Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn
Vấn đề nghiên cứu nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ công đoàn là
Nội dung nghiên cứu về năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn đang thu hút sự chú ý của nhiều học giả, bởi đây là một đề tài chiến lược có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng và phát triển bền vững kinh tế - xã hội Đảng và Nhà nước đã thể hiện cam kết này thông qua các Văn kiện Đại hội, Nghị quyết của Quốc hội và hệ thống chính sách, văn bản quy phạm pháp luật Trong bối cảnh hội nhập và phát triển mạnh mẽ hiện nay, nhiều công trình nghiên cứu đã được thực hiện nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn.
Nguyễn Phú Trọng và Trần Xuân Sầm (2003) trong tác phẩm "Luận cứ khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước" đã phân tích và hệ thống hóa các căn cứ khoa học về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn Tác giả nêu rõ nguyên nhân và bài học kinh nghiệm trong việc cải thiện năng lực cán bộ, đồng thời đề xuất các giải pháp trọng tâm để nâng cao chất lượng đội ngũ công đoàn, đặc biệt trong bối cảnh công nghiệp hóa và hiện đại hóa Việt Nam.
Nguyễn Trọng Điều trong bài viết "Nâng cao phẩm chất năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế" đăng trên Tạp chí Cộng sản số 18 tháng 6/2003, đã đề cập đến bối cảnh và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức Bài viết phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực một cách toàn diện, tiếp cận từ nhiều phương diện khác nhau nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức trong bối cảnh hội nhập kinh tế.
Cuốn sách "Một số vấn đề đào tạo, bồi dưỡng CBCĐ trong thời kỳ CNH, HĐH đất nước" của Trường đại học Công đoàn (2004) nêu rõ các nội dung cốt lõi trong việc đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công đoàn Nội dung này nhằm đáp ứng yêu cầu của quá trình công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn.
Cuốn sách của Nguyễn Viết Vượng (2003) mang tên "Giai cấp công nhân và tổ chức công đoàn Việt Nam trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa" do Nxb Lao động phát hành tại Hà Nội, phân tích bối cảnh trong nước và quốc tế liên quan đến giai cấp công nhân và vai trò của tổ chức công đoàn tại Việt Nam.
Giai cấp công nhân và tổ chức công đoàn đang phải đối mặt với những thách thức từ phát triển kinh tế thị trường và những mặt trái của nó Để thích ứng với tình hình mới, cần có những giải pháp đồng bộ nhằm bảo vệ quyền lợi và nâng cao vị thế của giai cấp công nhân trong bối cảnh hiện tại.
- Dương Xuân Ngọc (2004), Giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiên đại hóa đất nước, Nxb
Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập sâu rộng vào khu vực và thế giới, tác giả đã trình bày hệ thống giải pháp nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ công đoàn Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao vai trò của công đoàn mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của đất nước.
Dương Văn Sao (2006) trong tác phẩm "Nâng cao năng lực cán bộ công đoàn trong giai đoạn mới" đã trình bày một hệ thống lý luận rõ ràng Tác giả phân tích thực trạng hiện tại và đề xuất những giải pháp thiết thực nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ công đoàn, phù hợp với yêu cầu của giai đoạn mới.
Nguyễn Phú Trọng (2021) đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên nghiệp, có phẩm chất và năng lực cao trong bối cảnh mới Trong bài viết của mình, Tổng Bí thư đã phân tích các yếu tố thuận lợi và thách thức đối với giai cấp công nhân và tổ chức công đoàn Dựa trên đó, ông đề xuất phương châm và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn, đáp ứng yêu cầu phát triển ngày càng cao của đất nước theo tinh thần Đại hội XIII của Đảng.
Mục đích và nhiệm vụ của luận văn
Luận văn này phân tích thực trạng và lý luận về năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ công đoàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng, phù hợp với yêu cầu trong bối cảnh mới.
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn
- Phân tích thực trạng năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn trên địa bàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng
Để nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng trong thời gian tới, cần triển khai một số giải pháp hiệu quả Đầu tiên, tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ công đoàn và kỹ năng lãnh đạo cho cán bộ Thứ hai, khuyến khích cán bộ tham gia các hội thảo, diễn đàn trao đổi kinh nghiệm và cập nhật kiến thức mới Cuối cùng, tăng cường sự phối hợp giữa các cấp công đoàn để chia sẻ nguồn lực và hỗ trợ lẫn nhau trong công tác Những giải pháp này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của đội ngũ cán bộ công đoàn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của đoàn viên và người lao động.
Phương pháp nghiên cứu
Tác giả thực hiện nghiên cứu luận văn dựa trên phương pháp luận của chủ nghĩa Mác - Lênin và Tư tưởng Hồ Chí Minh, sử dụng những nguyên tắc này làm kim chỉ nam cho việc nghiên cứu các nội dung khác nhau.
5.2 Phương pháp nghiên cứu tài liệu
Dựa trên việc thống kê dữ liệu, tác giả áp dụng các công cụ và phương pháp khác nhau để xử lý thông tin, từ đó tổng hợp và đối chiếu các tài liệu nhằm đưa ra kết luận chính xác.
Dưới đây là những thông tin quan trọng giúp làm rõ nội dung nghiên cứu của đề tài, bao gồm việc tổng hợp số liệu và dữ liệu thu thập từ các phương án khác nhau Phương pháp này mang lại đầu ra là các dữ liệu định tính và định lượng, phục vụ hiệu quả cho nội dung nghiên cứu.
5.3 Phương pháp thống kê mô tả
Phương pháp thống kê được áp dụng để phân tích các nguồn dữ liệu tìm kiếm, từ đó xác định các đặc tính thông tin cần thiết cho luận văn Luận văn này sử dụng thống kê mô tả để phản ánh tình hình và thực trạng vai trò của công đoàn trong việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị xã hội tại quận Dương Kinh, đồng thời đánh giá hiệu quả của các hoạt động mới đã được triển khai.
Phương pháp phân tích so sánh là kỹ thuật quan trọng trong việc đối chiếu và tính toán các chỉ tiêu khác nhau để rút ra kết luận Bài viết này sử dụng phương pháp này để thống kê và so sánh thông tin thu thập từ số liệu điều tra của các tác nhân tham gia tiêu chí môi trường Qua việc phân tổ và tính toán các đặc trưng, chúng tôi sẽ đưa ra nhận xét về vai trò của công đoàn Từ đó, bài viết sẽ phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động của công đoàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng, đồng thời đề xuất các giải pháp tối ưu nhằm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn tại địa phương.
Phương pháp điều tra xã hội học được sử dụng để thu thập và phân tích số liệu, kết hợp cả phương pháp định tính và định lượng Các bảng biểu về khung năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh đã được phân tích thông qua phương pháp này Dựa trên số liệu điều tra, tác giả chỉ ra những vấn đề cần khắc phục trong việc xây dựng khung năng lực.
7 năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh.
Những đóng góp mới của luận văn
Bài viết phân tích lý luận về năng lực cán bộ Công đoàn, đồng thời xem xét các quy định của Đảng và Nhà nước liên quan đến cán bộ Công đoàn Từ đó, luận văn đưa ra những quan điểm nhằm hệ thống hóa lý luận và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn.
Trong nhiệm kỳ tiếp theo, việc nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng cần được phân tích kỹ lưỡng về những ưu và nhược điểm cũng như các điều kiện khách quan Các ưu điểm có thể bao gồm sự đoàn kết trong đội ngũ, kinh nghiệm và sự nhiệt huyết của cán bộ, trong khi nhược điểm có thể là sự thiếu hụt về kỹ năng chuyên môn và nguồn lực Điều kiện khách quan như chính sách hỗ trợ từ cấp trên và nhu cầu của người lao động cũng đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện năng lực này.
Phân tích và đánh giá thực trạng hiện tại giúp xác định ưu điểm, khuyết điểm và nguyên nhân, từ đó nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn nhằm đáp ứng hiệu quả các yêu cầu trong bối cảnh mới.
- Đưa ra những quan điểm, phương pháp mới, những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn trong thời gian tới.
Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn
7.1 Ý nghĩa về mặt lý luận
Bài viết nhằm hệ thống hóa các quan điểm của Đảng, Nhà nước và Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ Công đoàn, từ đó góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức Công đoàn và bảo vệ quyền lợi của người lao động.
Luận văn này tập trung vào việc làm rõ và làm phong phú thêm lý luận về việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ Công đoàn tại quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng Mục tiêu của nghiên cứu là đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện kỹ năng và năng lực hoạt động của cán bộ Công đoàn, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác tổ chức và đại diện cho quyền lợi của người lao động trong khu vực.
Nghiên cứu này đã rút ra những kết luận có giá trị thực tiễn to lớn không chỉ cho quận Dương Kinh mà còn cho các địa phương trên toàn quốc Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của công đoàn trong việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị và phát triển kinh tế - xã hội.
- Kết quả nghiên cứu của luận văn có thể làm tài liệu tham khảo, tham
Đào tạo năng lực cho các nhà lãnh đạo trong hệ thống Công đoàn là rất quan trọng để họ có thể đề ra những chính sách phù hợp nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn Việc này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả làm việc mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức Các chương trình đào tạo cần tập trung vào việc trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và linh hoạt trong việc giải quyết các vấn đề thực tiễn.
Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, kết cấu luận văn gồm 3 chương, cụ thể:
Chương 1 Cơ sở lý luận về năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn
Chương 2 Thực trạng năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng hiện nay
Chương 3 trình bày các phương hướng cơ bản và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng trong thời gian tới Các giải pháp này bao gồm việc đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kỹ năng làm việc, và tăng cường sự gắn kết giữa các cán bộ công đoàn với cộng đồng Đồng thời, cần chú trọng đến việc cải thiện môi trường làm việc và điều kiện sinh hoạt cho cán bộ, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN
Một số khái niệm có liên quan
Theo Điều lệ Công đoàn Việt Nam khóa XI, cán bộ công đoàn là những người giữ chức vụ từ Tổ phó Tổ công đoàn trở lên, được bầu chọn tại các đại hội hoặc hội nghị công đoàn, hoặc được chỉ định, công nhận, bổ nhiệm bởi cơ quan có thẩm quyền Họ có nhiệm vụ thực hiện các chức năng và nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn.
Bản lĩnh của cán bộ công đoàn thể hiện sự kiên định với sứ mệnh của tổ chức, dám nghĩ, dám làm và đấu tranh cho quyền lợi hợp pháp của đoàn viên và người lao động Họ là những người trăn trở với công việc, sẵn sàng đổi mới phương pháp làm việc và không ngại khó khăn trong việc giải quyết mâu thuẫn giữa người lao động và người sử dụng lao động Ngoài ra, họ luôn sẵn lòng nhận nhiệm vụ khi được tổ chức công đoàn phân công.
Người cán bộ công đoàn chuyên nghiệp cần có kiến thức chuyên môn vững vàng và hiểu biết sâu sắc về lý luận cũng như nghiệp vụ công đoàn Họ phải nhiệt tình, tâm huyết với phong trào, có ý thức tổ chức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm cao Ngoài ra, họ cần kiên định với mục tiêu của tổ chức, dám nghĩ, dám làm và chịu trách nhiệm về hành động của mình Sự sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân để đấu tranh vì lợi ích tập thể và quyền lợi hợp pháp của người lao động là điều không thể thiếu trong vai trò của họ.
1.1.2 Đội ngũ cán bộ công đoàn
Khái niệm "đội ngũ" được nhiều nhà khoa học áp dụng trong các nghiên cứu, thường được hiểu là một tập hợp những cá nhân có chung mục tiêu và nhiệm vụ Sự phối hợp trong đội ngũ không chỉ nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra sự sáng tạo và đổi mới trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
Có 10 nhóm bộ phận khác nhau dựa trên những đặc tính riêng biệt, bao gồm đội ngũ cán bộ, công chức, giáo viên và công nhân, trong đó đặc biệt có đội ngũ cán bộ công đoàn.
Đội ngũ là khái niệm chỉ tập hợp những người có chức năng và nhiệm vụ chung, nhằm thực hiện một mục tiêu cụ thể Họ tạo thành một thể thống nhất, cùng nhau phối hợp để đạt được thành công.
Theo Từ điển Tiếng Việt, "đội ngũ" được định nghĩa là một tập hợp đông người có chung chức năng, nhiệm vụ hoặc nghề nghiệp, tạo thành lực lượng hoạt động trong một hệ thống nhất định.
Trong luận văn này, khái niệm đội ngũ cán bộ đoàn được định nghĩa là tập hợp các cán bộ công đoàn chuyên trách và không chuyên trách, có nhiệm vụ thực hiện các chức năng và nhiệm vụ của tổ chức công đoàn.
Năng lực của mỗi cá nhân không chỉ được hình thành từ tư chất tự nhiên mà còn chủ yếu được phát triển qua quá trình học tập và rèn luyện tại các cơ sở giáo dục và nơi làm việc Thêm vào đó, những trải nghiệm thực tế, nỗ lực học hỏi và trau dồi kiến thức trong cuộc sống hàng ngày cũng đóng vai trò quan trọng trong việc bồi dưỡng năng lực.
Năng lực, theo Thái Duy Tuyên, là những đặc điểm tâm lý của nhân cách, đóng vai trò là điều kiện chủ quan để thực hiện thành công một hoạt động nhất định Nó liên quan chặt chẽ đến kiến thức, kỹ năng và kỹ xảo Năng lực được thể hiện qua tốc độ, chiều sâu, tính bền vững và phạm vi ảnh hưởng của kết quả hoạt động, cũng như ở tính sáng tạo và độc đáo trong phương pháp thực hiện.
Năng lực được định nghĩa là khả năng và điều kiện chủ quan cần thiết để thực hiện một hoạt động cụ thể Theo nhà tâm lý học Nga Kôvaliốp, năng lực là sự tổng hợp các thuộc tính cá nhân của con người, đáp ứng nhu cầu của hoạt động và đảm bảo đạt được kết quả cao trong quá trình thực hiện.
Năng lực đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết và hoàn thành các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả Nó không chỉ giúp chúng ta tiếp thu kiến thức mà còn áp dụng linh hoạt vào công việc, từ đó phát triển kỹ năng và nâng cao vốn hiểu biết của bản thân.
1.1.4 Năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn
Năng lực đội ngũ cán bộ công đoàn được hiểu là tổng thể các yếu tố tâm lý, tri thức và kỹ năng trong hoạt động công đoàn Điều này không chỉ đơn thuần là sự cộng gộp của từng cá nhân mà còn là sự kết nối chặt chẽ giữa các thành viên trong tổ chức Tính tổ chức và sự kết nối này đóng vai trò quyết định trong việc hình thành năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn Qua trải nghiệm thực tiễn, năng lực của đội ngũ được rèn luyện và phát triển, từ đó tạo nên hiệu quả trong hoạt động công đoàn của giai cấp công nhân và tổ chức công đoàn.
Các yếu tố cấu thành năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn
Trong cuộc sống và công việc, mỗi người đều sở hữu năng lực chung đạt yêu cầu cần thiết, bên cạnh đó còn có năng lực chuyên môn phù hợp với vị trí công việc của mình.
Việc tiếp thu nhanh hay chậm, nhiều hay ít trong bối cảnh như nhau giữa mỗi người là khác nhau
Không phải ai cũng có năng khiếu giống nhau trong các loại hình nghệ thuật như thể thao, âm nhạc hay hội họa Chỉ những người sở hữu năng lực đặc biệt mới có thể đạt được kết quả cao trong các lĩnh vực này.
Như vậy, các yếu tố khi đánh giá bản chất năng lực như sau:
+ Có sự khác biệt giữa cá nhân mỗi người
+ Năng lực là sự khác biệt liên quan đến việc thực hiện cùng một hoạt động
Năng lực đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp thu kỹ năng, giúp quá trình học hỏi trở nên dễ dàng hơn Nó được hình thành và phát triển thông qua các hoạt động, sinh hoạt và giao tiếp hàng ngày của con người.
Kỹ năng là yếu tố quan trọng thứ hai trong năng lực, thể hiện khả năng của một cá nhân trong việc áp dụng kiến thức đã học để thực hiện hiệu quả các công việc hoặc nhiệm vụ cụ thể.
Năng lực của cán bộ công đoàn chuyên trách là yếu tố quan trọng bên cạnh kỹ năng, giúp hình thành và bổ sung cho khả năng làm việc Kỹ năng này bao gồm khả năng tổng hợp, dự báo, phân tích và phán đoán tình hình thực tế dựa trên việc đánh giá các yếu tố chủ quan và khách quan, từ đó nâng cao hiệu quả công việc trong thực tiễn.
Trong quá trình thực thi công vụ, kỹ năng của cán bộ công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc tập hợp và đoàn kết các chủ thể khác nhau, nhằm thực hiện hiệu quả các nội dung chính trị và kinh tế.
Thái độ là trạng thái tâm lý và cảm xúc của cá nhân, thể hiện qua hành vi và cách giao tiếp Một thái độ tốt không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo động lực và gương mẫu cho người khác Đặc biệt, trong công tác đoàn thể, thái độ tích cực của cán bộ công đoàn rất quan trọng, vì nó khuyến khích các hành vi ứng xử tốt và giữ vững tiêu chuẩn đạo đức công vụ Việc duy trì thái độ đúng mục tiêu sẽ góp phần vào sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ và công việc.
Nghiên cứu các yếu tố tác động là rất quan trọng để xây dựng tiêu chí văn hóa giao tiếp ứng xử Điều này đặc biệt cần thiết trong việc thiết lập quy chế và nguyên tắc cho quá trình thực hiện nhiệm vụ của cán bộ công đoàn.
Các tiêu chí đánh giá năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn
Để đánh giá năng lực của đội ngũ công đoàn, cần xem xét nhiều tiêu chí khác nhau tùy thuộc vào cách tiếp cận Dưới góc độ mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu, các tiêu chí cơ bản được đề xuất để đánh giá năng lực cán bộ công đoàn bao gồm: khả năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, hiểu biết về pháp luật lao động, và khả năng tổ chức hoạt động đoàn thể.
1.3.1 Về kiến thức và trình độ chuyên môn
Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật, việc nâng cao trình độ học vấn của cán bộ công đoàn (CBCĐ) là yêu cầu cấp thiết Dù là cán bộ kiêm nhiệm hay chuyên trách, CBCĐ cần trang bị kiến thức lý luận và nghiệp vụ công tác công đoàn, cùng với kỹ năng vận động người lao động và tổ chức các hoạt động công đoàn hiệu quả.
CBCĐ cần có kiến thức chuyên môn vững vàng trong lĩnh vực mình công tác để tham gia quản lý hiệu quả Họ phải nắm rõ các điều kiện sản xuất và hiểu biết về kỹ thuật sản xuất hiện đại, đồng thời sở hữu trình độ khoa học nhất định Chỉ khi đó, CBCĐ mới có thể hiểu rõ tính chất công việc và tâm tư, nguyện vọng của công nhân, NLĐ, từ đó tiếng nói của họ sẽ gần gũi và phù hợp với chuyên môn nghề nghiệp.
1.3.1.1 Về trình độ học vấn
Trình độ học vấn phản ánh mức độ học tập của một cá nhân qua các bậc học như mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông, đại học và cao học Mỗi bậc học này được xem là một trình độ riêng biệt trong quá trình giáo dục của người học.
Trình độ học vấn của cán bộ công đoàn đóng vai trò quan trọng, bao gồm cả kiến thức cơ bản và chuyên sâu theo từng ngành nghề Mặc dù yêu cầu về trình độ học vấn có thể khác nhau tùy theo vị trí công tác và lĩnh vực chuyên môn, nhưng tất cả cán bộ công đoàn đều cần đạt được các trình độ tối thiểu để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ được giao.
Trình độ chuyên môn là kết quả của quá trình đào tạo mà cá nhân nhận được, cho phép họ áp dụng kiến thức vào thực tế trong các lĩnh vực khác nhau Các cấp độ chuyên môn bao gồm trung học, tiểu học, đại học, trung cấp và cao học.
Trong thực hiện nhiệm vụ chuyên môn, yêu cầu về năng lực chuyên môn và nghề nghiệp đối với cán bộ công đoàn (CBCĐ) là rất quan trọng và bắt buộc Do đó, trong quá trình đào tạo và bồi dưỡng, cần chú trọng nâng cao trình độ chuyên môn Đặc biệt, việc bố trí và sử dụng CBCĐ, nhất là ở cấp cơ sở, cần đảm bảo rằng họ là những người trưởng thành từ phong trào công nhân và được quần chúng tín nhiệm.
1.3.1.3 Về trình độ lý luận chính trị
CBCĐ cần có trình độ lý luận chính trị để nhận thức và nắm bắt các quy luật khách quan của cuộc sống, từ đó đề ra các nội dung và phương pháp giải quyết mâu thuẫn phát sinh hàng ngày một cách hiệu quả, phù hợp với nguyện vọng của CNLĐ Việc nâng cao trình độ lý luận chính trị không chỉ dừng lại ở việc sở hữu chứng chỉ hay bằng cấp, mà quan trọng hơn là khả năng áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn, tạo ra những hành động cụ thể và thiết thực.
1.3.1.4 Về trình độ quản lý HCNN
Cán bộ công đoàn cần phải có tri thức toàn diện và phong phú, phông văn
Cán bộ công đoàn cần có kiến thức vững vàng về lãnh đạo, quản lý và chuyên môn, đồng thời am hiểu về khoa học quản lý nhà nước, nghiệp vụ hành chính, chính trị, cũng như chính sách và pháp luật của nhà nước Việc đào tạo và bồi dưỡng năng lực quản lý hành chính nhà nước cho cán bộ công đoàn là rất quan trọng, giúp họ thực hiện tốt nhiệm vụ được giao và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.
1.3.2 Về kỹ năng Để thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của công đoàn và để khẳng định được vai trò, vị trí của mình, được CNVCLĐ thừa nhận, đòi hỏi CBCĐ phải có năng lực quán triệt đường lối chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước vào việc đề ra chương trình, kế hoạch công tác của công đoàn; phải có năng lực vận động, tổ chức CNLĐ thực hiện có hiệu quả các nghị quyết, chương trình kế hoạch hoạt động của công đoàn Đây là tiêu chuẩn đặc biệt quan trọng đối với đội ngũ CBCĐ các cấp, nhất là đối với CBCĐ cấp vĩ mô
CBCĐ cần nắm vững cách tổ chức Công đoàn mà mình phụ trách, vì đây là yếu tố quan trọng để đảm bảo hoạt động hiệu quả Thực tế cho thấy, tổ chức công đoàn có nhiều hoạt động có thể đo lường được, như giải quyết các vấn đề cấp bách trong đơn vị và chỉ đạo các hoạt động cụ thể Do đó, tiêu chuẩn năng lực chung đối với CBCĐ yêu cầu họ phải có khả năng xây dựng chương trình, kế hoạch công tác và nghị quyết để đạt được kết quả tốt.
1.3.3 Về thái độ, cách ứng xử trong thực thi nhiệm vụ
Thái độ và ứng xử trong thực thi nhiệm vụ là vấn đề quan trọng được các cấp, ngành quan tâm Cán bộ công đoàn cần thể hiện thái độ chuẩn mực và tôn trọng nhân dân, đồng thời phải có ý thức tổ chức kỷ luật Việc sử dụng thời gian làm việc hiệu quả, chủ động phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ là rất cần thiết Cần tránh tình trạng trung bình chủ nghĩa, làm việc qua loa, đại khái và kém hiệu quả.
Trong giờ làm việc hành chính, không thực hiện các giao dịch mua bán cá nhân tại công sở và trên mạng Cần giải quyết yêu cầu và công việc của người dân, cũng như đại diện tổ chức theo đúng quy định và quy trình Mọi cá nhân phải chấp hành nghiêm túc các quy định về nhiệm vụ công vụ và các nội quy, quy chế làm việc của cơ quan, đơn vị.
1.3.4 Về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống
Cán bộ công đoàn cần thực hiện đầy đủ các tiêu chí cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư; trung thực, giản dị, thẳng thắn và chân thành Họ không được biểu hiện cơ hội, sống ích kỷ, ganh ghét hay đố kỵ, và phải tránh xa các tệ nạn xã hội cũng như hiện tượng "tham nhũng vặt" Trong thời gian làm việc và giờ nghỉ trưa, không được sử dụng đồ uống có cồn, đồng thời phải tuân thủ kỷ luật phát ngôn và nghiêm chỉnh chấp hành Luật An ninh mạng Cán bộ cũng cần tuân thủ các chuẩn mực đạo đức gia đình và xã hội, giữ gìn thuần phong mỹ tục cũng như các truyền thống văn hóa tốt đẹp của dân tộc, không mê tín dị đoan và có hành vi phản cảm khi tham gia lễ hội.
Người cán bộ công đoàn cần thực hiện tốt trách nhiệm nêu gương để tạo động lực cho các thành viên công đoàn, từ đó góp phần vào sự thành công chung của tổ chức Những hành động tích cực và tấm gương sáng sẽ được lan tỏa rộng rãi trong xã hội, góp phần xây dựng một xã hội văn minh và tiến bộ trong bối cảnh hội nhập và phát triển.
Các yếu tố tác động đến năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn
1.4.1.1 Về nhận thức của cán bộ công đoàn
Nâng cao nhận thức là yếu tố quan trọng giúp mỗi cán bộ giữ gìn và rèn luyện đạo đức cách mạng Cán bộ cần đề cao tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái, kỷ luật và dân chủ trong tập thể Tinh thần này cần được thể hiện rõ ràng đối với cấp dưới và quần chúng nhân dân, đồng thời luôn ý thức trau dồi phẩm chất cá nhân.
Cán bộ công đoàn (CBCĐ) cần phải thực sự là công bộc của dân, gắn bó chặt chẽ với quần chúng nhân dân và không ngừng nâng cao trình độ lý luận cũng như chuyên môn nghiệp vụ Việc tu dưỡng, rèn luyện hành vi sinh hoạt hàng ngày là rất quan trọng để khắc phục những hạn chế do phong cách làm việc thiếu khoa học Để khẳng định vai trò và vị trí của mình, CBCĐ cần có khả năng quán triệt đường lối của Đảng và chính sách của Nhà nước vào công tác của công đoàn, đồng thời tổ chức hiệu quả các nghị quyết và chương trình hoạt động Tiêu chuẩn này đặc biệt quan trọng đối với cán bộ công đoàn cấp vĩ mô, yêu cầu họ phải biết tổ chức và triển khai các hoạt động công đoàn một cách hiệu quả, bao gồm việc giải quyết các vấn đề cấp bách trong đơn vị và xây dựng chương trình công tác đạt kết quả tốt.
1.4.1.2 Về ý chí phấn đấu của cán bộ công đoàn
Cán bộ công đoàn phải có ý chí phấn đấu, có năng lực, trí tuệ, bản lĩnh
Cán bộ công đoàn trí tuệ là người tư duy tích cực, nhạy bén và luôn tìm tòi những phương pháp mới, hiệu quả để thực hiện nhiệm vụ, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí cho tổ chức Họ không chỉ là những người sáng tạo mà còn là nguồn cảm hứng, khơi dậy sáng kiến cho đoàn viên và người lao động, giúp họ cải tiến kỹ thuật và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Để trở thành cán bộ công đoàn xuất sắc, người cán bộ cần không ngừng rèn luyện và nâng cao năng lực nghiệp vụ trong các hoạt động của công đoàn, từ đó mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công đoàn là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ này, giúp họ tiếp thu tri thức và kinh nghiệm cần thiết để áp dụng vào thực tiễn Trong bối cảnh Việt Nam và Dương Kinh đang bước vào kỷ nguyên công nghệ 4.0 và hội nhập quốc tế, việc nâng cao trình độ cho cán bộ công đoàn trở nên càng quan trọng Chương trình đào tạo cần tập trung vào việc cung cấp kiến thức về chính sách, pháp luật lao động, kỹ năng hoạt động công đoàn và thương lượng thỏa ước lao động tập thể, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn giỏi và toàn diện.
Để cán bộ công đoàn thực hiện nhiệm vụ hiệu quả, việc đào tạo và bồi dưỡng chuyên sâu là rất cần thiết Nếu không chú trọng đến công tác này, cán bộ sẽ thiếu kiến thức cập nhật về tình hình kinh tế - xã hội trong và ngoài nước, từ đó dẫn đến hạn chế trong tư duy và nhận thức khi thực hiện nhiệm vụ.
Để thu hút và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cho đội ngũ cán bộ công đoàn, cần chú trọng đến chế độ, chính sách đối với họ Việc đào tạo và bồi dưỡng nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng thực hiện nhiệm vụ là rất quan trọng Hơn nữa, cải cách chính sách tiền lương cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tác động tích cực đến đội ngũ cán bộ công đoàn.
Cải thiện đời sống của đội ngũ cán bộ công đoàn là yếu tố quan trọng, bao gồm khen thưởng và tổ chức các hoạt động ngoại khóa Những yếu tố này không chỉ giúp nâng cao tinh thần làm việc mà còn tạo điều kiện cho cán bộ yên tâm cống hiến và thực hiện trách nhiệm của mình Sự cống hiến này sẽ góp phần hoàn thiện công việc chung của cơ quan, tổ chức, đồng thời phát huy tối đa khả năng của từng cá nhân trong bối cảnh nhiệm vụ mới.
Thứ ba, môi trường làm việc của cán bộ công đoàn
Môi trường làm việc đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của cán bộ công đoàn Một môi trường khuyến khích sáng tạo và cống hiến sẽ giúp đội ngũ công đoàn phát huy tối đa năng lực và tâm huyết của mình Thực tế cho thấy, chế độ đãi ngộ cao nhưng thiếu môi trường phát triển có thể dẫn đến hiệu quả công việc không cao Do đó, hoạt động của cán bộ công đoàn là yếu tố quyết định đến năng lực và sự phát triển của đội ngũ này.
Trong chương 1, tác giả đã phân tích sâu sắc các khái niệm liên quan đến cán bộ công đoàn, đội ngũ cán bộ công đoàn và năng lực của họ Tác giả chỉ ra các yếu tố cấu thành năng lực của đội ngũ này, cùng với bốn tiêu chí đánh giá năng lực, bao gồm kiến thức và trình độ chuyên môn, năng lực và kỹ năng, thái độ cũng như cách ứng xử trong thực hiện nhiệm vụ, và phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống Những nghiên cứu này sẽ là nền tảng quan trọng cho các nội dung tiếp theo trong chương 2 và chương 3.
THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN QUẬN DƯƠNG KINH, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG
Khái quát về Công đoàn quận Dương Kinh
2.1.1 Sự ra đời và phát triển của Công đoàn quận Dương Kinh
Liên đoàn Lao động quận Dương Kinh được thành lập theo Quyết định số 21/QĐ-LĐLĐ của Ban Thường vụ Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng ngày 17/12/2007
Liên đoàn Lao động quận Dương Kinh là tổ chức chính trị thuộc khối đoàn thể của Quận ủy Dương Kinh, với văn phòng đặt tại trụ sở UBND-HĐND và Quận ủy quận Dương Kinh.
Với tổng số Công đoàn cơ sở trực thuộc là 94, tổng số đoàn viên công đoàn quản lý là 10.194 và 453 cán bộ công đoàn
Sau gần 13 năm phát triển, LĐLĐ quận Dương Kinh, một trong những quận mới của thành phố, đã chính thức hoạt động từ ngày 01/01/2008, sau khi được thành lập theo quyết định của UBND thành phố vào ngày 19/12/2007 Trong giai đoạn đầu, quận đối mặt với nhiều khó khăn, bao gồm đội ngũ cán bộ hạn chế, cơ sở vật chất chưa đầy đủ, tiêu chí đô thị thấp và đời sống người dân gặp nhiều thách thức Các công đoàn cơ sở lúc bấy giờ chủ yếu là chuyển giao từ huyện Kiến Thụy.
Quận có vị trí chiến lược và mối quan hệ vùng thuận lợi cho phát triển kinh tế xã hội, nằm tại giao lộ của các tuyến giao thông quan trọng Khu vực này kết nối chặt chẽ với các trung tâm đô thị, kinh tế và kỹ thuật trong và ngoài thành phố, đồng thời sở hữu nhiều khu cụm công nghiệp, quỹ đất phong phú cùng lực lượng lao động dồi dào.
Trong những năm gần đây, kinh tế quận đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ ở cả ba lĩnh vực: thương mại dịch vụ, công nghiệp xây dựng và nông nghiệp - thủy sản Cơ cấu kinh tế đang chuyển dịch theo hướng phát triển đô thị, đồng thời số lượng doanh nghiệp trên địa bàn cũng đang gia tăng.
21 tăng từ 58 doanh nghiệp năm 2008 lên 461 doanh nghiệp năm 2020, đó điều kiện tốt cho việc phát triển đoàn viên công đoàn của tổ chức Liên đoàn Lao động quận
2.1.2 Phong trào cán bộ công đoàn, viên chức, lao động quận Dương Kinh
Quận Dương Kinh, một trong những quận mới của thành phố, sở hữu nhiều lợi thế, đặc biệt là sự tập trung của các cơ sở sản xuất lớn và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Trong 5 năm qua, đội ngũ công nhân và viên chức tại quận đã có sự chuyển biến quan trọng về số lượng và chất lượng, đóng góp tích cực vào sự phát triển và xây dựng quận.
2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Liên đoàn lao động quận Dương Kinh
Công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi hợp pháp của công nhân viên chức lao động (CNVCLĐ) Đồng thời, công đoàn cũng có trách nhiệm phối hợp với nhà nước để phát triển sản xuất, giải quyết vấn đề việc làm và cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
Công đoàn đóng vai trò đại diện cho người lao động trong việc tham gia quản lý các cơ quan, đơn vị và tổ chức kinh tế-xã hội Họ thực hiện quyền kiểm tra, thanh tra và giám sát các tổ chức theo quy định của pháp luật, đảm bảo quyền lợi và sự minh bạch trong quản lý nhà nước.
Công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc tổ chức và giáo dục công nhân viên chức, khuyến khích họ phát huy vai trò làm chủ đất nước Đồng thời, công đoàn cũng giúp công nhân thực hiện nghĩa vụ công dân, góp phần xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa.
Công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và bảo vệ quyền lợi của người lao động, với chức năng này là mục tiêu hoạt động chính Để thực hiện hiệu quả nhiệm vụ bảo vệ quyền lợi người lao động, công đoàn cần có những biện pháp cụ thể và đồng bộ.
Tham gia cùng chính quyền và lãnh đạo các cơ quan, đơn vị để tìm kiếm việc làm và tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho công nhân lao động, đồng thời quản lý hiệu quả hoạt động của tổ chức công đoàn.
Tham gia vào lĩnh vực tiền lương, tiền thưởng và nhà ở, đồng thời quản lý và phân phối quỹ phúc lợi tập thể, nhằm xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ.
Giám sát việc thực hiện các chính sách liên quan đến người lao động, bao gồm bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT) và bảo hộ lao động, là nhiệm vụ quan trọng Đại diện người lao động có trách nhiệm ký kết thỏa ước lao động tập thể để bảo vệ quyền lợi của người lao động.
+ Nắm bắt và giải quyết thỏa đáng những tâm tư, bức xúc của người lao động; tham gia giải quyết dứt điểm những khiếu nại, tố cáo
+ Đẩy mạnh các hoạt động văn hóa thể thao, tham quan du lịch nhằm nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho công nhân lao động
2.1.4 Cơ cấu tố chức Liên đoàn Lao động quận Dương Kinh
Sơ đồ 2.1 Hệ thống tổ chức công đoàn quận Dương Kinh
CĐCS trực thuộc LĐLĐ quận có 94 đơn vị: CĐCS các Công ty 100% vốn
LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG QUẬN DƯƠNG KINH
23 nước ngoài (FDI); CĐCS các Công ty TNHH, Công ty Cổ phần có vốn đầu tư trong nước, các đơn vị hành chính sự nghiệp và trường học
Với tổng sổ 10.194 đoàn viên, được phân bố như sau: Khu vực HCSN là
996 đoàn viên; Khu vực ngoài Nhà nước là 9198
Bảng 2.1 Số lượng và cơ cấu đoàn viên công đoàn so với số lao động quận
2 Khu vực ngoài nhà nước (người)
Nguồn LĐLĐ quận Dương Kinh năm 2016 - 2020
Bảng 2.2 Số công đoàn cơ sở quản lý Đơn vị tính: CĐCS
STT Công đoàn cơ sở trực thuộc Năm
Nguồn LĐLĐ quận Dương Kinh năm 2016 - 2020
- Số luợng cán bộ công đoàn Liên đoàn lao động quận:
Cán bộ công đoàn chuyên trách của LĐLĐ quận Dương Kinh là 06 người (nữ 05)
Cán bộ công đoàn kiêm nhiệm: 447 (nữ 318)
2.1.5 Kết quả hoạt động Công đoàn quận Dương Kinh
- Công tác đại diện và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, công nhân, viên chức, lao động
Trong 5 năm qua, các cấp công đoàn quận thường xuyên quan tâm thăm hỏi, tặng quà cho CNVCLĐ có hoàn cảnh khó khăn nhân dịp các ngày lễ, tết Đặc biết, hoạt động tổ chức chương trình “Tết sum vầy” và các hoạt động
Mỗi năm, "Tháng công nhân" được tổ chức nhằm hỗ trợ đoàn viên và công nhân viên chức lao động gặp khó khăn Trong 5 năm qua, từ quỹ Mái ấm Công đoàn, các cấp công đoàn đã xây mới và sửa chữa 5 nhà "Mái ấm Công đoàn" với tổng trị giá 140 triệu đồng, trao 245 suất trợ cấp trị giá 445 triệu đồng, và tặng 4.988 suất quà Tết trị giá 500 triệu đồng Bên cạnh đó, 580 vé xe và 30 chuyến xe trị giá tổng cộng 416 triệu đồng đã được hỗ trợ cho công nhân về quê ăn Tết Các công đoàn cũng đã vận động từ UBND thành phố, doanh nghiệp và Liên đoàn Lao động quận tặng quà Tết cho 255 công nhân lao động tiêu biểu và khó khăn, với tổng kinh phí 208,9 triệu đồng Ngoài ra, các cấp công đoàn cơ sở đã huy động trên 40.000 suất quà và trợ cấp với tổng số tiền trên 6 tỷ đồng, đồng thời tổ chức tham quan du lịch cho hơn 18.000 đoàn viên với kinh phí trên 55 tỷ đồng.
- Công tác tuyên truyền, giáo dục trong cán bộ, đoàn viên, CNVCLĐ
Xây dựng và triển khai hiệu quả công tác tuyên truyền về Nghị quyết Đại hội Đảng và Nghị quyết Đại hội Công đoàn ở tất cả các cấp Đồng thời, cần chú trọng phổ biến các chính sách pháp luật của Nhà nước và những chế độ chính sách mới liên quan đến Công đoàn cùng người lao động.
Triển khai tốt các đợt sinh hoạt chính trị, hưởng ứng cuộc vận động “ Học
Phân tích thực trạng năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh
2.2.1 Trình độ Đội ngũ cán bộ công đoàn được phân công nhiệm vụ cơ bản là đáp ứng năng lực, trình độ chuyên môn và nhiệm vụ được giao Tiếp cận dưới góc độ trình độ, năng lực của đội ngũ công đoàn quận trong thời gian qua đáp ứng được
Đội ngũ cán bộ công đoàn quận cần đáp ứng 28 yêu cầu, trong đó bao gồm trình độ chuyên môn nghiệp vụ, lý luận chính trị, tin học, ngoại ngữ và nghiệp vụ công đoàn.
Bảng 2.3 Trình độ của cán bộ công đoàn quận
TT Trình độ Số lượng (người) Tỉ lệ (%)
- Chưa qua đào tạo, bồi dưỡng 139 30,68
- Chưa qua đào tạo, bồi dưỡng 170 37,53
- Lý luận, nghiệp vụ công đoàn
Nguồn LĐLĐ quận Dương Kinh, năm 2020
Đội ngũ cán bộ công đoàn có năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, được đào tạo bài bản và có bằng cấp phù hợp Họ am hiểu chính sách và pháp luật, thể hiện trình độ qua năng lực thực tế Năng lực này được hình thành từ nhiều yếu tố và chịu ảnh hưởng của nhiều điều kiện khác nhau.
Đội ngũ cán bộ công đoàn hiện nay gặp khó khăn về khả năng ngoại ngữ và chuyên môn chưa đạt yêu cầu, đồng thời có tình trạng ngại học hỏi và tham gia đào tạo nâng cao Những vấn đề này đã ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả thực thi nhiệm vụ của công đoàn.
Trong những năm tới, huyện Dương Kinh sẽ tiếp tục chú trọng nâng cao trình độ, chuyên môn và kỹ năng cho đội ngũ cán bộ công đoàn Sự quan tâm này đã dẫn đến việc triển khai các chương trình đào tạo và bồi dưỡng, nhằm cải thiện khả năng thực thi công vụ trong thực tiễn.
Nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin trong đào tạo trực tuyến để tạo
Để cán bộ công đoàn tiếp cận chương trình đào tạo một cách thuận lợi, cần có 30 điều kiện cụ thể Cơ sở cần lựa chọn những người thực sự là thủ lĩnh của tập thể lao động để làm chủ tịch công đoàn Đồng thời, cần tăng cường các biện pháp bảo vệ và chăm lo cho cán bộ công đoàn, đặc biệt là cán bộ công đoàn cơ sở Hằng năm, công tác bồi dưỡng kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ cần được thực hiện thường xuyên để nâng cao năng lực cho đội ngũ này.
LĐLĐ quận đã cử 18 cán bộ tham gia đào tạo dài hạn và ngắn hạn, bao gồm 3 người học sau đại học chuyên môn nghiệp vụ, 34 người học đại học, 6 người theo học lý luận chính trị cao cấp, 12 người học trung cấp.
Lý luận và nghiệp vụ công đoàn có 06 người tham gia; bồi dưỡng kiến thức quốc phòng - an ninh thu hút 05 người; trong khi đó, ngoại ngữ và tin học đều có 28 người tham gia Ngoài ra, còn có một số chuyên đề khác được tổ chức bởi Liên đoàn Lao động quận và các cấp trên.
Bảng 2.4 Kết quả đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn Đơn vị tính: Người
Năm đào tạo, bồi dưỡng
3 Lý luận nghiệp vụ CĐ 0 0 01 03 02
4 Kiến thức QP – An ninh 0 01 01 01 02
Nguồn LĐLĐ quận Dương Kinh, năm 2016 - 2020
- Về trình độ ngoại ngữ, tin học
Trước kỷ nguyên hội nhập và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, yêu cầu về trình độ ngoại ngữ và tin học của đội ngũ cán bộ công đoàn ngày càng cao Huyện Dương Kinh, cùng với Hải Phòng, đã triển khai nhiều biện pháp nhằm nâng cao số lượng và chất lượng trình độ ngoại ngữ, tin học cho cán bộ công đoàn.
Bảng 2.5 Trình độ ngoại ngữ, tin học của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Đơn vị tính %
5 Chưa có chứng chỉ 38,51 36,48 30,88 27,99 30,68 Trình độ tin học
Nguồn LĐLĐ quận Dương Kinh, năm 2016 - 2020
Theo khảo sát, 90% cán bộ công đoàn quận có khả năng sử dụng máy tính Trong số đó, 60,7% chủ yếu sử dụng chương trình Word, trong khi 36,7% sử dụng Excel, PowerPoint và các phần mềm khác.
- Nâng cao trình độ lý luận chính trị
Liên đoàn Lao động tỉnh Hải Phòng đã đặt ra chủ đề công tác năm "Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở" với mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ đủ số lượng, trình độ và năng lực, có bản lĩnh chính trị vững vàng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn công nghiệp hóa, hiện đại hóa Đến hết năm 2020, có 45% cán bộ công đoàn tại quận đã tốt nghiệp các chương trình lý luận chính trị, trong đó 2,67% đạt trình độ cử nhân, cao cấp; 39,96% có trình độ trung cấp và 2,43% ở trình độ sơ cấp Tuy nhiên, vẫn còn 54,97% cán bộ chưa qua đào tạo, bồi dưỡng về lý luận chính trị.
Tỷ lệ cán bộ chưa qua đào tạo chính chính trị đa phần là mới vào công tác, hợp đồng làm việc tại các đơn vị doanh nghiệp
- Nâng cao phương pháp quản lý, kỹ năng và năng lực trong hoạt động công đoàn
Về cơ bản “cán bộ là gốc của mọi công việc”, “Công việc thành công hay
Cán bộ công đoàn cơ sở đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi hợp pháp của đoàn viên và người lao động, đồng thời khuyến khích họ tham gia tích cực vào các hoạt động lao động sản xuất Sự hiệu quả trong công việc của cán bộ công đoàn không chỉ góp phần vào việc hoàn thành các nhiệm vụ chính trị và chỉ tiêu sản xuất của đơn vị mà còn giúp xây dựng mối quan hệ lao động ổn định và phát triển bền vững Kết quả của phong trào công nhân và hoạt động công đoàn luôn phụ thuộc vào năng lực tổ chức và thực hiện của cán bộ công đoàn tại cơ sở.
Các phương pháp và kỹ năng thực hiện nhiệm vụ đã được cải thiện thông qua hoạt động hướng dẫn và chỉ đạo của công đoàn cơ sở, nhằm triển khai nghị quyết và kế hoạch từ cấp trên Đồng thời, công tác đôn đốc và kiểm tra các chương trình, kế hoạch cũng được chú trọng, góp phần nâng cao kỹ năng và phương pháp tổ chức thực hiện nhiệm vụ của cán bộ công đoàn.
2.2.2.1 Kỹ năng quản lý, điều hành, ra quyết định
Ra quyết định là giai đoạn quan trọng và khó khăn nhất trong quá trình giải quyết vấn đề, đòi hỏi bản lĩnh của người lãnh đạo Quyết định đúng đắn và kịp thời của cán bộ công đoàn không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc mà còn quyết định sự thành công của tổ chức Ngược lại, quyết định sai lầm có thể dẫn đến thiệt hại kinh tế và tổn hại đến giá trị thương hiệu Do đó, việc trang bị kỹ năng quản lý, điều hành và ra quyết định cho đội ngũ cán bộ công đoàn là vô cùng cần thiết.
Kỹ năng thực hiện công việc được hình thành qua quá trình học tập, đào tạo và kinh nghiệm làm việc thực tế của từng cán bộ.
Đánh giá thực trạng về năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn quận Dương Kinh
Bảng 2.8 Cơ cấu cán bộ công đoàn theo phân cấp
STT Đơn vị Tổng số
Liên đoàn lao động quận 06 05 02 04
Công đoàn cơ sở trực thuộc 447 318 09 408 30
Nguồn LĐLĐ quận Dương Kinh, năm 2020
Trong những năm qua, việc nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công đoàn của quận đã đạt được những thành tựu sau:
Đội ngũ cán bộ công đoàn đã thực hiện tốt chức năng đại diện và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của đoàn viên và người lao động, đồng thời phối hợp hiệu quả với chủ sử dụng lao động trong việc xây dựng nội quy làm việc Họ cũng hướng dẫn người lao động ký kết hợp đồng lao động và xây dựng Thoả ước lao động tập thể, giám sát việc thực hiện an toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ Ngoài ra, cán bộ công đoàn còn tích cực tham gia các hoạt động xã hội và từ thiện, góp phần phát triển đoàn viên và xây dựng công đoàn vững mạnh.
Nhiều cán bộ công đoàn đã tích cực tuyên truyền và giáo dục đoàn viên thông qua việc nghiên cứu và quán triệt các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và Công đoàn cấp trên Đặc biệt, họ chú trọng vào việc vận động công nhân, viên chức, lao động thực hiện tốt “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, đồng thời gắn kết với cuộc vận động xây dựng hình ảnh cán bộ, công chức, viên chức “Trung thành, trách nhiệm, liêm chính, sáng tạo” và phong trào “Cán bộ, công chức, viên chức nói không với tiêu cực”.
Tổ chức hiệu quả các phong trào thi đua yêu nước từ phát động đến tổng kết khen thưởng đã góp phần quan trọng vào nhiệm vụ chính trị của cơ quan, đơn vị và doanh nghiệp Nhiều cán bộ công đoàn, dù còn trẻ và chưa có nhiều kinh nghiệm, đã khẳng định vai trò của mình thông qua hoạt động thực tiễn trong việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao.
Hiện nay, đội ngũ cán bộ công đoàn tại LĐLĐ quận đang thiếu hụt, đặc biệt ở các công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở Số lượng đoàn viên tăng nhanh nhưng biên chế chuyên trách không được tăng cường và sẽ phải giảm 10% vào năm 2020, dẫn đến nhiều khó khăn trong việc tổ chức và chỉ đạo hoạt động.
Đội ngũ cán bộ công đoàn kiêm nhiệm hiện nay còn yếu về năng lực quản lý, điều này dẫn đến việc họ phải thực hiện nhiệm vụ chuyên môn của đơn vị Do đó, thời gian và phương pháp hoạt động công đoàn bị hạn chế.
Một số cán bộ công đoàn chưa phát huy đầy đủ vai trò và trách nhiệm trong việc tuyên truyền, vận động để thu hút người lao động tham gia tổ chức Công đoàn Hoạt động của công đoàn còn mang tính hình thức và chưa đi vào chiều sâu, với nội dung và phương thức chưa được đổi mới Nhiều cán bộ công đoàn thiếu nhiệt tình và chưa dành thời gian nghiên cứu nghiệp vụ, ít gắn bó với đoàn viên và người lao động Một số chủ tịch công đoàn chưa thể hiện rõ vai trò và bản lĩnh trong việc đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động.
2.3.3.1 Nguyên nhân của những ưu điểm
Trong thời gian qua, công tác công đoàn đã nhận được sự chỉ đạo sát sao từ các cấp ủy đảng, dẫn đến sự tham gia mạnh mẽ và rộng khắp của các phong trào công đoàn Vị trí và vai trò của các tổ chức công đoàn cơ sở được phát huy, đồng thời chức năng và nhiệm vụ của cán bộ công đoàn được thống nhất, tạo ra hiệu quả trong các nội dung liên quan Đặc biệt, công tác chỉ đạo điều hành từ các cấp ủy đảng đến các tổ chức công đoàn cấp trên tại quận Dương Kinh luôn được quan tâm một cách toàn diện.
Công tác đào tạo bồi dưỡng cho công đoàn viên đang được triển khai rộng rãi nhằm nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn Việc học tập lý luận, chính trị và tư tưởng đã góp phần quan trọng trong việc nâng cao nhận thức và kỹ năng cho các công đoàn viên.
42 viên tự ý thức về chức năng và nhiệm vụ của mình trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao Việc kết hợp đào tạo và bồi dưỡng với thi đua, khen thưởng cho công đoàn viên kịp thời tạo ra động lực mạnh mẽ, khuyến khích họ cống hiến hết mình cho sự phát triển của tổ chức công đoàn.
Công tác tuyên truyền và giáo dục tại Ba La được tăng cường nhằm hỗ trợ việc thực hiện các chủ trương, đường lối và chính sách của cấp ủy đảng, cũng như các nhiệm vụ chính trị, kinh tế và văn hóa của địa phương Hơn nữa, việc thực hiện các nghị quyết và chương trình hành động của tổ chức công đoàn thường liên quan trực tiếp đến lợi ích của công đoàn viên, giúp các công đoàn gắn bó hơn với nhiệm vụ được giao.
Theo chỉ đạo của LĐLĐ thành phố và Nghị quyết Đại hội III Công đoàn quận Dương Kinh, Ban Thường vụ LĐLĐ quận đã tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn, từ đó đạt được nhiều kết quả tích cực.
2.3.3.2 Nguyên nhân của những hạn chế
LĐLĐ quận đang đối mặt với tình trạng biên chế cán bộ công đoàn chuyên trách thấp, chỉ có 04 biên chế và 02 hợp đồng lao động, không đủ để đáp ứng yêu cầu công việc và địa bàn hoạt động Điều này gây khó khăn trong việc tổ chức và quản lý các hoạt động công đoàn cơ sở Cán bộ công đoàn thường bị chi phối bởi người sử dụng lao động, dẫn đến tâm lý e ngại trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động Nhiều cán bộ thiếu tự tin, ít nghiên cứu về nghiệp vụ công đoàn và chưa nắm vững các kỹ năng cần thiết để thương lượng và tuyên truyền cho công nhân viên chức lao động.
Việc xây dựng kế hoạch, chương trình, hình thức đào tạo, bồi dưỡng ở
Nhiều nơi hiện nay chưa đáp ứng đúng nhu cầu đào tạo và bồi dưỡng cho đối tượng công đoàn viên Đặc biệt, phần lớn cán bộ công đoàn không chuyên trách có ít thời gian cho hoạt động công đoàn, dẫn đến việc khó khăn trong việc sắp xếp tham gia các khóa học do Công đoàn Việt Nam tổ chức Hơn nữa, việc áp dụng kiến thức từ các chương trình đào tạo vào thực tiễn hoạt động công đoàn tại cơ sở vẫn còn hạn chế ở một số địa phương.
Công tác tuyển dụng và bổ nhiệm cán bộ công đoàn đã trải qua cải cách nhưng vẫn tồn tại nhiều bất cập, đặc biệt là trong việc phát huy tính dân chủ Điều này dẫn đến việc đánh giá năng lực của đội ngũ cán bộ chưa chính xác, ảnh hưởng đến hoạt động chung của công đoàn Nhiều cán bộ được giao nhiệm vụ còn yếu kém và thiếu kỹ năng thực thi, gây cản trở cho hiệu quả công việc.
Môi trường làm việc của cán bộ công đoàn quận Dương Kinh hiện đang gặp nhiều vấn đề, điều này tác động tiêu cực đến chất lượng hoạt động và khả năng thể hiện năng lực của đội ngũ cán bộ trong thực tiễn.
