1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh

53 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Hoạt Động Marketing Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Tân Quang Minh
Tác giả Bùi Văn Vấn
Người hướng dẫn Th.S Võ Thị Thúy Hoa
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Marketing
Thể loại Báo Cáo Tốt Nghiệp
Năm xuất bản 2011
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 53
Dung lượng 856,54 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN (3)
    • 1.1 Khái niệm về chiến lược marketing (0)
    • 1.2 Môi trường marketing (4)
      • 1.2.1 Môi trường vi mô (4)
      • 1.2.2 Môi trường vĩ mô (4)

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Môi trường marketing

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố nội tại của công ty và những yếu tố bên ngoài tác động như nhà cung cấp, các nhà marketing trung gian, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và công chúng Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và chiến lược kinh doanh của công ty.

Sơ đồ 1.1: Các yếu tố cơ bản tác động môi trường vi mô của công ty

Môi trường marketing vĩ mô tác động đến tất cả các doanh nghiệp, với các yếu tố luôn biến đổi Những thay đổi này có thể tạo ra cơ hội cho một doanh nghiệp nhưng cũng có thể trở thành mối đe dọa cho doanh nghiệp khác.

Các yếu tố ngoài tầm kiểm soát của công ty có thể được theo dõi và nghiên cứu để dự đoán và hành động kịp thời Môi trường marketing vĩ mô bao gồm các yếu tố như môi trường dân số, kinh tế, tự nhiên, công nghệ, chính trị - pháp luật, và văn hóa - xã hội.

Sau khi Công ty thực hiện phân khúc thị trường một cách kỹ lưỡng, lựa chọn nhóm khách hàng mục tiêu và xác định cách định vị mong muốn, họ đã sẵn sàng phát triển và ra mắt các sản phẩm trên thị trường.

Trong quá trình phát triển sản phẩm, các công ty thường điều chỉnh chiến lược marketing của mình để phù hợp với những thay đổi trong tình hình kinh tế và sự cạnh tranh từ đối thủ Sự thay đổi này cũng phản ánh nhu cầu và sự quan tâm mới của người tiêu dùng đối với sản phẩm.

Công ty cần xây dựng các chiến lược liên tiếp phù hợp với từng giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm Dù nhận thức rằng sản phẩm không thể tồn tại mãi mãi, công ty vẫn mong muốn kéo dài tuổi thọ và tăng khả năng sinh lời của sản phẩm Các chiến lược sản phẩm bao gồm chiến lược phát triển sản phẩm mới, chiến lược quản lý chu kỳ sống sản phẩm, cũng như chiến lược về bao bì và nhãn mác.

1.3.1.1 Khái niệm về sản phẩm

Sản phẩm bao gồm hàng hóa và dịch vụ với các thuộc tính cụ thể, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng Chúng có giá trị sử dụng và giá trị kinh tế, có thể là hữu hình hoặc vô hình.

Phần cốt lõi của sản phẩm

Phần cốt lõi của sản phẩm cần phải trả lời câu hỏi: "Người mua thực sự muốn gì?" Nhà quản trị marketing cần khám phá những nhu cầu tiềm ẩn và mang lại lợi ích cho khách hàng, thay vì chỉ tập trung vào các đặc điểm của sản phẩm Cốt lõi của sản phẩm chính là tâm điểm mà mọi chiến lược marketing nên hướng tới.

Phần cụ thể của sản phẩm

Người thiết kế sản phẩm có nhiệm vụ chuyển đổi ý tưởng cốt lõi thành những sản phẩm cụ thể như xe máy, đồng hồ, nước hoa và tủ lạnh Những sản phẩm này đều mang những đặc tính riêng biệt, tạo nên sự hấp dẫn và giá trị cho người tiêu dùng.

 Một mức độ chất lượng

 Một kiểu sáng tạo Người thiết kế sản phẩm phải đưa ra những dịch vụ và lợi ích bổ sung để tạo thành phần phụ của sản phẩm

Căn cứ theo mục đích sử dụng : Hàng tiêu dùng và hàng tư liệu sản xuất Căn cứ theo thời gian sử dụng : Hàng bền và hàng mau hỏng

Sản phẩm có thể được phân loại thành hai nhóm chính: sản phẩm hữu hình và dịch vụ Dựa vào hành vi tiêu dùng, hàng hóa được chia thành ba loại: hàng thuận tiện, bao gồm các sản phẩm thiết yếu, ngẫu hứng và cấp thiết; hàng shopping, là những mặt hàng được mua sắm có suy nghĩ; và hàng đặc biệt, với những sản phẩm độc đáo và khác biệt.

Các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm:

Chu kỳ sản phẩm là yếu tố quan trọng trong marketing, yêu cầu doanh nghiệp áp dụng các chiến lược khác nhau ở từng giai đoạn Tùy thuộc vào loại sản phẩm, chu kỳ có thể có hình dạng khác nhau Tổng quát, chu kỳ sản phẩm được chia thành 5 giai đoạn cơ bản: phát triển sản phẩm mới, giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành và suy thoái Mỗi giai đoạn đòi hỏi cách tiếp cận marketing phù hợp để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

Giai đoạn phát triển sản phẩm mới bắt đầu khi công ty khám phá và phát triển ý tưởng cho sản phẩm Trong giai đoạn này, doanh thu chưa được ghi nhận do sản phẩm chưa được ra mắt trên thị trường, và công ty phải chịu chi phí đầu tư đáng kể.

Giai đoạn giới thiệu sản phẩm mới là thời điểm công ty bắt đầu đưa sản phẩm ra thị trường Trong giai đoạn này, doanh thu thường rất thấp và chưa có lợi nhuận do chi phí giới thiệu cao, bao gồm các yếu tố kỹ thuật, vận hành nhà máy và thiết lập hệ thống phân phối.

- Giai đoạn tăng trưởng: là thời kỳ mà sản phẩm được thị trường chấp nhận và được tiêu thụ mạnh, lợi nhuận gia tăng

Giai đoạn trưởng thành là thời điểm khi tốc độ tăng trưởng bắt đầu giảm, đồng thời doanh thu của ngành đạt đỉnh Trong giai đoạn này, lợi nhuận cũng tăng chậm, đạt mức cao nhất trước khi bắt đầu giảm dần.

- Giai đoạn suy thoái: Xuất hiện khi doanh thu và lợi nhuận giảm mạnh

Giá là một yếu tố quan trọng trong marketing mix, quyết định sự lựa chọn của người tiêu dùng giữa các sản phẩm Đối với doanh nghiệp, giá không chỉ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trên thị trường mà còn tác động trực tiếp đến doanh số và lợi nhuận Việc định giá sản phẩm cần được xem xét kỹ lưỡng để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

1.3.2.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chiến lược giá Mục tiêu Marketing

Ngày đăng: 10/10/2022, 15:54

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1. 2: Mơ hình các loại kênh phân phối - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
Sơ đồ 1. 2: Mơ hình các loại kênh phân phối (Trang 10)
Công ty TNHH Tân QuangMinh được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng, đứng đầu là giám đốc công ty, hỗ trợ cho giám đốc công ty  có một phó giám đốc phụ trách chức năng về tổ chức hành chánh và phụ trách  về sản xuất - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
ng ty TNHH Tân QuangMinh được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng, đứng đầu là giám đốc công ty, hỗ trợ cho giám đốc công ty có một phó giám đốc phụ trách chức năng về tổ chức hành chánh và phụ trách về sản xuất (Trang 16)
Bảng 2.1: Báo cáo tài chính của cơng ty những năm gần đây - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
Bảng 2.1 Báo cáo tài chính của cơng ty những năm gần đây (Trang 17)
Nhận xét: Nhìn chung doanh thu hoạt động tài chình của cơng ty Tân Quang Minh có những biến đổi rõ rệt, nguyên nhân là do ảnh hưởng của cuộc khủng  hoảng kinh tế cuối năm 2008 - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
h ận xét: Nhìn chung doanh thu hoạt động tài chình của cơng ty Tân Quang Minh có những biến đổi rõ rệt, nguyên nhân là do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế cuối năm 2008 (Trang 18)
Trong đó hỗn dịch tiền lưu hoá phải đạt các tiêu chuẩn theo bảng sau Bảng 2.7 Bảng chỉ tiêu áp dụng theo các công thức của công ty - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
rong đó hỗn dịch tiền lưu hoá phải đạt các tiêu chuẩn theo bảng sau Bảng 2.7 Bảng chỉ tiêu áp dụng theo các công thức của công ty (Trang 23)
Qua bảng khảo sát thì tiêu chí về chất lượng sản phẩm khi được hỏi khách hàng thì mức độ rất quan trọng chiếm tỷ lệ cao nhất 63% , còn ở mức độ  quan trọng chiếm 23% điều này chứng tỏ đối với các mặt hàng điện chống  cháy nổ thì yếu tố về chất lượng như đ - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
ua bảng khảo sát thì tiêu chí về chất lượng sản phẩm khi được hỏi khách hàng thì mức độ rất quan trọng chiếm tỷ lệ cao nhất 63% , còn ở mức độ quan trọng chiếm 23% điều này chứng tỏ đối với các mặt hàng điện chống cháy nổ thì yếu tố về chất lượng như đ (Trang 27)
Bảng 3.2: Bảng báo giá một số thiết bị điện chống cháy nổ của Công ty Đơn vị :1000 VNĐ - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
Bảng 3.2 Bảng báo giá một số thiết bị điện chống cháy nổ của Công ty Đơn vị :1000 VNĐ (Trang 28)
Có một hình thức phân phối sản phẩm nữa mà Công ty áp dụng là sử dụng nhân viên bán hàng trực tiếp tới tay khách hàng - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
m ột hình thức phân phối sản phẩm nữa mà Công ty áp dụng là sử dụng nhân viên bán hàng trực tiếp tới tay khách hàng (Trang 32)
Qua bảng số liệu trên thì ta thấy nguồn thơng tin mà khách hàng tìm kiếm thông tin về các thiết bị điện chống cháy nổ thì đứng đầu là internet  chiếm 59%, tiếp đến là qua bạn bè người thân là 46%, còn nguồn thơng tin ít  được tìm kiếm là qua báo chí, tivi - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
ua bảng số liệu trên thì ta thấy nguồn thơng tin mà khách hàng tìm kiếm thông tin về các thiết bị điện chống cháy nổ thì đứng đầu là internet chiếm 59%, tiếp đến là qua bạn bè người thân là 46%, còn nguồn thơng tin ít được tìm kiếm là qua báo chí, tivi (Trang 34)
Với công việc cụ thể của mình, đây là hình thức chiêu thị hỗn hợp tỏ ra rất hiệu quả .Công ty thường xuyên gửi các bản chào hàng , báo giá , giới thiệu  qua Fax ,điện thoại , thư trực tiếp tới khách hàng cơng nghiệp và họ cũng có  những thông tin trả lời - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
i công việc cụ thể của mình, đây là hình thức chiêu thị hỗn hợp tỏ ra rất hiệu quả .Công ty thường xuyên gửi các bản chào hàng , báo giá , giới thiệu qua Fax ,điện thoại , thư trực tiếp tới khách hàng cơng nghiệp và họ cũng có những thông tin trả lời (Trang 35)
Công ty chưa thường xuyên tổ chức các hoạt động khuyến mại với hình thức phiếu giảm giá, tặng quà cho người mua với số lượng lớn, khuyến mại các  dich vụ kèm theo, các dịch vụ sau bán hàng với sự giúp đỡ của các nhà cung  cấp và đôi ngũ kỹ thuật cả trong - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
ng ty chưa thường xuyên tổ chức các hoạt động khuyến mại với hình thức phiếu giảm giá, tặng quà cho người mua với số lượng lớn, khuyến mại các dich vụ kèm theo, các dịch vụ sau bán hàng với sự giúp đỡ của các nhà cung cấp và đôi ngũ kỹ thuật cả trong (Trang 36)
Hình 3.3 Bể nhúng Latex - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
Hình 3.3 Bể nhúng Latex (Trang 38)
Qua bảng khảo sát thì tới 40% khách hàng chọn thông tin trên internet, báo. Cịn ở mức thấp nhất là thơng tin qua nhân viên bán hàng chỉ chiếm 9% - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
ua bảng khảo sát thì tới 40% khách hàng chọn thông tin trên internet, báo. Cịn ở mức thấp nhất là thơng tin qua nhân viên bán hàng chỉ chiếm 9% (Trang 38)
Đối với việc mở rộng hình thức phân phối mới, có một số giải pháp. Thực hiện phân phối qua cửa hàng bán lẻ, các siêu thị điện máy,trung tâm  thương mại hay thông qua hệ thống phân phối của các sản phẩm khác - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
i với việc mở rộng hình thức phân phối mới, có một số giải pháp. Thực hiện phân phối qua cửa hàng bán lẻ, các siêu thị điện máy,trung tâm thương mại hay thông qua hệ thống phân phối của các sản phẩm khác (Trang 45)
Cấu trúc lực lượng bán hàng được tổ chức giống như mơ hình kênh phân phối sản phẩm, bao gồm một giám đốc bán hàng tồn Tp Hồ Chí Minh, một  phó giám đốc bán hàng phục trách giám sát cơng việc của cấp dưới và tồn bộ  kênh bán hàng - Giải pháp hoàn thiện công tác hoạt động marketing tại công ty trách nhiện hữu hạn tân quang minh
u trúc lực lượng bán hàng được tổ chức giống như mơ hình kênh phân phối sản phẩm, bao gồm một giám đốc bán hàng tồn Tp Hồ Chí Minh, một phó giám đốc bán hàng phục trách giám sát cơng việc của cấp dưới và tồn bộ kênh bán hàng (Trang 45)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w