dự án đầu tư tên dự án duan milktea

GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN

CHỦ ĐẦU TƯ

I.1.1 Giới thiệu chủ đầu tư

- Chủ đầu tư: Đỗ Thị Hoài Thương

- Địa chỉ: 5/1/2, Tôn Đức Thắng, khu phố Phước Lai, thị trấn Hiệp Phước, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai

- Giấy phép kinh doanh: đăng ký kinh doanh theo hộ cá thể theo quy định tại Điều

71 Nghị định 78/2015/NĐ-CP quy định về đăng ký doanh nghiệp

- Các sản phẩm chính: trà sữa, trà trái cây, đồ ăn vặt

Duan Milk Tea sẽ cung cấp các món ăn vặt và thức uống từ trà, đồng thời tạo không gian học tập và thư giãn lý tưởng cho học sinh và nhân viên sau giờ làm việc Quán tọa lạc tại ấp Bến Sắn, xã Phước Thiền, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, đối diện trường THPT Phước Thiền, trong khu vực đang phát triển mạnh mẽ và dần trở thành trung tâm của Đồng Nai Với sự tập trung đông đảo học sinh và thanh thiếu niên, Duan Milk Tea hứa hẹn mang lại doanh thu đáng kể cho chủ đầu tư.

- Chiến lược phát triển đến năm 2026:

+ Nâng cao doanh thu hàng năm lên 5%

+ Trở thành thương hiệu trà sữa trong “tâm trí” của học sinh trường THPT Phước Thiền khi được nhắc đến

+ Hướng đến mục tiêu trở thành quán trà sữa nổi tiếng trong khu vực

I.1.2 Phân tích tình hình tài chính của chủ dự án:

Chủ đầu tư: Đỗ Thị Hoài Thương

4 download by : skknchat@gmail.com

Tài chính: Đang sở hữu mặt bằng diện tích 80m2 (gồm 1 trệt và 1 lầu) tại ấp Bến Sắn, xã Phước Thiền, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, ngay đối diện trường THPT Phước Thiền, với khoản vay ngân hàng 90 triệu VNĐ.

Tốt nghiệp đại học Kinh tế Tài chính chuyên ngành Quản trị nhà hàng khách sạn, tôi sở hữu kiến thức vững chắc về quản lý điều hành kinh doanh Bên cạnh đó, tôi cũng có kinh nghiệm thực tiễn trong việc kinh doanh trà sữa tại nhà, giúp tôi phát triển kỹ năng quản lý và vận hành hiệu quả.

GIỚI THIỆU DỰ ÁN

- Tên dự án: DUAN MILKTEA

Chúng tôi cung cấp sản phẩm an toàn vệ sinh, phù hợp với khẩu vị của giới trẻ, đồng thời tạo ra không gian học tập, nghỉ ngơi và thư giãn lý tưởng cho học sinh và thanh thiếu niên trong khu vực.

+ Nâng cao doanh thu hàng năm lên 5%

+ Hoàn vốn sau 2 năm hoạt động

+ Trở thành thương hiệu trà sữa trong “tâm trí” của học sinh trường THPT Phước Thiền khi được nhắc đến

+ Hướng đến mục tiêu trở thành quán trà sữa nổi tiếng trong khu vực

- Hình thức đầu tư: trực tiếp

- Địa điểm đầu tư dự án: ấp Bến Sắn, xã Phước Thiền, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, ngay đối diện trường THPT Phước Thiền.

- Quy mô diện tích của dự án : 8mx10mm2 (2 tầng)

- Tổng mức đầu tư: 180 triệu VNĐ

- Nguồn vốn: 50% vốn chủ sở hữu, 50% vốn vay ngân hàng

- Tiến độ thực hiện dự kiến

- Vòng đời: 4 năm (từ đầu 2022 đến đầu năm 2026)

NỘI DUNG DỰ ÁN

BỐI CẢNH VÀ CĂN CỨ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ

II.1.1 Sự cần thiết của dự án ý tưởng đầu tư dự án:

Huyện Nhơn Trạch, đặc biệt là xã Phước Thiền, hiện có mật độ dân cư cao với nhiều trường học và sinh viên Tuy nhiên, các dịch vụ ăn uống và giải trí cho đối tượng này còn hạn chế về số lượng và chất lượng, trong khi nhu cầu rất cao Do đó, ý tưởng mở quán trà sữa với không gian thoáng mát, thiết kế trẻ trung, phục vụ trà sữa nhà làm và các món ăn vặt đang nổi lên Địa điểm lý tưởng là đối diện trường THPT Phước Thiền, trên mặt tiền đường Lý Thái Tổ, sẽ đáp ứng nhu cầu của học sinh, sinh viên trong khu vực.

II.1.2 Cơ sở pháp lý lập dự án đầu tư:

Nghị định số 123/2008/NĐ-CP ngày 08/12/2008 của Chính phủ Quy định chi tiết thi hành Luật Thuế giá trị gia tăng.

Thông tư số 08/2006/TT-BTNMT, ban hành ngày 08/09/2006 bởi Bộ Tài nguyên và Môi trường, cung cấp hướng dẫn chi tiết về quy trình đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môi trường và cam kết bảo vệ môi trường Thông tư này nhằm đảm bảo việc thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường trong các dự án phát triển, góp phần vào sự phát triển bền vững.

Luật đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam.

Bộ luật Dân sự số 33/2005/QH11 ngày 14/06/2005 của Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam.

Các văn bản khác của Nhà nước liên quan đến lập Tổng mức đầu tư, tổng dự toán.

THỊ TRƯỜNG, MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN

II.2.1 Đánh giá thị trường

II.2.1.1 Tổng quan về thị trường:

Trong những năm gần đây, thị trường trà sữa tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và đạt đến thời kỳ hoàng kim Theo nghiên cứu năm 2020, trà sữa đã trở thành thức uống ưa thích thứ hai trong nước, vượt qua cả cà phê sữa - một đối thủ lâu đời và mang tính đặc trưng.

Nghiên cứu cho thấy ngành trà sữa có lượng người sử dụng và nhận biết cao, với tần suất sử dụng lớn, chủ yếu từ nhóm khách hàng trẻ tuổi Đặc biệt, trà sữa được ưa chuộng tại Việt Nam nhờ vào đặc tính nhanh chóng và tiện lợi.

Dù thị trường trà sữa đang phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của nhiều quán mới, nhu cầu tiêu dùng vẫn ở mức cao, dẫn đến sự cạnh tranh ngày càng gay gắt Để thành công và tồn tại trong ngành này, các quán trà sữa cần có những đặc điểm nổi bật, phù hợp với tâm lý khách hàng và lựa chọn địa điểm kinh doanh thu hút Do đó, nhóm đã quyết định chọn thị trường trà sữa để thực hiện dự án của mình.

Hiện nay, thị trường trà sữa tại Nhơn Trạch, đặc biệt là ấp Bến Sắn, có số lượng quán ở mức trung bình Tuy nhiên, chất lượng sản phẩm và dịch vụ của các quán này chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng địa phương Điều này khiến họ thường xuyên tìm đến các quán trà sữa ở khu vực khác, mặc dù việc di chuyển gặp nhiều khó khăn về khoảng cách và thời gian.

II.2.1.2 Đánh giá nhu cầu

● Khách hàng mục tiêu và thu nhập: Thanh thiếu niên, học sinh, sinh viên tại khu vực Đồng Nai nói chung và khu vực Nhơn Trạch nói riêng.

Khách hàng mục tiêu của quán là những người có thu nhập trung bình, họ sẵn sàng chi trả mức giá hợp lý tương xứng với chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà họ nhận được.

Thu nhập: 4tr-6tr (có thể chưa tự chủ tài chính) Nghề nghiệp: Học sinh, sinh viên, người mới đi làm Địa lý Đồng Nai

Tâm lý - Ưu tiên sự nhanh chóng, tiện lợi.

- Có nhu cầu tiêu thụ trà sữa và các món ăn vặt

- Cần không gian riêng tư để học tập, thư giãn và trò chuyện

Hành vi - Đến để uống trà sữa, ăn vặt,

- Đến quán để học bài, làm việc

Xu hướng khách hàng trong ngành F&B hiện nay cho thấy sự chuyển mình mạnh mẽ, khi người tiêu dùng ngày càng chú trọng đến chất lượng sản phẩm hơn là giá cả Các quán trà sữa cần chú ý đến không gian và phong cách phục vụ để thu hút khách hàng Bên cạnh đó, việc sáng tạo trong nguyên liệu và phương pháp pha chế cũng là yếu tố quan trọng giúp các thương hiệu nổi bật và thu hút khách hàng tiềm năng.

Dịch bệnh COVID-19 đã làm thay đổi xu hướng tiêu dùng, khi người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng mua sắm trực tuyến và mang về thay vì dùng tại quán Điều này đã dẫn đến sự gia tăng cạnh tranh trong ngành hàng, buộc các cửa hàng phải áp dụng các chính sách giá, giao hàng và ưu đãi khuyến mãi hiệu quả và hấp dẫn hơn để thu hút khách hàng.

● Đánh giá nhu cầu khách hàng:

Khách hàng mục tiêu của quán là học sinh, sinh viên có thu nhập và chi tiêu trung bình, do đó, giá cả là yếu tố quyết định đến sự hài lòng của họ Bên cạnh giá cả, chất lượng sản phẩm và không gian quán cũng rất quan trọng Thêm vào đó, trong bối cảnh dịch bệnh phức tạp, nhu cầu giao hàng, đặt hàng online và mua mang về ngày càng tăng Để tồn tại và phát triển, quán cần đáp ứng đầy đủ những nhu cầu này của khách hàng.

Quán cung cấp không gian lý tưởng cho việc học tập, làm việc và gặp gỡ bạn bè, với menu đa dạng và giá cả hợp lý Các tiện ích như wifi và máy lạnh tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng Đặc biệt, quán phục vụ các món ăn nhẹ phù hợp cho học sinh, sinh viên, giúp họ nạp năng lượng sau giờ học.

Giá cả - Đồ ăn thức uống: dao động từ 20.000 đến 38.000

Phân phối - Phục vụ trực tiếp tại quán hoặc bán mang về.

- Phương án dự phòng khi dịch Covid bùng phát trở lại:

+ Phục vụ qua trang facebook của quán hoặc số điện thoại của quán.

+ Giao hàng tận nơi, freeship khu vực bán kính 2km.

Chiêu thị - Quảng bá trên trang Facebook của quán.

- Phát tờ rơi quảng cáo trong khu vực

- Thẻ tích điểm mua đủ 10 ly nước được tặng 1 ly bất kỳ.

- Giảm giá 10% cho khách hàng thân thiết

- Giảm giá vào các ngày lễ, tết và khai trương quán.

● Các yếu tố chính để thành công

Khu vực Nhơn Trạch, Đồng Nai hiện có mật độ dân cư cao nhất và tập trung nhiều trường học với đông đảo học sinh, sinh viên Tuy nhiên, số lượng và chất lượng quán trà sữa ở đây còn hạn chế Do đó, sự ra đời của một quán trà sữa nguyên liệu sạch, nhà làm sẽ đáp ứng nhu cầu của người dân và tạo ra sự khác biệt trong thị trường.

Quán cà phê 100% tự hào sở hữu giá cả hợp lý tương xứng với chất lượng dịch vụ, không gian thoáng mát và thiết kế trẻ trung, bắt mắt Đặc biệt, vị trí đắc địa tại Đồng Nai hứa hẹn sẽ góp phần mang lại thành công cho dự án này.

II.2.2 Mô hình hoạt động của dự án (gắn với quy trình công nghệ hoặc quá trình vận hành trong việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm/ dịch vụ)

Quán hoạt động như mô hình của các quán trà sữa thông thường.

Quy trình cụ thể như sau:

Quy trình: Order → Thanh toán → Pha chế → Phục vụ → Dọn dẹp

Bước 1: Nhân viên tiếp nhận và ghi order đầy đủ, chính xác.

Bước 2: Tiến hành in (ghi) hóa đơn và thanh toán cho khách.

Bước 3: Tiến hành pha chế tiến hành theo công thức có sẵn (hoặc thêm một số yêu cầu đặc biệt của khách hàng).

Bước 4: Nhân viên phục vụ thức uống/đồ ăn phục vụ cho khách và kết thúc bằng câu “Chúc anh/chị/cô/chú/ông/bà ngon miệng”.

Bước 5: Sau khi khách rời khỏi quán, nhân viên nhanh chóng dọn dẹp sạch sẽ chỗ ngồi.

II.2.3 Lợi ích dự kiến của việc đầu tư:

Dự án này sẽ được chủ đầu tư trực tiếp tài trợ và quản lý, tập trung vào việc tối ưu hóa lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, chủ đầu tư cũng chú trọng đến các yếu tố xã hội nhằm đảm bảo tính hiệu quả và phát triển bền vững của dự án Việc quan tâm đến khía cạnh xã hội không chỉ giúp dự án dễ dàng được cộng đồng đón nhận mà còn góp phần tăng cường lợi nhuận và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ, QUY MÔ ĐẦU TƯ VÀ GIẢI PHÁP VỀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DỰ ÁN

II.3.1 Địa điểm đầu tư

- Địa điểm thực hiện dự án: Ấp Bến Sắn, xã Phước Thiền, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, ngay đối diện trường THPT Phước Thiền.

Dự án tọa lạc tại ấp Bến Sắn, huyện Nhơn Trạch, một khu dân cư đông đúc, gần các trường học trong khu vực Vị trí thuận lợi với đường Lý Thái Tổ và các tuyến đường dẫn vào khu công nghiệp, kết nối với cao tốc Long Thành-Dầu Giây, hướng về TP.HCM Ngoài ra, dự án còn giáp ranh với quốc lộ 51, nơi có lưu lượng giao thông lớn, tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển.

II.3.2 Giải pháp về đầu tư xây dựng dự án

II.3.2.1 Yêu cầu về đầu tư xây dựng dự án

Dự án xây dựng và sửa chữa đã được triển khai từ tháng 1/2022, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng công trình, và chính thức đi vào hoạt động vào tháng 4/2022.

- Các trang thiết bị hiện đại, đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

- Nguồn nguyên liệu đầu vào đảm bảo chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm.

II.3.2.2 Giải pháp về cơ sở vật chất

- Sơ đồ tổ chức bố trí không gian dự án

- Nhu cầu đầu tư xây dựng cơ bản: Vì mặt bằng là sẵn có nên chỉ cần sửa chữa và trang trí lại, dự kiến như sau:

II.3.2.3 Giải pháp về Công nghệ và trang thiết bị

Quán sẽ trang bị các trang thiết bị cơ bản tương tự như quy mô của các quán trà sữa khác Cụ thể như sau:

Tổng chi phí trang bị tại khu vực quầy pha chế và thu ngân là 46.000.000 VNĐ

Ngoài ra, còn một số trang thiết bị khác sẽ được đầu tư với tổng chi phí là 56.000.000 VNĐ

TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN

II.4.1 Bộ máy tổ chức quản lý dự án

Dự án hoạt động theo mô hình hộ kinh doanh cá thể, với cơ cấu nhân sự đơn giản, cho phép một người đảm nhiệm nhiều vị trí khác nhau Các chức danh trong quán bao gồm chủ đầu tư (chủ quán), quản lý, nhân viên và bảo vệ.

- Quản lý và điều hành mọi hoạt động của quán.

- Điều hành hoạt động nhân viên, xử lý vấn đề phát sinh ở quán đồng thời hoạch định nhu cầu nhân sự, thu hút, tuyển chọn, đào tạo nhân viên

- Kiểm soát và tổng hợp chi phí, xác định doanh thu, lợi nhuận và trả công cho nhân viên

- Ghi nhận đặt hàng của khách

- Báo cáo thu, chi hằng ngày Pha chế:

- Pha chế - chế biến theo công thức sẵn có (hoặc theo yêu cầu đặc biệt của khách)

- Ghi nhận và báo cáo biến động nguyên liệu hằng ngày.

- Phục vụ khách hàng và làm việc theo ca

- Có thể đi giao hàng nếu có khách yêu cầu Bảo vệ: Giữ xe và bảo vệ tài sản của quán

Hoạt động của quán diễn ra từ 6:30-22:00, với nhân viên phục vụ có 2 ca làm việc như sau:

Bảo vệ sẽ làm việc tại quán cho đến khi hết khách

Nhân viên cần thông báo trước ít nhất 2 ngày nếu muốn nghỉ, nhằm giúp chủ quán có đủ thời gian sắp xếp nhân sự, đảm bảo chất lượng phục vụ khách hàng.

Sơ đồ tổ chức quản lý dự án

II.4.2 Nhu cầu nhân sự và tiền lương

Nhân sự của quán gồm:

- Nhân viên: yêu cầu tốt nghiệp THPT, tuổi từ 18-35

- Bảo vệ: 1 người, từ 18-40 tuổi, có sức khỏe tốt

- Bảng nhu cầu nhân sự, tiền lương và các khoản trích nộp theo lương theo quy định

Bộ phận Thời gian Số lượng Tiền Tổng lương làm việc lương/người

II.4.3 Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo

+ Chiêu mộ: Truyền miệng, đăng tải thông tin trên facebook, zalo của chủ quán (chủ đầu tư)

+ Phỏng vấn: chủ quán sẽ phỏng vấn trực tiếp các ứng viên, chọn quản lý trước sau đó mới chọn nhân viên và bảo vệ

Chủ quán sẽ thực hiện việc đào tạo và hướng dẫn nhân viên về các kỹ năng cần thiết nhằm nâng cao hiệu suất làm việc và xây dựng tinh thần phục vụ tận tâm, luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

- Khen thưởng: khen thưởng các dịp lễ, tết và thưởng khi nhân viên hoàn thành và có tinh thần làm việc tốt.

PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

II.5.1.Tổng mức đầu tư và nguồn vốn

Các khoản đầu tư cho dự án bao gồm chi phí cơ sở hạ tầng, quầy thu ngân - pha chế và vật tư khác Chủ đầu tư cũng đã chuẩn bị một khoản vốn dự phòng để xử lý các phát sinh có thể xảy ra Mặc dù chi phí mặt bằng được liệt kê trong bảng vốn đầu tư, nhưng vì mặt bằng đã có sẵn nên khoản mục này không được tính vào vốn đầu tư Tổng mức đầu tư và nguồn vốn được xác định rõ ràng.

Tóm lại, tổng vốn đầu tư ban đầu là 180.000.000 VNĐ

II.5.1.1 Tổng chi phí đầu tư

Bảng kế hoạch đầu tư (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Dự án bao gồm nhiều khoản mục đầu tư khác nhau, nhưng các khoản chi phí xây dựng quầy thu ngân - pha chế và vật tư khác đều không vượt quá 30 triệu VNĐ, do đó chỉ có khoản đầu tư sửa chữa cơ sở hạ tầng được ghi nhận trong bảng kế hoạch đầu tư danh nghĩa Mặc dù mặt bằng đã có sẵn, nhưng vẫn được xem như một khoản chi phí cơ hội và được liệt kê trong kế hoạch Tổng vốn đầu tư danh nghĩa của dự án đạt 68.800.000 VNĐ.

Bảng kế hoạch khấu hao (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Cơ sở hạ tầng là tài sản cố định được tính khấu hao theo đường thẳng với kỳ hạn 5 năm

Dựa vào kết quả tính toán, giá trị khấu hao trong các kỳ là như nhau và bằng 13.760.000.

Bảng kế hoạch vốn lưu động danh nghĩa (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Vốn lưu động là khoản vốn cần thiết để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm việc đáp ứng nhu cầu mua sắm trang thiết bị và bù đắp cho sự chênh lệch giữa khoản phải thu và khoản phải trả Nhu cầu vốn lưu động khác nhau tùy thuộc vào từng công ty; ví dụ, một dự án có thể cần 10% tổng chi phí cho tiền mặt Đối với quán không cho khách hàng mua chịu, nhu cầu khoản phải thu và tồn kho cuối kỳ sẽ bằng 0, trong khi nhu cầu khoản phải trả chỉ chiếm 2% chi phí sản xuất không khấu hao.

Kết quả tính toán cho thấy nhu cầu tiền mặt và khoản phải trả đã tăng đều qua các năm, dẫn đến sự gia tăng nhu cầu vốn lưu động theo thời gian.

Dự án được tài trợ với 50% vốn chủ sở hữu và 50% vốn vay từ ngân hàng MB Bank, với lãi suất 8% mỗi năm Chủ đầu tư sẽ trả nợ đều trong vòng 4 năm Nếu lạm phát đạt 4%, lãi suất vay danh nghĩa sẽ tăng lên 12% mỗi năm.

Bảng kế hoạch trả nợ và vốn vay (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Khoản vay đầu kỳ chiếm 50% tổng vốn đầu tư ban đầu, với số tiền nợ thanh toán hàng năm được xác định bằng hàm PMT(lãi suất; số kỳ; - vay mới) Lãi phát sinh trong kỳ được tính theo công thức: Lãi phát sinh trong kỳ t = Dư nợ đầu kỳ t * Lãi suất vay.

Nhóm giả định rằng số lượng khách trung bình mỗi ngày là 180 người, tương đương với 64.800 khách trong một năm, với giá bán trung bình là 30.000 đồng Mục tiêu của chủ đầu tư là doanh thu hàng năm tăng 5%, dẫn đến tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt 5%.

Bảng kế hoạch doanh thu (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Giá bán chịu tác động của lạm phát và được xác định bằng cách: giá bán trung bình * chỉ số giá năm t

Số lượng đơn hàng bình quân năm sau tăng 5% so với năm trước, cho thấy sự phát triển tích cực Doanh thu bán hàng cũng ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể qua các năm.

II.5.3.Chi phí hoạt động

Chi phí hoạt động bao gồm các khoản mục :

Chi phí vật tư và máy móc thiết bị (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Như vậy, tổng chi phí hoạt động được xác định bằng tổng 3 khoản mục quầy pha chế - thu ngân, vật tư và vốn dự phòng chia 3.

Chi phí nguyên vật liệu tháng (Đơn vị tính: nghìn đồ ng)

Chi phí nguyên vật liệu hàng tháng là 78.875.000 VNĐ và chi phí này trong 1 năm là 946.500.000 VNĐ và khoản mục này tăng 5% qua các năm.

Chi phí lương nhân viên trong tháng (Đơn vị tính: nghìn đồng)

Bộ phận Thời gian Số lượng Tiền Tổng lương làm việc lương/người

Mỗi tháng, quán chi 40.000.000 VNĐ để trả lương cho nhân viên suy ra chi 1 năm là 40.000.000 * 12 = 480.000.000 VNĐ.

Ngoài ra còn các khoản chi phí khác được thể hiện dưới bảng sau:

Cuối cùng, nhóm lập bảng kế hoạch chi phí danh nghĩa như sau:

II.5.4 Các thông số khác

Theo dữ liệu từ statista.com do O’Neill thực hiện vào năm 2021, tỷ lệ lạm phát dự kiến của Việt Nam trong giai đoạn 2022-2026 là 4%, với mức này gần như không thay đổi qua các năm Do đó, nhóm nghiên cứu đã chọn tỷ lệ lạm phát là 4% cho các phân tích của mình.

Từ tỷ lệ lạm phát kỳ vọng là 4%, nhóm lập bảng chỉ số giá như sau:

Quán đã đăng ký kinh doanh theo hình thức hộ cá thể, do đó, quán phải thực hiện nghĩa vụ nộp thuế theo quy định của pháp luật.

II.5.5 Đánh giá tính khả thi tài chính của dự án II.5.5.1 Bảng dự kiến doanh thu

Dự án ghi nhận sự tăng trưởng bền vững với số lượng đơn hàng bình quân tăng từ 64.800 đơn vào cuối năm 1 lên 75.014 đơn vào cuối năm 4, đồng thời giá bán bình quân cũng có xu hướng tăng tương tự Điều này phản ánh sự cải thiện mức sống của người dân, đặc biệt là học sinh, sinh viên và thanh thiếu niên, những người có nhu cầu tiêu dùng cao hơn cho ăn uống và giải trí sau giờ học Với vị trí thuận lợi, doanh thu dự kiến đạt 2.021.760.000 VNĐ vào cuối năm 1 và 2.632.677.000 VNĐ vào cuối năm 4, cho thấy tính khả thi của dự án là rất hứa hẹn.

II.5.5.2 Bảng dự kiến chi phí hàng năm (Đơn vị tính: Nghìn đồng)

Dựa vào bảng chi phí dự kiến hàng năm, có thể thấy rằng hầu hết các khoản mục đều có xu hướng tăng theo thời gian Tuy nhiên, chi phí vật tư và máy móc thiết bị vào cuối năm thứ 3 và đầu năm thứ 4 lại giảm do gần đến thời điểm thanh lý tài sản của dự án Thực tế, chủ đầu tư dự án này có khả năng cao sẽ chi trả đúng các khoản chi phí nêu trên.

Dự án quán trà sữa đã cho thấy dấu hiệu khởi sắc sau dịch Covid-19, nhờ vào nghiên cứu thị trường và đánh giá các nguồn lực hiện tại Việc xác định hạn mức đầu tư hợp lý là cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

II.5.5.3 Kế hoạch lãi lỗ (Đơn vị tính: Nghìn đồng)

Dựa trên bảng dự kiến doanh thu và chi phí của dự án, bảng kế hoạch lãi lỗ cho thấy xu hướng thay đổi tương tự với các khoản mục doanh thu và chi phí Cụ thể, lợi nhuận ròng đạt 401.187.000 VNĐ vào cuối năm 1 và đầu năm 2, tăng lên 678.906.000 VNĐ vào cuối năm 4 và đầu năm 5 Sự gia tăng này dễ hiểu khi doanh thu và chi phí đều tăng qua các năm, trong đó doanh thu có tốc độ tăng nhanh hơn nhờ vào tình hình kinh doanh khả quan, thị trường tiềm năng, nguồn cầu ổn định và phân khúc khách hàng mục tiêu đầy triển vọng.

II.5.5.4 Bảng kế hoạch đầu tư vốn lưu động (Đơn vị tính: Nghìn đồng)

Dựa trên dữ liệu từ bảng kế hoạch nhu cầu vốn lưu động, khoản chênh lệch tiền mặt giữa năm sau và năm trước có sự biến động, giảm từ cuối năm 1 đến cuối năm 2, sau đó tăng vào cuối năm 3 và đầu năm 4, nhưng lại giảm trong các năm tiếp theo Điều này cho thấy nhu cầu vốn lưu động, đặc biệt là tiền mặt, trong dự án đầu tư mới sẽ có những thay đổi đáng kể theo thời gian.

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ XÃ HỘI

Dựa trên các phân tích và tính toán của nhóm, dự án không chỉ khả thi mà còn mang lại hiệu quả tài chính cao Hơn nữa, dự án còn góp phần tạo ra giá trị kinh tế đáng kể.

- Khi dự án đi vào hoạt động có khả năng sẽ giải quyết phần nào việc làm và mang lại thu nhập cho người lao động

Chúng tôi cung cấp thực phẩm chất lượng cao, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, cùng không gian yên tĩnh và xinh xắn, lý tưởng cho học sinh, sinh viên và nhân viên văn phòng thư giãn, giao lưu và trò chuyện sau những giờ học tập và làm việc căng thẳng.

- Đồng thời, dự án cũng góp phần gia tăng ngân sách Nhà nước thông qua các khoản thuế phải chi trả hàng năm.

Tiêu đề	Dự Án Đầu Tư Tên Dự Án Duan Milktea
Tác giả	Nguyễn Trọng Nghĩa, Nguyễn Thị Thu Quyên, K’Nguyễn Trường Sang, Đỗ Thị Hoài Thư, Trần Kim Tiền
Người hướng dẫn	TS. Trần Dương Sơn
Trường học	Đại Học UEH
Chuyên ngành	Thẩm Định Dự Án
Thể loại	Dự Án Đầu Tư

Định dạng
Số trang	40
Dung lượng	1,26 MB