1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM

57 261 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Thực Hành: Tuyển Dụng Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty TNHH Samsung Electronic Việt Nam
Tác giả Lê Duy Phái, Phạm Thị Thanh Bình, Đỗ Tự Cường, Nguyễn Thị Trang, Hoàng Thanh Trang, Nguyễn Thị Khánh Linh
Người hướng dẫn GV Phạm Thị Thu Hiền
Trường học Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Nhân Lực
Thể loại báo cáo thực hành
Năm xuất bản 2021
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 57
Dung lượng 407,14 KB

Cấu trúc

  • Chương 1: Tổng Quan Về Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Samsung (6)
    • 1. Tổng quan về SAMSUNG (6)
      • 1.1. Giới thiệu về công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV) (7)
      • 1.2. Giới thiệu về công ty TNHH Samsung electronics Việt Nam Thái Nguyên (SEVT) (8)
      • 1.3. Nội dung của tuyển dụng nhân lực (9)
        • 1.3.1. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân lực (10)
      • 1.4. Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân sự với các hoạt động, chức năng của quản trị nguồn nhân lực (11)
        • 1.4.1. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với bố trí sử dụng lao động (11)
        • 1.4.3. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với các quan hệ lao động (12)
        • 1.4.4. Mối quan hệ giữa tuyển dụng nhân sự với c ông tác thù lao cho người lao động 8 CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH NHU CẦU VÀ LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI SAM SUNG (12)
      • 2.1. Nhu cầu tuyển dụng của SamSung Electronics Việt Nam (14)
      • 2.2. Các vị trí thường xuyên tuyển dụng tại SamSung Electronics Việt Nam (14)
      • 2.3. Hiệu quả của việc lập kế hoạch tuyển dụng đối với công ty (20)
  • CHƯƠNG 3: THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG VÀ TỔ CHỨC THI TUYỂN TẠI (22)
    • 3.1. Quy trình tuyển mộ (22)
      • 3.1.1. Cơ sở lý luận (22)
      • 3.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển mộ (23)
      • 3.1.3. Quy trình tuyển mộ của Công ty TNHH Samsung Electronics Vietnam (25)
      • 3.1.4. Quy trình tuyển dụng của công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (sevt, sev) (29)
    • 3.2. Quy trình tổ chức thi tuyển tại công ty Samsung Electronics Vietnam (31)
      • 3.2.1. Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển và sàng lọc hồ sơ (31)
      • 3.2.2. Chuẩn bị bài test và câu hỏi pỏng vấn (32)
      • 3.2.3. Thông báo thời gian và địa điểm thi tuyển (33)
      • 3.2.4. Tổ chức thi tuyển (33)
      • 3.2.5. Công bố và niêm yết kết quả bài thi (34)
      • 3.2.6. Tổ chức phỏng vấn và thông báo kết quả phỏng vấn (34)
      • 3.2.7. Tổ chức đào tạo và ký hợp đồng (34)
    • 3.3. Ưu điểm và nhược điểm của quy trình tuyển dụng tại Samsung Electronics Vietnam (35)
  • CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN (37)
    • 4.1. Cơ sở lý luận (37)
      • 4.1.1. Khái niệm, ý nghĩa của quy trình đánh giá tuyển dụng nhân lực (37)
      • 4.1.2. Vai trò của đánh giá tuyển dụng nhân lực (37)
    • 4.2. Quy trình đánh giá ứng viên tại công ty samsung electronics ở việt nam (38)
      • 4.2.1 Sơ đồ của quy trình đánh giá ứng viên tại công ty Samsung Electronic (38)
    • 4.3. Các phương pháp đánh giá tuyển dụng nhân lực tại samsung electronics việt nam 31 1. Đánh giá ứng viên gián tiếp (42)
      • 4.3.2. Đánh giá ứng viên thông qua thi tuyển (44)
      • 4.3.3. Đánh giá ứng viên thông qua phương pháp phỏng vấn (45)
    • 4.4. RA QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG (47)
    • 4.5. ĐÁNH GIÁ CHUNG (47)
  • CHƯƠNG 5. HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG TẠI SAMSUNG (48)
    • 5.1. Quá trình hội nhập các ứng viên mới tại doanh nghiệp (48)
    • 5.2. Thực trạng quá trình hội nhập các ứng viên mới tại doanh nghiệp (49)
      • 5.2.1. Giai đoạn chuẩn bị (50)
      • 5.2.2. Giai đoạn đào tạo huấn luyện ( quá trình hội nhậ p các ứng viên mới với công ty) (50)
      • 5.2.3. Đánh giá quá trình hội nhập của các ứng viên mới (51)
    • 5.3. Đánh giá và đề xuất đưa ra giải pháp quá trình hội nhập các ứng viên mới của công ty Samsung (52)
    • 5.4. Đánh giá hiệu quả tuyển dụng tại công ty Samsung (Đánh giá quy trình tuyển dụng tại DN) (53)
      • 5.4.1. Ưu thế (53)
      • 5.4.2. Hạn chế (54)
      • 5.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế (54)

Nội dung

Tổng Quan Về Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Samsung

Tổng quan về SAMSUNG

Tập đoàn Samsung, có trụ sở chính tại Samsung Town, Seoul, là một trong những tập đoàn đa quốc gia hàng đầu của Hàn Quốc Với nhiều công ty con hoạt động chủ yếu dưới thương hiệu Samsung, tập đoàn này được biết đến là tập đoàn thương mại lớn nhất tại Hàn Quốc.

Samsung được thành lập vào năm 1938 bởi Lee Byung-Chul với mô hình kinh doanh ban đầu là một công ty buôn bán nhỏ Sau ba thập kỷ, Samsung đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực như chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán và bán lẻ Vào cuối thập kỷ 60, công ty bắt đầu tham gia vào ngành công nghiệp điện tử và mở rộng sang lĩnh vực đóng tàu vào giữa thập kỷ 70 Sau khi Lee Byung-Chul qua đời vào năm 1987, Samsung đã được chia thành bốn tập đoàn lớn.

Shinsegae, CJ và Hansol là những công ty nổi bật trong thập kỷ 90, khi Samsung mở rộng hoạt động toàn cầu Tập đoàn này tập trung vào các lĩnh vực điện tử, điện thoại di động và chất bán dẫn, góp phần quan trọng vào doanh thu của mình.

Samsung có nhiều chi nhánh quan trọng, trong đó nổi bật nhất là Samsung Electronics, công ty điện tử lớn nhất thế giới về doanh thu và đứng thứ 4 toàn cầu về giá trị thị trường.

2012), Samsung Heavy Industries (công ty đóng tàu lớn thứ 2 thế giới theo doanh thu năm

2010), Samsung Engineering và Samsung C&T (lần lượt là công ty xây dựng lớn thứ 13 và

Samsung có nhiều chi nhánh nổi bật trên toàn cầu, bao gồm Samsung Life Insurance, đứng thứ 14 trong số các công ty bảo hiểm lớn nhất thế giới Ngoài ra, Samsung Everland quản lý Everland Resort, công viên chủ đề lâu đời nhất tại Hàn Quốc Samsung Techwin chuyên cung cấp thiết bị không gian vũ trụ và giám sát an ninh, trong khi Cheil Worldwide là công ty quảng cáo lớn thứ 16 thế giới theo doanh thu năm 2011.

Samsung đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế, chính trị, truyền thông và văn hóa tại Hàn Quốc, là động lực chính cho "Kỳ tích sông Hàn" Công ty này đóng góp 20% tổng kim ngạch xuất khẩu của Hàn Quốc và chiếm 17% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của quốc gia vào năm 2013.

Hiện nay, SamSung Electronics sở hữu 9 nhà máy sản xuất điện thoại trên toàn cầu, bao gồm 2 nhà máy tại Bắc Ninh, Việt Nam Nhà máy SEV (Công ty TNHH SamSung Electronics Việt Nam) là một trong những cơ sở quan trọng của hãng tại khu vực này.

Thái Nguyên là SEVT (tên đầy đủ là Công ty TNHH SamSung Electronics Thái 2 download by : skknchat@gmail.com

Nguyên) sản xuất gần 1/3 sản lượng sản phẩm toàn cầu của công ty Tập đoàn SamSung đã đầu tư tổng cộng khoảng 17 tỷ USD ở Việt Nam.

Kể từ khi thành lập tại Việt Nam, công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam đã hoạt động và phát triển trong 12 năm, tạo ra hơn 100.000 việc làm cho người lao động.

Công ty không chỉ đóng góp vào sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động trên toàn quốc.

Kể từ khi thành lập, công ty Samsung đã giới thiệu hàng nghìn sản phẩm điện tử đa dạng về chủng loại, mẫu mã và chức năng Sự phong phú này đã thu hút sự ủng hộ mạnh mẽ từ người tiêu dùng.

1.1 Giới thiệu về công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV):

Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV), tọa lạc tại Khu công nghiệp Yên Phong I, Bắc Ninh, là thành viên của tập đoàn Điện tử Samsung Hàn Quốc, chuyên sản xuất điện thoại di động và sản phẩm điện tử công nghệ cao SEV được công nhận là một trong những công ty có môi trường làm việc hiện đại và tốt nhất tại Việt Nam, với chính sách tiền lương và thưởng cạnh tranh nhằm đảm bảo công bằng, nâng cao hiệu quả làm việc và tăng cường sự gắn bó của nhân viên.

Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV) chính thức đi vào hoạt động từ tháng 4/2009 và đã nhanh chóng đạt được những thành công đáng kể, trở thành một trong những doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thành công nhất tại Việt Nam Đặc biệt, sau hơn 3 năm hoạt động, kim ngạch xuất khẩu của SEV trong năm 2011 gần đạt mốc 1 tỷ USD.

Năm 2011, SEV đã đóng góp 6 tỷ USD, chiếm khoảng 6% tổng doanh thu xuất khẩu của Việt Nam Kết quả này không chỉ thể hiện sứ mệnh của SEV trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam mà còn góp phần thắt chặt tình hữu nghị giữa Việt Nam và Hàn Quốc.

SEV là một trong những nhà máy sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới, nổi bật với dây chuyền sản xuất hiện đại và khép kín Sản phẩm của SEV được xuất khẩu đến nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, trong đó hơn 55,2% sản phẩm được phân phối ra thị trường quốc tế.

SEV đặt mục tiêu trở thành một trong những công ty được ngưỡng mộ nhất tại Việt Nam, đồng thời góp phần nâng cao vị thế của thương hiệu Samsung trên thị trường châu Âu, nơi được biết đến là khắt khe và khó tính nhất hiện nay Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng và khẳng định vị thế của Samsung như một thương hiệu yêu thích.

Hình 1.1: Trụ sở của SAMSUNG ELECTRONICS VIETNAM

1.2 Giới thiệu về công ty TNHH Samsung electronics Việt Nam Thái Nguyên

THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG VÀ TỔ CHỨC THI TUYỂN TẠI

Quy trình tuyển mộ

Tuyển mộ là quá trình thu hút ứng viên có trình độ từ cả lực lượng lao động bên ngoài và bên trong tổ chức, nhằm tìm kiếm những người phù hợp với yêu cầu công việc để tham gia vào quá trình tuyển chọn.

Tuyển mộ từ nội bộ:

Nguồn nhân lực nội bộ bao gồm những nhân viên hiện đang làm việc trong doanh nghiệp, thường được xem xét cho các vị trí cao hơn hoặc để bố trí lại công việc phù hợp với khả năng và sở trường của họ Do đó, trong quá trình tái cơ cấu, doanh nghiệp thường ưu tiên sử dụng nguồn nhân lực nội bộ để đảm bảo sự hiệu quả và phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên.

Tuyển mộ từ nguồn bên ngoài:

Tuyển mộ bên ngoài là quá trình tìm kiếm ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp, thường được các nhà quản lý và nhân viên nhân sự ưu tiên khi cần tìm người phù hợp cho vị trí mới Phương pháp tuyển mộ này thường bao gồm việc thông báo trên website nội bộ, mạng xã hội và các trang web tuyển dụng chuyên nghiệp Nguồn ứng viên từ bên ngoài chủ yếu là những người chưa làm việc trong tổ chức.

Sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học, cao đẳng, trung cấp nghề và trung học phổ thông cả trong và ngoài nước có cơ hội kết nối với các tổ chức doanh nghiệp Các doanh nghiệp có thể thiết lập mối quan hệ với các cơ sở đào tạo thông qua việc cấp học bổng, tài trợ thiết bị đào tạo và thông báo tuyển dụng cho sinh viên, học sinh khi họ chuẩn bị tốt nghiệp.

- Người lao động đang làm việc tại tổ chức doanh nghiệp khác nhưng có nhu cầu thay đổi vị trí làm việc vì một số lý do nhất định.

Nhân viên cũ của tổ chức, bao gồm cả những người đã làm việc theo hợp đồng thời vụ và đã hết hạn hoặc rời doanh nghiệp vì lý do khác, hiện đang có nhu cầu trở lại làm việc.

- Người thất nghiệp và những người hành nghề tự do muốn gia nhập vào tổ chức.

Thông qua sự giới thiệu của nhân viên:

- Các tổ chức doanh nghiệp khuyến khích nhân viên của mình giới thiệu người thân bạn bè vào làm việc tại công ty.

Hội chợ việc làm là cơ hội tuyệt vời cho nhà tuyển dụng quảng bá hình ảnh doanh nghiệp và kết nối trực tiếp với người lao động Tại đây, ứng viên có thể tìm hiểu thông tin chi tiết về các cơ hội nghề nghiệp và tạo dựng mối quan hệ với các công ty.

- Tuyển mộ qua Internet (Truyền Thông, Website Tuyển Dụng, MXH):

Phương pháp này đang ngày càng trở nên phổ biến toàn cầu, và nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đã bắt đầu tiếp cận cũng như áp dụng nó.

Ứng viên có thể gửi bản sơ yếu lý lịch qua email đến tổ chức cần tuyển dụng mà không cần phải gửi hồ sơ giấy như trước đây Địa chỉ email để gửi hồ sơ là skknchat@gmail.com.

3.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển mộ:

Các yếu tố thuộc về tổ chức:

- Uy tín của tổ chức:

Thương hiệu của một doanh nghiệp được khẳng định qua hình ảnh và sự uy tín, giúp thu hút người lao động nộp đơn xin việc Những tổ chức có uy tín trên thị trường thường có khả năng cung cấp công việc tốt, ổn định, đáp ứng mong muốn của ứng viên Do đó, người lao động thường ưu tiên nộp đơn vào các tổ chức có uy tín, trong khi những tổ chức bị đánh giá thấp thường khó thu hút ứng viên giỏi Việc xây dựng thương hiệu và uy tín cũng giúp doanh nghiệp có nhiều sự lựa chọn ứng viên phù hợp, tăng cường khả năng tuyển dụng thành công.

- Khả năng tài chính của doanh nghiệp:

Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí tuyển dụng Các doanh nghiệp có nguồn lực tài chính dồi dào thường đầu tư nhiều hơn vào quy trình tuyển dụng để thu hút nhiều ứng viên chất lượng Họ cũng có khả năng trả lương cao và ổn định, tạo động lực cho nhân viên Mối quan hệ tương hỗ giữa tiền lương và sự đóng góp của nhân viên cho doanh nghiệp cho thấy rằng việc trả lương cao là yếu tố quan trọng để thu hút những ứng viên tài năng.

- Quảng cáo và các mối quan hệ xã hội:

Quảng cáo không chỉ là phương tiện quảng bá sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ và lĩnh vực hoạt động kinh doanh mà còn giúp xây dựng hình ảnh và uy tín của tổ chức trên thị trường Việc đầu tư vào quảng cáo đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của nhiều tổ chức, giúp họ tăng cường sự nhận biết và thu hút khách hàng tiềm năng Đồng thời, quảng cáo cũng là một công cụ hiệu quả để thu hút ứng viên tài năng và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ.

- Các chính sách nhân sự, bầu không khí văn hoá của công ty, các quan hệ với công đoàn:

Các công ty có chính sách nhân sự công bằng và chế độ đãi ngộ hấp dẫn thường thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả Tuy nhiên, những tổ chức ưu tiên thăng tiến và đề bạt nội bộ có thể tự hạn chế số lượng ứng viên cho các vị trí quan trọng, dẫn đến khó khăn trong việc tìm kiếm những ứng viên xuất sắc cho các công việc.

19 download by : skknchat@gmail.com

Hoạt động tuyển dụng bị ảnh hưởng bởi vai trò của công đoàn, lực lượng bảo vệ quyền lợi người lao động, có thể phản ứng khi có sự thiếu bình đẳng hoặc phân biệt trong tuyển dụng Bên cạnh đó, văn hóa tổ chức cũng đóng vai trò quan trọng; một bầu không khí năng động, đoàn kết và sáng tạo sẽ thu hút nhiều nhân tài hơn Văn hóa tổ chức không chỉ là yếu tố tinh thần mà còn là niềm tự hào cho cán bộ, công nhân viên, giúp tăng cường sự gắn kết và hiệu quả trong tuyển dụng.

- Quan điểm của các nhà quản trị trong tuyển dụng:

Nhà tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong quá trình tuyển dụng, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của hoạt động này Với trình độ chuyên môn cao, kỹ năng tốt và phong cách làm việc chuyên nghiệp, họ có thể tạo ấn tượng tích cực với ứng viên Ấn tượng này không chỉ nâng cao sự tín nhiệm của ứng viên đối với nhà tuyển dụng mà còn góp phần xây dựng thương hiệu tuyển dụng vững mạnh cho doanh nghiệp Ngược lại, nếu nhà tuyển dụng không phản hồi kịp thời hoặc có hành xử không đúng mực trong quá trình phỏng vấn, điều này sẽ làm xấu đi hình ảnh của công ty và ảnh hưởng tiêu cực đến thương hiệu của họ.

Các yếu tố thuộc về môi trường

Sự gia tăng dân số và lực lượng lao động đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới Nếu không đáp ứng được nhu cầu này, sẽ dẫn đến tình trạng lão hóa đội ngũ lao động trong công ty và thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng.

Nếu c hấ t lượng lao động trên thị trường là cao và dồi dào thì sẽ góp phần nâng cao chất lượng tuyển dụng.

Quy trình tổ chức thi tuyển tại công ty Samsung Electronics Vietnam

1 Tiếp nhận hồ sơ và sàng lọc hồ sơ.

2 Chuẩn bị bài Test và câu hỏi phỏng vấn.

3 Thông báo thời gian và địa điểm thi tuyển.

5 Công bố và niêm yết kết quả thi tuyển.

6 Tổ chức phỏng vấn và thông báo kết quả phỏng vấn.

7 Tổ chức đào tạo và ký hợp đồng.

3.2.1 Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển và sàng lọc hồ sơ:

Hàng năm, Samsung Electronics Vietnam tổ chức tuyển dụng vào tháng 3 và tháng 10 hoặc tháng 11, với thông báo đăng trên trang web samsungcareers.com.vn Ứng viên cần điền đầy đủ thông tin cá nhân và nộp các giấy tờ yêu cầu như sơ yếu lý lịch, thư xin việc, bằng tốt nghiệp, chứng chỉ, bảng điểm, và giấy tờ tùy thân như chứng minh thư nhân dân hoặc thẻ căn cước.

Hồ sơ dự tuyển Samsung Electronics Vietnam thường bao gồm các mục như sau:

1 [3 bản] Chứng minh nhân dân – photo công chứng

2 [2 bản] Giấy khai sinh bản sao hoặc photo công chứng

3 [1 bản] Sơ yếu lý lịch có dán ảnh, dấu giáp lai

4 [1 bản] Sổ hộ khẩu – photo công chứng

5 [2 bản] Học bạ và Bằng Tốt nghiệp cấp 3 photo công chứng Các loại giấy tờ cần bản gốc:

1 CMND/Thẻ căn cước bản gốc.

2 Bằng tốt nghiệp THPT, Đại học/Cao đẳng bản gốc.

3 Bảng điểm bản gốc hoặc là ảnh chụp từ tên website của trường Trường hợp nộp hồ sơ online:

26 download by : skknchat@gmail.com

Để nộp hồ sơ online, bạn cần truy cập vào trang web chính thức của Samsung và làm theo hướng dẫn Sau đó, hãy quét các giấy tờ cần thiết theo yêu cầu để gửi kèm.

1 Chứng minh thư nhân dân (Cần Scan 2 mặt).

2 Ảnh thẻ chụp chân dung.

3 Bằng tốt nghiệp (Trung học phổ thông hoặc bậc Đại học, Cao đẳng, Trung cấp).

Điền đúng thông tin và tuân thủ yêu cầu tuyển dụng là cách hiệu quả để hồ sơ việc làm của bạn không bị loại bởi hệ thống lọc tự động.

Phòng tuyển dụng của Samsung tại Việt Nam tiến hành lọc hồ sơ để chọn ra những ứng viên phù hợp cho vòng phỏng vấn thứ hai Tập đoàn ưu tiên 70% hồ sơ từ những người đã tốt nghiệp và sở hữu bằng cấp chính quy, trong khi 30% còn lại dành cho sinh viên chưa tốt nghiệp.

Quy trình tuyển dụng của Samsung hoàn toàn minh bạch, không thông qua bất kỳ cá nhân hay tổ chức trung gian nào Công ty không thu lệ phí và tất cả các bước tuyển dụng chỉ diễn ra trên trang web chính thức của họ.

Hồ sơ nào không bị loại sẽ được mời tham gia vòng tiếp theo Thời gian thi tuyển vong tiếp theo thường sau thời gian thông báo 1 tuần.

Những hồ sơ nào bị loại sẽ được Samsung Electronics Vietnam thông báo qua email.

3.2.2 Chuẩn bị bài test và câu hỏi pỏng vấn:

Phòng nhân sự của Samsung Electronics Vietnam sẽ chuẩn bị các bài test về cả IQ và

EQ cho các ứng viên.

Trắc nghiệm tâm lý và trình độ ngoại ngữ như Tiếng Anh, Tiếng Hàn sẽ được ưu tiên thực hiện cùng lúc với trắc nghiệm chuyên môn trong ngành nghề tuyển dụng.

Tùy vào từng đợt tuyển dụng và vị trí cụ thể, phòng Nhân sự sẽ xây dựng bộ câu hỏi và đề thi phù hợp, nhằm đảm bảo hiệu quả trong việc lựa chọn ứng viên đạt yêu cầu và loại bỏ những ứng viên không đủ tiêu chuẩn.

Một số câu hỏi phỏng vấn thường gặp:

Câu hỏi 1: Hãy kể cho tôi nghe đôi điều về bạn

Câu hỏi 2: Tại sao bạn muốn làm việc ở công ty chúng tôi?

Câu hỏi 3: Bạn nghĩ lý do gì khiến chúng tôi nên tuyển dụng bạn?

Câu hỏi 4: Tại sao bạn lại rời bỏ công việc cũ?

27 download by : skknchat@gmail.com

Câu hỏi 5: Đâu là điểm yếu của bạn?

Một số câu hỏi khác:

1 Bạn biết gì về Samsung?

2 Nghành bạn học có bao nhiêu chuyên nghành nhỏ?

3 Dự định 2 năm tới bạn muốn làm gì?

4 Nếu như nhà bạn mất điện muốn nấu cơm ngon thì làm như thế nào?

5 Bạn biết gì về lĩnh vực hoạt động của SIDV?

6 Nhà bạn có sử dụng sản phẩm của SS không?

7 Bạn có bạn bè làm trong Sam Sung không?

8 Tại sao bạn muốn làm việc ở Samsung?

9: Công ty trả lương thấp bạn có làm không?

10 Công ty tuyển bạn vào dọn vệ sinh bạn có làm không?

3.2.3 Thông báo thời gian và địa điểm thi tuyển:

Sau khi công bố danh sách ứng viên đủ điều kiện, phòng nhân sự sẽ tổ chức họp để quyết định thời gian và địa điểm thi tuyển theo kế hoạch đã đề ra Quyết định này sẽ được trình lên ban Tổng Giám Đốc công ty Cuối cùng, phòng nhân sự sẽ thông báo đến các ứng viên về thông tin thi tuyển.

Bài thi GSAT (Global Samsung Aptitude Test) đánh giá năng lực ứng viên và sẽ có kết quả trong vòng 2 đến 3 tuần Trong vòng tuyển dụng này, ứng viên sẽ tham gia bài thi trắc nghiệm kéo dài 90 phút, bao gồm 3 phần khác nhau.

2 Khả năng suy luận (IQ toán học)

3 Khả năng tư duy hình ảnh (IQ hình học)

Trong phần thi kiểm tra khả năng toán học, ứng viên sẽ phải thực hiện các phép tính dựa trên đồ thị, biểu đồ và số liệu thống kê ở cấp độ toán học sơ cấp, đồng thời yêu cầu khả năng tính toán nhanh.

Và đặc biệt, ứng viên sẽ không được sử dụng máy tính.

Trong phần thi kiểm tra khả năng suy luận, ứng viên cần xác định quy luật từ các dãy số để tìm ra số ẩn Đồng thời, trong phần thi tư duy hình ảnh, ứng viên sẽ phải chọn hình 3D tương ứng từ hình 2D được cung cấp.

28 download by : skknchat@gmail.com

3.2.5 Công bố và niêm yết kết quả bài thi:

Samsung Electronics Vietnam sẽ công bố điểm thi năng lực GSAT (Global Samsung Aptitude Test) cho các ứng viên.

Những ứng viên đạt tiêu chuẩn sẽ tham gia vòng phỏng vấn tiếp theo.

Phòng nhân sự niêm yết kết quả thi và lưu trữ vào kho dữ liệu của công ty.

3.2.6 Tổ chức phỏng vấn và thông báo kết quả phỏng vấn:

Các ứng viên đạt yêu cầu ở vòng 2 và vòng 3 sẽ tiếp tục tham gia vòng 4 - phỏng vấn, theo quy trình tuyển dụng nhân sự tại Samsung Thông thường, ứng viên sẽ trải qua tổng cộng 3 vòng phỏng vấn.

Vòng 1: Là các câu hỏi về cá nhân, gia đình cũng như kinh nghiệm làm việc, hiểu biết về công ty, lý do chọn Samsung của ứng viên Lưu ý, bạn sẽ được yê u cầu giới thiệu bản thân bằng tiếng Anh trong vòng 1 của phỏng vấn.

Vòng 2: Trong vòng phỏng vấn này sẽ gồm những bài toán, tình huống thực tế để kiểm tra phản ứng và cách trả lời cụ thể của ứng viên Các vấn đề về tiền lương, địa điểm và cách thức làm việc cũng sẽ được người phỏng vấn đề cập trong vòng này.

Vòng 3: Đây là vòng phỏng vấn mà ứng viên phải đối mặt với cấp trên và chuyên gia tổng của Samsung Ứng viên sẽ được yêu cầu giải thích rõ ràng về c â u trả lời ở vòng 2 cũng như kinh nghiệm sống của họ.

Ưu điểm và nhược điểm của quy trình tuyển dụng tại Samsung Electronics Vietnam

- Thông qua 6 vòng tuyển chọn sát sao, c ông ty sẽ c họn được nguồn nhân lực chất lương cao phục vụ cho nhu cầu tuyển dụng của công ty.

- Khi đã thông qua 5 vòng tuyển dụng, các ứng viên sẽ được đà o tạo chuyên ngành một cách chuyên nghiệp từ những nhân viên kỳ cựu của công ty.

- Với nguồn lực tuyển dụng nội bộ bên trong doanh nghiệp:

- Bằng việc sử dụng nguồn nhân lực hiện tại, Samsung không phải mất thời gian cũng như chi phí cho các công ty môi giới săn đầu người khác.

- Hơn nữa, đây cũng là một cách khen thưởng cho những nhân viên đã cống hiến cho Samsung trong thời gian qua.

Samsung đang tuyển dụng vị trí "Quản lý" và đã quyết định thăng chức cho nhân viên dựa trên năng lực hiện tại Quyết định này không chỉ nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên mà còn giúp họ gắn bó hơn với công ty.

- Ngoài ra, họ c ũng quen với đồng nghiệp cũng như lề lối công ty, mọi việc cũng tiến triển dễ dàng hơn.

- Với nguồn lực tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp:

Việc thu hút nhiều tài năng và ý tưởng mới cho doanh nghiệp không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn giảm thiểu chi phí đào tạo, đặc biệt khi tìm được ứng viên có kinh nghiệm phong phú.

- Tạo ra sự phá t triển nghề nghiệp hợp lí và công bằng cho mọi người trong doanh nghiệp.

- Dễ khiến ứng viên cảm thấy nản vì phải trải qua quá nhiều vòng tuyển dụng.

- Tốn rất nhiều thời gian và chi phí cho quy trình tuyển dụng.

- Tốn nhiều công sức để thực hiện một quy trình tuyển dụng chọn vẹn.

- Khó thực hiện, cần chuẩn bị cẩn thận trước khi thực hiện.

- Yêu cầu đối với ứng viên cao khi phải biết cả tiếng Hàn và tiếng Anh.

- Vòng 4 là vòng phỏng vấn có tỷ lệ loại cao lên đến 50%, khiến các ứng viên áp lực khi đến vòng này.

- Với nguồn lực tuyển dụng nội bộ bên trong doanh nghiệp:

30 download by : skknchat@gmail.com

Samsung đang đối mặt với thách thức trong việc quản lý nhân sự do nội bộ có sự lục đục Việc thăng chức là điều ai cũng mong muốn, nhưng với một vị trí chỉ có thể dành cho một người, điều này có thể dẫn đến cuộc đấu tranh ngầm giữa các nhân viên.

- Nhân viên sẽ xung đột với nhau, gây ảnh hưởng đến tình đồng nghiệp và có khi, hiệu quả công việc lại không cao.

- Ngoài ra, với việc nhờ nhân viên công ty giới thiệu ứng cử viên, việc kéo bè phái trong công ty là không tránh khỏi.

- Với nguồn lực tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp:

Chi phí tuyển dụng qua trung tâm môi giới việc làm là khá cao, và Samsung phải chi trả một khoản tiền đáng kể cho dịch vụ này.

Việc này có thể gây ra khó khăn trong quản lý nguồn nhân lực tại Samsung, đặc biệt là với các nhân viên nội bộ đang mong muốn thăng chức hoặc được trọng dụng.

31 download by : skknchat@gmail.com

ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN

HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG TẠI SAMSUNG

Ngày đăng: 26/04/2022, 14:46

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Những điều cần biết khi ứng tuyển ở Samsung. https://blog.topcv.vn/ung-tuyen-va-lam-viec-tai-samsung/ Link
2. Công ty Samsung Electrics Việt Nam tổ chức hội thảo tuyển dụng dành cho sinh viên PTIT. https://portal.ptit.edu.vn/cong-ty-samsung-electronics-viet-nam-to-chuc-hoi-thao-tuyen-dung-danh-cho-sinh-vien-hoc-vien-cong-nghe-buu-chinh-vien-thong/ Link
3. Trang web chính thức của Samsung Việt Nam tuyển dụng. https://news.samsung.com/ Link
5. Mẫu quy trình tuyển dụng tại Samsung Electronics Việt Nam. https://canavi.com/mau-quy-trinh-tuyen-dung-nhan-su-cua-samsung Link
6. Thực trạng hoạt động kiểm soát nhân lực tại Công ty Samsung. https://123doc.net//document/4594409-thuc-trang-hoat-dong-kiem-soat-nhan-luc-tai-cong-ty-samsung-vina.htm Link
7. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhân lực tại doanh nghiệp. https://text.123doc.net/document/4391771-cac-yeu-to-anh-huong-den-tuyen-dung-nhan-luc-o-doanh-nghiep.htm Link

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Trụ sở của SAMSUNG ELECTRONICS VIETNAM - BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM
Hình 1.1 Trụ sở của SAMSUNG ELECTRONICS VIETNAM (Trang 8)
Ngoại hình ưa nhìn - BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM
go ại hình ưa nhìn (Trang 39)
Hình 1: Bảng tiêu chí đánh giá ứng viên - BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM
Hình 1 Bảng tiêu chí đánh giá ứng viên (Trang 41)
Bảng 4.2: Bảng đánh giá ứng viên. - BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM
Bảng 4.2 Bảng đánh giá ứng viên (Trang 43)
Đề bài có thể đưa ra các hình chiếu và yêu cầu ứng viên tìm hình chiếu trục đo với nhiều góc nhìn, hoặc đưa ra các tờ  giấy, khoan 1 mũi khoan lên tờ giấy đã được gập nhiều lần  để tạo thành các hình tròn và yêu c ầ u ứng viên tưởng  tượng khi mở tờ giấy - BÁO cáo THỰC HÀNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TNHH SAMSUNG ELECTRONIC VIỆT NAM
b ài có thể đưa ra các hình chiếu và yêu cầu ứng viên tìm hình chiếu trục đo với nhiều góc nhìn, hoặc đưa ra các tờ giấy, khoan 1 mũi khoan lên tờ giấy đã được gập nhiều lần để tạo thành các hình tròn và yêu c ầ u ứng viên tưởng tượng khi mở tờ giấy (Trang 44)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w