1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nguồn vốn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.pdf

2 409 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nguồn vốn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 1998
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 1,89 MB

Nội dung

Nguồn vốn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam.pdf

Trang 1

~

H~'''' I:'

E ~ '

,~' Xx' ,:, x " ': ,~ '

@

DaMH nGHltp

VOl NGAN HANG

,

V

::-I

:

E

~

,::::r

A

:rA:

I:";'

" " ",~

.: < ~~ " "

@ trien DNVVN Trung tam M I DNVVNcUaVCCI (SMEPC)vOiI

hgp tac cUa ZDH (Dtic) Wi Ia cb4 c:iu n6i dang tin ~y vOiDNVVNI

quan tti, kMi S1!,pMt trien, v6n~ d()ng

cac ngu6n v6n chinh thuc~ kMng phai kMng c6, song trentIj t€, cac DNVVN kh6 ti€p c~ ~

cac ngu6n v6n nay Ngu6n v6nqr' t€ thuang d3.nh cho cac DNVVNC dii dieu ki~n yay v6n oou v6n diM t6i thieu, S1!cam k€t th1!chi~n~ d6ng cUa nghi~p cM, phuang an thi cac NIITM chua c6 uu <lml

ve cho yay vOiDNVVN, nMtla~ yay trung va dai h~, dieu ki~nve~ san the cMp eh~t eM trong khi~

DNVVN It khi c6 dii tai san.~

doanh nghi~p nhieu khi kMng cOt gi!iy ta pMp Iy cUa cac bat d()ng~ dem the cMp Ban thful h9 clingc~

dii suc I~p cae k€ ho~ch kinhdoa4,

c6 hi~u qua, kh6ng dua ra duqcchi!' lucrc kinh doanh dai han de thu~ ph~c cac NIITM cho ~ay VI~

, thi€u v6n Ia m()t tra ng~ IOn~ ho~t d()ng si'm xua:t kinh doanhtt cac DNVVN Vi~t Nam

r oanh nghi~ .vi'ta va 000

\ (DNVVN) C6 vai tIO Mt sUc

;" quan trQngtrong vi~ pMt

trien kinh It va giai quy€t cae va:nde

xii h~, ~e bi~t la Vi~t Nam vOi90%

doanh nghi~ hi~ c6 la DNVVN

N€u xet theo tien cm DNVVN cUa

Chfnh pM thi cac doanh nghi~p c6

v6n di~ l~ 000 han 5 tYd6ng, s6lao

dQng binh quan hang nam duOi 200

ngum la DNVVN Nhu v~y, cac

DNVVN chi6n 33,6% trong cac

doanh nghi~ c6 v6n d:iu tU nu6c

ngoai, 65,9% trong cac hgp tac xa va

lien hi~ hgp tac xa 94,6% c6ng ty

mieh nhi~ hUn h~ 99,4% doanh

nghi~p tUnhfu1,65,9% doanh nghi~p

Nha nu6c Gfulloo% doanh nghi~p

ho~ dQng a linh ~c n6ng th6n la

cac DNVVN N€u xet ve hi~u qua

ho~ dQng, khu ~c DNVVN qu6c

doanh ehi6n khoang 5% GDP ci

nu6c; cac DNVVN n6i chung chi€m

31% t6ng san lugngc6ng nghi~p

hang nam, 78% doanh s6 ban Ie

trong thuang nghi~p, 64% kh6i

lugng v~ chuyen h3.nh khach va

hang hoa, san xuat g:in 100% san

lugng e6ng nghi~ cUa nhieu Io~

hang hoa ti~u dimg, ~o ra g:in 8 tri~u

c6ng an vi~ lam trong 36 tri~u lao

d()ng ca nuac Tuy nhi~n tit nam

1996 cho den nay, do nhieu nguy~n

OOful,cae DNVVN Vi~t Nam Wi

chung I~, si'm xu!lt kh6 khan, suc

mua va th! lrUang giam sut, t6c d()

tang lrUang giam M()t trong OOung

kh6 khan n6i c6m nMt d6i vOiho la

thi€u v6n ThO~g thttiJng,nguon ~6n

danh cho cae DNWN gom nhie'u

nguon:

- V 6n tif c6 eua cae DNWN

thuang ~o ra tit v6n ri~ng cUanghi~p

chii, v6n d6ng g6p cUa cac c6 d6ng,

b~ be, h9 hang Ngu6n v6n nay

chi€m khoang 5 - 10% v6n Iuful

chuyen eUadoanh nghi~p

- NguOn'tai ehinh phi ehinh thue:

D6i vOicac DNVVN, ngu6n v6n nay

Ia cM y€u Theo Vi~n Nghi~n coo

quan Iy kinh t€ Trung uang, 75%

doanh nghi~p Vi~t Nam Ia c6' v6n

TS Le Hoang Nga * duOi 50 tri~u d6ng, chi c6 khoang 1/3 s6 doanh nghi~p 000 yay dugc v6n trong d6 chi c6 20% doanh nghi~p yay dugc tit ngful hang, can I~ 80% Ia tit ngu6n v6n phi chinh thuc Ngu6n v6n phi chfnh thuc dugc tim ki6n tit cho yay ~g 00, yay ngum thfu1, b~ be Tuy nhi~n, ph~ vi va quy m6 ngu6n v6n nay kh6ng 100, cM doanh nghi~p bu()c phai cful nha.c cae oo~ xet ca OOful cUa OOungngum giup da tai chinh, gay n~n m6i quan h~ tai chfnh ca OOfulcao, th~ cm va ch~ tOi S1!

d()c I~ptrong lcinltdoanh

- Nguon tai ehinh chinh thUe:

Ngu6n v6n nay bao g6m:

+ Quj hJ trq pMt triln ho~t d()ng

qua ngful hang ph1J.cV1J.ngum ngheo, Quy tfn d1J.DgOOfuldful, quy pMt trien n6ng th6n, li~n hi~p HW tac xii, Quy h6 trq d:lu tu qu6c gia D€n thang 9/1998, trong ca nu6c c6 gan 5

tY USD OOanrOi, hang nghin tY d6ng

cUaQuy h6 lr<Jd:lu tUqu6c gia chua dugc sit d1J.Dg,hang ch1J.cngllln ha dllt va OOaxuang ehua sir d1J.DgdUng

Nhin chung, cac ngu6n v6n cmOO thuc nay dap Ung dugc 25,6% OOu c:iu v6n cUa cac DNVVN Nam

1998, ng3.nhngful hang d3.nhtOi35%

(45.000 tY d6ng) t6ng du nq eho cac

DNVVN, song tY I~ nay can a muc

khi~m t6n

+ Cae nguOn v6n phi Chinh phu

va chinhphu: .

,Hi~n nay c6 nhieu t6 chUc qu6c t€ OOuILO, UNIDO, ZDH, T6chue phat trien m Lan, Vi~n Friedrich Erbert (l>ue) E~AP dt quan tam

tOi s1!pMt trien cac DNVVN a Vi~t

Nam D1! an VIF/98/M02/SID gifia Chfnh pM Vi~t Nam (qua VCCI

-Phong Thuang m~ va c6ng nghi~p Vi~t Nam) va Chfnh phii Thuy Dien -ILO c6 tti gia 1,7 tri~u USD Ia d3.nh cho cac DNVVN Chuang trlnh h6 trq phat trien d1! an Mekong (MPDF)

.do IFC (C6ng ty tai ehfnh qu{\cte) quan Iy ve h6 trq th3.nhI~p va PML

GW PW If YONCHODNVVNVI~~

1 TruOc het, Nha nu6c can~

quy ho~ch va <ijnh huOOg chien I~ cho s1! phat trien cUa cae D~ Vi~t Nam Dieu nay la r!it quan tr~ trong vi~c khuy€n khfch cae nghl

cM bO v6n kinh doanh, y~n tam4

tU trung va dai h~ Th6ng qua

nghien coo ccr cM chfnh saeh~

trien DNVVN dugc thanh I~p4 tMng 5/1999, Chfnh pM nam bat~ thm th1!C ~g DNVVN Vi~t N.

va cac h~t d()ng h6 lr<JcUa cae IX( the va t6 chtic qu6c t€ de tU d6~

cac ngu6n v6n nay vao m()t dau114

de de quan Iy, doanh nghi~p de~ c~ khi can yay v6n Tren th1!c I hi~n nay chi c6 khoang 2 quy hOl pMt trien th1!C~ c6 hi~u qua d6i~ cac DNVVN.

.HQc vi$n NgOn hang

\

T~ CIIi NGAN lIANG 86 1+2 NAM2C(

100

Trang 2

2 Ve pbia cac t6 chac tin dl.lng

Trongdieu ki~n eac NHfM thira

v6nva cac doanh nghi~p thi€u v6n

nhuhi~nnay, NHNN va cac NHfM

cAnc6 nhUng chinh sach giai quy€t

phuhgp.cac NHIM nen thay d6i va

b6sungqua trlnh xet duy~t cho yay

Nganhang kh6ng nen qua coi trQng

vet3i san tM cMp, vi trong nhUng

Damqua, tai san th€ cMp da chUng

10n6kh6ng phai la v~t dam baa tien

yayphilhqp va duy nhilt Ngfu1 hang

Dencho yay dtJa vao' thlJc ~g

doanhnghi~p, thfun ~ CMC cban

d~andau tu, coi trQng th6ng tin kinh

t€vaki~rotoan tai chinh, 'tuc la cho

yaydJ!avao nang IlJc thlJc t€ cUa

doanhnghi~p Trang qru,i'.'trl$ xet

du~t, can b~ng1mh~g phai.:c6~eu

ki~nsir d~g cac'dich \W tu van c6

lienquanva c6 thfunquyen (ve' phap

ly,vec6ng ngh~, thfun dinh dlJ an )

d~lamgifun rUiro ngay tit ban dllu.

Nhanu6c dn s6m thanh l~p cac t6

chttcd!nhmuc tin nhi~m d6i vai cac

doanhnghi~p,trong d6 c6 cac doanh ,

oghi~plo~ vUad~ lam ca sa cho vi~c

d~utu v6n Quy cM cho yay va Nghi

djnhdam bao tien yay clin cM 9tai,

nhucau, kha nang, thlJc ~g cUa

DNVVNd~c6 tin d1,1llgphil hqp d6i

vOihQ,nhoftla lo~ tin d1,1llgtrung va

daih\lll.

M~tkhac, NlITM nen tham gia

vao qua trlnh c6 phlin hoa cac

DNNNv6i tu each la c6 d6ng, la

ogumtu vall va dam chia se rill ro

vOidoanh nghi~p Khi d6, slJ II$1 ma

giiiaNHIM -ngum c!lp v6n - va

doanhnghi~p ngum sir d1,1llgv6n

-setangl~ntrong slJ binh dang va hqp

tac tln!c Sl,l.

3 Ve pbia doanh nghi~p

Philinang d~ng t1m ki€m ngM ca

banvathi Wang CUaminh, th6ng tin

ve doanh nghi~p ph:li duqc cung cilp

d~y du, vi chinh SlJ~ cM ve th6ng

tinva roUechi phf d~ c6 duQ'c cac

th6ngtin nay qua cao da lam tang rill

rokhingan hang cho vay.

4 Thanh~p Quy hao Ianh tin dl.lng

III Mro 1995, Quy bao HiOOtm

d1!llgdii h~t d~ng thf diem a Bac

Gianggiita Ngfu1 hang N6ng nghi~p

vaPhat tri~n n6ng th6n va Tnmg tam

tuvan doanh nghi~p Bac Giang vai

Vi~nFriedrich Erbert (Duc), sau d6

laQuybao Hinh tin d1,1llggiiIa Ngfu1

hang C6ng thuang Vi~t Nam va

Nganhang cfu1d6i DUc vai tri gia 1

tri~uDEM Tit nhUng kinh nghi~m

khaquan bu6c dllu, Nha nuac nen

s6mban hanh Quy cM bao H100 tin

TtJ',CIIi NGhN lIt\NG s6 1+2 NXM2000

DOAnHnGH1U

VOl NGAN HANG

d1,1llg~t CC1sa l~t phap cho Quy bao ffinhtin d1;1I1gra dm C6 rilt nhieu m6 hinh Quy bao lanh tm d1,1llga 85

nuac lren tM giai, song xuilt phat tit

d~c diein kinh t€- xa hl)i cUaminh, Quy bao lanh tin d1,1llgcho DNVVN Vi~t Nam nen la ml)t t6 chUc trung gian giiIa ngfu1 hang va doanh

nghi~p, la ml)t~ cM ill chfnh phi

lQ'inh~, nlun trong Mth6ng ngfu1 hang va chiu SlJgicimsat cUaNHNN

Quy nay nen duQ'Cthi€t l~p duai hinh thuc cd phlin'ma c6 d6ng la cac NHfM, Nha nu6'c, cac doanh nghi~p

100, cac t6 chUc phi ChfOOphil Ca quan lanh dl;\og6m D~ h<?ic6 d6ng

Hl)i d6ng quan tri, Ban kiem soat, Ban gicim d6c Quy se duQ'Ct6 chUc

tit cffp Tnmg uang d~n tioo, thanh

pM vai cac chi nhanh cUa minh

HOl;\tdl)ng bao lanh clin duQ'Cquy€t diOO Mi ml)t Hl)i d6ng bao ffinh rieng Ca cilu t6 chUc nay se cho phep Quy d<?cl~p trong quan ly v~

hOl;\tdl)ng

Nguyen Ly Cd ban cua Quy bao

Lanh tin dl!ng La:

DNVVN di yay ngfu1 hang vai SlJ bao lanh cUa Quy bao lanh tin d1,1llg.

Quy la ngum trung gian dac IlJc giiIa ngfu1 hang va DNVVN trong vi~c

thfun ~ dlJ an cUa doanh nghi~p de ki~n nghi ngfu1 hang cho vay Quy cfing dUng ra bao lanh cho cac khoan yay cOn thi€u th€ cMp va tr.i nQ'thay cho doanh nghi~p nen doanh nghi~p chua c6 kha nang tra nQ'.

Quy tTinh nghifp VI! cua Quy trang hOf;ltdqng bao Lanh La:

-DNVVN mu6n duQ'Cyay ngfin

hang vai slJ bao lanh cUa Quy clin duQ'cItJa chQn trong ml)t s6 liOOVlJc OOfft~ de giilmrill ro (vi d1;110~

trU liOOVlJc kinh doanh bilt dl)ng san )

- Doanh nghi~p lam M sa xin yay

va bao lanh g6m c6: dan xin vay, dlJ

an kinh doanh c6 tfnh kha thi OOung con thi€u ill san th€ cMp, cac bao cao ill chinh glin nhfft tfnh Mn ngay lam h6 sa, ban sao c6ng chUng giily phep thanh l~p va giily phep dang k:Y kinh doanh

- Ngfu1hang va Quy baa lanh tm d1,1llgxem xet h6 sa nay: NHfM clin cllla se rill ro vai Quy va quan tam thlJc SlJtai Quy trorig hOl;\tdl)ng bao lanh Quy clin c6 duQ'Cth6ng tin kip thm, chfnh xac, c~p nMt 'Ie m9i m~t d6i vai ngum vay, trien vQng, thi truemg cUa hQ N~u duQ'Cquy se quy€t dinh bao lanh qua quy€t d!Dh cUaHl)i d6ng bao lanh' \

- NHfM va Quy ciiug pha:nchia t6n tMt trong tUngm6n cho yay:

De dugc bao lanh, doanh nghi~p

se nl)p l~ pm bao lanh cho Quy (muc l~ pm thf diem vila qua la 1-2%

phlin v6n yay) QuYc6 the chi bao lanh t61 da 70 - 80% s6 v6n yay, phlincon l~ la NHfM ganhch!u cac khoan chi pm va l~ pm c6 lien quan la do Quy va NH1M quy€t dinh cac lo~ ch pm g6m: chi pm

dp v6n, chi pm hanh chfnh, chi pm thfundinh, chi pm quilnly v6n vay, chi pm theo d6i ve phciply, n6i chung la chi pm cho nghi~pVl.lgiao dich Con l~ pm th1chil y€u la I~pm bao ffinh

Nhu v~y, hOl;\td~ng cua Quy bao lanh tin d1,1llgcM y€u lien quan lrlJc ti€p tai 3 d6i tac: doanh Iighi~p,Quy, NHfM ca 3 cM the nay deu lam dUng cMc nang va thi~n cm th1 qua trlnh tl;\ov6n cho doanh nghi~p se s6'm duqc khai th6ng ml)t cach tfch clJc

5 Thanh I~p cac cong ty cho thue tai chinh

Cho tai nay, ml)t 56 c6ng ty cho thu8 ill cmOOda duQ'cthanh l~p a

Vi~t Nam cac DNVVN c6 the de nghi cac c6ng ty nay cho thue dl)ng san va bM dl)ng san ma hQ dlJ ki€n,

ky hqp d6ng vai cac c6ng ty cho thu8 ill chfnh va c6 SlJhUa h~n ve ban tai san tuy theo tioo hinh D1ly la ml)t cach thuc cung c!lp v6n rilt kha thi cho cac DNVVN Vi~t Nam trong dieu ki~n hi~n nay, ngay ca trong linh VlJcn6ng nghi~p Doanh nghi~p

se c6 kh3.nang sir d1,1llgv~n trong khi chua c6 du v6n va cam k€t tra v6n, lai theo dinh leYda thoa thu~ vai c6i1gty cho thue tai chinh Quy trlnh xet duy~t cho thue tai cmnh da duQ'c

- cac c6ng ty nay quy ~, van de quan trQng la cac DNVVN ph:li c6 phuang an sir d1,1llgcac ill san thue duQ'cml)t cach c6 hi~u qua

Tom I~i, de g6p phlin Dch du nen kinh t€ Vi~t Nam trong thm gian truac mat va lau dai, vi~ khai th6ng

va phcittrien cac keoo giai quy~t nhu CIluv6n cho cac DNVVN la Mt sUe

quan trQng, xuilt phcit tit v! trf quan

trQng cUa cae doanh nghi~p nay SlJ k€t hqp ch~t cM giiia Chfnh pM, cac

ca quan hUll quan va cac t6 chUc tm d1,1llgla v6 ciiug clin thi€t, trong d6 clin cM trQng d€n cae; dinh cM tai chfnh mai Ngoai ra, clin c6 SlJh6 trQ' dac luc han cho cac DNVVN ve nhUng"m~t clin thi€t de hQc6 the ti€p

~oo~ duQ'Ccac ngu6n v6n mai

101

Ngày đăng: 27/11/2012, 15:50

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w