1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Quản lý dự Án quyền lực và chính trị của nhà quản lý dự Án

15 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản lý dự án quyền lực và chính trị của nhà quản lý dự án
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Thể loại bài luận
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 0,94 MB

Nội dung

HIỂU BIẾT VỀ QUYỀN LỰC VÀ CHÍNH TRỊChính trị Quyền lực Cơ sở • Mục đích để phát triển và giữ quyền lực.. • Sự ảnh hưởng hoặc sự kiểm soát mà một người có được hơn những người khác.. • Mỗ

Trang 1

QUẢN LÝ DỰ ÁN

QUYỀN LỰC VÀ CHÍNH TRỊ CỦA NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Trang 2

OUTLINE

Trang 3

1 HIỂU BIẾT VỀ QUYỀN LỰC VÀ CHÍNH TRỊ

Chính trị

Quyền lực

Cơ sở

• Mục đích để phát triển và giữ quyền lực

• Sự ảnh hưởng hoặc sự kiểm soát mà một

người có được hơn những người khác

• Mỗi chúng ta luôn có một ảnh hưởng nhất

định đến người khác

Trang 4

 Quyền lực cưỡng bức không có sẵn cho người quản lý dự án trong hấu hết các trường hợp

1 HIỂU BIẾT VỀ QUYỀN LỰC VÀ CHÍNH TRỊ

Trang 5

2 WHAT’S IN IT FOR ME?

“BẠN NÊN NHỚ WIIFM (WHAT’S IN IT FOR ME) KHI CỐ GẮNG ĐỂ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỌI NGƯỜI, ĐỂ LÀM CÁI GÌ BẠN MUỐN THỰC HIỆN”

Trang 6

3 SỬ DỤNG ẢNH HƯỞNG ĐỂ LÀM VIỆCThường xuyên

Các thành viên trong tổ chức

Nhà cung cấp, khách hàng, đối tác

Nhà quản lý

dự án

Trang 7

3 SỬ DỤNG ẢNH HƯỞNG ĐỂ LÀM VIỆC

Giải quyết vấn

đề về WIIFM

• Đây là một

nguyên tắc cơ

bản mà bạn

không thể bỏ

qua

Thông qua sự

có đi và có lại

• Dựa trên niềm tin, cần theo thời gian, công bằng

và cân bằng

Xây dựng mối

quan hệ

• Một cách mạnh

mẽ để tăng cường ảnh hưởng

Trang 8

3 SỬ DỤNG ẢNH HƯỞNG ĐỂ LÀM VIỆC Những người có ảnh hưởng tốt

Là những người

nhạy cảm về mặt

xã hội, nói rõ và

linh hoạt

Họ thường có thể đọc ngôn ngữ

hình thể và có thể cho biết người

khác phản ứng thế nào với đề nghị

của họ

Họ biết khi nào sử dụng phương

pháp đối mặt trực tiếp và khi nào sẽ

có một cuộc điện thoại đơn giản

Trang 9

4 XỬ LÝ VỚI KHÁNG NGHỊh P

Trang 10

5 KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN

CÁC NGUYÊN TẮC ĐÀM PHÁN

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TIẾP CẬN MỘT CUỘC ĐÀM PHÁN

Trang 11

Win - Win Win - Lose Lose - Lose

5 KỸ NĂNG ĐÀM PHÁM

Các nguyên tắc

ĐÀM PHÁN

Trang 12

5 KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN

Cách tiếp cận một cuộc

ĐÀM PHÁN

Trang 13

5 Tôn

trọng

4 Nói rõ

những gì bạn muốn

3 Lắng

nghe

2 Chân

thành

1 Môi trường

trung lập

10 Cho người khác

cơ hội giữ thể diện

9 Đừng

hứa hẹn

8 Tìm ra

những tiềm

năng

7 Không vội giải

quyết mâu thuẫn

6 Bắt đầu với

khả năng đạt

được

5 KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN

Trang 14

TÀI LIỆU THAM KHẢO

James P Lewis - Mastering Project Management.

Trang 15

Thank you for listening

Ngày đăng: 09/02/2025, 20:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w