Chương 7 QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Chương 7 QUẢN TRỊ CHI PHÍ

QUẢN TRỊ CHI PHÍ

Chương 7

Chương 7

 Khái niệm cơ bản về kết quả, chi phí, doanh thu

 Các chìa khóa để phân bổ chi phí

 Các dạng bài tập phân bổ chi phí

Những vấn đề quan trọng

Nội dung cơ bản

2 Quản trị chi phí theo phương pháp

sử dụng các chìa khoá phân bổ truyền thống.

2 Quản trị chi phí theo phương pháp

sử dụng các chìa khoá phân bổ truyền thống.

1 Các khái niệm cơ bản về kết quả

và chi phí của doanh nghiệp

1 Các khái niệm cơ bản về kết quả

và chi phí của doanh nghiệp

 Khái niệm: Hoạt động doanh thu là lĩnh vực kinh doanh tạo ra doanh thu doanh nghiệp.

1.1 Hoạt động doanh thu

Phân loại hoat động

doanh thu

Hoạt động sản

xuất công nghiệp

Hoạt động thương mại

Hoạt động phần tử cấu trúc

1.1 Hoạt động doanh thu : Thương vụ

Khái niệm: Thương vụ là một lĩnh vực hoạt động có phát sinh chi phí và đem lại doanh thu

Thương vụ trong sổ

Thương vụ đang tiến hành

Thương vụ vừa mới được

ký kết

Các loại thương vụ

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp chi

ra trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh biểu hiện bằng thước đo tiền

tệ, được tính cho một thời kỳ nhất định.

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là toàn bộ các hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp chi

ra trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh biểu hiện bằng thước đo tiền

tệ, được tính cho một thời kỳ nhất định.

1.2 Chi phí sản xuất kinh doanh

Khái niệm Chi phí sản xuất kinh doanh

Bản chất chi phí kinh doanh

 Những phí tổn (hao phí) về các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất, kinh doanh gắn liền với mục đích kinh doanh

 - Lượng chi phí phụ thuộc vào khối lượng các yếu tố sản xuất đã tiêu hao trong kỳ và giá cả của một đơn

vị yếu tố sản xuất đã hao phí

 - Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải được đo lường bằng thước đo tiền tệ và được xác định trong một khoảng thời gian xác định

1.2 Chi phí sản xuất

Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh

Chi phí sản xuất kinh doanh: chia làm 2 nhóm

Chi phí trực tiếp

Chi phí gián tiếp

1.2 Chi phí sản xuất

Khái niệm chi phí trực tiếp:

Chi phí trực tiếp: Là những chi phí được phân bổ thẳng vào trong sản phẩm và không liên quan đến sản phẩm khác (như từng loại sản phẩm, công việc, hoạt động, đơn đặt hàng ); chúng ta có thể được quy nạp trực tiếp cho từng đối tượng chịu chi phí

Chi phí gián tiếp

Khái niệm chi phí gián tiếp: Là các chi phí có liên quan đến

nhiều đối tượng tập hợp chi phí khác nhau nên không thể

quy nạp trực tiếp cho từng đối tượng tập hợp chi phí được,

mà phải tập hợp theo từng nơi phát sinh chi phí khi chúng

phát sinh, sau đó quy nạp cho từng đối tượng theo phương

pháp phân bổ gián tiếp.

:

Các loại chi phí gián tiếp

Chi phí quản lý:lý(chi phí quản lý phân xưởng và chi phí quản lý doanh nghiệp)

Chi phí khấu hao: khấu hao tiền phải trích hàng năm nhằm mục đích bù đắp nguyên giá tài sản cố định

CPgt 1sp: Chi phi gián tiếp 1 sản phẩm

CPgc 1sp: Chi phí giờ công 1sản phẩm

Đg : Đơn giá 1 giờ công sản xuất

Gc: Giờ công sản xuất 1 sản phẩm

Cpvc 1sp: Chi phí vật chất trực tiếp 1 sản phẩm

2.1.3 Phân bổ CPGT theo phương pháp truyền

thống: 3 chìa khóa

Chìa khóa K1: chìa khoá phân bổ theo doanh thu.

TỔNG DOANH THU

CP gt 1sp = K 1 X DT 1sp

2.1.3 Phân bổ CPGT theo phương pháp truyền

2.1.3 Phân bổ CPGT theo phương pháp truyền thống: 3 chìa khóa

Chìa khóa K3: chìa khoá phân bổ theo số giờ công.

TỔNG SỐ GIỜ CÔNG

CP gt 1sp = K 3 X GC 1sp

2.2 Cách giải bài tập

Đề bài: Tình hình sản xuất kinh doanh của một doanh

nghiệp 1 tháng như sau:

Biết rằng ; Chi phí quản lý doanh nghiệp, Chi phí khấu hao… Hãy tính: Giá thành 1 sản phẩm và Lợi nhuận một sản phẩm

Bước 1: Tính chi phí trực tiếp 1 sản phẩm

CPTT1sp = CPVCTT1sp + CPGia công + CPgcsx1sp

CPgcsx1sp = Đgtc1sp × Gc1sp

CPgcsx 1sp: Chi phí giờ công sản xuất 1 sản phẩm

Đgtc1sp: Đơn giá tiền công sản xuất 1 sản phẩm

Gc1sp: Giờ công hao phí sản xuất 1 sản phẩm

Bước 2: Tính Tổng chi phí gián tiếp

 ∑ CPGT = CPQL + KH

 ∑ CPGT: Tổng chi phí gián tiếp

 CPQL: Chi phí quản lý

 KH: Khấu hao

Bước 3: Tính tổng doanh thu toàn bộ sản phẩm

(Bài toán theo K1)

 ∑ DT = ∑ DT1sp i × Sản lượng sản phẩm i

 ∑ DT: Tổng doanh thu

 DT1sp i: Doanh thu một đơn vị sản phẩm i ( Doanh thu một sản phẩm thường được xét bằng giá bán một sản phẩm).

Bước 4: Tính chìa khóa K1

 Chìa khóa K1 - chìa khóa phân bổ chi phí gián tiếp theo tiêu chuẩn doanh thu 1 sản phẩm.

 Công thức: K1 = Tổng chi phí gián tiếp/ Tổng doanh thu

 CPGT1sp = K1 x DT1sp

 CPGT1sp: Chi phí gián tiếp 1 sản phẩm

 DT1sp: Doanh thu 1 sản phẩm

Bước 5: Lập bảng xác định giá thành và lợi nhuận một sản phẩm

 Việc xác định giá thành một sản phẩm và lợi nhuận một sản phẩm dựa theo công thức sau:

Lập bảng theo chìa khóa K1

Cách giải bài toán theo K2

Các bước 1,2, tương tự bài toán K1

Bước 3: Tính tổng chi phí trực tiếp toàn bộ

Bước 4: Tính chìa khóa K2

Chìa khóa K2 - chìa khóa phân bổ chi phí gián tiếp

theo tiêu chuẩn chi phí trực tiếp sản xuất 1 sản phẩm

Công thức: K2 = Tổng chi phí gián tiếp/ Tổng chi phí

Lập bảng theo chìa khóa K2

Cách giải bài toán theo K3

Bước 3: Tính tổng giờ công sản xuất toàn bộ

sản phẩm

∑ Gc = ∑ Gc1sp i × Sản lượng sản phẩm i

∑ Gc: tổng Giờ công sản xuất toàn bộ sản phẩm

Bước 4: Tính chìa khóa K3

Chìa khóa K3 - chìa khóa phân bổ số giờ công sản xuất 1 sản phẩm

Công thức: K3 = Tổng chi phí gián tiếp/

Tổng số giờ công CPGT1sp = K3 × Gc1sp

CPGT1sp: Chi phí gián tiếp 1 sản phẩm Gc1sp: Số giờ công để sản xuất 1 sản phẩm K3: Chìa khóa phân bổ theo số giờ công để sản xuất 1 sản phẩm

Lập bảng theo chìa khóa K3