1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình

149 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Cho Công Ty Điện Lực Hòa Bình
Tác giả Mai Văn Hùng
Người hướng dẫn PGS.TS Lê Trọng Hùng
Trường học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Luận Văn Thạc Sĩ Kỹ Thuật
Năm xuất bản 2012-2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 149
Dung lượng 2,71 MB

Nội dung

S bi n đổi đ ệ ể đ ệ ế ị ự ếnhanh chóng của nền kinh tế thế giới, của công nghệ đ ệ i n lực, các định chế tài chính và đón nhận hàng loạt các tiến trình hội nhập kinh tế như việc Việt Na

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI MAI VĂN HÙNG MAI VĂN HÙNG QUẢN TRỊ KINH DOANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC HỊA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT 2012-2013 Hà Nội – Năm 2013 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114039421000000 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - MAI VĂN HÙNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC HỊA BÌNH Chun ngành : Quản Trị Kinh Doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS LÊ TRỌNG HÙNG Hà Nội – 2013 Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp      LỜI CAM ĐOAN Bản luận văn hồn thành q trình nghiên cứu nghiêm túc với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn PGS TS Lê Trọng Hùng Các số liệu, kết quả, trích dẫn luận văn có nguồn gốc rõ ràng trung thực Tác giả \` Mai Văn Hùng       Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT -AFTA: Khu vực mậu dịch tự ASEAN -WTO: Tổ chức Thương mại giới -EVN: Tập đoàn Điện lực Việt nam -EVN NPC: Tổng công ty Điện lực miền Bắc (thường gọi NPC) -EVN SPC: Tổng công ty Điện lực Miền nam (thường gọi SPC) -EVN CPC: Tổng công ty Điện lực Miền Trung (thường gọi CPC) -EVN HANOI: Tổng công ty Điên lực điện lực TP Hà nội -EVN HCM: Tổng cơng ty điện lực TP Hồ Chí Minh -NPT: Tổng công ty truyền tải quốc gia -PCHB: Công ty điện lực Hồ Bình -DN: Doanh nghiệp -SXKD: Sản xuất kinh doanh -QTNNL: Quản trị nguồn nhân lực -CBCNV: Cán công nhân viên -HĐLĐ: hợp đồng lao động -BGĐ: Ban giám đốc -TNV: Thu ngân vỉên -MBĐ: Mua bán điện -Phòng: +VP: văn phòng(P1) +KHVT: kế hoạch vật tư(P2) +TCLD: tổ chức lao động(P3) +KTVH: kĩ thuật vận hành(P4) +TCKT: tài kế tốn(P5) +TTBV&PC: tra bảo vệ pháp chế(P6) +Đ.Đ: điều độ(P7) +QLXD: quản lý xây dựng(P8) +KD: kinh doanh(P9) +CNTT: Công nghệ thông tin(P10) Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp +TTAT: tra an toàn(P11) +KTGSMBĐ: kiểm tra giám sát mua bán điện(P12) -ĐL: điện lực -VHAT: vận hành an toàn -TBA: trạm biến áp -TU: Máy biến điện áp -TI: Máy biến dịng điện -KV: ki lơ vơn -KVA: Ki lơ vơn ampe -KVAR: đơn vị tính điện cơng suất phản kháng -QĐ: định   Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ Bảng 1.3.2.2 Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực (tr 29) Bảng 1.3.3.1 a: Đánh giá qua thang điểm(tr 35) 3.Bảng 1.3.3.1 b: Đánh giá qua việc ghi chép kiện quan trọng(tr 36) 4.Sơ đồ 1.33.1 c: Đánh giá việc thực công việc (tr 37) 5.Bảng 2.1.4.1: Kết KD điện năm 2011 2012 (tr 48) 6.Bảng 2.1.5.: Bảng lao động thu nhập lao động bình qn/ tháng Cơng ty (tr 50) 7.Sơ đồ 2.2: Mơ hình tổ chức Cơng ty Điện lực Hịa Bình năm 2012 (tr 51) 8.Bảng 2.3.1 a: Cơ cấu cơng nhân viên chức theo giới tính theo độ tuổi (tr 52-53) Biểu đồ 2.3.1 b cấu theo độ tuổi (tr 54) 10 Bảng 2.3.1 c: Cơ cấu theo trình độ học vấn (tr 55) 11 Biểu đồ 2.3.1 d: Biểu đồ trình độ CBCNV Công ty(tr.56) 12.Bảng 2.4.1: Công tác xác định nhu cầu nguồn nhân lực PCHB (tr 57) 13.Bảng 2.4.1.2 a: Tình hình tuyển dụng PCHB(tr 60) 14.Bảng 2.4.1.2b Kết tuyển dụng năm 2012 (tr 60) 15 Bảng 2.4.1.3 a: Bố trí lực lượng lãnh đạo đơn vị thuộc PCHB năm 2012 (tr 62-63) 16.Bảng 2.4.1.3 b: Bổ nhiệm điều động luân chuyển nhân cho vị trí lãnh đạo PCHB(tr 64) 17.Bảng 2.4.1.3 c: Bố trí lực lượng lao động đơn vị thuộc PCHB năm 2012 (tr 65-66) 18.Bảng 2.4.2.2 a: Cam kết phục vụ sau đào tạo (tr 72) 19)Bảng 2.4.2.2 b: Các lớp bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ đơn vị năm 2012 (tr 72-73) 20.Bảng 2.4.3.2 a : Bảng toán tiền lương V1(tr 80) 21 Bảng 2.4.3.2 b : Bảng toán tiền lương V2(tr 81) 22.Bảng lương toán đơn vị (tr 82) Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp 24.Bảng 2.4.3.2 c: Cơ cấu thu nhập lao động PCHB(tr 86) 23.Bảng 2.4.4: Các kết phân tích trạng công tác QTNNL-PCHB (tr.89-91) 24 Bảng: 3.3.2.2 a: Mẫu phiếu đánh giá lực nguồn lao động(tr 100-101) 25 Bảng 3.3.2.2 b: Mẫu đánh giá phát triển cán (tr 101-102) 26.Bảng 3.3.3.3.a Bảng đánh giá so sánh nhân viên theo phương pháp so sánh cặp (tr 104) 27.Bảng 3.3.3.3.b Phiếu tự đánh giá nhân viên(tr 104-105) 28 Bảng 3.3.3.3 c: Bảng đánh giá chất lượng nhân viên kỹ thuật Công ty (tr 105) 29 Bảng 3.3.3.3 d: Bảng đánh giá chất lượng nhân viên Phòng chức Công ty (tr 105-106) 30 Bảng 3.3.3.4: Mẫu mô tả công việc (tr 108) Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp   LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, em xin chân thành cảm hướng dẫn tận tình PGS TS L ê T r ọ n g H ù n g v P G S T S L ê X u â n H i suốt q trình viết hồn thành luận văn Em xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo Hội đồng khoa học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Viện đào tạo Sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Hà nội, ngày 20 tháng 11 năm 2013 Học viên Mai Văn Hùng Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 15 1.1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA NHÂN LỰC 15 1.1.1 Nguồn nhân lực 15 1.1.1.1 Khái niệm 15 1.1.1.2 Vai trò nguồn nhân lực 15 1.1.2 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực 16 1.1.2.1Khái niệm quản trị nguồn nhân lực .16 1.1.2.2 Vai trò quản tri nguồn nhân lực: 16 1.2 CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 17 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: 18 1.2.2 Nhóm chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực: 18 1.2.3 Nhóm chức trì nguồn nhân lực: 18 1.3 NỘI DUNG PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 20 1.3.1 Các nội dung thuộc chức thu hút nguồn nhân lực: 20 1.3.1.1 Xác định nhu cầu nguồn nhân lực 20 1.3.1.2 Tuyển dụng nguồn nhân lực 22 1.3.1.3 Bố trí, xếp nhân lực vào vị trí 25 1.3.2 Các nội dung thuộc chức đào tạo, phát triển nguồ n nhân lự c 26 1.3.2.1 Xác định nhu cầu nguồn nhân lực cần đào tạo .26 1.3.2.2 Quy trình đào tạo nguồn nhân lực: Lập kế hoạch – triển khai thực .28 1.3.2.3 Đánh giá hiệu trình đào tạo 30 1.3.3 Các nội dung thuộc chức trì nguồn nhân lực: 33 1.3.3.1 Đánh giá tình hình thực công việc nhân viên 34 1.3.3.2 Công tác lương, thưởng đề bạt: 37 1.3.3.3 Kế hoạch hoá cán kế cận: 38 1.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 39 1.4.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên 39 1.4.1.1 Về khung cảnh kinh tế: 39 1.4.1.2 Về pháp luật nhà nước: 39 1.4.1.3 Về xã hội: 39 1.4.1.4 Về dân trí: 40 1.4.1.5 Về định hướng phát triển ngành: 40 1.4.2 Các yếu tố môi trường bên 40 1.4.2.1 Hiện trạng nguồn nhân lực: 40 1.4.2.2 Định hướng phát triển DN: .40 1.5 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 40 1.5.1 Phương pháp so sánh 40 1.5.2 Phương pháp phân tích chi tiết (phân tổ) 42 1.5.3 Phương pháp thống kê 43 1.5.4 Các liệu phục vụ phân tích 43 1.6 ĐẶC TRƯNG KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA NGÀNH ĐIỆN VÀ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 43 Kết luận chương 1: 44 CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỊA BÌNH 45 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỒ BÌNH 45 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Điện lực Hịa Bình 45 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty Điện lực Hịa Bình 46 2.1.4 Tình hình tài kết kinh doanh cơng ty Điện lực Hịa Bình 48 2.1.4.1 Phần sản xuất kinh doanh đ iện 48 Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Luận văn tốt nghiệp 2.1.4.2 Phần sản xuất kinh doanh khác .49 2.1.4.3 Mức tăng suất lao động bình quân 49 2.1.4.4 Nộp ngân sách nhà nước 49 2.1.5 Tình hình lao động thu nhập Cơng ty Điện lực Hịa Bình 50 2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ HIỆN TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỒ BÌNH 50 2.3 PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỒ BÌNH 52 2.3.1 Phân tích cấu lao động Cơng ty Điện lực Hịa Bình 52 2.4 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY ĐIỆN LỰC HỒ BÌNH 56 2.4.1 Phân tích nội dung thuộc chức thu hút nguồn nhân lực 56 2.4.1.1 Phân tích cơng tác xác định nhu cầu nguồn nhân lực: .56 2.4.1.2 Phân tích trạng cơng tác tuyển dụng Cơng ty Điện lực Hịa Bình .58 2.4.1.3 Phân tích cơng tác bố trí, xếp nhân lực vào vị trí .62 2.4.2 Phân tích nội dung thuộc chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 69 2.4.2 Phân tích cơng tác xác định nhu cầu nhân lực cần đào tạo .69 2.4.2.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo 70 2.4.3 Phân tích nội dung thuộc chức trì phát triển nguồn nhân lực 75 2.4.3.1 Phân tích Cơng tác đánh giá nhân viên: 75 2.4.3.2 Phân tích Cơng tác lương thưởng, đãi ngộ: 76 2.4.3.3 Phân tích Cơng tác kế hoạch hoá cán k ế cận 87 2.4.4 Các kết phân tích trạng cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Điện lực Hịa Bình 88 Kết luận chương xây dựng nhiệm vụ chương 3: .92 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HỒN THIỆN CƠNG TÁCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỊA BÌNH 94 3.1 MỘT SỐ CHỦ TRƯƠNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY ĐIỆN LỰC HỒ BÌNH: 94 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: 94 3.3 CÁC GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC HỒ BÌNH: 95 3.3.1 Giải pháp 1: Đổi công tác tuyển dụng 95 3.3.1.1 Căn đề xuất: 95 3.3.1.2 Mục tiêu: 96 3.3.1.3 Nội dung đề xuất .96 3.3.1.4 Điều kiện khả thi giải pháp 98 3.3.1.5 Kết kỳ vọng: .98 3.3.2 Giải pháp 2: Cải thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực 99 3.3.2.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 99 3.3.2.2 Nội dung đề xuất 99 3.3.2.3 Kết kỳ vọng 102 3.3.3 Giải pháp thứ 3: Hồn thiện cơng tác đánh giá nhân viên để làm sở đào tạo, trả lương, khen thưởng, quy hoạch, đề bạt 102 3.3.3.1 Căn đề xuất: 102 3.3.3.2 Mục tiêu: 103 3.3.3.3 Nội dung thực hiện: .103 3.3.3.4 Kết kỳ vọng: .106 3.3.4 Giải pháp thứ 4: Xây dựng tiêu chuẩn chức danh viên chức chuyên môn nghiệp vụ Công ty 106 3.3.4.1 Căn đề xuất: 106 3.3.4.2 Mục tiêu: 107 3.3.4.3 Nội dung thực hiện: .107 3.3.4.4 Kết kỳ vọng: .110 KẾT LUẬN 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO .112 Phụ lục 01 114 Học viên: Mai Văn Hùng Lớp CH QTKD-HB1–2012A

Ngày đăng: 22/01/2024, 14:53

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.TS. Nguyễn Trọ ng i u (2002), Đ ề Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản chính trị quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đề Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: TS. Nguyễn Trọng
Nhà XB: Nhà xuất bản chính trị quốc gia
Năm: 2002
2.Nguyễn Hữu Huân, 2004, Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
3.Trần Kim Dung, 2009, Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành Phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực
Tác giả: Trần Kim Dung
Nhà XB: Nhà xuất bản Tổng hợp Thành Phố Hồ Chí Minh
Năm: 2009
5.Vai trò con người trong quản lý doanh nghiệp, NXB Chính trị Qu c gia. ốA J. Price, 2004, Human Resource Management in a Business Context, International Thomson Business Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human Resource Management in a Business Context
Tác giả: A J. Price
Nhà XB: International Thomson Business Press
Năm: 2004
6.TS. Vũ Vă n Tu n, Giáo trình đ ấ ào t o và phát tri n, Vi n Qu n tr kinh doanh - Đại ạ ể ệ ả ị học kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình đ ấ ào t o và phát tri n
Tác giả: TS. Vũ Vă n Tu n
Nhà XB: Vi n Qu n tr kinh doanh - Đại ạ ể ệ ả ị học kinh tế quốc dân
7.Business Edge (2006), Đ ào t o ngu n nhân l c, Nhà xuất bản trẻ. ạ ồ ự Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đào t o ngu n nhân l c", Nhà xuất bản trẻ
Tác giả: Business Edge
Nhà XB: Nhà xuất bản trẻ. "ạ ồ ự
Năm: 2006
8.Phạm Thành Nghị, Vũ Hoàng Ngân (2004), Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam một s ố vấn đề lý luận và thực tiễ n , Nhà xuấ ả t b n khoa h c xã h i. ọ ộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam một s ố vấn đề lý luận và thực tiễ n
Tác giả: Phạm Thành Nghị, Vũ Hoàng Ngân
Nhà XB: Nhà xuấ ả t b n khoa h c xã h i
Năm: 2004
9.GS.TS. Ngô Đình Giao (1997), Quản trị kinh doanh tổng hợp, Nhà xuấ t b n khoa ả học và kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị kinh doanh tổng hợp
Tác giả: GS.TS. Ngô Đình Giao
Nhà XB: Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật
Năm: 1997
10.Ths. Vũ Thuỳ Dương, TS. Hoàng Vă n H i (2005), Giáo trình quả ả n tr nhân l c, ị ự Trường Đại học thương mại Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quả ả n tr nhân l c
Tác giả: Ths. Vũ Thuỳ Dương, TS. Hoàng Văn Hi
Nhà XB: Trường Đại học thương mại
Năm: 2005
11.Giáo trình khoa học quản lý II - Đoàn Thị Thu Hà & Nguyễn Thị Ngọc Huyền - Nhà Xuất Bả n Khoa H c & Kỹ Thuậ ọ t, n m 2002, Hà N i. ă ộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình khoa học quản lý II
Tác giả: Đoàn Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Ngọc Huyền
Nhà XB: Nhà Xuất Bản Khoa Học & Kỹ Thuật
Năm: 2002
12.Triệu Tuệ Anh & Lâm Trạch Viên - Thiết kế tổ ch c và quản lý nguồn nhân lực - ứ Nhà Xuấ t B n Lao Động Xã H i, 24, Hà N i. ả ộ ộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Thiết kế tổ ch c và quản lý nguồn nhân lực
Tác giả: Triệu Tuệ Anh, Lâm Trạch Viên
Nhà XB: Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội
13.Lê Anh Cường - Phương pháp và kỹ nă ng qu n lý nhân s - Nhà Xu t B n Lao ả ự ấ ả Động Xã Hộ i, n m 2004, Hà N i. ă ộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp và kỹ nă ng qu n lý nhân s
Tác giả: Lê Anh Cường
Nhà XB: Nhà Xu t B n Lao ả ự ấ ả Động Xã Hộ i
Năm: 2004
14.Martin Hilb - Quản trị nhân sự tổ ng th - Nhà Xu t B n Thố ể ấ ả ng Kê, n m 2003, ă Thành Phố ồ H Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nhân sự tổ ng th
Tác giả: Martin Hilb
Nhà XB: Nhà Xu t B n Thố ể ấ ả ng Kê
Năm: 2003
15.Đỗ Vă n Ph c - Qu n lý ngu n nhân l c c a doanh nghiệp - Nhà Xuất Bản Khoa ứ ả ồ ự ủ Học Kỹ Thuật, Nă m 2004, Hà N i. ộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Tác giả: Đỗ Văn Phúc
Nhà XB: Nhà Xuất Bản Khoa Học Kỹ Thuật
Năm: 2004
18.Tạp chí Kinh tế và Phát triển- Số 81, tháng 3, măm 2004 - Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam - Bùi Anh Tuấn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam
Tác giả: Bùi Anh Tuấn
Nhà XB: Tạp chí Kinh tế và Phát triển
Năm: 2004
20.Tạp Chí Nghiên cứu kinh tế - Số 311, tháng 4, năm 2004 - Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhà nước - Lê Thị Ngân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhà nước
Tác giả: Lê Thị Ngân
Nhà XB: Tạp Chí Nghiên cứu kinh tế
Năm: 2004
4.Con người và ngu ồn lực trong sự phát tri ển, NXB Chính trị Quốc gia Khác
16.Nguyễn Hữu Thân - Quản trị nhân sự - Nhà Xuất Bản thống kê, năm 2003, Thành Phố Hồ Chí Minh Khác
17.Tạp chí Kinh tế và Dự báo - Số 8, tháng 8, năm 2005 - Quản lý nguồn nhân lực: V ấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam - Phạm Ngọc Trung Khác
19.Tạp chí Kinh tế và Phát triển - Số 91, tháng 1, năm 2005 - Hoạt động quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp của Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế - Vũ Thị Thìn Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.3.2.2. Các phương pháp đào tạ o và phát tri n ngu n nhân l c ể ồ ự - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 1.3.2.2. Các phương pháp đào tạ o và phát tri n ngu n nhân l c ể ồ ự (Trang 30)
Bảng 1.3.3.1 b: Đánh giá qua việc ghi chép các sự kiện quan trọng - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 1.3.3.1 b: Đánh giá qua việc ghi chép các sự kiện quan trọng (Trang 37)
Bảng 2.1.5.: Bảng lao động và thu nhập lao động bình quân/ tháng của Công ty - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.1.5. Bảng lao động và thu nhập lao động bình quân/ tháng của Công ty (Trang 51)
Bảng 2.3.1 a: Cơ cấu công nhân viên chức theo giới tính và theo độ tuổi - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.3.1 a: Cơ cấu công nhân viên chức theo giới tính và theo độ tuổi (Trang 53)
Bảng 2.3.1 c: Trình độ học vấn của Cán bộ nhân viên trong PCHB. - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.3.1 c: Trình độ học vấn của Cán bộ nhân viên trong PCHB (Trang 56)
Bảng 2.4.1: Công tác xác định nhu cầu nguồn nhân lực PCHB - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.1 Công tác xác định nhu cầu nguồn nhân lực PCHB (Trang 58)
Bảng 2.4.1.3 a : Bố trí lực lượng lãnh đạo tại các đơ n v ị thuộc PCHB năm 2012 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.1.3 a : Bố trí lực lượng lãnh đạo tại các đơ n v ị thuộc PCHB năm 2012 (Trang 63)
Bảng 2.4.2.2 a: Cam kết phụ c v sau ào t o ụ đ ạ - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.2.2 a: Cam kết phụ c v sau ào t o ụ đ ạ (Trang 73)
Bảng 2.4.3.2 a : Bảng thanh toán tiền lương V1  - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.3.2 a : Bảng thanh toán tiền lương V1  (Trang 81)
Bảng 2.4.3.2 b : Bảng thanh toán tiền lương V2 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.3.2 b : Bảng thanh toán tiền lương V2 (Trang 82)
Bảng 2.4.3.2 c: Cơ cấu thu nhập của lao động tại PCHB - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.3.2 c: Cơ cấu thu nhập của lao động tại PCHB (Trang 87)
Bảng 2.4.4: Các kết quả phân tích hiện trạng công tác QTNNL-PCHB - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 2.4.4 Các kết quả phân tích hiện trạng công tác QTNNL-PCHB (Trang 90)
Bảng 3.3.3.3 c: Bảng đánh giá chất lượng nhân viên kỹ thuậ ạ t t i Công ty: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 3.3.3.3 c: Bảng đánh giá chất lượng nhân viên kỹ thuậ ạ t t i Công ty: (Trang 106)
Bảng 3.3.3.4: Mẫu bản mô tả công việc - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện ông tác quản trị nguồn nhân lực cho công ty điện lực hòa bình
Bảng 3.3.3.4 Mẫu bản mô tả công việc (Trang 109)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w