GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò MỞ ĐẦU Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động, họ mong muốn với sức lao động của mình sẽ được trả tiền lương, tiền công phù hợp và đáp ứng được nhu cầu cuộc sống của mình. Tiền lương, tiền công ảnh hưởng đến năng suất của người lao động và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy đối với mỗi doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lương nào cho hợp lý để thoả mãn lợi ích người lao động và trở thành đòn bẩy kinh tế khuyến khích tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề quan trọng. Tuỳ theo đặc điểm của mỗi doanh nghiệp mà việc hạch toán tiền lương cho chính xác, khoa học để tính đúng, tính đủ tiền lương, đảm bảo quyền lợi vật chất cho người lao động và đặc biệt là đảm bảo cho công tác kế toán và công tác thanh tra, kiểm tra. Gắn chặt với tiền lương là các khoản trích theo tiền lương, gồm BHXH, BHYT, KPCĐ. Đây là quỹ xã hội thể hiện sự quan tâm của toàn xã hội đến từng thành viên: Các chế độ chính sách về tiền lương và các khoản trích theo lương đã được nhà nước ban hành song nó được vận dụng linh hoạt ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh và phụ thuộc vào tính chất công việc. Mỗi đơn vị có quy mô khác nhau sẽ có đặc thù riêng nên việc xây dựng một cơ chế trả lương phù hợp với đơn vị mình có ý nghĩa to lớn. Xuất phát từ những vấn đề nêu trên, là một sinh viên khoa kế toán thuộc trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, qua quá trình học tập tại trường và trong quá trình tìm hiểu thực tế công tác tổ chức kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần chè Đường Hoa, được sự giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ nhân viên phòng kế toán Công ty cổ phần chè Đường Hoa và SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 1 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò sự hướng dẫn nhiệt tình, tỷ mỉ của cô Nguyễn Thị Đông, em đã đi sâu tìm hiểu nghiên cứu chuyên đề: “Hoàn thiện hạch toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần chè Đường Hoa’’. Nội dung của chuyên đề được chia thành 3 chương: Chương I: Khái quát chung về Công ty Cổ phần chè Đường Hoa. Chương II: Thực trạng hạch toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần chè Đường Hoa. Chương III: Hoàn thiện hạch toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần chè Đường Hoa. ***** CHƯƠNG I SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 2 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ ĐƯỜNG HOA 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Công ty cổ phần chè Đường Hoa là công ty cổ phần thuộc loại hình doanh nghiệp Nhà nước hoạt động kinh doanh độc lập có tư cách pháp nhân, có trụ sở, con dấu và tài khoản riêng. Tên giao dịch: Công ty cổ phần chè Đường Hoa Trụ sở giao dịch : Xã Quảng Long - Huyện Hải Hà - Tỉnh Quảng Ninh. Điện thoại: 033 - 879303 FAX : 033 - 879065 Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và kinh doanh chè búp. */ Quá trình hình thành và phát triển của công ty Năm 1961 với chủ trương của Đảng và nhà nước ta là củng cố " Hợp tác xã" tiến tới thành lập Hợp tác xã cao cấp, thành lập những nông lâm trường của nhà nước để làm nhiệm vụ sản xuất của cải vật chất cho đất nước dưới hình thức tập thể. Mỗi một nông, lâm trường là một vùng kinh tế tập trung của nhà nước, hoạt động theo kế hoạch, tổ chức của nhà nước. Thực hiện chủ trương đó tỉnh Hải ninh ( nay thuộc tỉnh Quảng Ninh) Cùng với sự giúp đỡ của tỉnh Hải Hưng xây dựng một nông trường quốc doanh tại khu vực xã Quảng Long. Sau khi thực hiện kế hoạch đi đến thống nhất ngày 01/08/1961 Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hải Ninh đã ra quyết định thành lập một Nông trường quốc doanh lấy tên là Nông trường Đường Hoa Cương với chức năng nhiệm vụ là Kinh doanh tổng hợp song chủ yếu là trồng cây công nghiệp và chăn nuôi. Năm 1963 sau khi chuyển sang Bộ Nông trường quản lý, bộ đã cử một đoàn cán bộ khảo sát ra khảo sát chất đất vùng này, kết quả là đất rất phù hợp SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 3 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò với việc trồng cây chè và đã có quyết định giao cho Nông trường trồng cây chè là chủ yếu. Năm 1978 do phân cấp quản lý Nông trường Đường Hoa Cương trực thuộc sở công nghiệp quản lý và đổi tên thành nông trường Đường Hoa. Năm 1984 Nông trường được chuyển giao cho cấp huyện quản lý song về chuyên môn vẫn sở công nghiệp quản lý. Năm 1993 do cơ chế của nhà nước xoá bỏ các Nông trường quốc doanh . Để chuyển sang cơ chế thị trường xoá bỏ bao cấp các cơ sở quốc doanh chuyển sang cơ chế hạnh toán độc lập có sự quản lý của nhà nước. Theo quyết định số 542QĐ/UB của Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh Quyết định cho Nông trường chè Đường Hoa đổi tên thành Xí nghiệp chè Đường Hoa. Năm 1999 theo chủ trương của Đảng và nhà nước là sắp xếp lại các doanh nghiệp đặc biệt là chủ trương về chương trình cổ phần hoá các doanh nghiệp. Nhằm mục đích thu hút các nguồn đầu tư của mọi thành phần kinh tế, kể cả vốn đầu tư của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, các cá nhân, tập thể dưới mọi hình thức. Thực hiện chủ trương đó ngày 19/03/1999 Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh ra quyết định số 591QĐ/UB đổi tên Xí nghiệp chè Đường Hoa thành Công ty cổ phần chè Đường Hoa. Từ đó Công ty cổ phần chè Đường Hoa hoạt động dưới hình thức cổ phần hoá có sự tham gia của nhà nước. Trải qua hơn 40 năm xây dựng và phát triển từ chế độ bao cấp sản xuất theo kế hoạch của nhà nước qua từng thời kỳ xã hội dưới nhiều hình thức quản lý và hoạt động và hiện nay là cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Từ một cơ sở ban đầu hoạt động kém hiệu quả đến nay công ty đã đi vào thế ổn định và phát triển, năng xuất chất lượng sản phẩm tăng cao mở rộng thị trường tiêu thụ không những thị trường trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 4 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò Công ty cổ phần chè Đường Hoa được xây dựng trên vùng đất đồi tự nhiên với diện tích 2.795 ha, có phân xưởng sản xuất chính. Phân xưởng chế biến có trách nhiệm tiếp nhận chè búp tươi để chế biến thành sản phẩm chè khô và đưa ra tiêu thụ. Trong xưởng chế biến có từng ca, trưởng ca có nhiệm vụ tổ chức lao động hợp lý và sử dụng các loại vật tư trong ca, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chất lượng sản phẩm, về đời sống anh em trong ca mình quản lý, dự kiến phương án ăn chia hợp lý, chịu sự điều hành trực tiếp của phó giám đốc Năm 2006 với tổng số vốn kinh doanh của công ty là 1.740.173.000đ, Số cổ đông của công ty trên 100 người, bao gồm toàn bộ cán bộ, công nhân viên được phân bổ cho các bộ phận: Văn phòng, phòng tổ chức, phòng kế hoạch vật tư, phòng kế toán, phòng kỹ thuật, ngoài ra hàng năm còn có cả số lao động hợp đồng dài hạn, lao động tạm thời làm việc cùng công nhân của công ty tại 3 tổ sản xuất, phân xưởng chế biến và tiêu thụ, làm tăng số lao động của công ty lên khoảng từ hơn 100 người đến gần 200 người. Với sự bố trí sắp xếp hợp lý từ khả năng trình độ chuyên môn của cán bộ công nhân tới việc phân chia tổ đội sản xuất, đội ngũ cán bộ công nhân viên của công ty đã phát huy được năng lực của mình lao động sáng tạo nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm sản xuất đáp ứng kịp thời nhu cầu thị hiếu của khách hàng, sản phẩm không những tiêu dùng trong nước mà còn bán ra thị trường nước ngoài như Trung Quốc Sản phẩm không những là chè búp tinh chế mà còn sản xuất chè sanh xô bán ra thị trường Trung Quốc. Tình hình quản lý sản xuất và kinh doanh của công ty được thể hiện cụ thể trong năm 2005, 2006 như sau: Bảng 1.1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2005, 2006 Đơn vị: đồng SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 5 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò T T Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Tỷ lệ 1. Doanh thu bán hàng 2.645.408.060 2.858.325.175 212.917.115 1,08 2. Giá vốn hàng bán 1.736.364.053 1.943.310.157 206.946.104 1,12 3. Lợi nhuận gộp 909.044.007 915.015 018 5.971.011 1,0 4. Chi phí bán hàng 251.364.233 255.635.233 4.271.000 1,02 5. Chi phí quản lý DN 308.228.432 305 225.342 -3.003.090 0,99 6. Tổng lợi nhuận 349.451.342 354.154.443 4.703.101 1,01 7. Thuế TN phải nộp 97.846.375 99.163.244 1.316.869 1,01 8. Lợi nhuận sau thuế 251.604.967 254.991.199 3.386.232 1,01 9. Tổng quỹ tiền lương công nhân 133.000.700 156.889.600 23.888.900 1,18 10. Lao động bình quân/năm (người) 140 160 20 11. tiền lương bình quân/người/tháng 950.005 980.560 30.555 1,03 (Nguồn: Trích từ Báo cáo kết quả HĐKD của công ty năm 2005, 2006) Qua các chỉ tiêu trên ta thấy Công ty phát triển không ngừng thể hiện qua doanh thu các năm: Năm 2006 tăng 1,08% so với năm 2005 là 212.917.115đ, lợi nhuận sau thuế năm 2006 tăng 1,01% so với năm 2005 là 3.386.232đ. Doanh thu và lợi nhuận của công ty năm sau cao hơn năm trước nhưng giá vốn hàng bán của công ty tăng cúng cao, năm 2006 tăng 1,12% so với năm 2005 là 206.946.104đ làm ảnh hưởng đến sự tăng lên của lợi nhuận. Với việc nâng cao chất lượng quản lý, tiết kiệm chi phí quản lý, năm 2006 giảm chi phí quản lý so với năm 2005 là 3.003.090đ, thu nhập bình quân của người lao động không những ổn định mà còn tăng lên, năm 2005 thu nhập bình quân của một người lao động/tháng là 950.005đ thì năm 2006 là 980.560đ. 1.2. Đặc điểm kinh doanh và quản lý. Công ty cổ phần chè là công ty cổ phần hạch toán độc lập có sự tham gia quản lý của nhà nước. Là một loại hình doanh nghiệp trong đó hội đồng quản trị, các cổ đông cùng góp vốn và chịu trách nhiệm, nghĩa vụ về số vốn góp của mình. Cổ đông có quyền bầu hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm, và hưởng lãi chia từ phần vốn góp của mình. SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 6 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò 12.1. Chức năng nhiệm vụ bộ máy quản lý của công ty +/ Hội đồng quản trị: Là cơ quan thường trực của công ty Đại hội đồng cổ đông đề ra tổ chức quản quản lý công ty trong việc chấp hành điều lệ và thực hiện các quyết định của đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh công ty để giải quyết mọi vấn đề liên quan đến quyết định sản xuất kinh doanh, quyền lợi và nghĩa vụ trách nhiệm của công ty trong luật pháp cho phép. Hội đồng quản trị có chức năng tổ chức và quản lý các hoạt động trong công ty đồng thời quyết định những vấn đề quan trọng như định hướng phát triển mở rộng sản xuất, thay đổi công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm tìm nguồn hàng nguyên vật liệu, thị trường tiêu thụ sản phẩm, tổ chức bộ máy quản lý nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, và quyết định các biện pháp tốt nhất để thu được lợi nhuận cao nâng cao thu nhập cho người lao động. - Nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản trị: Quyết định phương hướng phát triển của công ty và các dự án đầu tư. Đề xuất thay đổi mệnh giá cổ phần, số lượng từng loại cổ phần, mức cổ tức và thời hạn trả cổ tức của từng loại cổ phần, bán cổ phần. Quyết định phương hướng tiếp thị, tìm kiếm thị trường thông qua các hợp đồng có giá trị lớn hơn 50% giá trị tài sản của công ty. Hàng năm duyệt báo các tài chính phân tích chi phí lãi, lỗ trình bày trước đại biểu cổ đông và quyết định chia lãi cho cổ đông. Bổ nhiệm giám đốc, kế toán trưởng, quyết định cơ cấu tổ chức của công ty, quyết định định hướng phát triển sản xuất, quyết định việc huy động vốn của công ty để mở rộng sản xuất, mở rộng quy mô của công ty. Ngoài ra Hội đồng quản trị còn có chức năng và quyền hạn khác theo luật doanh nghiệp của nhà nước và điều lệ của công ty. +/ Giám đốc ( Kiêm chủ tịch Hội đồng quản trị ) SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 7 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò Giám đốc là do hội đồng quản trị bầu ra. Chức năng nhiệm vụ là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty theo đúng điều lệ, nghị quyết, quyết định của hội đồng quản trị. Điều hành bộ máy dưới quyền, chỉ đạo thực hiện phương án, kế hoạch sản xuất kinh doanh đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành một cách thường xuyên, liên tục, an toàn và hiệu quả. Định kỳ hàng tháng báo cáo kết quả kinh doanh báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch, đề xuất, kiến nghị để hội đồng quản trị ra quyết định. Trực tiếp điều hành việc tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm mở rộng thị trường. Tổ chức thực hiện ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn đặt hàng, chịu trách nhiệm chính về toàn bộ kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. +/ Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc về công tác kinh doanh điều hành sản xuất, có trách nhiệm giải quyết các vấn đề mà giám đốc uỷ quyền có trách nhiệm và quyền hạn với chức năng nhiệm vụ, công việc được giao, thường xuyên báo cáo công việc với giám đốc và xin ý kiến giải quyết những vấn đề cần thiết. Tư vấn giúp giám đốc trong công tác kỹ thuật điều hành sản xuất của công ty. +/ Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng quản lý sắp xếp lực lượng lao động, tuyển mới, thanh toán nghỉ chế độ cho những người lao động đến tuổi được hưởng chế độ hưu trí, mất sức lao động, soạn thảo, ban hành các nội quy, quy chế về tuyển dụng lao động, ra các quyết định về tuyển dụng, nghỉ chế độ, sắp xếp nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên. Lập các kế hoạch về việc đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trình độ quản lý cho đội ngũ cán bộ các phòng ban. Chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên, bảo đảm mọi điều kiện về cơ sở vật chất điều kiện cho đội ngũ cán bộ toàn công ty. +/ Phòng kế hoạch vật tư: SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 8 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò Hàng tháng, quý, năm lập kế hoạch về cung ứng vật tư cho việc sản xuất, tìm nguồn hàng để cung ứng vật tư kịp thời đạt chất lượng hiệu quả cao, quản lý kho hàng vật tư, thành phẩm , hàng tháng, quý quyết toán vật tư với các bộ phận sản xuất. Báo cáo giám đốc về tình hình vật tư, hàng hoá, thành phẩm, quản lý và lập kế hoạch cho việc bán hàng, tiêu thụ sản phẩm. +/ Phòng kỹ thuật: Chịu sự chỉ đạo của phó giám đốc, quản lý thiết bị máy móc lập kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng đại tu các loại máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất. Phải quan tâm vấn đề đổi mới công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất, đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn kỹ thuật, giám sát chặt chẽ từng khâu trong sản xuất từ việc thu mua nguyên vật liệu chính là chè tươi phải đúng phẩm cấp chất lượng kiểm tra giám sát quá trình sản xuất, tham gia nghiệm thu kỹ thuật sản lượng sản xuất, phân loại sản phẩm, bảo quản theo đúng tiêu chuẩn chất lượng. +/Phòng Kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời các hoạt động kinh tế phát sinh hàng ngày của doanh nghiệp trên các chứng từ, sổ sách theo chuẩn mực kế toán. Lập kế hoạch tài chính, thu thập số liệu về tình hình sản xuất kinh doanh phục vụ cho việc lập các báo cáo kế toán và làm cơ sở để lập kế hoạch cho kỳ sau. Kiểm tra việc thực hiện sử dụng vật tư định mức từng loại vật tư, tiền vốn đảm bảo sử dụng vật tư tiền vốn một cách hợp lý tiết kiệm mang lại hiệu quả kinh tế cao. Lập và phân tích đánh giá các báo cáo tài chính làm cơ sở để hội đồng quản trị và ban giám đốc chỉ đạo theo đúng mục tiêu phương châm nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế. Tập hợp các chi phí tính giá thành sản phẩm, thực hiện việc nộp nghĩa vụ đối với nhà nước. Kết chuyển chi phí tính lãi, lỗ lập kế hoạch gây quỹ phát triển sản xuất và tính lãi chia cho cổ đông +/ Phân xưởng sản xuất (gồm 3 tổ SX và PX chế biến, tiêu thụ) SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 9 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò Có nhiệm vụ sản xuất chế biến chè khô, phân loại, nhập kho thành phẩm. Trên đây là chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản lý kinh doanh của công ty cổ phần chè Đường Hoa, và được khái quát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý công ty chè Đường hoa Qua cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần chè Đường Hoa ta thấy cơ quan quyền lực cao nhất của công ty là Hội đồng quản trị. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dưới sự chỉ đạo của giám đốc công ty kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị và Phó giám đốc công ty. 12.2. Đặc điểm thị trường và sản phẩm: Do nằm trên địa bàn giáp với Trung Quốc nên thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty chè Đường Hoa ngoài tiêu thụ trong nước là trong tỉnh và các tỉnh lân cận, còn xuất bán sản phẩm sang cả Trung Quốc. Sản phẩm chủ yếu là chè khô nên quá trình sản xuất được thực hiện liên tục từ khâu thu mua đến khâu chế biến, công ty thực hiện vừa trồng hái vừa chế biến và thu mua chè tươi đến đâu chế biến hết ngay đến đó. Sản phẩm chủ yếu là chè xanh, chè Ngọc Thuý được nhiều người biết đến. SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 10 Hội đồng quản trị Giám đốc Phòng kế toán, tài vụ Phòng Tổ chức hành chính Phòng kỹ thuật Phßng kÕ ho¹ch vËt t Tổ sản xuất số 2 Tổ sản xuất số 3 Phó giám đốc Tổ sản xuất số 1 P. xưởng chế biến Tiêu thụ [...]... được người lao động, góp phần tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 19 Chuyªn ®Ò GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ ĐƯỜNG HOA 2.1 Đặc điểm lao động và hạch toán lao động 21.1 Đặc điểm lao động: Do nguyên liệu sản xuất sản phẩm từ chè tươi... thực trạng hạch toán tại công ty Cổ phần chè Đường Hoa 22.1 Lương và thu nhập lao động khác */ Chế độ tiền lương và hình thức trả lương: Chế độ tiền lương mà công ty áp dụng chủ yếu là tiền lương cấp bậc, tiền công hợp đồng công nhân ngắn hạn, hợp đồng theo thời vụ ngoài ra còn các chế độ lương như trả lương khi ngừng việc do điều kiện khách quan; trả lương khi làm ra sản phẩm hỏng; trả lương làm thêm... lao động và cơ cấu lao động: SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 20 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò Hạch toán số lượng lao động theo từng loại lao động, theo công việc và trình độ tay nghề của công nhân viên trong công ty Số lượng lao động của công ty được phản ánh trên các sổ danh sách do phòng lao động tiền lương lập và quản lý, sổ danh sách quản lý lao động không chỉ tập trung cho toàn công. .. công ty mà còn được lập chi tiết cho từng bộ phận của công ty để nắm chắc số lao động hiện có của từng bộ phận Số lượng người lao động hiện có của công ty bao gồm cả số lao động dài hạn và số lao động tạm thời, cả lao động trực tiếp, lao động gián tiếp và lao động phụ thuộc vào các lĩnh vực khác ngoài sản xuất của công ty Cơ sở để lập danh sách người lao động là các chứng từ về tuyển dụng lao động, ... nên công ty thường phải thuê thêm công nhân ngoài, quá trình hạch toán tiền lương của công ty phải hạch toán cả tiền công lao động thuê ngoài Ngoài ra mỗi khi đến vụ thu hoạch chè công ty thu mua chè tươi với số lượng lớn nên cả công nhân của công ty và công nhân thuê ngoài phải làm việc với cường độ lớn nên việc chấm công cho công nhân thường bị biến động Do có các phân xưởng ở xa, số lượng lao động. .. góp và tạm ứng) 9.926.826 + 1.080.000+ 45.000 = 11.051.826 đồng */ Hạch toán tiền lương tại công ty cổ phần chè Đường Hoa Hạch toán tiền lương được phản ánh trên tài khoản 334 “Phải trả công nhân viên” - Căn cứ bảng chấm công, mức lương, kế toán tính lương của từng người trong bộ phận quản lý, sau đó lập bảng thanh toán tiền lương: Căn cứ bảng thanh toán tiền lương tháng 4 năm 2007 (biểu số 2.9) kế toán. .. cho việc hạch toán quá SV: Hà Hải Vân – KT K36 Trang 18 GV híng dÉn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng Chuyªn ®Ò trình sản xuất của công ty nói chung va hạch toán tiền lương, tiền công và các khoản khác cho người lao động nói riêng Công tác quản lý lao động của công ty được thực hiện chặt chẽ và có khoa học cũng như công tác thanh toán và chế độ thanh toán được thực hiện đúng, đủ và kịp thời đã phần nào động viên... trạng hạch toán tiền lương và thu nhập lao động khác Phương pháp tính lương theo thời gian: Hàng tháng kế toán căn cứ vào bảng chấm công, hệ số mức lương để tính lương cho từng người tại bộ phận quản lý, sau đó lập bảng thanh toán lương Ví dụ: Dựa trên bảng chấm công lương theo thời gian (tháng 4/2007) tại Phòng Tổ chức lao động tiền lương, lập bảng thanh toán tiền lương cho nhân viên Phòng Tổ chức lao. .. trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty cổ phần chè Đường Hoa là công ty cổ phần Trước đây khi còn cơ cấu tổ chức cũ vườn chè là tài sản công của công ty có các đội sản xuất, thu hái chè tươi chuyển về xưởng chế biến để sản xuất chè khô Từ khi nhà nước chuyển đổi cơ chế quản lý và thành lập công ty cổ phần vườn chè được giao lại cho công nhân thuộc các đội sản xuất, công nhân tự chăm bón thu hái chè. .. phép Hình thức trả lương: Tiền lương trả theo thời gian; tiền lương trả theo sản phẩm; tiền lương trả theo khối lượng công việc (khoán) Ngoài ra công ty còn áp dụng các hình thức khác như thưởng, phạt */ Thu nhập lao động khác: Bên cạnh việc thực hiện trả lương cho công nhân viên, công ty còn áp dụng các khoản thu nhập khác ngoài lương cho người lao động như: Phụ cấp lương, thưởng theo quy định; Phụ . chung về Công ty Cổ phần chè Đường Hoa. Chương II: Thực trạng hạch toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần chè Đường Hoa. Chương. II THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHÈ ĐƯỜNG HOA. 2.1. Đặc điểm lao động và hạch toán lao động. 21.1.