Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 GIẤY CAM ĐOAN Chuyên đề tốt nghiệp: “Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp” là kết quả của quá trình nghiên cứu nghiêm túc của bản thân em với sự giúp đỡ và sự hướng dẫn tận tình của Th.S Nguyễn Thị Thu Hà, cùng những ý kiến đóng góp quý báu của tập thể cán bộ công nhân viên công ty cổ phần Tràng An. Em xin cam đoan đây là sản phẩm do chính bản thân em viết ra, không sao chép bất cứ luận văn hay chuyên đề nào. Nếu xảy ra bất cứ vấn đề gì, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Hà Nội, tháng 5/2009 Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Loan Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN 3 1.1. Giới thiệu chung về công ty. 3 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 3 1.1.1.1 Quá trình hình thành 3 1.1.1.2 Ngành nghề và mục tiêu kinh doanh: 4 1.1.1.3. Sản phẩm chủ yếu. 5 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ & cơ cấu tổ chức của công ty. 6 1.1.2.1. Chức năng 6 1.1.2.2. Nhiệm vụ 7 1.1.2.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty 7 1.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn gần đây 12 1.2. Năng lực cạnh tranh của các công ty nói chung và công ty cổ phần Tràng An nói riêng. 14 1.2.1. Cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. . .14 1.2.1.1.Định nghĩa cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 14 1.2.1.2. Sự cần thiết phải đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh . 20 1.2.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 22 1.2.1.4. Các công cụ cạnh tranh của các doanh nghiệp 25 1.2.2. Tình hình cạnh tranh trên thị trường bánh kẹo Việt Nam trong những năm gần đây 27 1.2.2.1.Đặc thù của doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo. 27 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.2.2. Tình hình cạnh tranh trên thị trường bánh kẹo Việt Nam những năm gần đây 28 1.2.3. Vị thế cạnh tranh của công ty cổ phần Tràng An 31 1.2.4. Phân tích điểm mạnh điểm yếu, cơ hội- đe dọa(SWOT) 33 1.2.4.1.Điểm mạnh(Strengths) 34 1.2.4.2.Điểm yếu(Weaknesses) 35 1.2.4.3.Cơ hội(Opportunities): 35 1.2.4.4. Đe dọa (Threats) 36 1.3. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 40 1.3.1. Tổng quan về các hoạt động đầu tư 40 1.3.2. Vốn và nguồn vốn đầu tư 43 1.3.2.1.Qui mô và cơ cấu vốn đầu tư: 43 1.3.2.2.Nguồn vốn đầu tư: 44 1.3.2.3. Hoạt động đầu tư xét theo dự án: 47 1.3.3. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh xét theo nội dung. 49 1.3.3.1. Đầu tư vào xây dựng cơ bản 51 1.3.3.2. Đầu tư vào máy móc thiết bị & công nghệ 52 1.3.3.3. Đầu tư vào nguồn nhân lực 56 1.3.3.4.Đầu tư vào hoạt động marketing 59 1.3.3.5. Đầu tư khác 64 1.4. Đánh giá hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 68 1.4.1.Kết quả và hiệu quả đạt được 68 1.4.1.1.Kết quả: 68 1.4.1.2. Hiệu quả đạt được: 75 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.4.2.Một số tồn tại của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh và nguyên nhân 78 1.4.2.1.Một số tồn tại của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 78 1.4.2.2. Nguyên nhân tồn tại 80 CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN 82 2.1. Cơ sở đề xuất giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An 82 2.1.1. Phân tích tình hình kinh tế vĩ mô & thị trường ngành 82 2.1.2. Phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn tới 83 2.2. Một số giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An 85 2.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đầu tư: 85 2.2.1.1.Nâng cao khả năng huy động vốn và sử dụng vốn đầu tư có hiệu quả 85 2.2.1.2. Quản lý hoạt động đầu tư có hiệu quả: 87 2.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư cho các lĩnh vực: 87 2.2.2.1.Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm: 87 2.2.2.2. Giải pháp đầu tư cho hoạt động marketing: 90 2.2.2.3 Giải pháp đầu tư cho nguồn nhân lực 92 2.2.2.4. Giải pháp đầu tư nghiên cứu và phát triển R&D 94 KẾT LUẬN 96 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ. Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần Tràng An 8 Bảng 1.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Tràng An những năm gần đây 12 Sơ đồ 1.3: Đồ thị thể hiện mối quan hệ giữa đầu tư hợp lý và năng lực cạnh tranh 21 Bảng 1.4: Ma trận SWOT công ty cổ phần Tràng An 38 Bảng 1.5: Vốn đầu tư công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 2005-2008 44 Bảng 1.6: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 2005-2008 44 Bảng 1.7: Đồ thị thể hiện cơ cấu nguồn vốn đầu tư công ty cổ phần Tràng An 45 Bảng 1.8: Vốn đầu tư của công ty cổ phần Tràng An phân theo lĩnh vực 49 Bảng.1.9: Cơ cấu vốn đầu tư của công ty cổ phần Tràng An theo lĩnh vực 50 Bảng 1.9: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản giai đoạn 2005-2008 51 Bảng 1.10: Vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị & công nghệ giai đoạn 2005-2008 53 Bảng 1.11: Các công nghệ đang được sử dụng tại công ty Cổ phần Tràng An 54 Bảng 1.12: Vốn đầu tư cho nguồn nhân lực giai đoạn 2005-2008 58 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 1.13 : Mức lương bình quân lao động công ty Tràng An 58 Bảng 1.14: Vốn đầu tư cho hoạt động marketing 59 Bảng 1.15 : Kênh phân phối sản phẩm của công ty CP Tràng An 62 Bảng 1.16: Chính sách khuyến mãi của Tràng An so với Hải Hà 63 Bảng 1.17: Hoạt động đầu tư khác của công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 2005-2008 68 Bảng 1.18: Thị phần công ty Tràng An so với các đối thủ năm 2004 và 2008 69 Bảng 1.19: Đồ thị thể hiện doanh thu của công ty giai đoạn 2004- 2008 72 Bảng 1.20: Doanh thu của công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 2004- 2008 72 Bảng 1.21: Lợi nhuận của công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 2004- 2008 73 Bảng 1.22: Đồ thị thể hiện lợi nhuận của công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 2004-2008 74 Bảng 1.23: các chỉ tiêu hiệu quả tài chính tổng hợp 75 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - 1 - ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỜI MỞ ĐẦU Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những thách thức và cơ hội to lớn, đòi hỏi phải đáp ứng yêu cầu ngày càng cao đối với những đòi hỏi cơ chế kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế. Tính cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt, đặc biệt khi Việt Nam tham gia hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới. Do vậy các doanh nghiệp luôn phải đặt ra những chiến lược, kế hoạch mục tiêu và hành động cụ thể để có thể đứng vững trên thương trường. Để đạt được điều đó, đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh là một yêu cầu tất yếu. Công ty cổ phần Tràng An trước đây là Doanh Nghiệp Nhà Nước được cổ phần hóa từ tháng 10/ 2004. Tồn tại và hoạt động trong cơ chế thị trường, công ty đã nhanh chóng thích ứng cũng như thay đổi lối làm việc trước kia. Trong những năm gần đây, công ty đã đạt được một số kết quả sản xuất kinh doanh tích cực. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường cũng như mong muốn được tìm hiểu sâu hơn về công tác đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Tràng An, em đã lựa chọn đề tài: “ Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: thực trạng và giải pháp” Kết cấu đề tài gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An. Chương 2: Một số giải pháp đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An. Do thời gian và trình độ hiểu biết có hạn nên đề tài không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự chỉ bảo của các thầy cô. Qua đây em CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - 2 - ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN xin chân thành cảm ơn các bác các cô, các chú và anh chị các phòng ban trong công ty cổ phần Tràng An cũng như cô giáo hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Thu Hà đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập và thực hiện chuyên đề này. Hà Nội, Tháng 5 năm 2009 Sinh viên Nguyễn Thị Thanh Loan CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - 3 - ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN. 1.1. Giới thiệu chung về công ty. Công ty cổ phần Tràng An là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo.Với hơn 30 năm kinh nghiệm, công ty đã không ngừng lớn mạnh và phát triển. Đặc biệt là từ sau khi cổ phần hóa, hiện tại công ty là một trong 100 doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam với nhiều sản phẩm hàng đầu Việt Nam, liên tục đạt các danh hiệu: Hàng Việt nam chất lượng cao, Sao Vàng Đất Việt,Thương hiệu nổi tiếng Việt Nam 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 1.1.1.1 Quá trình hình thành. - Tiền thân là xí nghiệp Công - tư hợp danh Bánh - Mứt - Kẹo Hà Nội(Thành lập sau cải tạo Công thương tư bản, tư doanh ở miền Bắc). Năm 1975 tách thành 2 xí nghiệp là xí nghiệp Bánh - Mứt - Kẹo Hà Nội(thuộc Sở Thương Nghiệp) và xí nghiệp Kẹo Hà Nội(thuộc Sở Công Nghiệp). - Ngày 18/4/1975 Xí Nghiệp Kẹo Hà Nội được thành lập, thuộc Sở Công Nghiệp Hà Nội, đóng tại 204 Đội Cấn, quận Ba Đình, theo quyết định số 53/CN - UBHCTP. - Ngày1/8/1989 sáp nhập Xí nghiệp Kẹo Hà Nội với Xí nghiệp chế biến tinh bột mỳ Nghĩa Đô và đổi tên thành Nhà máy Kẹo Hà Nội, theo quyết định số 169/QĐ - UB. Nhà máy gồm 2 cơ sở là Cầu Giấy thuộc phường Quan Hoa và Nghĩa Đô thuộc phường Nghĩa Đô. - Ngày 8/12/1992 Nhà máy kẹo Hà Nội đổi tên thành Công ty bánh kẹo Tràng An theo quyết định số 3128/QĐUB của Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội. Địa chỉ Phùng Chí Kiên - thị trấn Nghĩa Đô - quận Cầu Giấy - TP Hà Nội. CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP - 4 - ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - Ngày 29/12/1999 Cổ phần hóa một bộ phận của công ty bánh kẹo Tràng An tại phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, thành lập công ty cổ phần dịch vụ thể thao giải trí Quan Hoa với vốn pháp định 6 tỷ đồng. - Ngày1/10/2004: công ty bánh kẹo Tràng An chính thức được cổ phần hóa thành Công Ty Cổ Phần Tràng An(DNNN) với 51% vốn nhà nước theo QĐ số 6238/Q Đ - UB của Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội Tên công ty(tiếng Việt) : Công ty cổ phần Tràng An. Tên công ty(tiếng Anh) : TRANGAN JOINT STOCK COMPANY Tên giao dịch:(viết tắt) : TRANGAN.,JSC. Trụ sở chính: Địa chỉ : Số1- Phùng Chí Kiên-Nghĩa Đô-Cầu Giấy-Hà Nội. Điện thoại:(84-4)2679999 Fax:(84-4) 7564138. Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần. Vốn điều lệ : 22.200.000.000 đồng (hai mươi hai tỷ, hai trăm triệu đồng). Giấy CNĐKKD số: 0103005601 : Ngày cấp: 01/10/2004 Cơ quan cấp: Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hà Nội. Công ty mẹ: Công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Việt Hà. Thành viên: Công ty cổ phần Tràng An có 3 xí nghiệp thành viên:  Xí nghiệp kẹo: Sản xuất kẹo cứng cao cấp(Lolipop,lạc xốp, hoa quả), Tổng hợp, kẹo mềm cao cấp-Toffee, Hương cốm, Socola sữa, Sữa dừa…  Xí nghiệp bánh: Sản xuất bánh quy, Bánh quế, Snack, Gia vị.  Xí nghiệp cơ nhiệt: xí nghiệp phục vụ(Cơ-Nhiệt-Điện) 1.1.1.2 Ngành nghề và mục tiêu kinh doanh: - Ngành nghề kinh doanh: [...]... doanh nghip núi riờng mun ginh c li th trong kinh doanh cn phi nõng cao nng lc cnh tranh quc gia v doanh nghip mỡnh 1.2.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n u t nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip Hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip chu nh hng ca rt nhiu yu t Mun nõng cao nng lc cnh tranh, doanh nghip phi thng xuyờn u t xõy dng, hon thin b mỏy t chc qun lý, xõy dng chin lc phỏt trin kinh doanh... ng thi nng lc cnh tranh cú tỏc ng tr li hot ng u t Khi sc cnh tranh ca doanh nghip tng lờn, th phn tng kộo theo doanh thu v li nhun ca doanh nghip tng, nh vy doanh nghip s cú nhiu tin hn tỏi u t CHUYấN TT NGHIP - 21 - I HC KINH T QUC DN S 1.3: th th hin mi quan h gia u t hp lý v nng lc cnh tranh u t hp lý nng lc cnh tranh Cú th núi, u t v nng lc cnh tranh ca doanh nghip cú mi quan h qua li mt thit... nhun siờu ngch Cnh tranh cú th din ra gia cỏc doanh nghip trong ngnh hoc ngoi ngnh, gia doanh nghip trong nc v doanh nghip nc ngoi Mc ớch ca cnh tranh l ginh v th trong sn xut v tiờu th sn phm tng thu li nhun, nõng cao uy tớn ca doanh nghip trờn th trng Cnh tranh th hin di cỏc hỡnh thc: phn u gim giỏ, tng cht lng sn phm, a sn phm ti tay ngi tiờu dựng mt cỏch nhanh nht Ngoi ra, cnh tranh phỏt trin n mt... cnh tranh quc t. Theo nh ngha ca din n kinh t th gii(WEF-1997) : Nng lc cnh tranh ca mt quc gia l kh nng t v duy trỡ c mc tng trng cao trờn c s cỏc chớnh sỏch, th ch bn vng tng i v cỏc c trng kinh t khỏc CHUYấN TT NGHIP - 18 - I HC KINH T QUC DN Xột trờn gúc doanh nghip, nng lc cnh tranh l kh nng doanh nghip to ra c li th cnh tranh, cú kh nng to ra nng sut, cht lng cao, giỏ thnh h so vi i th cnh tranh. .. s cnh tranh 1.2.1.1.nh ngha cnh tranh v nng lc cnh tranh CHUYấN TT NGHIP - 15 - I HC KINH T QUC DN Cho n nay cú nhiu khỏi nim khỏc nhau v cnh tranh: Cnh tranh , núi chung l s phn u, vn lờn khụng ngng ginh ly v trớ hng u trong mt lnh vc hot ng no ú bng cỏch ng dng nhng tin b khoa hc- k thut to ra nhiu li th nht, to ra sn phm mi, nng sut v hiu qu nht Ngoi ra cũn cú nhng quan im cho rng cnh tranh l... tng ng vi cỏc i tỏc cnh tranh Trờn c s cỏc so sỏnh ú, mun to nờn nng lc cnh tranh, ũi hi doanh nghip phi to lp c li th so sỏnh vi i tỏc ca mỡnh Nh li th ny, doanh nghip cú th tho món tt hn cỏc ũi hi ca khỏch hng mc tiờu cng nh lụi kộo c khỏch hng ca i tỏc cnh tranh Khi phõn tớch nng lc cnh tranh ca mt doanh nghip ngi ta thng a ra cỏc tiờu chớ ỏnh giỏ Tuy vy i vi cỏc loi hỡnh doanh nghip khỏc nhau thỡ... lc cnh tranh c th hin qua cỏc ch s v t trng tng i trong mi quan h hng húa, trong khi mt s khỏc li cho nng lc cnh tranh li bao gm c kh nng sn xut hng húa v dch v ỏp ng ũi hi ca cnh tranh quc t& m bo mc sng cao cho cỏc cụng dõn trong nc T chc hp tỏc v phỏt trin kinh t( OECD) a ra nh ngha: Nng lc cnh tranh l sc sn xut to ra thu nhp tng i cao trờn c s s dng cỏc yu t sn xut cú hiu qu lm cho cỏc doanh nghip,... nc nm 2006 l 651 triu ng do nm 2006 cụng ty vn c min thu thu nhp doanh nghip sau c phn húa, nm 2007 con s ny l 1.141 triu tng 490 triu, tc tng 75% Nm 2008 s np ngõn sỏch l 1.558 triu ng, tng 417 triu ng, tng 36,55% 1.2 Nng lc cnh tranh ca cỏc cụng ty núi chung v cụng ty c phn Trng An núi riờng 1.2.1 Cnh tranh ca cỏc doanh nghip trong nn kinh t th trng Cnh tranh l mt thuc tớnh c bn ca kinh t th trng,... Ngoi ra, mi quan h ca cụng ty vi cỏc nh cung cp cng l yu t rt quan trng Nu doanh nghip to dng c lũng tin vi cỏc nh cung cp, cú mi quan h tt p vi h thỡ cú th tranh th c ngun vn (khon phi tr ngi bỏn) gim bt gỏnh nng ti chớnh trong ngn hn ca cụng ty - i th cnh tranh ca doanh nghip: S hiu bit tng tn v i th cnh tranh l yờu cu t ra i vi bt kỡ doanh nghip no Khi xem xột i th cn phi nm bt c cỏc loi sn phm, qui... s khụng ỏnh giỏ ỳng thc cht ca doanh nghip, doanh nghip khụng cú trỡnh , nng lc nhng nh nhng mi quan h li cú th loi b c nhng doanh nghip cú nng lc v trỡnh cao hn iu ny s gõy tn tht cho nn kinh t v trt t xó hi 1.2.1.3.2 Nhúm cỏc yu t bờn trong - Chin lc kinh doanh ca doanh nghip: doanh nghip mun tn ti phi cú sc cnh tranh so vi cỏc i th Doanh nghip cú chin lc kinh doanh hiu qu th hin vic u t vo ỳng . về công tác đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Tràng An, em đã lựa chọn đề tài: “ Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: thực trạng và giải pháp . 1: Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An. Chương 2: Một số giải pháp đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An. Do thời gian. NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN 82 2.1. Cơ sở đề xuất giải pháp đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An 82 2.1.1. Phân