1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội

37 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Điều Kiện Và Giải Pháp Phát Triển Du Lịch Thể Thao Chủ Động Trên Địa Bàn Hà Nội
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Khách Sạn
Thể loại đề án
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 37
Dung lượng 598,95 KB

Cấu trúc

  • 1. Lý do chọn đề tài (6)
  • 2. Mục tiêu đề tài nghiên cứu (7)
  • 3. Đối tượng nghiên cứu (7)
  • 4. Phạm vi nghiên cứu (7)
  • 5. Phương pháp nghiên cứu (7)
  • 6. Nội dung nghiên cứu (7)
  • PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU (9)
  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐIỀU KIỆN DU LỊCH THỂ THAO CHỦ ĐỘNG (9)
    • 1.1 Khái niệm du lịch thể thao và du lịch thể thao chủ động (9)
    • 1.2. Đặc điểm của du lịch thể thao (11)
    • 1.3. Vai trò của du lịch thể thao (11)
    • 1.4. Phân loại khách du lịch thể thao chủ động (13)
    • 1.5. Các loại hình du lịch thể thao chủ động (13)
    • 1.6. Điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động (14)
      • 1.6.1 Điều kiện về tài nguyên du lịch (14)
        • 1.6.1.1 Tài nguyên thiên nhiên (14)
        • 1.6.1.2 Tài nguyên nhân văn (14)
      • 1.6.2 Điều kiện về sự sẵn sàng phục vụ (15)
        • 1.6.2.1 Điều kiện tổ chức (15)
        • 1.6.2.2 Các điều kiện về kĩ thuật (16)
        • 1.6.2.3 Điều kiện kinh tế (17)
    • 2.1. Tổng quan du lịch Hà Nội (19)
      • 2.1.1 Giới thiệu về Hà Nội (19)
      • 2.1.2 Các loại hình du lịch ở Hà Nội (19)
    • 2.2. Đánh giá điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội (21)
      • 2.2.1 Điều kiện về tài nguyên du lịch (21)
        • 2.2.1.1 Tài nguyên thiên nhiên (21)
        • 2.2.1.2 Tài nguyên nhân văn (23)
      • 2.2.2 Điều kiện về sự sẵn sàng phục vụ (24)
        • 2.2.2.1 Điều kiện tổ chức (24)
        • 2.2.2.2 Các điều kiện về kĩ thuật (25)
        • 2.2.2.3 Điều kiện kinh tế (26)
    • 2.3. Thực trạng phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội (27)
      • 2.3.1 Thực trạng hoạt động khai thác du lịch thể thao chủ động (27)
      • 2.3.2 Về công tác quản lý (29)
      • 2.3.3 Đánh giá thực trạng phát triển du lịch thể thao chủ động (29)
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN (30)
    • 3.1 Kinh nghiệm của trong và ngoài nước về phát triển du lịch thể thao chủ động (30)
      • 3.1.1 Thái Lan (30)
      • 3.1.2 Malaysia (30)
      • 3.1.3 Trong nước (31)
    • 3.2. Một số ý kiến nghị nhằm phát triển du lịch thể thao chủ động (31)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (8)

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA DU LỊCH VÀ KHÁCH SẠN ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN Đề tài nghiên cứu Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội Hà Nội, 2020 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU 2 1 Lý do chọn đề tài 2 a Về lý luận 2 2 Mục tiêu đề tài nghiên cứu 2 3 Đối tượng nghiên cứu 3 4 Phạm vi nghiên cứu 3 5 Phương pháp nghiên cứu 3 6 Nội dung nghiên cứu 3 PHẦN 2 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 5 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐIỀU KIỆN DU LỊCH THỂ.

Mục tiêu đề tài nghiên cứu

Dựa trên việc đánh giá các điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội, đề án đã đưa ra những kiến nghị nhằm thúc đẩy sự phát triển của loại hình du lịch này trong thời gian tới.

Phương pháp nghiên cứu

-Phương pháp thu nhập dữ liệu:

Để thực hiện bài nghiên cứu, tôi tiến hành thu thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau như sách, bài báo khoa học, báo cáo và các trang web của Tổng cục du lịch Sau đó, tôi đọc và phân tích để lựa chọn những thông tin hữu ích phù hợp với nội dung nghiên cứu của mình.

- Phương pháp phân tích và tổng hợp:

Phương pháp này được sử dụng để phân tích, tổng hợp các điều kiện ảnh hưởng đến sự phát triển của du lịch thể thao chủ động

Phương pháp nghiên cứu được áp dụng nhằm đánh giá điều kiện và thực trạng phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội thông qua việc thống kê các chỉ tiêu liên quan đến lĩnh vực du lịch và thể thao.

Nội dung nghiên cứu

Phần 2: Phần nội dung nghiên cứu

Chương 1: Cơ sở lý luận về điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động

Chương 2: Đánh giá điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động ở Hà Nội

Chương 3: Một số kiến nghị nhằm thúc đẩy phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐIỀU KIỆN DU LỊCH THỂ THAO CHỦ ĐỘNG

Khái niệm du lịch thể thao và du lịch thể thao chủ động

Du lịch thể thao là sự kết hợp giữa du lịch và thể thao, tạo thành một hoạt động kinh tế và xã hội độc đáo Để hiểu rõ về du lịch thể thao, chúng ta cần làm sáng tỏ các khái niệm cơ bản của du lịch và thể thao.

Hình 1.1 Sự kết hợp của thể thao và du lịch (James Higham,2004)

Khái niệm về thể thao đã gây ra nhiều tranh cãi giữa các nhà nghiên cứu, với quan điểm cho rằng thể thao không thể xác định rõ ràng do tính chất xã hội và bối cảnh văn hóa – xã hội thay đổi theo thời gian Theo góc nhìn xã hội học, thể thao được định nghĩa là “một hoạt động của cá nhân hay tập thể nhằm mục đích tập luyện hoặc giải trí, thường diễn ra dưới dạng cạnh tranh” (Smith, 1988) McPherson (1989) bổ sung rằng thể thao là “hoạt động có cấu trúc với luật lệ, thời gian và không gian cụ thể, hướng đến mục tiêu, cạnh tranh và mang tính giải trí” Từ quan điểm thể thao có tổ chức, Coakley (2001) cho rằng “thể thao là hoạt động cạnh tranh có tổ chức, bao gồm các hoạt động thể chất mạnh hoặc sử dụng kỹ năng phức tạp, với sự tham gia được thúc đẩy bởi các yếu tố nội tại và ngoại tại”.

Hiến chương Thể thao cho Tất cả châu Âu (1992) định nghĩa thể thao là mọi hình thức hoạt động thể chất, bao gồm cả tham gia tự do và có tổ chức Mục đích của thể thao là nâng cao thể lực và tinh thần, xây dựng các mối quan hệ xã hội, cũng như đạt được thành tích trong thi đấu.

Trong nghiên cứu này, thể thao được định nghĩa bao gồm các hoạt động thể chất mang tính cạnh tranh cũng như các hoạt động giải trí.

Du lịch có nhiều định nghĩa khác nhau, nhưng theo Pháp lệnh Du lịch của Việt Nam, du lịch được hiểu là hoạt động của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên nhằm thỏa mãn nhu cầu tham quan, giải trí và nghỉ dưỡng trong một thời gian nhất định Nguyễn Văn Đính và Trần Thị Minh Hòa (2009) xem du lịch như một ngành kinh doanh, bao gồm các hoạt động tạo ra hàng hóa và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của du khách, đồng thời mang lại lợi ích cho doanh nghiệp và tổ chức Michael Coltman (1995) định nghĩa du lịch là tổng hợp các mối quan hệ giữa bốn yếu tố chính: du khách, cư dân địa phương, chính quyền sở tại và các đơn vị cung ứng dịch vụ du lịch.

Hình 1.2: Khái niệm du lịch Michael Coltman (1995)

Du lịch thể thao (DLTT) là một khái niệm phức tạp, dẫn đến nhiều định nghĩa khác nhau De Knop (1999) định nghĩa DLTT là tất cả các hoạt động liên quan đến thể thao, bao gồm cả hoạt động chủ động và thụ động, được thực hiện một cách tình cờ hoặc có kế hoạch từ trước, với lý do thương mại hoặc phi thương mại, và thường yêu cầu di chuyển xa khỏi nơi cư trú Gibson (1998) cũng đóng góp vào việc định hình khái niệm này, nhấn mạnh sự đa dạng trong các hình thức DLTT.

Du lịch thể thao là hình thức du lịch giải trí, giúp con người tạm rời khỏi nơi cư trú để tham gia vào các hoạt động thể chất, trải nghiệm những hoạt động thể thao thú vị, hoặc khám phá các địa điểm nổi tiếng liên quan đến thể thao.

Theo Weed và Bull (2004), du lịch thể thao không chỉ đơn thuần là sự kết hợp giữa du lịch và thể thao, mà còn được xem là một hiện tượng xã hội, kinh tế và văn hóa Hiện tượng này phát sinh từ sự tương tác giữa các hoạt động thể thao, con người và các điểm đến du lịch.

Các đơn vị cung ứng dịch vụ du lịch

Du lịch thể thao (DLTT) có thể được hiểu là mối liên hệ chặt chẽ giữa du lịch và thể thao, trong đó du khách tham gia các hoạt động thể thao trong quá trình khám phá các địa điểm mới.

Du lịch thể thao chủ động, theo định nghĩa của Gibson (1998), liên quan đến việc tham gia trực tiếp vào các môn thể thao trong chuyến đi du lịch Điều này khác biệt với hoạt động giải trí thể chất ở chỗ du lịch thể thao yêu cầu người tham gia rời khỏi nơi cư trú để tương tác với môi trường tự nhiên và khám phá những giá trị đặc biệt của nó (Rajmund Tomik, 2017).

Đặc điểm của du lịch thể thao

Du lịch thể thao là sự kết hợp giữa hoạt động thể thao và trải nghiệm du lịch, mang đến cho du khách những trải nghiệm độc đáo, có thể tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp.

Khách du lịch thể thao sẽ hài lòng khi cả hai lĩnh vực thể thao và du lịch đều đáp ứng hoặc vượt qua mong đợi của họ Một trải nghiệm du lịch thể thao hoàn hảo chỉ xảy ra khi trải nghiệm thể thao được kết hợp hài hòa với dịch vụ du lịch chất lượng Chẳng hạn, nếu khách tham gia cuộc thi marathon không có bữa sáng trước khi chạy do nhà hàng không mở cửa sớm, thì trải nghiệm của họ sẽ không trọn vẹn.

-Thể thao như là một nét văn hóa thu hút khách du lịch (Tom Hinch và James Higham, 2005)

Tất cả các môn thể thao đều phản ánh văn hóa và tạo nên sức hấp dẫn cho điểm đến Thể thao không chỉ thể hiện bản sắc văn hóa địa phương qua cách người dân tham gia mà còn thông qua các sự kiện thể thao đặc trưng Chẳng hạn, hội đua thuyền rồng tại Hồ Tây thể hiện tinh thần đoàn kết của người dân Hà Nội Do đó, việc du khách tham gia các hoạt động thể thao là một cách để họ trải nghiệm giá trị văn hóa địa phương Sự độc đáo và khác biệt trong cách thức thi đấu cũng góp phần thu hút du khách đến với điểm đến.

Vai trò của du lịch thể thao

Theo Fazele Homafar và Habib Honari (2011), du lịch thể thao có vai trò:

Du lịch thể thao (DLTT) không chỉ góp phần tăng trưởng Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) mà còn thúc đẩy tốc độ phát triển kinh tế của nước sở tại Điều này được minh chứng qua các quốc gia đăng cai sự kiện thể thao lớn như World Cup và Olympic, khi họ thu hút lượng lớn vận động viên và người hâm mộ Chẳng hạn, Brazil, với vai trò là nước tổ chức World Cup 2014 và Olympic mùa hè, đã trải nghiệm sự gia tăng đáng kể về kinh tế nhờ vào DLTT.

2016, hai sự kiện này đã đem lại lợi ích kinh tế to lớn cho Brazil World Cup

Năm 2014, ngành du lịch Brazil đã mang về khoảng 6,2 tỷ USD, đóng góp 0,5% vào GDP của đất nước Dự kiến, trong tương lai dài hạn, ngành này sẽ đem lại 50 tỷ USD cho nền kinh tế Brazil.

(Wolfgang Maennig, 2017) Olympic 2016 cũng đóng góp 3 tỉ USD vào GDP Brazil với tổng lượt khách du lịch quốc tế tăng 4,8% so với năm 2015 (Andrew Zimbalist, 2020)

-Đối với người dân sở tại, DLTT tạo ra cơ hội việc làm tại địa phương

Theo nghiên cứu của Fazele Homafar và Habib Honari (2011), DLTT đã đóng góp 1,9% việc làm trong ngành du lịch Việc tổ chức sự kiện thể thao tốn nhiều lao động địa phương, đặc biệt là lao động thời vụ Chẳng hạn, World Cup 2018 ở Nga đã tạo ra khoảng 220.000 việc làm mới từ năm 2013 đến 2023.

-DLTT là công cụ marketing hiệu quả, quảng bá hình ảnh cho nước sở tại (James Higham, 2009)

Thể thao đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành hình ảnh điểm đến du lịch Việc tổ chức các sự kiện thể thao không chỉ giúp các quốc gia quảng bá hình ảnh của mình mà còn thu hút sự chú ý của du khách toàn cầu.

Du lịch cộng đồng (DLTT) mang đến cho khách du lịch cơ hội trải nghiệm và tìm hiểu văn hóa địa phương thông qua việc tham gia các sự kiện và hoạt động thể thao Đồng thời, DLTT cũng giúp du khách nâng cao sức khỏe thể chất và tinh thần thông qua các hoạt động thể chất bổ ích.

DLTT, mỗi cá nhân sẽ có lối sống và cách nhìn tích cực hơn về cuộc sống

Du lịch thể thao (DLTT) có khả năng khắc phục tính thời vụ trong ngành du lịch Một trong những chiến lược hiệu quả là tổ chức các sự kiện thể thao vào mùa thấp điểm, giúp thu hút du khách và duy trì hoạt động kinh tế trong suốt năm.

9 season) để thu hút khách du lịch lại vừa có thể tận dụng các cơ sở vật chất-kĩ thuật du lịch sẵn có tại điểm đến.( Tom Hinch, 2004)

Phân loại khách du lịch thể thao chủ động

Theo Giáo trình Kinh tế du lịch của trường Kinh tế quốc dân (2006), khách du lịch được định nghĩa là những người thực hiện chuyến đi đến một môi trường khác ngoài nơi cư trú thường xuyên, với thời gian dưới một năm và ít nhất một đêm lưu trú Mục đích của chuyến đi có thể là kinh doanh, giải trí hoặc cá nhân, nhưng không bao gồm các hoạt động thuê mướn từ chủ thể tại địa điểm ghé thăm.

Theo Gibson (1998), khách du lịch thể thao chủ động là những người tham gia vào các hoạt động thể thao, đóng vai trò quan trọng trong ngành du lịch Nhóm khách này được chia thành hai loại: khách du lịch thể thao chủ động chuyên nghiệp và khách du lịch thể thao chủ động nghiệp dư.

Khách du lịch thể thao chủ động chuyên nghiệp bao gồm các vận động viên, đội thể thao và đội ngũ quản lý tham gia vào các hoạt động thể thao cạnh tranh cao, thường do các cơ quan thể thao chuyên nghiệp tổ chức Họ yêu cầu cơ sở vật chất thể thao đạt tiêu chuẩn cao, được trang bị đầy đủ cho các hoạt động thể thao, cùng với các dịch vụ bổ sung như y tế Ngoài ra, chế độ dinh dưỡng cũng cần được đảm bảo đầy đủ, và thường họ lựa chọn dịch vụ trọn gói bao gồm chỗ ở và phương tiện di chuyển.

Khách du lịch thể thao chủ động nghiệp dư là những vận động viên không chuyên tham gia các hoạt động thể thao giải trí và thường tìm kiếm sự thư giãn Họ cần cơ sở thể thao đạt tiêu chuẩn nhất định, tuy không phải là tốt nhất, và chế độ ăn uống cũng đóng vai trò quan trọng Khách du lịch này thường ưu tiên dịch vụ trọn gói và thường đi cùng bạn bè, người thân để tham gia nhiều hoạt động khác ngoài thể thao như mua sắm và tham quan.

Các loại hình du lịch thể thao chủ động

Du lịch thể thao được phân thành hai loại chính: du lịch thể thao chủ động, nơi du khách tham gia trực tiếp vào các hoạt động thể thao, và du lịch thể thao thụ động, bao gồm việc theo dõi các sự kiện thể thao hoặc tham quan các địa điểm liên quan đến thể thao.

10 bảo tàng thể thao, địa điểm thể thao nổi tiếng Ở đây, ta tập trung nghiên cứu về du lịch thể thao chủ động

Brent W Ritchie (2004) đã phân loại thể thao chủ động thành hai loại chính: DLTT chủ động “cứng”, nơi du khách tham gia vào các hoạt động thể thao mang tính cạnh tranh cao như Olympic hay Wimbledon, và DLTT chủ động “mềm”, tập trung vào các hoạt động thể thao giải trí và thư giãn như trượt tuyết hay câu cá.

Điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động

Để phát triển du lịch tại một địa điểm hay vùng, cần phải đáp ứng ba điều kiện chính: tài nguyên du lịch phong phú, sự sẵn sàng phục vụ khách du lịch và tổ chức các sự kiện đặc biệt.

1.6.1 Điều kiện về tài nguyên du lịch

Tài nguyên thiên nhiên đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của du lịch thể thao (DLTT), đặc biệt là DLTT chủ động, khi nhiều hoạt động thể thao diễn ra ngoài trời trong môi trường tự nhiên Các loại hình thể thao như đạp xe, leo núi, trekking và golf phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, đặc biệt là địa hình.

Tài nguyên thiên nhiên bao gồm nhiều yếu tố quan trọng, trong đó bài nghiên cứu này sẽ tập trung vào các yếu tố cơ bản như khí hậu, địa hình, vị trí địa lý và tài nguyên nước.

Standeven và De Knop (1999) định nghĩa thể thao là một trải nghiệm văn hóa của hoạt động thể chất, trong khi du lịch là trải nghiệm văn hóa của điểm đến Do đó, du lịch thể thao mang đến trải nghiệm "2 in 1", kết hợp cả văn hóa của điểm đến và văn hóa thể thao Mặc dù nhiều người có thể tham gia thể thao gần nhà, họ thường chọn du lịch đến những nơi lý tưởng cho hoạt động thể thao Chẳng hạn, một người có thể muốn học võ thuật cổ truyền tại nơi phát triển môn thể thao này thay vì học tại địa phương Giá trị văn hóa, đặc biệt là các sự kiện thể thao, chính là yếu tố hấp dẫn nhất đối với khách du lịch thể thao.

Các sự kiện thể thao đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển du lịch thể thao, đặc biệt là du lịch thể thao chủ động Khách du lịch thể thao chủ động tìm kiếm cơ hội tham gia các hoạt động thể thao tại điểm đến, và các sự kiện thể thao chính là cơ hội để họ thực hiện điều đó Do đó, sự kiện thể thao trở thành yếu tố thu hút khách du lịch trong lĩnh vực du lịch thể thao chủ động (Leiper’s, 1990).

Có 5 loại sự kiện thể thao theo Stefano Duglio (2017) bao gồm:

Sự kiện cấp A là những sự kiện thể thao tầm cỡ, diễn ra không thường xuyên và thu hút sự chú ý lớn từ khán giả cũng như truyền thông quốc tế Những sự kiện này không chỉ mang lại trải nghiệm thú vị mà còn tạo ra các hoạt động kinh tế quan trọng, như Olympics và World Cup bóng đá.

Các sự kiện thể thao cấp B diễn ra hàng năm, như Grand Prix F1 và Wimbledon, thu hút sự quan tâm lớn từ khán giả và truyền thông, đồng thời tạo ra nhiều hoạt động kinh tế sôi động.

- Sự kiện thể thao cấp C: SKTT diễn ra không thường xuyên, thu hút khán giả quốc tế, ít tạo ra các hoạt động kinh tế: World Badminton Championships,…

Sự kiện thể thao cấp D: SKTT diễn ra hàng năm nhưng thường không tạo ra nhiều hoạt động kinh tế Hầu hết các giải vô địch quốc gia của các môn thể thao đều có quy mô nhỏ và ảnh hưởng kinh tế hạn chế.

Sự kiện thể thao cấp E, như SKTT, diễn ra hàng năm nhưng thường thu hút rất ít khán giả và không nhận được sự quan tâm đáng kể từ truyền thông Điều này dẫn đến việc các sự kiện thể thao địa phương này ít tạo ra các hoạt động kinh tế, làm giảm giá trị và tầm ảnh hưởng của chúng trong cộng đồng.

1.6.2 Điều kiện về sự sẵn sàng phục vụ

Du lịch thể thao là sự giao thoa giữa ngành du lịch và thể thao, đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa các ban ngành, doanh nghiệp du lịch và thể thao để phát triển Để tổ chức các hoạt động du lịch thể thao hiệu quả, cần đảm bảo các điều kiện cần thiết.

-Sự có mặt của bộ máy nhà nước về du lịch và thể thao:

Các chủ thể quản lý các cấp: Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch; Tổng cục Du lịch; Sở Du lịch Hà Nội,…

Hệ thống các thể chế quản lý: các chính sách phát triển, các đạo luật, về du lịch thể thao

Sự hiện diện của các tổ chức và doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu của khách du lịch thể thao, bao gồm các doanh nghiệp khách sạn, lữ hành và vận chuyển, cũng như các tổ chức thể thao như câu lạc bộ thể thao và doanh nghiệp tổ chức sự kiện thể thao.

1.6.2.2 Các điều kiện về kĩ thuật

Cơ sở vật chất-kỹ thuật du lịch (CSVC-KT du lịch) được định nghĩa là toàn bộ các phương tiện vật chất kỹ thuật do các tổ chức du lịch tạo ra nhằm khai thác tiềm năng du lịch và cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu của du khách Đây là yếu tố quan trọng đảm bảo điều kiện cho các hoạt động du lịch, bên cạnh yếu tố tự nhiên, tạo nên sức hấp dẫn của điểm đến.

Du lịch thể thao ngày càng trở nên phổ biến, với nhiều người chọn tham gia các hoạt động thể thao như là mục đích chính của chuyến đi Tuy nhiên, họ vẫn tận dụng các dịch vụ du lịch khác, cho thấy sự kết hợp hài hòa giữa thể thao và du lịch.

KT du lịch cũng là một yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển DLTT chủ động

Theo Giáo trình Kinh tế du lịch của Nguyễn Văn Đính và Trần Thị Minh Hà

(2006) thì cơ sở vật chất- kĩ thuật du lịch được phân ra thành 2 nhóm sau:

Cơ sở vật chất và kỹ thuật là yếu tố quan trọng cho hoạt động du lịch, bao gồm dịch vụ vận chuyển, cơ sở lưu trú, nhà hàng, dịch vụ bổ sung, giải trí và các hoạt động khác.

Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật đóng vai trò quan trọng trong hoạt động trung gian của ngành du lịch, bao gồm các công ty du lịch, lữ hành (travel agents) và các trung tâm thông tin du lịch (VICs) Những cơ sở này không chỉ hỗ trợ việc cung cấp dịch vụ mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng trong việc tìm kiếm thông tin và đặt tour.

Cơ sở vật chất kĩ thuật hạ tầng xã hội

Hệ thống cơ sở vật chất – kĩ thuật thể thao

Tổng quan du lịch Hà Nội

2.1.1 Giới thiệu về Hà Nội

Hà Nội, thủ đô của Việt Nam, còn được biết đến với tên gọi Thăng Long hay Đại La, đã chứng kiến nhiều biến cố lịch sử cùng với nhân dân Tên gọi Hà Nội được đặt vào năm 1831 khi vua Minh Mạng cải cách hành chính, trong đó "Hà" có nghĩa là sông và "Nội" nghĩa là bên trong, phản ánh vị trí của thành phố giữa sông Hồng và sông Đáy Sau nhiều lần thay đổi địa giới, đặc biệt là sau năm 2008 khi sáp nhập tỉnh Hà Tây cũ, Hà Nội hiện có 30 quận, huyện và thị xã, với diện tích gần 3.358,6 km2, đứng thứ 17 trong số 197 thủ đô trên thế giới về diện tích và dân số đạt 8,053 triệu người (Tổng cục điều tra dân số và Nhà ở, 2019) Năm 2019, GDP đầu người của Hà Nội đạt 127,6 triệu đồng, đóng góp 2,1% vào tăng trưởng GDP cả nước Đặc biệt, vào năm 2020, Hà Nội được UNESCO công nhận là "Thành phố sáng tạo về thiết kế", góp phần nâng cao hình ảnh năng động của thủ đô.

Sau hơn 1010 năm phát triển kể từ khi vua Lý Thái Tổ dời đô đến Thăng Long,

Hà Nội, với hình dáng như rồng cuộn và hổ ngồi, nằm ở vị trí trung tâm giữa Nam, Bắc, Đông, Tây, là nơi hội tụ quan trọng của bốn phương Thành phố này không chỉ là trung tâm văn hóa và chính trị của cả nước, mà còn là điểm đến du lịch hấp dẫn thu hút du khách trong và ngoài nước.

2.1.2 Các loại hình du lịch ở Hà Nội

Du lịch Hà Nội đang phát triển mạnh mẽ với sự đa dạng trong các loại hình du lịch Nhiều hình thức du lịch được tạo điều kiện thuận lợi để phát triển, nổi bật trong số đó là những loại hình du lịch đặc sắc và hấp dẫn.

Du lịch văn hóa tại Hà Nội đang phát triển mạnh mẽ nhờ vào bề dày lịch sử hơn một nghìn năm và sự phong phú của các di sản văn hóa Thành phố hiện có khoảng 5.922 di tích, trong đó có một di sản văn hóa thế giới là "Khu di tích trung tâm Hoàng thành Thăng Long" và 14 di sản quốc gia đặc biệt Hà Nội cũng sở hữu 1.793 di sản văn hóa phi vật thể, nổi bật với "Hội Gióng ở đền Phù Đổng", được công nhận là di sản văn hóa phi vật thể đại diện của nhân loại Thêm vào đó, nhiều bảo tàng tại Hà Nội góp phần làm phong phú thêm trải nghiệm du lịch văn hóa.

16 như: Bảo tàng Hồ Chí Minh, Bảo tàng Lịch sử Việt Nam,…thu hút nhiều khách du lịch đặc biệt là khách du lịch quốc tế đến

- Du lịch sinh thái kết hợp nghỉ dưỡng:

Du lịch sinh thái đang trở thành xu hướng phổ biến, thu hút sự quan tâm của nhiều người yêu thích thiên nhiên Tại Hà Nội, nhiều khu du lịch sinh thái và nghỉ dưỡng đã được xây dựng để phục vụ nhu cầu này Nổi bật trong số đó là các điểm du lịch tại Ba Vì như Vườn quốc gia Ba Vì, khu du lịch Khoang Xanh - Suối Tiên, Ao Vua, Tiên Sơn - Suối Ngà, Đầm Long và Suối Hai.

Hà Nội tự hào sở hữu 1.350 làng nghề, nhiều nhất cả nước, với các sản phẩm thủ công đa dạng như gốm sứ, lụa, và tranh sơn mài xuất khẩu ra quốc tế Tuy nhiên, việc kết nối các làng nghề với du lịch vẫn chưa phát huy đúng tiềm năng Hiện tại, các tour du lịch làng nghề chủ yếu tập trung vào những địa điểm nổi tiếng như Làng nghề gốm Bát Tràng và lụa Vạn Phúc, trong khi nhiều làng nghề khác vẫn chưa được khai thác Đáng chú ý, 70% lượng khách du lịch đến các làng nghề chủ yếu là khách nội địa.

Ẩm thực Hà Thành được biết đến với sự độc đáo và phong phú, chịu ảnh hưởng từ các nền ẩm thực Trung Quốc, Pháp và Mỹ Năm 2019, The Guardian đã vinh danh ẩm thực Hà Nội là một trong bảy nền ẩm thực tuyệt vời nhất châu Á Đặc trưng nổi bật của ẩm thực Hà Thành và Việt Nam chính là ẩm thực đường phố, với các món ăn phong phú như bún, phở, bánh cuốn, bánh mì và chè Nhận thấy tiềm năng này, nhiều tour ẩm thực, hội chợ ẩm thực và lớp dạy nấu ăn đã được tổ chức nhằm thu hút du khách quốc tế, góp phần tăng cường lượng khách du lịch đến Hà Nội với mong muốn thưởng thức ẩm thực đặc sắc nơi đây.

Du lịch tâm linh là một hình thức du lịch văn hóa đặc biệt, thể hiện qua nhiều hoạt động khác nhau như tham quan các địa điểm tôn giáo, thực hiện các nghi lễ tín ngưỡng, cúng bái, và tham gia vào các hoạt động tâm linh nhằm tìm kiếm sự bình an và kết nối với các giá trị văn hóa truyền thống.

Hà Nội nổi tiếng với nhiều cơ sở tâm linh và lễ hội tâm linh, bao gồm Chùa Hương (Mỹ Đức), Hội Gióng (Gia Lâm), chùa Trấn Quốc, đền Quán Thánh và phủ Tây Hồ Mỗi năm, những địa điểm này thu hút hàng triệu du khách, chủ yếu là khách nội địa, với Chùa Hương đạt khoảng 1,5 triệu lượt khách vào năm 2018.

-Du lịch công vụ (MICE)

Hà Nội là điểm đến lý tưởng cho các sự kiện như giao lưu, tọa đàm và hội nghị nhờ vào cơ sở vật chất hiện đại và hệ thống khách sạn 5 sao Thành phố có vị trí địa lý thuận lợi, giao thông dễ dàng và tình hình chính trị ổn định, cùng với kinh nghiệm tổ chức nhiều sự kiện quan trọng như Diễn đàn APEC 2017 và Hội nghị Diễn đàn Kinh tế thế giới về ASEAN 2018 Đây là cơ hội tuyệt vời để quảng bá hình ảnh Hà Nội ra thế giới và thu hút đầu tư từ các tổ chức quốc tế.

Du lịch nông nghiệp, mặc dù không phải là một khái niệm mới, vẫn chưa thu hút được nhiều du khách Hình thức du lịch này thường diễn ra ở các khu vực ngoại ô Hà Nội, nơi có nhiều vườn và trang trại sản xuất đặc sản như trái cây và sữa, đặc biệt là ở Ba Vì, Gia Lâm và Thanh Trì Các tour du lịch nông nghiệp cho phép du khách trải nghiệm công việc nông dân như cắt cỏ và hái rau, giúp họ hiểu rõ hơn về nỗi vất vả của người nông dân và thưởng thức những sản phẩm tự tay mình thu hoạch.

Du lịch thể thao (DLTT) đang ngày càng thu hút sự quan tâm từ doanh nghiệp, chính quyền địa phương và du khách Tổng cục Du lịch đã thực hiện nghiên cứu về “Giải pháp phát triển du lịch gắn với các sự kiện thể thao tại Việt Nam” nhằm tạo cơ hội cho sự phát triển của DLTT Tại Hà Nội, lĩnh vực này được đánh giá là có nhiều tiềm năng để khai thác và phát triển.

Đánh giá điều kiện phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội

Hà Nội trải dài từ 20°53' đến 21°23' độ vĩ Bắc và trải rộng từ 105°44' đến 106°02' kinh độ Đông, tiếp giáp với 8 tỉnh và không có tiếp giáp với biển Đông

Hà Nội, nằm chủ yếu ở phía hữu ngạn sông Hồng, với trung tâm thành phố tại quận Hoàn Kiếm, là một điểm đến thuận lợi cho du khách Vị trí trung tâm của Hà Nội trong đồng bằng sông Hồng cùng với nhiều tuyến đường kết nối từ trung tâm ra ngoại thành, giúp dễ dàng di chuyển đến các trung tâm thể thao và địa điểm tổ chức sự kiện thể thao.

Hình 2.1 Bản đồ địa giới Hà Nội ( Nguồn: Ủy ban nhân dân thành phố Hà

Sau khi mở rộng vào năm 2008, địa hình Hà Nội trở nên đa dạng với núi, đồi và đồng bằng, có xu hướng thấp dần về hướng sông Hồng Đồi núi chủ yếu tập trung ở phía Bắc và Tây thành phố, đặc biệt là các huyện Ba Vì, Sóc Sơn, Quốc Oai, và Mỹ Đức Dãy núi Ba Vì với đỉnh cao nhất 1281m, cùng các đỉnh như Chân Chim (462m) và núi Sóc (308m), tạo nên phong cảnh thiên nhiên thơ mộng Điều này mở ra cơ hội cho du lịch thể thao mạo hiểm như leo núi và trekking Độ cao trung bình của Hà Nội dao động từ 5m đến 20m, trong khi đồng bằng là địa hình chủ yếu của thành phố.

19 là điều kiện thuận lợi cho nhiều loại hình du lịch thể thao chủ động như du lịch xe đạp, chạy bộ, chơi gôn đang khá phổ biến

Khí hậu đóng vai trò quan trọng trong việc lập kế hoạch và chọn lựa điểm đến của du khách tham gia các hoạt động thể thao, vì nhiều môn thể thao yêu cầu điều kiện thời tiết đặc thù.

Việt Nam có hai mùa chính là mùa mưa và mùa khô, nhưng Hà Nội lại trải qua bốn mùa nhờ gió mùa Đông Bắc Mùa Hạ nóng ẩm với lượng mưa chiếm 80% tổng lượng mưa hàng năm, trong khi mùa Đông lạnh và khô, thuận lợi cho các hoạt động thể thao Nhiệt độ trung bình ở Hà Nội là 23,6 ºC, mùa Hạ khoảng 30 ºC, và vùng núi Ba Vì, Sóc Sơn có khí hậu mát mẻ hơn, thu hút du khách tham gia các hoạt động thể thao dưới nước Khách du lịch từ các vùng lạnh có thể đến Hà Nội để trải nghiệm các môn thể thao mùa Hè như leo núi, chèo thuyền, tennis, cầu lông, đạp xe, chơi golf và câu cá.

Hà Nội, thành phố nổi bật với 7 con sông, trong đó sông Hồng dài 163 km chảy qua nhiều quận, mang đến vẻ đẹp tự nhiên cho thủ đô Mạng lưới hơn 100 hồ, đầm không chỉ giúp điều hòa nhiệt độ mà còn là điểm đến hấp dẫn cho du khách Tuy nhiên, chất lượng nước tại một số hồ đang bị ô nhiễm nghiêm trọng, ảnh hưởng đến hoạt động thể thao Trong những năm gần đây, Hà Nội đã nỗ lực cải thiện chất lượng nước Một số hồ lớn như Hồ Tây, Đồng Mô, Suối Hai, và Quan Sơn với cảnh đẹp thơ mộng rất thích hợp cho các hoạt động chèo thuyền và lướt ván.

Các sự kiện thể thao

Hà Nội đang nổi lên như một trung tâm thể thao của Việt Nam, thu hút nhiều sự kiện thể thao lớn như F1 Vietnam Grand Prix vào tháng 11/2020, SEA Games 31 và Para Games 11 sẽ diễn ra vào năm 2021 Ngoài ra, thành phố còn tổ chức các sự kiện thể thao thường niên như giải đua xe đạp Hà Nội, giải đua xe moto Việt Nam và các giải marathon, bao gồm Vnexpress Marathon Hanoi Midnight vào tháng 8/2020, Long Bien Marathon 2020 vào tháng 10/2020 và Techcombank Hanoi Marathon.

2021), giải đua xe ô tô địa hình Việt Nam, các giải bóng đá quốc gia và nhiều giải thi đấu khác

Mặt khác, ở Hà Nội cũng có những môn thể thao dân tộc có giải được tổ chức: đua thuyền, võ thuật, đấu vật…

Có thể nói, các SKTT ở Hà Nội đang thu hút rất nhiều du khách từ mọi tỉnh thành trong nước và ngoài nước đến để tham gia

2.2.2 Điều kiện về sự sẵn sàng phục vụ

Tổ chức quản lý cấp bộ: Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch

Tổ chức quản lý thuộc bộ: Tổng cục Du lịch, Tổng cục Thể dục Thể thao

Tổng cục Du lịch đã triển khai đề tài “Phát triển du lịch gắn với các sự kiện thể thao tại Việt Nam” vào năm 2019, đưa ra giải pháp phát triển du lịch thông qua các hoạt động như marathon, thiền, yoga, và giải đua xe F1 Trong quy hoạch phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, với tầm nhìn đến năm 2030, Tổng cục Du lịch nhấn mạnh rằng du lịch thể thao sẽ là một loại hình du lịch quan trọng nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch cho nhiều đối tượng khách Tại Hà Nội, các cơ quan quản lý du lịch bao gồm Sở Du lịch Hà Nội và Trung tâm xúc tiến Đầu tư, Thương mại, Du lịch Hà Nội.

Về thể thao là: Sở Văn hóa và Thể thao thành phố Hà Nội

Thành phố hiện có hơn 3.250 câu lạc bộ thể thao, 10.500 đơn vị kinh doanh và sản xuất mặt hàng thể dục thể thao, cùng với 666 đơn vị cung cấp dịch vụ thể dục thể thao, bao gồm sân bóng đá, tennis, bóng rổ, cầu lông, phòng tập Yoga, thể hình và bể bơi Các doanh nghiệp chuyên về du lịch sẽ được trình bày chi tiết trong phần cơ sở vật chất-kỹ thuật du lịch.

2.2.2.2 Các điều kiện về kĩ thuật

Cơ sở vật chất- kĩ thuật du lịch

Bảng 2.1 Số lượng cơ sở lưu trú trên địa bàn Hà Nội

Khách sạn Căn hộ du lịch Nhà nghỉ (Không xếp hạng)

3-5 sao 1-2 sao Không xếp hạng

(Nguồn: Sở du lịch Hà Nội, 2019)

Theo thống kê từ Sở du lịch Hà Nội năm 2019, hiện có 3.494 cơ sở lưu trú du lịch với khoảng 60.812 buồng, trong đó chỉ có 228 cơ sở được xếp hạng, còn lại 3.266 cơ sở chưa được xếp hạng Bên cạnh đó, Hà Nội cũng có khoảng 10.859 nhà cho người nước ngoài thuê, bao gồm nhà dân và chung cư, phục vụ nhu cầu của khách quốc tế.

Với 29 triệu lượt khách đến Hà Nội (2019) thì công suất của cơ sở lưu trú trung bình là 65- 68% Các cơ sở lưu trú đủ khả năng để phục vụ du khách, đặc biệt là khách du lịch thể thao- các vận động viên yêu cầu về chất lượng cơ sở lưu trú cao

Bảng 2.2 Số lượng cơ sở ăn uống, mua sắm đạt chuẩn, doanh nghiệp lữ hành và vận chuyển tại Hà Nội

Cơ sở ăn uống đạt chuẩn phục vụ du khách

Cơ sở mua sắm đạt chuẩn phục vụ du khách

Doanh nghiệp vận chuyển Nội đia Quốc tế

(Nguồn: Sở du lịch Hà Nội, 2019)

Số lượng cơ sở ăn uống và mua sắm đạt chuẩn hiện vẫn còn hạn chế, không đủ để đáp ứng nhu cầu của du khách, đặc biệt là khách du lịch tự túc, những người mong muốn tham gia nhiều hoạt động bên lề ngoài thể thao Các công ty lữ hành đang phát triển các tour thể thao như leo núi và trekking rừng, nhưng chủ yếu chỉ dừng lại ở việc tham quan mà chưa khai thác dịch vụ lưu trú Hơn nữa, một trung tâm hỗ trợ khách du lịch tại Hoàn Kiếm cùng với 10 văn phòng đại diện của các công ty du lịch đã giúp du khách dễ dàng tiếp cận thông tin về các hoạt động giải trí và thể thao.

Cơ sở hạ tầng xã hội

Cơ sở vật chất -kĩ thuật thể thao

Hà Nội có rất nhiều công trình thể thao đã đang và sẽ xây dựng phục vụ thể thao và kết hợp với các khu du lịch nghỉ dưỡng

Khu liên hợp thể thao Quốc Gia Mỹ Đình, bao gồm sân vận động Mỹ Đình, đường đua F1, sân vận động Hàng Đẫy và Cung thể thao Quần Ngựa, là địa điểm lý tưởng để tổ chức nhiều sự kiện thể thao lớn, thu hút vận động viên từ khắp nơi trên thế giới.

Các khu nghỉ dưỡng kết hợp chơi golf tại Việt Nam bao gồm sân golf Đảo Vua ở Sơn Tây, sân golf Skyline và sân golf Hà Nội tại Sóc Sơn Ngoài ra, một số sân golf đang trong quá trình quy hoạch như sân golf Vân Tảo ở Thường Tín.

Hệ thống giao thông vận tải

Hà Nội có hệ thống giao thông vận tải phát triển với đầy đủ các loại hình: đường bộ, đường sắt, đường hàng không, đường thủy

Hà Nội sở hữu nhiều tuyến đường vành đai 1, 2, 3, 4, 5 kết nối các quận, huyện với quận Hoàn Kiếm là trung tâm, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển Sân bay quốc tế Nội Bài nằm cách trung tâm thành phố khoảng 28km, được đầu tư quy mô để phục vụ 50 triệu lượt khách mỗi năm sau 2020 Mặc dù có nhiều con sông chảy qua, đường thủy ở Hà Nội chưa phát triển và chủ yếu tập trung vào vận chuyển hàng hóa Hiện tại, Hà Nội đang gấp rút hoàn thành tuyến đường sắt đô thị (trên cao và ngầm đoạn Nhồn - ga Hà Nội) để phục vụ nhu cầu di chuyển của người dân và du khách.

Tuy nhiên, hệ thống giao thông vận tải Hà Nội còn nhiều hạn chế, các loại hình chưa đồng bộ và không có tính liên kết

Hà Nội đã triển khai hệ thống wifi miễn phí tại nhiều điểm du lịch nổi bật như Hoàn Kiếm và chùa Hương Ngoài ra, các cơ sở lưu trú, nhà hàng và dịch vụ vận chuyển cũng cung cấp wifi miễn phí để phục vụ khách du lịch.

Bảng 2.3 Tổng hợp các chỉ số kinh tế về du lịch và thể thao Đơn vị (tỉ đồng)

GRDP (Tổng sản phẩm trên địa bàn)

Doanh thu từ du lịch 72.509 77.480 103.807

Chi ngân sách cho thể dục thể thao 631 701 Chưa có

Chi cho xúc tiến du lịch 15,75 23,874 17,003

(Nguồn: Cục Thống kê Hà Nội/ Sở du lịch Hà Nội/ Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại, Du lịch Hà Nội)

Thực trạng phát triển du lịch thể thao chủ động tại Hà Nội

2.3.1 Thực trạng hoạt động khai thác du lịch thể thao chủ động

Bảng 2.4 Số khách du lịch và tổng thu từ du khách tại Hà Nội

Khách quốc tế (triệu lượt) 5,270 6,005 7,025

Khách nội địa (triệu lượt) 18,707 20,296 21,920

Tổng thu từ du khách (tỉ đồng) 72.509 77.480 103.807

( Nguồn : Sở du lịch Hà Nội)

Bảng 2.5 Cơ cấu chi tiêu khách du lịch tại Hà Nội giai đoạn 2016-2018 Đơn vị(%)

Chi phí Lưu trú Ăn uống Đi lại Mua sắm, thể thao, giải trí,…

( Nguồn: Thành phố Hà Nội)

Ngành du lịch Hà Nội đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm gần đây, đặc biệt là vào năm 2019 với doanh thu tăng 34% so với năm 2018, thu hút hơn 7 triệu lượt khách quốc tế Tuy nhiên, chi tiêu của du khách chủ yếu tập trung vào dịch vụ lưu trú và ăn uống, trong khi các dịch vụ thể thao, giải trí và mua sắm vẫn còn hạn chế Điều này cho thấy loại hình du lịch thể thao, giải trí tại Hà Nội vẫn chưa phát triển mạnh mẽ.

Du lịch thể thao đang nổi lên như một xu hướng mới tại Hà Nội, mặc dù hiện tại vẫn còn thiếu nhiều dữ liệu về sự phát triển của loại hình này Hiện nay, Hà Nội chủ yếu khai thác du lịch thể thao thông qua các sự kiện lớn như marathon và đua xe đạp Dưới đây là danh sách một số sự kiện thể thao thu hút đông đảo khách du lịch.

Bảng 2.6 Một số sự kiện thể thao lớn ở Hà Nội giai đoạn 2017-2019

Vận động viên quốc tế

Vận động viên trong nước Giải đua thuyền rồng Hồ

Giải võ thuật Cúp các CLB

Marathon Quốc tế di sản Hà

Giải đua xe đạp Hà Nội mở rộng

9/2018 0 300 (33 câu lạc bộ trong nước)

(Nguồn: Sở văn hóa và thể thao Hà Nội)

Nhiều doanh nghiệp tại Hà Nội cung cấp các tour du lịch mạo hiểm như leo núi và trekking tại Ba Vì và núi Hàm Lợn, được tổ chức bởi các công ty như Active Travel và Viewings Travel Bên cạnh đó, các khu du lịch cũng cung cấp dịch vụ thể thao như chèo thuyền kayak Ngoài ra, sân golf như Đảo Vua ở Sơn Tây kết hợp giữa du lịch nghỉ dưỡng với các dịch vụ nhà nghỉ và nhà hàng, phục vụ nhu cầu của khách du lịch.

Cơ sở vật chất và kỹ thuật thể thao tại khu liên hợp Thể thao Quốc gia Mỹ Đình đã được bảo dưỡng và sửa chữa để sẵn sàng cho các sự kiện thể thao lớn Tuy nhiên, nhiều công trình thể thao hiện đang xuống cấp và cần có quy hoạch trùng tu để nâng cấp chất lượng.

25 thao mới lại chậm tiến độ, thiếu vốn đầu tư: sân vận động Hàng Đẫy, đường đua xe đạp lòng chảo Mỹ Đình,…

2.3.2 Về công tác quản lý

Sở Văn hóa và Thể thao thành phố Hà Nội đã công nhận thể thao là một ngành kinh tế từ năm 2019, đồng thời triển khai các chính sách nhằm huy động nguồn lực xã hội để phát triển kinh tế thể thao Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho cá nhân và tổ chức tham gia vào các hoạt động kinh doanh, sản xuất và cung cấp dịch vụ thể thao.

Sở Du lịch Hà Nội xác định du lịch là ngành kinh tế chủ lực của Thủ đô, với kế hoạch hoàn thiện các dự án quy mô lớn như tổ hợp vui chơi giải trí và trường đua ngựa tại Sóc Sơn Thành phố cũng chuẩn bị tổ chức các sự kiện thể thao lớn như đua xe F1 và SEA Games 31 nhằm thu hút khách quốc tế, đặc biệt là các vận động viên từ nhiều quốc gia.

Mỗi đội xe gồm 200 nhân viên phụ trách công tác hậu cần và tổ chức Sở cũng ban hành các thủ tục công nhận các cơ sở kinh doanh dịch vụ thể thao, mua sắm, ăn uống, nhằm đảm bảo tiêu chuẩn phục vụ khách du lịch.

2.3.3 Đánh giá thực trạng phát triển du lịch thể thao chủ động Điểm mạnh

Du lịch thể thao đang ngày càng được chú trọng tại Hà Nội, trở thành một trong những hướng phát triển chính của ngành du lịch Thành phố đã đầu tư xây dựng các trung tâm thể thao và khu liên hợp thể thao để tổ chức các sự kiện thể thao quốc gia và quốc tế, thu hút cả vận động viên chuyên nghiệp lẫn nghiệp dư, như Giải đua xe công thức 1 và giải marathon Các tổ chức du lịch cũng nhận thức được nhu cầu của du khách muốn tham gia vào các hoạt động thể thao, từ đó phát triển các tour du lịch như leo núi.

Loại hình du lịch thể thao chủ động hiện vẫn chưa phát triển mạnh mẽ do thiếu các dịch vụ liên quan và cơ sở vật chất thể thao chưa được khai thác phục vụ du khách Sự hợp tác giữa các cơ quan quản lý du lịch và thể thao còn hạn chế, dẫn đến việc chưa có nghiên cứu và chính sách chung để thúc đẩy loại hình du lịch này Hơn nữa, các hoạt động thể thao truyền thống thu hút khách du lịch vẫn chưa được tổ chức quy mô lớn và chưa được quảng bá rộng rãi đến du khách quốc tế.

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN

Kinh nghiệm của trong và ngoài nước về phát triển du lịch thể thao chủ động

Ngành du lịch Thái Lan đứng đầu với doanh thu 3.200 tỷ Baht, đóng góp hơn 19% GDP quốc gia Để bắt kịp xu hướng phát triển thể thao, Thái Lan đã có những bước đột phá nhằm cạnh tranh với các nước trong khu vực Quốc gia này đang chú trọng vào phát triển du lịch thể thao, bao gồm du lịch golf, thể thao mạo hiểm và các loại hình thể thao truyền thống.

Vào năm 2015, Tổng cục Du lịch Thái Lan (TAT) và Tổng Cục Thể thao Thái Lan (SAT) đã hợp tác phát động chiến dịch quảng bá du lịch toàn cầu mang tên “Discover Thainess” (Khám phá chất Thái Lan), với trọng tâm là môn Muay Thái – một trong những môn võ truyền thống nổi tiếng nhất của Thái Lan.

Năm 2019, Bộ Du lịch và Thể thao Thái Lan đã khởi xướng chương trình "Thailand Road Racing Standard", với mục tiêu tổ chức 5 cuộc thi marathon hàng năm, giúp Thái Lan trở thành quốc gia ASEAN đầu tiên có số lượng cuộc thi marathon nhiều nhất Đầu năm 2020, Thái Lan đã tổ chức một buổi họp báo tại Nhật Bản nhằm giới thiệu chương trình này.

"Du lịch thể thao tại Thái Lan không ngừng hấp dẫn suốt 365 ngày với các hoạt động đa dạng như golf, bơi lội, đấm bốc, điền kinh, đi xe đạp và marathon, biến nơi đây thành điểm đến lý tưởng cho những ai yêu thích thể thao."

Malaysia sở hữu một bờ biển dài và đẹp, với địa hình đa dạng bao gồm núi và vùng đất thấp ven biển, lý tưởng cho các hoạt động thể thao như leo núi, lặn biển, chèo thuyền và đi xe đạp Nhận thấy tiềm năng này, Malaysia đã tổ chức nhiều sự kiện thể thao lớn, thu hút đông đảo du khách quốc tế tham gia, như cuộc đua thuyền buồm Hoàng Gia, cuộc thi ba môn phối hợp, và cuộc đua xe đạp, với sự góp mặt của du khách từ các quốc gia như Singapore, Thái Lan, Hồng Kông, Hàn Quốc, Trung Quốc, Philippines, Úc, Anh, Đức, Hà Lan, và Pháp.

Malaysia là quốc gia tiên phong ở Đông Nam Á trong việc tổ chức các sự kiện thể thao lớn như đua xe công thức F1 và Moto GP từ năm 1999, điều mà Việt Nam hiện đang chuẩn bị thực hiện Ngoài ra, Malaysia cũng đã đầu tư mạnh mẽ vào du lịch golf với hơn 160 khóa học golf được tổ chức, thu hút du khách và nâng cao vị thế du lịch thể thao trong khu vực.

Malaysia mang đến cho du khách 27 trải nghiệm thú vị trong kỳ nghỉ của họ Bên cạnh đó, du khách còn có cơ hội tìm hiểu về Pencak Silat, môn võ truyền thống của Malaysia, thông qua các lớp học võ hấp dẫn.

DLTT tuy chưa được chú ý ở Việt Nam những cũng có một số địa phương, doanh nghiệp tổ chức các hoạt động thể thao ở những điểm du lịch

Nhiều doanh nghiệp du lịch hiện nay đã tích hợp các hoạt động thể thao vào các tour của mình, bao gồm chinh phục các đỉnh núi nổi tiếng như Phan Xi Păng, Bạch Mã và Lang Biang Ngoài ra, du khách còn có thể tham gia các tour lặn biển hấp dẫn tại Nha Trang, Côn Đảo và Phú Quốc, hoặc khám phá thiên nhiên bằng xe đạp địa hình, moto, ô tô địa hình ở vùng núi Các hoạt động chèo thuyền như buồm và kayak cũng được tổ chức tại những địa điểm đẹp như biển Đà Nẵng và Vịnh Hạ Long.

Các sự kiện thể thao như marathon, triathlon và đua xe đạp được tổ chức rộng rãi trên khắp các tỉnh nhằm thu hút khách du lịch yêu thích thể thao.

Ngày đăng: 07/07/2022, 16:38

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Aissa Mosbah (2014), A Review of Tourism Development in Malaysia, European Journal of Business and Management Vol.6, No.5 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A Review of Tourism Development in Malaysia
Tác giả: Aissa Mosbah
Năm: 2014
2. Alina Zajadacz Mickiewicz (2016), Sports tourism: an attempt to define the concept, University in Poznań, Faculty of Tourism and Recreation Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sports tourism: an attempt to define the concept
Tác giả: Alina Zajadacz Mickiewicz
Năm: 2016
3. Andrew Zimbalist (2018), The Economic Legacy of Rio 2016, Brookings Institution Press, Chapter 9 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Economic Legacy of Rio 2016
Tác giả: Andrew Zimbalist
Năm: 2018
6. C. Pigeassou (1997), Sport and tourism: the emergence of sport into the offer of tourism. Between passion and reason, Journal of Sport & Tourism, 4:2, 24-47, DOI: 10.1080/10295399708718625 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sport and tourism: the emergence of sport into the offer of tourism. Between passion and reason
Tác giả: C. Pigeassou
Năm: 1997
7. C. Pigeassou , G. Bui-Xuan & J. Gleyse (2003), Epistemological Issues on Sport Tourism: Challenge for a New Scientific Field, Journal of Sport &Tourism, 8:1, 27-34, DOI: 10.1080/14775080306241 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Epistemological Issues on Sport Tourism: Challenge for a New Scientific Field
Tác giả: C. Pigeassou , G. Bui-Xuan & J. Gleyse
Năm: 2003
10. Fazele Homafar, Habib Honari (2011), The role of sport tourism in employment, income and economic development, Journal of Hospitality Management and Tourism Vol. 2(3), pp. 34-37 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The role of sport tourism in employment, income and economic development
Tác giả: Fazele Homafar, Habib Honari
Năm: 2011
11. Gammon, Sean (2011), Sports events: Typologies, people and place, The Routledge Handbook of Events. Routledge, pp. 104-118 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sports events: Typologies, people and place
Tác giả: Gammon, Sean
Năm: 2011
12. Hall Colin Michael (1989), The Definition and Analysis of Hallmark Tourist Events, Geo Journal 19.3 263-268 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Definition and Analysis of Hallmark Tourist Events
Tác giả: Hall Colin Michael
Năm: 1989
13. Heather Gibson (2005), Sport Tourism: Concepts and Theories. An Introduction, Sport in Society, 8:2, 133-141, DOI: 10.1080/17430430500101996 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sport Tourism: Concepts and Theories. An "Introduction, Sport in Society
Tác giả: Heather Gibson
Năm: 2005
14. Heather Gibson (2017), Sport tourism and theory and other developments: some reflections, Journal of Sport & Tourism, 21:2, 153-158, DOI Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sport tourism and theory and other developments: "some reflections
Tác giả: Heather Gibson
Năm: 2017
15. Heather J. Gibson (1998), Active sport tourism: who participates, Leisure Studies, 17:2, 155-170, DOI: 10.1080/026143698375213 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Active sport tourism: who participates
Tác giả: Heather J. Gibson
Năm: 1998
16. Heather J. Gibson (1998), Sport Tourism: A Critical Analysis of Research, Sport Management Review, 45–76 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sport Tourism: A Critical Analysis of Research
Tác giả: Heather J. Gibson
Năm: 1998
20. James Higham and Thomas Hinch (2009), Sport and Tourism: Globalization, Mobility and Identity, Oxford, Burlington, USA, ISBN: 978-0- 7506-8610-5 Sách, tạp chí
Tiêu đề: ort and Tourism: "Globalization, Mobility and Identity
Tác giả: James Higham and Thomas Hinch
Năm: 2009
21. Joseph Kurtzman & John Zauhar (2003), A Wave in Time - The Sports Tourism Phenomena, Journal of Sport & Tourism, 8:1, 35-47, DOI:10.1080/14775080306239 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A Wave in Time - The Sports Tourism Phenomena
Tác giả: Joseph Kurtzman & John Zauhar
Năm: 2003
27. Lisa Delpy (1998), An overview of sport tourism: Building towards a dimensional framework, Journal of Vacation Marketing, DOI:10.1177/135676679800400103 Sách, tạp chí
Tiêu đề: An overview of sport tourism: Building towards a dimensional framework, Journal of Vacation Marketing
Tác giả: Lisa Delpy
Năm: 1998
28. Margaret Deery, Leo Jago & Liz Fredline (2004), Sport tourism or event tourism: are they one and the same?, Journal of Sport & Tourism, 9:3, 235-245, DOI: 10.1080/1477508042000320250 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sport tourism or event tourism: are they one and the same
Tác giả: Margaret Deery, Leo Jago & Liz Fredline
Năm: 2004
29. Mike Weed (2005), Sports Tourism Theory and Method—Concepts, Issues and Epistemologies, European Sport Management Quarterly, 5:3, 229-242, DOI:10.1080/16184740500190587 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sports Tourism Theory and Method—Concepts, Issues and Epistemologies
Tác giả: Mike Weed
Năm: 2005
30. Mike Weed (2007), Sport & Tourism: A reader, First published 2008 by Routledge 2 Park Square, Milton Park, Abingdon, Oxon OX14 4RN Sách, tạp chí
Tiêu đề: Sport & Tourism: A reader
Tác giả: Mike Weed
Năm: 2007
31. Mike Weed (2008), Olympic tourism, Elsevier Linacre House, Jordan Hill, Oxford OX2 8DP, UK 30 Corporate Drive, Suite 400, Burlington, MA 01803, USA Sách, tạp chí
Tiêu đề: Olympic tourism
Tác giả: Mike Weed
Năm: 2008
32. Mohamed Ali Sharafuddin (2015), Types of Tourism in Thailand, e-Review of Tourism Research (eRTR), Vol.12, No. 3/4 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Types of Tourism in Thailand
Tác giả: Mohamed Ali Sharafuddin
Năm: 2015

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 Sự kết hợp của thể thao và du lịch (James Higham,2004) - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
Hình 1.1 Sự kết hợp của thể thao và du lịch (James Higham,2004) (Trang 9)
Hình 1.2: Khái niệm du lịch Michael Coltman (1995) - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
Hình 1.2 Khái niệm du lịch Michael Coltman (1995) (Trang 10)
Hình 2.1 Bản đồ địa giới Hà Nội (Nguồn: Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội) - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
Hình 2.1 Bản đồ địa giới Hà Nội (Nguồn: Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội) (Trang 22)
Bảng 2.1 Số lượng cơ sở lưu trú trên địa bàn Hà Nội - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
Bảng 2.1 Số lượng cơ sở lưu trú trên địa bàn Hà Nội (Trang 25)
Bảng 2.2 Số lượng cơ sở ăn uống, mua sắm đạt chuẩn, doanh nghiệp lữ hành và vận chuyển tại Hà Nội - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
Bảng 2.2 Số lượng cơ sở ăn uống, mua sắm đạt chuẩn, doanh nghiệp lữ hành và vận chuyển tại Hà Nội (Trang 25)
Bảng 2.4 Số khách du lịch và tổng thu từ du khách tại Hà Nội - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
Bảng 2.4 Số khách du lịch và tổng thu từ du khách tại Hà Nội (Trang 27)
Du lịch thể thao là một loại hình du lịch mới mẻ tại Hà Nội vậy nên chưa có nhiều số liệu về thực trạng phát triển của nó - ĐỀ ÁN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN   Điều kiện và giải pháp phát triển du lịch thể thao chủ động trên địa bàn Hà Nội
u lịch thể thao là một loại hình du lịch mới mẻ tại Hà Nội vậy nên chưa có nhiều số liệu về thực trạng phát triển của nó (Trang 28)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w