Bài giảng chương 1 thu mua trong logistics

Thu mua trong logicstics là một môn học trong chuyên ngành của các sinh viên đang và sễ theo học ngành logictics tại các truong đại học cao đẳng vì nó là một trong các công việc mà sinh viên logistics sau khi ra trường sẽ làm do nó là một công việc khá phổ biến mức lương cao ổn định và ít chịu áp lực như các công việc khác chỉ cần xác định nhu cầu xác định lượng đặt hàng quy mô đặt hàng và các yếu tố khác nó chỉ quay quanh khách hàng

THU MUA TRONG

LOGISTICS

THU MUA TRONG

LOGISTICS

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI

KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ

GV: ThS Lê Duy Thịnh

- Chuyên cần: điểm danh

- Kiểm tra 15p: 4 bài (tính

điểm trung bình)

- Kiểm tra 1 tiết: 1 bài

THI KẾT THÚC HỌC PHẦN

Vị trí , tính chất của môn học:

Vị trí:

Thu mua trong logistics là môn học được bố trí giảng

dạy sau khi hoàn thành học phần Logistics căn bản.

Tính chất:

 Mua hàng là một trong những hoạt động quan trọng

nhất trong chuỗi cung ứng

 Mua hàng có trong mọi doanh nghiệp, ở tất cả các

loại hình kinh doanh và ở bất kỳ quy mô nào.

 Kết thúc môn học, sinh viên có thể tổ chức thực hiện

hoạt động mua hàng của doanh nghiệp một cách

chuyên nghiệp và ngày càng hiệu quả,phối hợp và hỗ

trợ các bộ phận khác trong tổ chức, thực hiện hiệu

quả công việc với chi phí thấp hơn, tăng khả nang

cạnh tranh và lợi nhuận ròng cho doanh nghiệp

3

Mục tiêu môn học

- Về kiến thức:

Môn học này nhằm cung cấp cho sinh viên các kiến thức để:

 Hiểu được tổng quan về hoạt động thu mua

 Nắm bắt được những chiến lược thu mua

 Trình bày được quy trình thu mua

 Hiểu được hoạt động thu mua điện tử

 Hiểu được hoạt động thu mua toàn cầu

 Tranh luận và phản biện một cách tích cực

 Tuân thủ các quy định trong lớp học và các yêu cầu đánh giá

4

- Monczka, Robert M., Robert B Handfield, Larry C Giunipero, and

James L Patterson Purchasing and supply chain management

Cengage Learning, 2015

5

TỔNG QUAN VỀ THU MUA

NHỮNG CHIẾN LUỢC THU MUA

QUY TRÌNH THU MUA

THU MUA ÐIỆN TỬ

THU MUA TOÀN CẦU

www.companyname.com

6

NỘI DUNG MÔN HỌC

PHÂN PHÂN PHỐI PHỐI

-Tìm hiểu nhu cầu thị trường

- Sản xuất hoặc bán cái gì, số lượng, chất lượng, cung ứng ra sao.

-Xem lượng tồn kho còn bao nhiêu, mức

độ lưu trữ của nhà kho ,trang thiết bị, máy móc, nhân công…

-Tìm NCC phù hợp, có thể hợp tác lâu dài -Đàm

phán,thương lượng với NCC

4

 Chuỗi cung ứng bắt đầu với

khách hàng và nhu cầu về một

loại hàng hóa nào đó.

 Mục đích then chốt của bất kỳ chuỗi cung ứng nào là nhằm thỏa

tiến trình tạo ra lợi nhuận cho chính doanh nghiệp.

 Các hoạt động chuỗi cung ứng bắt đầu với đơn đặt hàng của khách hàng và kết thúc khi khách hàng thanh toán đơn đặt hàng của họ.

8

Mua hàng: Chức năng cơ bản

hoạt động liên quan đến việc mua nguyên vật liệu, máy móc, trang thiết bị, dịch vụ… phục

vụ cho hoạt động của tổ chức.

9

10

THẢO LUẬN NHÓM

Quan sát sơ đồ chuỗi ung ứng trên và trả lời các câu hỏi sau:

1 Khách hàng lẻ mua hàng hóa từ đâu?

2 Siêu thị mua hàng hóa từ nguồn

nào?

3 Muốn tạo ra sản phẩm doanh nghiệp

sản xuất cần mua các yếu tố sản xuất gì?

4 Lợi nhuận cho cả chuỗi cung ứng

đến từ đâu?

11

1.1 Khái niệm của thu mua trong logistics

1.2 Vai trò của thu mua trong logistics

1.3 Mục tiêu của thu mua trong logistics

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

1.5 Vấn đề về chất luợng trong thu mua trong logistics

NỘI DUNG CHƯƠNG 1

Company Name

12

1.1 Khái niệm của thu mua trong logistics

Mua là hệ thống các công tác nhằm tạo nên

lực lượng vật tư, nguyên liệu, hàng hóa…

cho doanh nghiệp, đáp ứng các yêu cầu dự

trữ và bán hàng với tổng chi phí thấp nhất

Thu mua liên quan đến việc tìm nguồn

cung ứng, thanh toán và phân phối hàng

hóa, dịch vụ mà một công ty cần trong hoạt

động sản xuất và quản lý kinh doanh của

mình để tạo ra lợi nhuận

13

ra các năng lực sản xuất mới.

Tạo điều kiện nâng cao chất lượng/hạ giá thành sản phẩm

Tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.

14

1.2 Vai trò của thu mua trong logistics

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Khái niệm nhà cung cấp:

Nhà cung cấp là các hãng

hoặc cá nhân cung cấp các

nguồn lực mà doanh nghiệp

cần đến để sản xuất hàng hóa

và dịch vụ như: tư liệu sản

xuất, hàng hóa, sức lao động,

…

16

Chọn nhà cung cấp tạo nên các mối quan hệ chiến lược, thực hiện marketing các mối quan hệ.

ứng yêu cầu sản xuất,

kinh doanh của DN với

chi phí thấp

Chọn nhà cung cấp tốt sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh của DN, tạo tiền

đề cho sự phát triển bền vững của DN

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Tầm quan trọng của lựa chọn nhà cung cấp :

Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

NĂNG LỰC

ĐỘ TIN CẬY

CHẤT

LƯỢNG

CÁC TIÊU CHÍ KHÁC

TÀI

CHÍNH

+ Chất lượng:

- Chất lượng kỹ thuật đặc trưng

- Thành phần hay yếu tố cấu thành

- Thiết kế

- Vòng đời sản phẩm

- Dễ bảo trì sửa chữa

- Tính phụ thuộc vào hạng mục/ vật tư

19

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp :

+ Tài chính

- Mức ổn định về tài chính

- Giá

+ Tiêu chí khác

- Đặc điểm của nhà cung cấp

- Chương trình huấn luyện

- Đóng gói

- Vị trí nhà cung cấp

- Dịch vụ bảo trì

21

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Xin ý kiến các chuyên gia

Các thông tin trên internet, báo, tạp chí, các trung tâm thông tin…

Các thông tin có được qua các cuộc điều tra

Phỏng vấn các nhà cung cấp, người sử dụng vật tư

Xem lại hồ sơ lưu trữ về các nhà cung cấp (nếu có )

TẬP HỢP THÔNG TIN

Company Name

22

So sánh với tiêu chuẩn đặt ra, trên cơ sở đó lập danh sách những nhà cung cấp đạt yêu cầu

Đến thăm các nhà cung cấp, thẩm định lại những thông tin thu thập được

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

www.company.com

23

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

TIẾP XÚC,

ĐỀ NGHỊ

Company Name

24

Thử nghiệm

- Nếu đạt yêu cầu và đảm bảo

độ tin cậy thì đặt quan hệ lâu

dài

- Nếu qua thời gian thử nghiệm

không đạt tiêu chuẩn đặt ra,

nghiệm với nhà cung cấp tiếp

theo trong danh sách những nhà

cung cấp tiềm năng

25

1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp

Nhà cung cấp tăng giá

bất ngờ

4

1

Lựa chọn nhà cung cấp theo cảm tính, không

minh bạch

3

Một số rủi ro khi lựa chọn nhà cung cấp

Một số rủi ro khi lựa chọn nhà cung cấp

5

Nhà cung cấp không

đủ năng lực Rủi ro khác

Quy trình lựa chọn nhà cung cấp

1.5 Vấn đề về chất lượng trong thu mua trong logistics

Doanh nghiệp và nhà cung ứng phải cùng

nhau cam kết chú trọng nâng cao chất

lượng liên tục Bao gồm:

 Chất lượng kỹ thuật đặc trưng

 Thành phần hay yếu tố cấu thành

 Thiết kế

 Vòng đời sản phẩm

 Dễ bảo trì sửa chữa

 Tính phụ thuộc vào hạng mục/ vật tư

29

Thank You !