hàng của nhân viên - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Sơ đồ 1.5. Quy trình bán hàng của nhân viên (Trang 26)
Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh. - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh (Trang 43)
Bảng 2.2. Doanh thu theo cơ cấu sản phẩm. - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.2. Doanh thu theo cơ cấu sản phẩm (Trang 45)
Bảng 2.3. Chi phí kinh doanh của công ty. - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.3. Chi phí kinh doanh của công ty (Trang 46)
Bảng 2.4. Một số khách hàng tiêu biểu của công ty và mức độ tiêu dùng  Đơn vị: VNĐ - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.4. Một số khách hàng tiêu biểu của công ty và mức độ tiêu dùng Đơn vị: VNĐ (Trang 48)
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ hệ thống kênh phân phối  của VT1 - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của VT1 (Trang 52)
Bảng 2.6. Số lượng, địa điểm phân phối và doanh số của các cửa hàng, đại lý thuộc công ty - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.6. Số lượng, địa điểm phân phối và doanh số của các cửa hàng, đại lý thuộc công ty (Trang 54)
Bảng 2.9. Những phàn nàn của khách hàng trong các năm vừa qua - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.9. Những phàn nàn của khách hàng trong các năm vừa qua (Trang 63)
Bảng 2.10. Mức chiết khấu theo doanh số của các đại lý - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.10. Mức chiết khấu theo doanh số của các đại lý (Trang 68)
Bảng 2.11. Bảng giá phân biệt theo vùng - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.11. Bảng giá phân biệt theo vùng (Trang 69)
Bảng 2.12. Mức chiết khấu cho khách hàng - Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh bán hàng của công ty Cổ phần Viễn thông Khu vực 1
Bảng 2.12. Mức chiết khấu cho khách hàng (Trang 69)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w