1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

650 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại Công ty Cổ phần chế tạo điện cơ Hà Nội,Luận văn Thạc sỹ Kinh tế

139 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Tài Chính Tại Công Ty Cổ Phần Chế Tạo Điện Cơ Hà Nội
Tác giả Phạm Thị Minh Mẫn
Người hướng dẫn TS. Lê Thị Xuân
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ kinh tế
Năm xuất bản 2018
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 139
Dung lượng 1,1 MB

Cấu trúc

  • PHẠM THỊ MINH MẪN

  • PHẠM THỊ MINH MẪN

  • LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

    • LỜI CAM ĐOAN

    • 1. Tính cấp thiết của đề tài

    • 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn

    • 2.1. Nghiên cứu trong nước

    • 2.2. Nghiên cứu nước ngoài

    • 3. Mục đích nghiên cứu

    • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 5. Phương pháp nghiên cứu

    • 6. Ket cấu của luận văn

    • 1.1. Những vấn đề chung về năng lực tài chính doanh nghiệp

    • 1.1.1. Tài chính doanh nghiệp

    • 1.1.2. Vai trò của tài chính doanh nghiệp

    • 1.2. Năng lực tài chính doanh nghiệp

    • 1.2.1. Khái niệm năng lực tài chính

    • Chính sách tài chính

    • Khả năng huy động nguồn lực tài chính

    • Khả năng mở rộng quy mô hoạt động, sản xuất kinh doanh

    • 1.3. Nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp

    • 1.3.1. Quan niệm về nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp

    • 1.3.2. Ý nghĩa năng lực tài chính doanh nghiệp

    • ❖ Đối với doanh nghiệp

    • 1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới nâng cao năng lực tài chính doanh nghiệp

    • c. Kinh nghiệm nâng cao năng lực tài chính tại công ty TNHH Lâm nghiệp và Dịch Vụ Hương Sơn, Hà Tĩnh.

    • 1.4.2. Bài học cho Công ty cổ phần chế tạo điện cơ Hà Nội

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

    • 2.1. Khái quát chung về Công ty Cổ Phần Chế Tạo Điện Cơ Hà Nội

    • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

    • Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của HEM

    • 2.1.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

    • Bảng 2.1 Quy mô doanh thu, chi phí, lợi nhuận

    • Biểu đồ 2.1: Quy mô vốn của HEM giai đoạn 2015 - 2017

    • Bảng 2.2: Nợ phải trả của HEM giai đoạn 2014 - 2016

    • 2.2.2. Năng lực hoạt động của tài sản

    • a. Năng lực hoạt động của tổng tài sản

    • Bảng 2.5: Chỉ tiêu phản ánh năng lực hoạt động của tài sản dài hạn 2015 - 2017

    • 2.2.3. Khả năng thanh toán

    • a. Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

    • KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

    • KẾT LUẬN

  • i≡≡sc

  • v<∙.. * A1S ỉ

Nội dung

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG Lực TÀI CHÍNH

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực TÀI CHÍNH TẠI CÔNG

Định hướng nâng cao năng lực tài chính, cơ hội và thách thức của Công Ty Cổ Phần Chế Tạo Điện Cơ Hà NỘi

Ty Cổ Phần Chế Tạo Điện Cơ Hà NỘi

3.1.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh và nâng cao năng lực tài chính của công ty

Công ty cổ phần chế tạo Điện Cơ Hà Nội (HEM) đã có những bước tiến đáng kể trong quá trình phát triển, khẳng định thương hiệu với sản phẩm chất lượng vượt trội được nhiều doanh nghiệp lớn và cá nhân tin dùng HEM cung cấp đa dạng sản phẩm với quy mô khác nhau, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng Trong tương lai, công ty sẽ tập trung vào việc cải thiện năng lực tài chính để tiếp tục phát triển.

Để nâng cao năng lực tổ chức và quản lý, cần hoàn thiện các quy chế, quy định nội bộ Bộ phận hành chính nhân sự sẽ liên tục đánh giá hiệu quả cơ cấu tổ chức của các phòng ban dựa trên ý kiến từ các phòng ban liên quan Các quy chế này không chỉ dựa vào quan điểm của nhà quản lý mà còn phải lắng nghe ý kiến từ cán bộ và nhân viên ở các cấp thấp hơn.

Doanh nghiệp đang nỗ lực mở rộng quy mô sản xuất và vốn đầu tư, với quy mô tương đối lớn trong ngành HEM và đa dạng hóa sản phẩm Mục tiêu của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở thị trường nội địa mà còn hướng tới việc phát triển ra các quốc gia khác.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty tập trung phát triển các sản phẩm mới và mở rộng thị trường, với mục tiêu trở thành thương hiệu số 1 Việt Nam trong lĩnh vực động cơ điện Công ty cũng chú trọng vào dịch vụ sửa chữa và các dịch vụ liên quan, được nhiều thương hiệu lớn trên thế giới tin tưởng Đồng thời, công ty sẽ tối ưu hóa hiệu quả nguồn vốn đầu tư, nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản và khả năng sinh lời.

3.1.2 Những cơ hội và thách thức của doanh nghiệp

Đánh giá cơ hội phát triển cho doanh nghiệp là quá trình phân tích khách quan các yếu tố bên ngoài mà doanh nghiệp không thể kiểm soát, nhằm tìm kiếm những tiềm năng tạo ra cơ hội thành công Công ty cổ phần chế tạo điện cơ Hà Nội hiện đang đứng trước nhiều cơ hội phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình trong giai đoạn tới.

Nền kinh tế đang phục hồi, dẫn đến nhu cầu tăng cao từ các doanh nghiệp và hộ gia đình trong việc sử dụng thiết bị điện HEM, với vai trò là nhà cung cấp thiết bị điện hỗ trợ cho sản xuất, có cơ hội lớn khi thương hiệu đã được tín nhiệm và sản phẩm như động cơ điện và máy biến áp ngày càng khẳng định được vị thế Sự phục hồi kinh tế tạo điều kiện cho HEM tập trung sản xuất các sản phẩm chủ lực, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận trong bối cảnh thị trường đang phát triển.

Các chính sách nhà nước đang ngày càng cải thiện và linh hoạt hơn đối với các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả Điều này giúp các công ty tiếp cận nguồn vốn với chi phí thấp hơn và điều kiện vay thuận lợi hơn, từ đó mở rộng sản xuất kinh doanh một cách hiệu quả.

Các chính sách hỗ trợ phát triển sản phẩm trong nước, đặc biệt là thiết bị điện, đang được đẩy mạnh nhằm tăng cường nhận diện và tiêu thụ sản phẩm Việt Nhờ vào tiềm lực và điều kiện thuận lợi từ chính sách nhà nước, các công ty có cơ hội nghiên cứu và cho ra mắt nhiều sản phẩm mới mang thương hiệu Việt.

Thứ ba, ngành thiết bị điện là một ngành hứa hẹn nhiều triển vọng phát triển.

Ngành sản xuất động cơ điện, máy biến áp và các sản phẩm điện của HEM thể hiện sự ổn định vượt trội so với các ngành khác Sự phát triển của đất nước dẫn đến nhu cầu ngày càng cao về một hệ thống điện an toàn và hiện đại Sự gia tăng các khu công nghiệp, tòa nhà cao tầng và hệ thống điện là những yếu tố thuận lợi cho sự phát triển của công ty Với thương hiệu đã được khẳng định và chất lượng sản phẩm tốt, HEM có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thuận lợi, nhưng vẫn phải đối diện với một số thách thức có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến sự phát triển Mức độ tác động của những thách thức này phụ thuộc vào khả năng ứng biến và các chiến lược mà công ty áp dụng.

Công nghệ trong ngành thiết bị điện đang thay đổi nhanh chóng, tạo ra thách thức lớn cho HEM trong bối cảnh phát triển khoa học kỹ thuật toàn cầu và cập nhật tiến bộ tại Việt Nam Việc không kịp thời cải cách có thể dẫn đến tình trạng lạc hậu và giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm Thêm vào đó, chi phí nâng cấp dây chuyền sản xuất và đào tạo nhân sự cũng là một thách thức đáng kể; nếu chi phí này quá cao mà không đảm bảo lợi nhuận cho chủ sở hữu, sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến mục tiêu tối đa hóa lợi ích.

Sự cạnh tranh trong ngành không chỉ đến từ các đối thủ nội địa mà còn từ các quốc gia khác, đặc biệt là Trung Quốc Với nhận định đây là lĩnh vực ổn định và có lợi nhuận cao, ngày càng nhiều công ty tham gia vào việc nhập khẩu, phân phối và sản xuất các sản phẩm tương tự như HEM Điều này đặt ra thách thức cho HEM trong việc khẳng định lợi thế cạnh tranh của mình về chất lượng và lợi nhuận, nhằm tăng doanh thu và duy trì thị phần trong ngành.

Công ty cổ phần chế tạo điện cơ HEM đang đối mặt với nhiều thách thức, yêu cầu nỗ lực không ngừng để khẳng định thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao HEM cam kết cung cấp sản phẩm với giá cả hợp lý và chế độ bảo hành tốt, nhằm tạo niềm tin vững chắc cho tất cả khách hàng, từ doanh nghiệp đến cá nhân.

3.2 Giải pháp nâng cao năng lực tài chính

3.2.1 Nâng cao khả năng huy động và sử dụng nguồn vốn

• Mở rộng quy mô nguồn vốn

Trong dài hạn, công ty hướng tới việc mở rộng phát triển với công nghệ sản xuất tiên tiến và mở rộng ra thị trường quốc tế, điều này đòi hỏi phải huy động một lượng vốn lớn hơn Để đạt được mục tiêu này, công ty cần thực hiện các biện pháp phù hợp.

Đề xuất xây dựng chiến lược huy động vốn linh hoạt, phù hợp với từng giai đoạn phát triển của công ty và sự biến động của nền kinh tế vĩ mô, cũng như đặc thù ngành nghề sản xuất kinh doanh Mục tiêu là đảm bảo tính chủ động trong việc huy động vốn với chi phí tối ưu nhất.

Ngày đăng: 17/04/2022, 10:51

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w