1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam

92 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam
Tác giả Bùi Thị Nương
Người hướng dẫn THS. Nguyễn Văn Hải
Trường học Trường Đại Học Nội Vụ Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Nhân Lực
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 92
Dung lượng 1,44 MB

Cấu trúc

  • 1. Lý do chọn đề tài (10)
  • 2. Tổng quan về tình hình nghiên cứu (11)
  • 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu (0)
  • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (13)
  • 5. Phương pháp nghiên cứu (13)
  • 6. Giả thuyết nghiên cứu (15)
  • 7. Đóng góp của đề tài (15)
  • 8. Kết cấu của khóa luận (15)
  • CHƯƠNG I (17)
    • 1.1. Một số khái niệm cơ bản (17)
      • 1.1.1. Khái niệm nhân lực (17)
      • 1.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực (17)
      • 1.1.3. Khái niệm đào tạo (18)
      • 1.1.4. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực (18)
    • 1.2. Mục tiêu và vai trò công tác đào tạo nguồn nhân lực (19)
      • 1.2.1. Mục tiêu công tác đào tạo nguồn nhân lực (19)
      • 1.2.2. Vai trò công tác đào tạo nguồn nhân lực (19)
    • 1.3. Nội dung công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp (21)
      • 1.3.1. Phân định trách nhiệm công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp (21)
      • 1.3.2. Quy trình đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp (21)
    • 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực (29)
      • 1.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp (29)
      • 1.4.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp (30)
  • CHƯƠNG II (33)
    • 2.1. Giới thiệu Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam (33)
      • 2.1.1. Thông tin chung và quá trình phát triển của công ty TNHH Truyền Thông (33)
      • 2.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh (34)
      • 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam (35)
      • 2.1.4 Đặc điểm nhân lực của Công ty TNHH Truyền thông Tim Việt Nam (35)
      • 2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam giai đoạn 2020-2021 (36)
    • 2.2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam (37)
      • 2.2.1. Phân định trách nhiệm trong công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công (37)
      • 2.2.2. Quy trình đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Truyền thông Tim Việt Nam (38)
    • 2.3. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Truyền thông Tim Việt Nam (0)
      • 2.3.1. Các yếu tố ảnh hưởng bên trong (56)
      • 2.3.2. Các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài (57)
    • 2.4. Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty (58)
      • 2.4.1. Ưu điểm (58)
      • 2.4.2. Hạn chế còn tồn tại (59)
      • 2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế (60)
  • CHƯƠNG III (62)
    • 3.1. Mục tiêu phát triển và phương hướng đào tạo nguồn nhân lực của Công (62)
      • 3.1.1. Mục tiêu phát triển chung của Công ty (62)
      • 3.1.2. Phương hướng đào tạo nguồn nhân lực đến năm 2025 (62)
    • 3.2. Đề xuất một số giải pháp (63)
      • 3.2.1. Hoàn thiện phân định trách nhiệm công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Truyền thông Tim Việt Nam (63)
      • 3.2.2. Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo nhân lực (64)
      • 3.2.3. Nâng cao công tác xác định mục tiêu đào tạo nhân lực (65)
      • 3.2.4. Lựa chọn đúng đối tượng cần đào tạo nhân lực (65)
      • 3.2.5. Nâng cao cơ sở vật chất cho quá trình đào tạo (66)
      • 3.2.6. Cải tiến chương trình đào tạo và đa dạng hóa phương pháp đào tạo (66)
      • 3.2.7. Nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên (68)
      • 3.2.8. Huy động và sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí dành cho đào tạo (68)
      • 3.2.10. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả đào tạo một cách chi tiết và chính xác (69)
    • 3.3. Một số kiến nghị (70)
      • 3.3.1. Đối với Lãnh đạo Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam (70)
      • 3.3.2. Đối với Nhà nước (71)
  • KẾT LUẬN (73)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (74)
  • PHỤ LỤC (76)

Nội dung

Tổng quan về tình hình nghiên cứu

Đề tài công tác đào tạo nguồn nhân lực đã được nghiên cứu rộng rãi và không còn mới mẻ, với nhiều khía cạnh khác nhau được khám phá Các công trình nghiên cứu đã thể hiện rõ tầm quan trọng của công tác đào tạo trong việc phát triển nguồn nhân lực.

Cuốn sách “Đào tạo nguồn nhân lực - làm sao để khỏi ném tiền qua cửa sổ” của tác giả Business Edge cung cấp cái nhìn sâu sắc về công tác đào tạo trong doanh nghiệp từ góc độ quản lý Tác giả nhằm mục đích trang bị cho các nhà quản lý sự tự tin và kiến thức cần thiết để xác định chính xác nhu cầu đào tạo, quyết định đối tượng cần đào tạo cũng như nội dung và phương pháp đào tạo hiệu quả.

Các nghiên cứu hiện tại đã chỉ ra nhiều vấn đề quan trọng trong công tác đào tạo nhân lực, giúp tạo ra cái nhìn chân thực hơn về lĩnh vực này Tuy nhiên, những công trình này vẫn chỉ mới tập trung vào một số khía cạnh hoặc vấn đề cụ thể, mà chưa có nghiên cứu nào cung cấp cái nhìn toàn diện về tổng thể công tác đào tạo nhân lực.

2.2 Tình hình nghiên cứu trong nước

Hiện nay, ở nước ta đã và đang có rất nhiều công trình nghiên cứu về công tác đào tạo nguồn nhân lực

Cuốn sách “Đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng nguồn nhân lực tài năng” của tác giả Trần Văn Tùng chia sẻ kinh nghiệm đào tạo quản lý từ các quốc gia như Mỹ, Anh, Pháp, Đức, Nhật Bản và Hàn Quốc Tác giả nhấn mạnh rằng công tác đào tạo và sử dụng nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của tổ chức.

Tác giả Phan Thị Mỹ Dung đã thực hiện nghiên cứu về "Đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Thương Mại Cổ phần Á Châu" Đề tài này tập trung vào việc phân tích và cải thiện quy trình đào tạo nhân sự nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động của ngân hàng Nghiên cứu cũng đề xuất các giải pháp cụ thể để phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngành ngân hàng.

Để thực hiện mục tiêu và duy trì sự phát triển nguồn nhân lực, các tổ chức cần áp dụng những biện pháp hiệu quả Tác giả nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với mục tiêu phát triển của mình để có thể khai thác tối đa tiềm năng của đội ngũ nhân viên.

Trong bài viết "Đề xuất phương pháp đánh giá chất lượng đào tạo" của Thái Bá Cần năm 2004, tác giả đã đề xuất các tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng đào tạo nhân lực Ông nhấn mạnh rằng việc đánh giá không chỉ dựa vào bằng cấp mà còn cần xem xét khả năng ứng dụng kiến thức và kỹ năng sau đào tạo vào thực tiễn công việc.

Phạm Thị Liên Hương (2016) trong đề tài "Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty May Nam Định" đã nhấn mạnh rằng con người là yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp, đồng thời chỉ ra tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực Sau khi nghiên cứu thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty May Nam Định, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo trong bối cảnh kinh tế hội nhập.

Các nghiên cứu đã nhấn mạnh tầm quan trọng của công tác đào tạo và sự cần thiết phải thực hiện nó một cách hiệu quả Nhiều tác giả đã đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao và hoàn thiện quy trình đào tạo Tuy nhiên, hiện tại, Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam vẫn chưa có nghiên cứu nào về việc hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực.

Trong bối cảnh hiện tại, việc nghiên cứu và hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam là một đề tài mới mẻ và thiết yếu cho khóa luận tốt nghiệp.

3 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Dựa trên nghiên cứu lý luận về đào tạo nhân lực và phân tích thực trạng đào tạo tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam, bài viết này đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo.

13 nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam trong thời gian tới

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bao gồm các khái niệm, mục tiêu, vai trò, quy trình, phương pháp đánh giá hiệu quả và các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình đào tạo.

Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam đã tiến hành phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực, nhằm đánh giá kết quả đạt được cũng như những hạn chế còn tồn tại Qua đó, bài viết chỉ ra nguyên nhân dẫn đến những vấn đề này, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả đào tạo nguồn nhân lực trong tương lai.

Bài viết này đưa ra những giải pháp và kiến nghị khả thi nhằm cải thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam, đồng thời cung cấp những gợi ý hữu ích cho các doanh nghiệp khác tham khảo.

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam, nhằm phân tích và đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo trong việc nâng cao chất lượng nhân lực.

Ngày đăng: 07/06/2022, 19:22

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Trần Xuân Cầu và Mai Quốc Chánh (2008), “Giáo trình Kinh tế Nguồn nhân lực”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: ), “Giáo trình Kinh tế Nguồn nhân lực”
Tác giả: Trần Xuân Cầu và Mai Quốc Chánh
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế quốc dân
Năm: 2008
2. Thái Bá Cần (2004), “Đề xuất phương pháp đánh giá chất lượng đào tạo” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Đề xuất phương pháp đánh giá chất lượng đào tạo
Tác giả: Thái Bá Cần
Năm: 2004
3. Mai Quốc Chánh (1999), “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa hiện đại hóa”, NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa hiện đại hóa”
Tác giả: Mai Quốc Chánh
Nhà XB: NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội
Năm: 1999
4. Đỗ Minh Cương và Mạc Văn Tiến đồng chủ biên (2004), “Phát triển lao động kỹ thuật ở Việt Nam – lý luận và thực tiễn” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Phát triển lao động kỹ thuật ở Việt Nam – lý luận và thực tiễn
Tác giả: Đỗ Minh Cương và Mạc Văn Tiến đồng chủ biên
Năm: 2004
5. Hoàng Thị Công (2020), “Đào tạo nhân lực chất lượng cao tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam”, Tạp chí Công Thương Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Đào tạo nhân lực chất lượng cao tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam”
Tác giả: Hoàng Thị Công
Năm: 2020
6. Trần Kim Dung, “Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực”
Nhà XB: NXB Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
7. Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2007), “Giáo trình quản trị nhân lực”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: ), “Giáo trình quản trị nhân lực”
Tác giả: Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế quốc dân
Năm: 2007
8. Nguyễn Minh Đường (2000), “Đào tạo nhân lực đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh mới”, Kỷ yếu Hội thảo khoa học Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Đào tạo nhân lực đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh mới”
Tác giả: Nguyễn Minh Đường
Năm: 2000
9. Vũ Hoàng Ngân và Phạm Thị Bích Ngọc, “Giáo trình phát triển nguồn nhân lực”, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Giáo trình phát triển nguồn nhân lực”
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế quốc dân
10. Lê Thanh Hà (2009), “Giáo trình quản trị nhân lực”, NXB Lao động – xã hội, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Giáo trình quản trị nhân lực”
Tác giả: Lê Thanh Hà
Nhà XB: NXB Lao động – xã hội
Năm: 2009
11. Phạm Minh Hạc (2001), “Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực trong thời kì công nghiệp hóa hiện đại hóa”, NXB Chính trị quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực trong thời kì công nghiệp hóa hiện đại hóa”
Tác giả: Phạm Minh Hạc
Nhà XB: NXB Chính trị quốc gia Hà Nội
Năm: 2001
12. Hoàng Văn Hải và Vũ Thùy Dương (2010), “Giáo trình quản trị nhân lực”, NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Giáo trình quản trị nhân lực”
Tác giả: Hoàng Văn Hải và Vũ Thùy Dương
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2010
13. Trần Văn Tùng (2005), “Đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng nguồn nhân lực tài năng”, NXB Thế giới Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng nguồn nhân lực tài năng”
Tác giả: Trần Văn Tùng
Nhà XB: NXB Thế giới Hà Nội
Năm: 2005
14. Liên Hợp Quốc (2000), “Các chỉ số phát triển thế giới (World Development Indicators)” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Các chỉ số phát triển thế giới (World Development Indicators)
Tác giả: Liên Hợp Quốc
Năm: 2000
16. Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam, “Báo cáo tài chính năm 2019, 2020, 2021” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Báo cáo tài chính năm 2019, 2020, 2021
17. Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam, “Báo cáo công tác đào tạo năm 2019” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Báo cáo công tác đào tạo năm 2019
18. Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam, “phiếu đánh giá nhu cầu đào tạo”Tài liệu tham khảo Trang Web Sách, tạp chí
Tiêu đề: “phiếu đánh giá nhu cầu đào tạo”

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1 Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 1.1 Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo (Trang 23)
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam (Trang 35)
Bảng 2.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Truyền - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Truyền (Trang 36)
Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực của Công ty tính đến năm 2019 - 2021 - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.1 Cơ cấu nhân lực của Công ty tính đến năm 2019 - 2021 (Trang 36)
Bảng 2.3 Nhu cầu đào tạo tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.3 Nhu cầu đào tạo tại Công ty TNHH Truyền Thông Tim Việt Nam (Trang 39)
Bảng 2.4 Kết quả khảo sát về xác định nhu cầu đào tạo tại các phòng ban - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.4 Kết quả khảo sát về xác định nhu cầu đào tạo tại các phòng ban (Trang 40)
Bảng 2.5 Các chương trình đào tạo cho cán bộ lãnh đạo tại Công ty Tim - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.5 Các chương trình đào tạo cho cán bộ lãnh đạo tại Công ty Tim (Trang 45)
Bảng 2.8 Phương pháp đào tạo tại Công ty giai đoạn 2019 – 2021 - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.8 Phương pháp đào tạo tại Công ty giai đoạn 2019 – 2021 (Trang 47)
Bảng 2.9 Kết quả đánh giá giáo viên đào tạo tại Công ty - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.9 Kết quả đánh giá giáo viên đào tạo tại Công ty (Trang 49)
Bảng 2.10 Ngân sách đào tạo nhân lực của Công ty giai đoạn 2019 – 2021 - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.10 Ngân sách đào tạo nhân lực của Công ty giai đoạn 2019 – 2021 (Trang 50)
Bảng 2.11 Đánh giá của CBNV về chương trình đào tạo tại Công ty - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.11 Đánh giá của CBNV về chương trình đào tạo tại Công ty (Trang 53)
Bảng 2.12 Hiệu quả thực hiện công việc của người lao động sau đào tạo - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
Bảng 2.12 Hiệu quả thực hiện công việc của người lao động sau đào tạo (Trang 55)
Hình  thức đào  tạo - Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty tnhh truyền thông tim việt nam
nh thức đào tạo (Trang 89)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w