1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.

78 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hướng Dẫn Microsoft Project
Định dạng
Số trang 78
Dung lượng 6,02 MB

Cấu trúc

  • Mục Lục

  • Lời nói đầu

  • Phần I: Giới thiệu chung Microsoft Project

    • 1. Mục đích chung và các yêu cầu của Microsoft Project

    • 2. Quản lý dự án là gì?

    • 3. Các nhân tố chính tạo nên một dự án

    • 4. Cơ sở dữ liệu của Microsoft Project 2003

    • 5. Xem xét dữ liệu bạn cần

    • 6. Hệ thống lịch làm việc của Microsoft Project

    • 7. Một số từ khoá trong Microsoft Project 2003

  • Phần II: Tạo một dự án

    • Bài 1: Thiết lập một dự án mới

      • 1. Tạo mới 1 dự án

      • 2. Nhập các thông tin quan trọng cho dự án

      • 3. Thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án

      • Phần bài tập

    • Bài 2: Cách thức nhập và tổ chức các công việc

      • 1. Nhập các công việc và thời gian thực hiện

      • 2. Tạo mốc dự án

      • 3. Tạo các công việc định kỳ

      • 4. Phân cấp các công việc

      • 5. Hiệu chỉnh danh sách các công việc

      • Phần bài tập:

    • Bài 3: Thời gian bắt đầu và thời gian

    • kết thúc công việc

      • 1. Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc

      • 2. Các công việc gối chồng lên nhau

      • 3. Thiết lập thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của công việc

      • 4. Xác định hạn cuối cho 1 công việc

      • 5. Chia một công việc thành những phần nhỏ

      • Phần bài tập

    • Bài 4: Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc

      • 1. Tạo danh sách tài nguyên

      • 2. Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc

      • 3. Khởi tạo các tài nguyên cho công việc

      • 4. Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc

      • 5. Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên

      • Phần bài tập

    • Bài 5: Chi phí thực hiện dự án

      • 1. Khởi tạo chi phí cho tài nguyên

      • 2. Thiết lập giá trần cho một công việc

      • 3. Chi phí được tính khi nào

      • 4. Xem xét chí phí của công việc và của tài nguyên

      • 5. Xem xét chi phí của toàn bộ dự án

      • Phần bài tập

    • Bài 6: Xem xét hệ thống công việc

      • 1. Xem xét toàn bộ dự án

      • 2. Kiểm tra ngày bắt đầu và kết thúc của dự án

      • 3. Xác định đường găng của dự án

      • 4. Chuyển đổi giữa các khung nhìn

        • Calendar

        • Gantt Chart

        • Network Diagram

        • Task Usage

        • Tracking Gantt

        • Resource Graph

        • Resource Sheet

        • Resource Usage

        • More View

      • 5. Xem xét các cột khác nhau trong một khung nhìn

      • 6. Thể hiện thông tin có chọn lọc

      • 7. Sắp xếp thông tin trong một khung nhìn

      • 8. Nhóm thông tin trong một khung nhìn

      • Phần bài tập:

    • Bài 7: Cách thức lưu và mở kế hoạch

      • 1. Lưu trữ một kế hoạch

      • 2. Lưu giữ tại những thời điểm chuyển tiếp

      • 3. Mở 1 file dự án

      • Phần bài tập:

  • Phần III: Theo dõi và quản lý dự án

    • Giới thiệu

    • Bài 8: Theo dõi quá trình thực hiện các công việc

    • trong dự án

      • 1. Kiểm tra công việc có được thực hiện đúng kế hoạch hay không

      • 2. Nhập thời gian bắt đầu và kết thúc thực tế cho mỗi công việc

      • 3. Nhập khoảng thời gian thực hiện thực tế cho công việc

      • 4. Cập nhập tiến độ thực hiện công việc theo tỷ lệ phần trăm hoàn thành

      • 5. So sánh giữa thời gian thực tế thực hiện và kế hoạch đối với mỗi công việc

      • 6. So sánh thông tin công việc thực tế và kế hoạch

      • Phần bài tập:

    • Bài 9: Theo dõi mức độ sử dụng tài nguyên

      • 1. Nhập tổng số thời gian thực tế sử dụng tài nguyên

      • 2. So sánh việc sử dụng tài nguyên trong thực tế và kế hoạch

      • Phần bài tập

    • Bài 10. Theo dõi chi phí hiện tại và khả năng tài chính

      • 1. Nhập chi chí thực tế cho công việc bằng tay

      • 2. So sánh chi phí hiện tại và kế hoạch

      • 3. Xem xét chi phí toàn bộ dự án

      • 4. Phân tích tài chính với bảng Earned Value

      • Phần bài tập

    • Bài 11: Xem và in các báo biểu

      • 1. Các báo biểu chuẩn của Microsoft Project

      • 2. In các biểu đồ của dự án

      • 3. Thiết lập cấu hình trang In

      • Phần bài tập

Nội dung

GIỚI THIỆU CHUNG MICROSOFT PROJECT

Mục đích chung và các yêu cầu của Microsoft Project

Microsoft Project là phần mềm quản lý dự án mạnh mẽ, cung cấp nhiều công cụ và chức năng tiện lợi Với Microsoft Project, người dùng có thể làm việc hiệu quả với nhiều chế độ khác nhau, thực hiện các thao tác tạo lập và chỉnh sửa dự án một cách nhanh chóng, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.

Mục đích chung của Microsoft Project 2003 gồm:

 Tổ chức lập kế hoạch và quản lý dự án

 Chỉ định các tài nguyên và chi phí cho các công việc trong dự án

 Điều chỉnh kế hoạch để thích ứng với các điều kiện ràng buộc

 Chuẩn bị các báo biểu cần thiết cho dự án

 Dự trù các tác động đến tiến độ của dự án khi xảy ra những thay đổi có ảnh hưởng lớn đến dự án

 Xem xét lại dự án để đối phó với các tình huống ngẫu nhiên

 Đánh giá tài chính chung của dự án

 In ấn các báo biểu phục vụ dự án

 Làm việc và quản lý theo nhóm

 Rút kinh nghiệm trong khi thực hiện dự án Để chạy Microsoft Project 2003 phần cứng tối thiểu của máy tính là:

 Bộ vi xửa lý 486 trở lên

Và bạn cần có các phần mềm sau:

Nếu bạn là người mới bắt đầu với Microsoft Project, cuốn sách này sẽ giúp bạn nắm vững những khái niệm cơ bản cần thiết để quản lý dự án hiệu quả Qua các bài giảng, bạn sẽ học cách tạo và quản lý dự án, cũng như theo dõi các thay đổi một cách chi tiết Mỗi bài giảng cung cấp hướng dẫn từng bước, giúp bạn dễ dàng thực hiện việc tạo mới dự án và quản lý hoạt động của nó.

Quản lý dự án là gì?

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, tổ chức và theo dõi các công việc cùng nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu trong các giới hạn về thời gian, chi phí và tài nguyên Kế hoạch dự án có thể đơn giản với một số ít công việc hoặc phức tạp với hàng nghìn nhiệm vụ và nguồn lực, có thể tiêu tốn hàng tỷ đô la.

Hầu hết các dự án đều có những đặc điểm chung như phân chia thành các công việc nhỏ dễ quản lý, lập lịch thực hiện, trao đổi trong nhóm và theo dõi tiến độ Mỗi dự án thường trải qua ba pha chính.

 Lập kế hoạch dự án

 Theo dõi các thay đổi và quản lý dự án

Các pha này càng được thực hiện tốt bao nhiêu, khả năng thành công của dự án càng nhiều bấy nhiêu.

Các nhân tố chính tạo nên một dự án

Dự án của bạn chỉ có thể thành công nếu bạn hiểu rõ được 3 nhân tố hình thành nên mỗi dự án, đó là:

 Thời gian: Gồm thời gian để hoàn thành từng công việc trong mỗi một giai đoạn

 Tiền bạc: Gồm các chi phí tài nguyên: nhân lực, thiết bị, nguyên vật liệu để hoàn thành các công việc

 Mục đích: Mục đích của các công việc và kế hoạch để hoàn thành chúng

Thời gian, tiền bạc và mục đích là ba yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của một dự án Mỗi yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến hai yếu tố còn lại mà còn tạo ra mối quan hệ khác nhau tùy thuộc vào từng dự án Sự cân bằng và tương tác giữa ba thành phần này sẽ quyết định các vấn đề và phương thức thực hiện dự án một cách hiệu quả.

Cơ sở dữ liệu của Microsoft Project 2003

Là một nhà quản lý dự án, bạn có thể tận dụng Microsoft Project để quản lý công việc hiệu quả Phần mềm này lưu trữ thông tin chi tiết về dự án trong cơ sở dữ liệu, giúp bạn tính toán, theo dõi tiến độ và chi phí Bằng cách cung cấp nhiều thông tin hơn về dự án, bạn sẽ nâng cao độ chính xác trong quá trình thực hiện dự án.

Giống như một bảng tính, Microsoft Project hiển thị kết quả ngay sau khi thực hiện các tính toán Tuy nhiên, kế hoạch dự án chỉ được thiết lập khi bạn hoàn tất thông tin quan trọng liên quan đến các công việc.

Microsoft Project lưu trữ thông tin bạn nhập và các thông tin được tính toán trong các trường như tên công việc và khoảng thời gian thực hiện Mỗi trường dữ liệu trong Microsoft Project được hiển thị dưới dạng cột.

Xem xét dữ liệu bạn cần

Bạn có thể kiểm tra thời gian hoàn thành công việc hôm nay và xem xét chi phí công việc vào ngày mai Cơ sở dữ liệu dự án chứa nhiều thông tin, nhưng đôi khi bạn chỉ cần một phần cụ thể Microsoft Project cung cấp nhiều hình thức hiển thị để đáp ứng nhu cầu này.

 Các khung nhìn: Thể hiện một tập con của các thông tin đã được định dạng Ví dụ sơ đồ Gantt thể hiện thông tin về các công việc

 Các bảng: Gồm các thông tin được định nghĩa ngay ban đầu

 Các thông tin chọn lọc: cho phép bạn chọn lọc các thông tin về công việc hay tài nguyên.

Hệ thống lịch làm việc của Microsoft Project

Microsoft Project sử dụng hệ thống thời gian bắt đầu và kết thúc cho các công việc dựa trên nhiều yếu tố, bao gồm mức độ độc lập của từng công việc, các ràng buộc liên quan, khoảng thời gian gián đoạn, cũng như các ngày nghỉ và lễ.

Một số từ khoá trong Microsoft Project 2003

Task : Công việc, nhiệm vụ

Duration : Thời gian thực hiện công việc

Predecessors : Công việc làm trước

Successors : Công việc kế tiếp

Task list : Danh sách các công việc

Resource : Tài nguyên hay nhân lực, máy móc thực hiện các công việc của dự án

Work : Số giờ công được gán để thực hiện công việc

Unit : Khả năng lao dộng của tài nguyên

Milestone : Loại công việc đặc biệt (điểm mốc) có Duration=0, dùng để kết thúc các đoạn trong dự án

Công việc định kỳ, hay còn gọi là recurring task, là những nhiệm vụ lặp đi lặp lại theo chu kỳ trong quá trình thực hiện dự án Một ví dụ điển hình cho loại công việc này là các buổi họp giao ban đầu tuần, giúp đảm bảo tiến độ và sự phối hợp giữa các thành viên trong nhóm.

Shedule : Lịch trình của dự án

Ovr Rate : Giá ngoài giờ

Cost/use : Phí sử dụng tài nguyên

Actual cost : Chi phí đã sử dụng tới thời điểm hiện tại

Current cost : Chi phí đã sử dụng tới thời điểm hiện tại + Chi phí còn lại theo thời điểm hiện tại

Remaining cost : Chi phí cần có để tiếp tục thực hiện dự án

Công việc tóm lược có chức năng chính là tổng hợp và tóm tắt thời gian, công việc và chi phí liên quan đến các nhiệm vụ khác.

TẠO MỘT DỰ ÁN

Thiết lập một dự án mới 10 1 Tạo mới 1 dự án

Để bắt đầu lập kế hoạch làm việc, bạn cần tạo một file dữ liệu mới trong Microsoft Project, thiết lập thời gian bắt đầu và kết thúc, cùng với việc nhập thông tin chung về dự án Sau khi hoàn thành bài học này, bạn sẽ có một file chứa tên dự án, ngày dự kiến bắt đầu, ngày dự kiến kết thúc, kế hoạch dự án và các thông tin liên quan khác Bài học sẽ tập trung vào ba điểm chính.

 Tạo mới một dự án

 Nhập các thông tin quan trọng về dự án

 Thiết lập hệ thống thời gian trong dự án

Khi khởi động một dự án mới trong Microsoft Project, bạn nên chỉ nhập thời gian bắt đầu của dự án Microsoft khuyến nghị rằng sau khi nhập thời gian cho từng công việc, phần mềm sẽ tự động tính toán thời điểm kết thúc dự án.

B1 Kích nút New trên thanh công cụ hay trong menu File, chọn New

Nút New có thể không hiển thị trên màn hình bởi vì không đủ chỗ cho tất cả các nút Kích nút More Buttons , sau đó kích nút New

In the Project Information dialog, enter the start or finish date for your project in the respective fields labeled Start date or Finish date, and then click the button to proceed.

B3 Kích nút Save hay trong menu File, chọn mục Save để lưu giữ thông tin dự án

B4 Trong mục File name , nhập tên dự án, và sau đó nhấn nút Save

Chú ý Bạn có thể thay đổi thông tin về dự án của bạn bất cứ thời điểm nào bằng cách chọn mục Project Information trên menu Project

2 Nhập các thông tin quan trọng cho dự án

Mỗi dự án đều bao gồm các thành phần chính như công việc liên quan, khó khăn có thể gặp, người thực hiện và mục tiêu của dự án Để dễ dàng ghi nhớ và theo dõi thông tin này, bạn nên thực hiện các bước sau.

Trên menu File, kích Properties, và sau đó kích tab Summary

Trong Tab Tóm tắt, hãy nhập các thông tin liên quan đến dự án, bao gồm người lập và quản lý file dự án, mục đích của dự án, cũng như bất kỳ yếu tố nào có thể gây khó khăn trong quá trình thực hiện.

3 Thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án

Bạn có thể điều chỉnh thời gian làm việc của dự án trong Microsoft Project để phù hợp với số ngày và số giờ làm việc của từng thành viên Mặc định, phần mềm này thiết lập thời gian làm việc từ thứ Hai đến thứ Sáu, bắt đầu từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều.

Bạn có thể xác định thời gian nghỉ như cuối tuần và các buổi tối cũng như ngày lễ hay thời gian đi nghỉ mát

B1 Trên menu View, kích Gantt Chart

B2 Trên menu Tools, kích Change Working Time

B3 Trên hộp thoại Chage Working Time, chọn lịch làm việc

Để điều chỉnh thời gian làm việc cho một ngày trong tuần trong toàn bộ dự án, bạn chỉ cần chọn ngày cần thay đổi, sau đó chọn tùy chọn Thời gian làm việc mặc định và điều chỉnh thời gian cho ngày đó Ví dụ, nếu bạn muốn ngày thứ Sáu hàng tuần kết thúc vào lúc 4 giờ, hãy thực hiện các bước trên để cập nhật.

Để điều chỉnh thời gian làm việc cho một số ngày, chẳng hạn như từ thứ Ba đến thứ Sáu làm việc lúc 9 giờ, bạn chỉ cần nhấp chuột vào ngày thứ.

3, sau đó giữ phím Shift và kích chuột đến thứ 6 Công việc tiếp theo của bạn là thay đổi thời gian làm việc của những ngày này

B4 Kích Nonworking time đối với những ngày nghỉ, hay Nondefault working time để thay đổi thời gian làm việc của một ngày nào đó

Kết luận: Bài viết này giúp bạn hiểu cách tạo mới dự án, nhập thông tin quan trọng và thiết lập hệ thống lịch làm việc, đây là những bước đầu tiên để thực hiện dự án hiệu quả Bài tiếp theo sẽ hướng dẫn bạn cách nhập và tổ chức công việc.

Các thông tin về dự án

 Tổng vốn theo kế hoạch: 10.000.000 đ

 Thời gian thực hiện: 2 tháng (tháng 6->8)

Ngày làm việc: 8 h 30- 12h và 13h đến 17h từ Thứ 2 đến thứ 6

Ngày 15-6 làm việc từ 9 h sáng

Ngày nghỉ: Thứ 7, chủ nhật Riêng 30-6 và 1-7 được nghỉ

Các công việc cần thực hiện:

Công tác chuẩn bị: ( Ký hiệu CV1 )

 Chuẩn bị giáo trình và tài liệu Công việc này sử dụng 5 gram giấy trắng.(15 ngày) ( Ký hiệu CV2 )

 In tài liệu (công việc này được làm sau khâu chuẩn bị giáo trình được làm 4 ngày) ( Ký hiệu CV3 )

 Sau khi in tài liệu xong, tạo một công việc làm mốc dự án ( Ký hiệu

Công tác đào tạo: ( Ký hiệu CV5 )

 Đào tạo theo giáo trình đã soạn.(20 ngày ) ( Ký hiệu CV6 ) (Được thực hiện sau khi In tài liệu)

Mỗi thứ 5 hàng tuần, sẽ diễn ra buổi kiểm tra chất lượng dành cho các thí sinh đang theo học, ký hiệu là CV7 Buổi kiểm tra này sẽ được tổ chức 3 lần, bắt đầu từ tuần kế tiếp sau khi chương trình đào tạo bắt đầu.

Sau khi đào tạo kết thúc, thực hiện đánh giá (5 ngày) (Ký hiệu CV8)

Mục đích: Hướng dẫn thao tác với chương trình Microsoft Project

 Nhập các thông tin quan trọng cho dự án

 Thiết lập hệ thống lịch làm việc cho dự án

Yêu cầu: Dựa vào thông tin đưa trên và các kiến thức đã học, bạn hãy thực các bước sau:

 Khởi động chương trình Microsoft Project 2003

 Tạo mới 1 dự án có tên: Tenthisinh

 Nhập các thông tin quan trọng cho dự án

 Thiết lập hệ thống lịch làm việc

 Mở lại file dự án vừa đóng

Cách thức nhập và tổ chức các công việc 17 1 Nhập các công việc và thời gian thực hiện

Để hoàn thành dự án, trước tiên bạn cần liệt kê các bước thực hiện, bắt đầu từ các khối công việc chính và sau đó chia nhỏ từng khối công việc thành những phần nhỏ hơn để dễ quản lý và thực hiện.

Cuối cùng, hãy chia nhỏ công việc thành những nhiệm vụ cụ thể có thể phân công, sau đó thiết lập khoảng thời gian cho từng nhiệm vụ.

Sau khi hoàn thành bài viết này, bạn sẽ sở hữu một bộ công việc được sắp xếp một cách có hệ thống cùng với thông tin chi tiết về từng công việc Bài viết sẽ trình bày 5 điểm chính quan trọng.

 Nhập công việc và thời gian thực hiện

 Tạo những mốc đánh dấu

 Tạo những công việc định kỳ

 Hiệu chỉnh hệ thống công việc

1 Nhập các công việc và thời gian thực hiện

Một dự án bao gồm một chuỗi các công việc liên kết với nhau, mỗi công việc sẽ chiếm một khoảng thời gian nhất định và được theo dõi tiến độ thực hiện Các công việc này có thể hoàn thành trong một ngày hoặc kéo dài nhiều tuần.

Bạn hãy nhập các công việc theo thứ tự mà chúng xảy ra, sau đó ước tính số thời gian để thực hiện công việc đó

Lưu ý rằng bạn không cần nhập ngày bắt đầu và kết thúc cho từng công việc trong Microsoft Project, vì phần mềm sẽ tự động tính toán thời gian bắt đầu và kết thúc dựa trên mối quan hệ giữa các công việc và thông tin bạn đã cung cấp Chi tiết về vấn đề này sẽ được giải thích rõ hơn trong bài viết tiếp theo.

B1 Trên menu View, kích Gantt Chart

B2 Trong cột Task Name, đánh tên công việc, và sau đó nhấn phím TAB

Microsoft Project tự động nhập thời gian ước tính cho công việc là một ngày cùng với dấu ?

Trong cột Duration, bạn cần nhập thời gian thực hiện công việc bằng các đơn vị như tháng, tuần, ngày, giờ hoặc phút Bạn có thể sử dụng các ký hiệu tắt để dễ dàng nhập liệu: tháng = mo, tuần = w, ngày = d, giờ = h, và phút = m.

Chú ý: Để chỉ ra đây là thời gian ước tính, đánh thêm dấu hỏi sau khoảng thời gian thực hiện

Chú ý: Bạn có thể thêm một chú thích cho mỗi công việc Trong cột Task

Name , chọn tên công việc cần thêm chú thích, sau đó kích nút Task Notes

Nhập thông tin chú thích trong hộp thoại Notes, sau đó kích nút OK Nút

Task Notes trên thanh công cụ có thể không được hiển thị do không đủ chỗ Kích nút More Buttons , and then click Task Notes để hiển thị

Tạo mốc dự án là một yếu tố quan trọng trong kế hoạch thực hiện, như việc hoàn thành các pha chính Khi bạn nhập thời gian cho một công việc là 0 ngày, Microsoft Project sẽ hiển thị biểu tượng mốc dự án trên biểu đồ Gantt tại thời điểm bắt đầu công việc.

B1 Trong cột Duration của công việc cần tạo mốc nhập 0

Để hiển thị tất cả các điểm mốc trong khung nhìn, hãy chọn kiểu hiển thị "Milestones" từ danh sách Nếu bạn muốn xem toàn bộ các công việc trong dự án, hãy chọn "All task" trong danh sách kiểu hiển thị.

3 Tạo các công việc định kỳ

Công việc định kỳ là những nhiệm vụ lặp đi lặp lại theo một khoảng thời gian nhất định, chẳng hạn như cuộc họp giao ban vào mỗi thứ Hai hàng tuần Những công việc này có thể diễn ra hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng năm, và bạn có thể xác định thời gian cụ thể cho mỗi lần thực hiện hoặc thời điểm xảy ra của chúng.

B1 Trong cột Task Name, chọn nơi bạn muốn công việc định kỳ xảy ra B2 Trong menu Insert, chọn Recurring Task

B3 Trong hộp thoại Recurring Task Information, đánh tên công việc

B4 Trong phần Duration, nhập thời gian thực hiện công việc mỗi khi công việc xảy ra

B5 Dưới Recurrence pattern, kích Daily, Weekly, Monthly, hay Yearly để chọn kiểu xuất hiện của công việc theo hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hay hàng năm

B6, ở phía bên phải, cho phép người dùng chọn tần suất công việc diễn ra theo Daily, Weekly, Monthly hoặc Yearly Chẳng hạn, nếu một công việc được lập lịch định kỳ vào thứ Hai hàng tuần, người dùng có thể dễ dàng xác định và quản lý thời gian cho công việc đó.

B7 Dưới Range of recurrence, bạn cần nhập ngày bắt đầu và sau đó chọn ngày kết thúc dựa trên số lần xảy ra (mục End After) hoặc xác định thời gian cụ thể mà công việc sẽ kết thúc (End By).

 Nếu bạn chọn End after, chọn số lần công việc xảy ra

 Nếu bạn chọn End by, nhập ngày bạn muốn công việc này kết thúc

Chú ý: Để xem tất cả các phần của công việc định kỳ, kích vào dấu + gần công việc đinh kỳ

4 Phân cấp các công việc

Phân cấp công việc giúp tổ chức hiệu quả các nhiệm vụ thành các khối dễ quản lý, trong đó mỗi công việc có thể là cấp con hoặc cấp cha của những công việc khác Thời gian bắt đầu và kết thúc của công việc cha được xác định dựa trên thời gian bắt đầu sớm nhất và thời gian kết thúc muộn nhất của các công việc con Để tổ chức theo chế độ phân cấp, bạn có thể sử dụng các nút phù hợp.

Cấp thấp hơn Cấp cao hơn

Hiển thị các công việc con Không hiển thị các công việc con

Hiển thị tất cả các công việc con

B1 Trên menu View, chọn sơ đồ Gantt

B2 Chọn công việc mà bạn muốn nó trở thành công việc con của công việc phía trên nó

B3 Kích nút Công việc này sẽ trở thành công việc con

Bạn có thể dễ dàng điều chỉnh cấp độ công việc bằng cách di chuyển chuột đến phần đầu tên công việc Khi con trỏ chuyển thành hình mũi tên hai chiều, bạn có thể kéo cấp độ công việc ra ngoài hoặc vào trong theo ý muốn.

5 Hiệu chỉnh danh sách các công việc

Khi tạo danh sách công việc, bạn có thể phân chia các công việc lớn thành những nhiệm vụ nhỏ hơn và sắp xếp lại chúng Ngoài ra, bạn cũng có thể sao chép, xóa hoặc di chuyển các công việc trong dự án của mình.

B1 Trong cột ID, chọn công việc bạn muốn sao chép, xoá hay di chuyển

 Để chọn một hàng, kích vào số ID

 Để chọn một số công việc liền kề nhau, đặt chuột vào công việc đầu, giữ phím Shift và sau đó kéo chuột đến công việc cuối

Để chọn những công việc không liền kề, bạn chỉ cần đặt chuột vào một công việc, giữ phím Ctrl và sau đó nhấp chuột vào các công việc khác mà bạn muốn thay đổi.

B2 Sao chép, di chuyển, hay xoá công việc

 Để sao chép công việc, kích nút Copy trên thanh công cụ hoặc có thể vào menu Edit, chọn Copy Cell

 Để di chuyển công việc, kích nút Cut trên thanh công cụ hoặc có thể vào menu Edit, chọn Cut Cell

 Để xoá công việc, trong menu Edit, chọn Delete

B3 Để di chuyển những công việc đã lựa chọn, chọn nơi bạn muốn di chuyển tới

B4 Kích nút Paste Trên thanh công cụ hay trong menu Edit, chọn Paste

Thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc công việc 24 1 Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc

Sau khi tạo và phân cấp danh sách công việc, bạn cần xác định mối quan hệ giữa các công việc và thời gian thực hiện chúng Mối liên hệ này được thể hiện qua các đường kết nối Microsoft sẽ tự động xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho mỗi công việc có liên quan đến công việc khác Đối với những công việc độc lập, bạn cần tự xác định thời gian bắt đầu và kết thúc.

Một lợi ích của các công việc liên kết là khi thời gian thực hiện một công việc thay đổi, thời gian của các công việc liên quan cũng sẽ điều chỉnh theo Bạn có thể linh hoạt thay đổi hệ thống kế hoạch bằng cách áp dụng các ràng buộc, sắp xếp công việc gối lên nhau hoặc xử lý các công việc bị ngắt quãng.

Bài này gồm 5 điểm chính sau:

 Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc

 Các công việc gối chồng lên nhau và các công việc ngắt quãng

 Thời gian bắt đầu và kết thúc của một công việc

 Xác định hạn cuối cùng cho 1 công việc

 Chia một công việc thành nhiều phần

1 Thiết lập mối quan hệ giữa các công việc Để thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, chúng ta sử dụng các đường kết nối Trước hết, chọn những công việc có liên quan, kết nối chúng và sau đó có thể thay đổi kiểu kết nối Công việc có ngày bắt đầu và kết thúc phụ thuộc vào công việc khác gọi là công việc kế tiếp Công việc mà công việc kế tiếp phụ thuộc vào gọi là công việc làm trước Ví dụ sau sẽ chỉ rõ cho các bạn thấy mối quan hệ giữa các công việc, nếu bạn thiết lập mối quan hệ giữa 2 công việc là treo đồng hồ và sơn tường thì công việc sơn tường sẽ là công việc làm trước, công việc treo đồng hồ sẽ là công việc kế tiếp

Khi thiết lập mối quan hệ giữa các công việc trong Microsoft Project, việc thay đổi thời gian bắt đầu và kết thúc của các công việc trước sẽ ảnh hưởng đến thời gian thực hiện của các công việc tiếp theo Mặc định, Microsoft Project sử dụng mối quan hệ kết thúc-bắt đầu (Finish-to-Start) khi tạo liên kết giữa các công việc Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, bạn có thể thay đổi kiểu liên kết này sang các dạng khác như bắt đầu-bắt đầu (Start-to-Start), kết thúc-kết thúc (Finish-to-Finish) hoặc bắt đầu-kết thúc (Start-to-Finish) để phù hợp hơn với mô hình dự án của mình.

B1 Trên menu View, chọn sơ đồ Gantt

Trong cột "Task Name", bạn có thể chọn hai hoặc nhiều công việc để liên kết với nhau Để liên kết các công việc liên tiếp, hãy giữ phím Shift và nhấp chuột vào công việc đầu tiên và công việc cuối cùng Nếu muốn liên kết các công việc không liền kề, hãy giữ phím CTRL và chọn các công việc theo thứ tự mà bạn muốn thực hiện, công việc được chọn trước sẽ là công việc đầu tiên, còn công việc được chọn sau sẽ là công việc tiếp theo.

B4 Để thay đổi kiểu liên kết, kích đúp vào đường liê kết giữa 2 công việc bạn đang muốn thay đổi

Một hộp thoại Task Dependency xuất hiện

B5 Trong hộp liệt kê Type, chọn kiểu liên kết mà bạn muốn, sau đó kích OK

Để huỷ bỏ liên kết giữa các công việc, hãy chọn các công việc mong muốn trong cột Tên Công Việc và nhấn nút Huỷ Liên Kết Sau khi thực hiện, các công việc sẽ được sắp xếp lại dựa trên các liên kết và ràng buộc hiện có.

2 Các công việc gối chồng lên nhau

Sau khi liên kết các công việc, bạn có thể thiết lập thời gian gối chồng hoặc thêm khoảng trễ giữa hai công việc Trong Microsoft Project, bạn có thể nhập thời gian gối chồng hoặc thời gian ngắt quãng cho các công việc đã được liên kết.

Trong cột Tên Công Việc, hãy chọn công việc mà bạn muốn thêm thời gian gối chồng hoặc thời gian trễ (đây là các công việc tiếp theo), sau đó nhấn nút Task để thực hiện.

Information Bạn có thể thực hiện thao tác trên bằng cách chọn công việc và trong menu Project, chọn mục Task Information

B2 Hộp thoại Task Information hiện lên, Kích Tab Predecessors

B3 Trong cột Lag, nhập thời gian gối chồng hay thời gian trễ,

 Nhập thời gian gối chồng theo số âm (ví dụ, –2d cho 2 ngày gối chồng)

 Nhập thời gian trễ theo số dương

Để nhanh chóng điều chỉnh thời gian xếp chồng hoặc thời gian trễ cho một công việc tiếp theo trong Gantt Chart, bạn chỉ cần kích đúp vào đường kết nối giữa công việc đó và công việc trước Sau đó, nhập thời gian gối chồng hoặc thời gian trễ vào hộp thoại Task Dependency.

3 Thiết lập thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc của công việc

Bạn có thể tối ưu hóa kế hoạch công việc của mình bằng cách xác định khoảng thời gian cụ thể, thiết lập mối liên kết giữa các nhiệm vụ và sau đó để Microsoft hỗ trợ bạn trong quá trình thực hiện.

Dự án yêu cầu tính toán thời gian bắt đầu và kết thúc cho các công việc liên quan Tuy nhiên, bạn cần xác định thời gian bắt đầu và thời gian kết thúc cho một số công việc cụ thể.

Ràng buộc cứng trong quản lý dự án đề cập đến các giới hạn về thời gian bắt đầu hoặc kết thúc của công việc Microsoft sử dụng những ràng buộc này để tính toán hệ thống kế hoạch của bạn, vì vậy chỉ nên áp dụng khi công việc thực sự bị ảnh hưởng bởi thời gian.

B1 Trong cột Task Name, chọn công việc mà bạn muốn xác định thời điểm bắt đầu và kết thúc, sau đó kích Task Information

B3 Trong hộp thoại Task Information , mục Constraint type, chọn kiểu ràng buộc

4 Chọn ngày trong Constraint date, và kích OK

Chú ý: Sau đây là bảng liệt kê các kiểu ràng buộc:

As soon as possible Công việc không bị ràng buộc

As Late as possible Công việc này phải bị trì hoạn càng lâu càng tốt

Finish No Earlier than Công việc phải kết thúc sau ngày tháng chỉ định

Finish No Later than Công việc phải kết thúc vào ngày hoặc sơm hơn ngày tháng chỉ định

Must Finish On Công việc phải kết thúc chính xác vào ngày tháng đã định

Must Start On Công việc phải kết thúc vào ngày tháng đã định

Start No Earlier than Công việc bắt đầu vào ngày tháng hoặc muộn hơn ngày tháng chỉ định

Start No Later than Công việc phải bắt đầu trước ngày tháng chỉ định

4 Xác định hạn cuối cho 1 công việc

Khi bạn đặt một hạn cuối cho một công việc trong Microsoft Project, phần mềm sẽ hiển thị dấu hiệu cảnh báo nếu công việc đó dự kiến hoàn thành sau thời hạn đã chỉ định.

Việc thiết lập hạn định cho một công việc trong Microsoft Project giúp bạn nhận diện khi nào công việc đó sẽ kết thúc muộn so với thời gian dự kiến Điều này cho phép bạn điều chỉnh kế hoạch công việc một cách hợp lý hơn, đảm bảo tiến độ thực hiện dự án được duy trì hiệu quả.

B1 Trên menu View, chọn khung nhìn Gantt

B2 Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn thiết lập hạn định thời gian

B3 Chọn nút Task Information và sau đó chọn Tab Advanced

B4 Trong phần Deadline, chọn ngày hạn định và kích OK

5 Chia một công việc thành những phần nhỏ

Khi thời gian làm việc bị gián đoạn, bạn có thể chia nhỏ công việc thành nhiều phần để dễ dàng quản lý Điều này rất hữu ích, đặc biệt khi bạn cần tạm dừng công việc hiện tại để chuyển sang một nhiệm vụ khác Việc phân chia công việc giúp bạn duy trì hiệu suất và tập trung hơn trong quá trình làm việc.

Khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc 31 1 Tạo danh sách tài nguyên

Bạn nên khởi tạo tài nguyên cho các công việc trong dự án để:

 Theo dõi mức độ sử dụng tài nguyên trong dự án

 Theo dõi được chi phí cho tài nguyên

Bài này bao gồm các điểm chính sau:

1 Tạo danh sách các tài nguyên

2 Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc

3 Khởi tạo các tài nguyên cho công việc

4 Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc

5 Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên

1 Tạo danh sách tài nguyên

Khung nhìn Resource Sheet trong Microsoft Project cho phép người dùng tạo danh sách các tài nguyên cần thiết cho dự án, bao gồm nhân công, thiết bị và nguyên vật liệu Tài nguyên được phân loại thành tài nguyên công việc, như con người và máy móc, cùng với tài nguyên vật liệu, chẳng hạn như bê tông, gỗ và đinh.

B1 Trên menu View, chọn khung nhìn Resource Sheet

B2 Trên menu View, chỉ tới Table, và sau đó kích Entry

B3 Trong cột Resource Name, đánh tên tài nguyên

B4 Để chỉ định nhóm tài nguyên, trong cột Group, đánh tên nhóm

B5 Trong cột Type, xác định kiểu tài nguyên:

 Với những tài nguyên là nhân lực hay máy móc, chọn kiểu là Work

 Với những tài nguyên như nguyên, nhiên vật liệu, chọn kiểu là

Đối với kiểu tài nguyên công việc bao gồm người và máy móc, bạn cần nhập đơn vị tại cột Max Đơn vị sử dụng sẽ được tính theo tỷ lệ phần trăm của giá trị max Cụ thể, nếu bạn nhập 100%, điều này có nghĩa là tài nguyên đó sẽ được sử dụng toàn bộ thời gian làm việc.

B7 Với mỗi kiểu tài nguyên như nguyên, nhiên vật liệu, trong cột Material Label, nhập đơn vị đo cho tài nguyên này, ví dụ như đơn vị tấn

Nhóm tài nguyên giúp sắp xếp, lọc và nhóm các công việc, cho phép bạn dễ dàng xem danh sách nhân viên trong một phòng cụ thể.

 Bạn không thể khởi tạo nhóm tài nguyên cho 1 công việc nào đó

2 Thay đổi thời gian làm việc cho nhân viên hay máy móc

Hệ thống thời gian làm việc được khởi tạo cho tất cả tài nguyên như con người và máy móc, nhưng bạn có thể định nghĩa thời gian làm việc riêng cho từng nhân viên hoặc thiết bị để phù hợp với dự án Ví dụ, nhân viên A có thời gian nghỉ vào tháng 6 trong khi nhân viên B nghỉ vào tháng 7, do đó cần có thời gian biểu khác nhau cho từng người Bên cạnh đó, máy móc cũng cần có thời gian bảo dưỡng trong quá trình hoạt động để đảm bảo hiệu suất.

B1 Trên menu View, chọn Resource Sheet, và sau đó chọn tài nguyên bạn muốn thay đổi thời gian làm việc

B2 Trong menu Project, chọn Resource Information, và chọn tab Working Time

B3 Trong Tab Resource Information, tại hệ thống lịch làm việc, chọn ngày bạn muốn thay đổi

B4 Chọn kiểu Use default, Nonworking time, hay Nondefault

Khi bạn chọn Use default, thời gian làm việc của ngày chọn sẽ lấy theo thời gian mặc định của hệ thống Microsoft Project

B5 Nếu bạn chọn Nondefault tại bước 4, nhập thời gian bắt đầu vào mục From và thời gian kết thúc vào mục To

Nếu một nhóm tài nguyên có thời gian làm việc và nghỉ giống nhau, bạn có thể tạo lịch làm việc mới cho nhóm đó Để thực hiện, hãy vào menu Tools và chọn Change Working Time Sau đó, nhấn New và nhập tên cho lịch làm việc mới.

3 Khởi tạo các tài nguyên cho công việc

Bạn có thể khởi tạo nhiều tài nguyên cho một công việc và xác định thời gian sử dụng là toàn thời gian hoặc bán thời gian Nếu thời gian khởi tạo tài nguyên vượt quá giới hạn cho phép trong hệ thống lịch sử sử dụng tài nguyên, Microsoft Project sẽ hiển thị mức độ quá tải bằng màu đỏ trong khung nhìn Resource.

B1 Trong menu View, chọn Gantt Chart

B2 Trong cột Task Name, chọn công việc bạn muốn khởi tạo tài nguyên, và sau đó kích Assign Resources hay trong menu Tools, mục Resources, chọn Assign Resources

B3 Trong cột Name, chọn tài nguyên bạn muốn khởi tạo cho công việc

B4 Nếu chỉ sử dụng tài nguyên bán thời gian, nhập số phần trăm sử dụng

 Để khởi tạo một số tài nguyên, giữ phím CTRL và sau đó kích vào tên của các tài nguyên

 Để sử dụng nhiều tài nguyên giống nhau (ví dụ 2 máy xúc), bạn nhập phần trăm trong cột Units lớn hơn 100

Chú ý: Bạn có thể thay thế tài nguyên này bằng tài nguyên khác Chọn công việc có nguồn tài nguyên bạn muốn thay thế Trong hộp thoại Assign

Resources, chọn tên tài nguyên và kích Replace

4 Sửa đổi khoảng thời gian thực hiện công việc

Khi khởi tạo nhiều tài nguyên cho một công việc trong Microsoft Project, thời gian thực hiện công việc sẽ tự động giảm Chẳng hạn, nếu một nhân viên cần một ngày để hoàn thành công việc, thì chỉ mất nửa ngày nếu có hai nhân viên cùng thực hiện Tuy nhiên, nếu bạn muốn giữ nguyên thời gian thực hiện trong khi vẫn bổ sung thêm tài nguyên, bạn có thể thực hiện các bước cụ thể để đạt được điều đó.

B1 Trên menu View, kích khung nhìn Gantt

B2 Trong cột Task Name, chọn tên công việc

B3 Kích nút Task Information trên thanh công cụ hay trong menu Project chọn mục Task Information

Và sau đó chuyển sang Tab Advanced

4 Trong hộp thoại Task Information xoá bỏ dấu kiểm trong mục Effort driven, và sau đó kích OK

Bây giờ khi bạn khởi tạo thêm tài nguyên cho công việc, khoảng thời gian thực hiện sẽ không thay đổi

Để đảm bảo rằng thời gian thực hiện không giảm khi thêm tài nguyên cho các công việc mới, bạn hãy vào menu Tools, chọn Options, kích tab Schedule và bỏ dấu kiểm tại mục "New tasks are effort driven".

5 Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên

Khung nhìn Resource Usage cung cấp cái nhìn tổng quan về việc sử dụng tài nguyên trong dự án Bằng cách này, bạn có thể theo dõi cách thức tài nguyên được sử dụng, xác định những tài nguyên còn khả dụng và nhận diện các tài nguyên đang bị quá tải.

Trong menu View, chọn Resource Usage để xem thông tin chi tiết về việc sử dụng tài nguyên Để có thêm thông tin, trong menu View, vào mục Table và chọn bảng mà bạn muốn hiển thị trong khung nhìn Resource.

B2 Trong cột Resource Name, xem lại các công việc sử dụng nguồn tài nguyên này

B3 Để chuyển đổi nguồn tài nguyên cho một công việc, chọn hàng chứa công việc đó và sau đó kéo lên phần tài nguyên cần chuyển đổi

 Việc thêm các bảng thông tin hiển thị trên không làm thay đổi thông tin về dữ liệu mà chỉ là thay đổi cách thể hiện

 Nếu một tài nguyên màu đỏ và đậm, tài nguyên đó đang bị sử dụng quá tải

Kết luận: Bài viết này hướng dẫn bạn cách tạo danh sách tài nguyên, điều chỉnh hệ thống làm việc cho nhân viên hoặc máy móc, phân bổ tài nguyên cho công việc, điều chỉnh thời gian thực hiện và kiểm tra việc khởi tạo tài nguyên Bài tiếp theo sẽ thảo luận về chi phí thực hiện dự án.

Dựa vào các thông tin trong các phần bài tập trước, thực hiện bài tập sau:

Mục đích: Giúp bạn khởi tạo tài nguyên, nhân lực cho công việc

 Tạo danh sách các tài nguyên

 Khởi tạo tài nguyên cho công việc

 Nhân công: Hoan, Tuấn, Vinh

 Nguyên liệu: Giấy (đơn vị tính là gram)

 Nhân công Hoan thực hiện các việc sau (sử dụng toàn thời gian trong ngày) o CV2 o CV8

 Nhân công Tuấn thực hiện các việc sau (sử dụng toàn thời gian trong ngày) o CV3 o CV6

- Nhân công Vinh thực hiện các công việc sau ( sử dụng toàn thời gian trong ngày) o CV7

 Nguyên liệu giấy được sử dụng trong CV2

Yêu cầu: Dựa vào các thông tin có trên xây dựng tiếp kế hoạch bằng phần mềm Microsoft Project

 Nhập các tài nguyên vào dự án

 Khởi tạo các tài nguyên cho các công việc tương ứng

Bài 5: Chi phí thực hiện dự án

Bài này gồm các điểm chính sau:

 Khởi tạo chi phí cho tài nguyên

 Thiết lập giá trần cho một công việc

 Chi phí được tính khi nào

 Xem xét giá của công việc và của tài nguyên

 Xem xét giá của toàn bộ dự án

1 Khởi tạo chi phí cho tài nguyên

Microsoft Project giúp bạn thiết lập giá cho nhân công và các tài nguyên khác, từ đó quản lý dự án một cách chính xác Bạn có thể khởi tạo các loại phí như phí chuẩn, phí khoán và phí ngoài giờ để tối ưu hóa quy trình quản lý.

B1 Trên menu View, chọn khung nhìn Resource Sheet

B2 Trên menu View, chỉ tới Table, và sau đó chọn Entry

B3 Trong cột Resource Name, chọn tài nguyên để định giá

B4 Trong cột Type, chọn Work nếu tài nguyên là người hay mà máy móc, hay chọn Material nếu tài nguyên là các nguyên vật liệu

B5 Với tài nguyên con người hay máy móc, trong cột Std Rate ( phí chuẩn),

Ovt Rate (phí ngoài giờ), hay Cost/Use (phí khoán) , nhập phí sử dụng tài nguyên

Với nguồn tài nguyên là nguyên vật liệu, bạn cần nhập đơn vị đo cho tài nguyên này, chẳng hạn như tấn, và sau đó điền vào các cột Std.Rate (phí chuẩn) hoặc Cost/Use để quản lý chi phí hiệu quả.

(phí khoán) nhập phí sử dụng

Bạn có thể thiết lập phí chuẩn và phí ngoài giờ mặc định khi thêm tài nguyên mới bằng cách vào menu Tools, chọn Option và sau đó chọn Tab.

General Trong các mục Default standard rate và Default overtime rate

, nhập giá mới Nếu bạn muốn lưu giữ những giá trị này làm giá trị mặc định cho các dự án về sau thì chọn nút Set as Default

Nếu giá sử dụng tài nguyên thay đổi trong quá trình dự án, chọn Resource

Sheet trong menu View Trong cột Resource Name, chọn tài nguyên và sau đó kích Resource Information Sau đó nhập thông tin trong Tab

2 Thiết lập giá trần cho một công việc

Khi bạn biết chính xác chi phí cho một công việc nào đó, bạn có thể nhập giá trần cho công việc đó

B1 Trong menu View, chọn khung nhìn Gantt

B2 Trong menu View, mục Table, chọn Cost

B3 Trong cột Fixed Cost , nhập giá cho công việc

3 Chi phí được tính khi nào

Trong Microsoft Project, chi phí tài nguyên thường được tính dựa trên phần trăm hoàn thành công việc Tuy nhiên, bạn có thể điều chỉnh phương thức tính chi phí này khi bắt đầu hoặc kết thúc dự án.

B1 Trong menu View, chọn Resource Sheet

B2 Trong menu View, mục Table, chọn Entry

B3 Trong cột Accrue At, chọn kiểu bạn muốn sử dụng

4 Xem xét chí phí của công việc và của tài nguyên

Xem xét hệ thống công việc 48 1 Xem xét toàn bộ dự án

Sau khi hoàn tất việc nhập thông tin về dự án, hãy kiểm tra xem chúng có phù hợp với kế hoạch ban đầu của bạn hay không Nếu không, cần rà soát lại quy trình thực hiện các công việc đã đề ra Bài viết này sẽ nêu rõ các điểm chính liên quan đến vấn đề này.

 Xem xét toàn bộ dự án

 Kiểm tra ngày bắt đầu và kết thúc của dự án

 Xác định đường găng của dự án

 Chuyển đổi giữa các khung nhìn

 Xem xét các cột khác nhau trong một khung nhìn

 Thể hiện thông tin có chọn lọc

 Sắp xếp thông tin trong một khung nhìn

 Nhóm thông tin trong một khung nhìn

1 Xem xét toàn bộ dự án

Bạn có thể quan sát thời gian bắt đầu, kết thúc dự án và thời gian những pha chính xảy ra trên khung nhìn Gantt

B1 Trên menu View, chọn Gantt Chart

B2 On the View menu, click Zoom, click Entire project, and then click OK

2 Kiểm tra ngày bắt đầu và kết thúc của dự án

Bạn có thể xem lại thông tin về ngày kết thúc dự án xem có đúng mong đợi của bạn hay không

Trong menu Project, chọn Project Information và kích Statistics, ngày bắt đầu và kết thúc dự án sẽ được hiển thị

3 Xác định đường găng của dự án Đường găng là một tập hợp các công việc phải được thực hiện đúng tiến độ, những công việc này sẽ ảnh hưởng lớn đến sự thành công của dự án nếu có sự trì hoãn công việc

B1 Trên menu View, chọn khung nhìn Gantt

B2 Kích nút GanttChartWizard hay trong menu Format, chọn

B3 Theo hướng dẫn của GanttChartWizard để hình thành đường găng của các công việc

4 Chuyển đổi giữa các khung nhìn

Bạn có thể thấy được dự án của bạn qua các khung nhìn khác nhau như:

Calendar, Network Diagram, Task Usage, Resource Usage, Resource Graph

Trên menu View, chọn khung nhìn mà bạn muốn quan sát

Nếu khung nhìn bạn cần không có trong menu View, hãy nhấp vào mục More Views để xem thêm lựa chọn Tiếp theo, chọn một kiểu khung nhìn từ danh sách Views và nhấn Apply để áp dụng.

Chú ý: Thay đổi khung nhìn không làm ảnh hưởng đến dữ liệu thông tin dự án, nó chỉ thay đổi cách nhìn về dự án

Dưới đây là 8 khung nhìn thông dụng nhất:

Tên khung nhìn Nội dung

Calendar Lịch hàng tháng chỉ ra các công việc và khă năng hoàn thành nó

Biểu đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án quan trọng, thể hiện các công việc cùng với thông tin liên quan, giúp người dùng hình dung rõ ràng thời gian hoàn thành từng nhiệm vụ thông qua hình thức biểu đồ ngang.

Sơ đồ mạng thể hiện các công tác dưới dạng lưới và mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng, giúp người dùng có cái nhìn tổng quan về các công việc.

Khung nhìn "Task Usage" hiển thị danh sách các công việc đã được gán tài nguyên, cho phép người dùng dễ dàng nhận diện nguồn tài nguyên nào đã được phân bổ cho từng công việc cụ thể.

Tracking Gantt Thể hiện danh sách của công việc và thông tin có liên quan Dùng khung nhìn này để theo dõi tiến trình của dự án

Resource Graph Thể hiện biểu đồ phân phối tài nguyên Dùng khung nhìn này để thể hiện thông tin về một tài nguyên dưới các tiêu chí khác nhau

Resource Sheet Danh sách tài nguyên và thông tin liên quan

Dùng khung nhìn này để nhập và hiệu chỉnh các thông tin về tài nguyên

Khung nhìn Resource Usage hiển thị danh sách phân bổ tài nguyên cho từng công việc, được tổ chức theo từng nguồn tài nguyên Sử dụng khung nhìn này để theo dõi chi phí hoặc phân bổ giờ công làm thêm ngoài giờ.

More View Cho phép lựa chọn các khung nhìn khác của chương trình

5 Xem xét các cột khác nhau trong một khung nhìn

Khi quản lý dự án, việc xem xét nhiều tổ hợp thông tin trong một khung nhìn là rất hữu ích Microsoft Project cung cấp đa dạng các tổ hợp thông tin cho từng khung nhìn, giúp người dùng theo dõi và lập kế hoạch dự án hiệu quả hơn.

B1 Trong menu View, chọn khung nhìn bạn muốn quan sát

Trên menu View, trong mục Table, bạn có thể chọn bảng mà bạn muốn hiển thị trong khung nhìn Nếu muốn thêm các bảng khác không có trong danh sách, hãy chọn More Tables, chọn bảng mong muốn và sau đó nhấn Apply.

6 Thể hiện thông tin có chọn lọc Đôi khi, bạn cần theo dõi chỉ một số công việc xác định nào đó, Microsoft cho phép bạn lọc thông tin trong toàn dự án để có được những thông tin cần thiết

B1 Trên menu Project, mục Filtered for, sau đó chọn kiểu lọc Để nhập kiểu lọc hiện thời không nằm trong mục Filtered for, chọn mục More Filters

B2 Chọn Apply để xác định kiểu lọc

B3 Để thể hiện tất cả các công việc trở lại, trên menu Project và sau đó chọn All Tasks hay All Resources

Chú ý: Bạn không thể lọc các công việc trong khung nhìn Resource hay lọc các tài nguyên trong khung nhìn Task

7 Sắp xếp thông tin trong một khung nhìn

Bạn có thể sắp xếp công việc và tài nguyên theo các tiêu chí như tên công việc, ngày kết thúc hoặc tên tài nguyên Việc sắp xếp này giúp bạn theo dõi công việc một cách hiệu quả, cho phép bạn xác định công việc nào cần bắt đầu hoặc kết thúc sớm hơn.

Việc sắp xếp vẫn được duy trì khi bạn chuyển đổi giữa các khung nhìn cũng như đóng hay lưu dự án

B1 Trên menu View, chọn Gantt Chart

B2 Trên menu Project, mục Sort, và chọn kiểu sắp xếp mà bạn muốn

B3 Để tiện lợi trong quá trình sắp xếp, Microsoft Project cung cấp một chức năng tuỳ biến khi sắp xếp Trong menu Project, mục Sort, và chọn Sort by

B4 Trong hộp thoại Sort by, chọn những cột bạn muốn sắp xếp, và chọn Ascending hay Descending để xác định kiểu sắp xếp là tăng dần hay giảm dần

8 Nhóm thông tin trong một khung nhìn

Trong một số khung nhìn, bạn có thể tổ chức các công việc hoặc tài nguyên dựa trên một tiêu chí nhất định, chẳng hạn như nhóm tất cả các công việc có cùng khoảng thời gian thực hiện.

Để nhóm thông tin về công việc, bạn hãy vào menu View, chọn More Views và sau đó chọn Task Sheet Nếu muốn nhóm thông tin về tài nguyên, hãy chọn Resource Sheet trong cùng menu Ngoài ra, trong menu Project, bạn có thể chọn mục Group by để nhóm các thông tin, và nếu cần chọn một nhóm khác không có trong danh sách, hãy nhấn vào More Groups.

B3 Để trở lại trạng thái ban đầu, trên menu Project, mục Group by và chọn

Kết luận: Bài viết này đã tổng quan toàn bộ hệ thống công việc trong dự án, bao gồm việc kiểm tra ngày bắt đầu và ngày kết thúc, xác định đường găng, cũng như chuyển đổi giữa các khung nhìn để hiển thị thông tin được chọn lọc Chúng ta cũng đã sắp xếp và nhóm thông tin trong một khung nhìn Trong bài tiếp theo, chúng ta sẽ khám phá cách lưu trữ và mở file dự án.

Dựa vào các thông tin trong các bài tập trước, thực hiện bài tập sau:

Mục đích: Tinh chỉnh lại hệ thống công việc

 Xem xét lại toàn bộ các công việc trong dự án

 Kiểm tra ngày bắt đầu, ngày kết thúc của dự án

 Xác định đường găng của dự án

 Chuyển đổi giữa các khung nhìn

 Thể hiện thông tin có chọn lọc

 Sắp xếp thông tin trong một khung nhìn

 Nhóm thông tin trong một khung nhìn

 Kiểm tra ngày bắt đầu, ngày kết thúc kế hoạch thực hiện dự án

Để quản lý tài nguyên hiệu quả, cần có khung nhìn rõ ràng để nhập tài nguyên và theo dõi mức độ sử dụng Việc thể hiện sử dụng tài nguyên qua đồ họa giúp dễ dàng nhận biết tình trạng hiện tại Bên cạnh đó, cần nhập các công việc cùng thời gian bắt đầu và kết thúc, đồng thời hiển thị kế hoạch công việc dưới dạng lịch và sơ đồ mạng Cuối cùng, việc cung cấp chi tiết từng công việc, bao gồm tài nguyên sử dụng và tiến độ thực hiện, là rất quan trọng để đảm bảo quản lý dự án hiệu quả.

 Đưa ra các công việc được thực hiện sau ngày 24/6/2003

 Sắp xếp các công việc theo ngày bắt đầu, ngày kết thúc, chi phí thực hiện công việc

 Nhóm các công việc theo dạng hoàn thành và chưa hoàn thành.

Cách thức lưu và mở kế hoạch 56 1 Lưu trữ một kế hoạch

Sau khi hoàn tất việc nhập đầy đủ thông tin liên quan đến công việc, tài nguyên và chi phí cho dự án, bạn có thể lưu trữ những dữ liệu này như một kế hoạch ban đầu cho dự án của mình.

Để ghi lại thông tin về dự án tại một thời điểm cụ thể, bạn có thể lưu trữ dữ liệu dưới dạng tạm thời (Interim), cho phép so sánh với thông tin ban đầu của dự án.

Trong quá trình thực hiện dự án, bạn có thể so sanh những thông tin hiện tại và thông tin khi lập kế hoạch cho dự án

Bài này bao gồm các điểm chính sau:

 Lưu trữ một kế hoạch

 Lưu giữ tại những thời điểm chuyển tiếp

1 Lưu trữ một kế hoạch

Khi bạn đã hoàn tất việc nhập thông tin dự án, hãy lưu trữ chúng như dữ liệu khởi tạo kế hoạch Thông tin này sẽ giúp bạn so sánh với tiến trình thực hiện dự án, từ đó đưa ra những điều chỉnh cần thiết để đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ.

B1 Trên menu Tools, mục Tracking, và chọn Save Baseline

B2 Chọn Entire project hay Selected tasks để lưu giữ toàn bộ dự án hay chỉ những công việc đã chọn

2 Lưu giữ tại những thời điểm chuyển tiếp

Sau khi hoàn thiện kế hoạch cho dự án, bạn có thể lưu trữ thông tin tại các thời điểm chuyển tiếp Microsoft Project cho phép bạn thực hiện việc lưu trữ này lên đến 10 lần.

B1 Trên menu Tools menu, mục Tracking, và sau đó kích Save Baseline B2 Chọn Save Interim plan

B3 Trong mục Copy box, chọn tên của kế hoạch tại thời điểm chuyển tiếp hiện tại

B4 Trong mục Into box, chọn tên của kế hoạch tại thời điểm chuyển tiếp tiếp theo

B5 Chọn toàn bộ dự án hay chỉ một phần các công việc đã được chọn bằng các lựa chọn Entire project hay Selected tasks

3 Mở 1 file dự án Để mở file dự án, trong menu File, chọn mục Open

Trong hộp thoại File Open chọn tên file cần mở, sau đó kích nút Open

Kết luận: Bài viết này đã hướng dẫn cách lưu trữ file dự án một cách có hệ thống, ghi lại các thời điểm quan trọng trong quá trình thực hiện dự án, cũng như cách mở file dự án Phần tiếp theo sẽ tập trung vào các phương pháp theo dõi và quản lý dự án hiệu quả.

Dựa vào các thông tin trong các phần bài tập trước, thực hiện bài tập sau:

Mục đích: Nắm vững cách thức lưu dự án theo dạng kế hoạch và dạng chuyển tiếp:

 Lưu giữ một kế hoạch

 Lưu giữ tại thời điểm chuyển tiếp

Yêu cầu: Lưu dự án đang thực hiện dưới dạng kế hoạch (baseline).

THEO DÕI VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Ngày đăng: 08/04/2022, 12:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

HÌNH DẠNG - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
HÌNH DẠNG (Trang 8)
Nút New có thể không hiển thị trên màn hình bởi vì không đủ chỗ cho - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
t New có thể không hiển thị trên màn hình bởi vì không đủ chỗ cho (Trang 10)
phần đầu tên công việc muốn chuyển, khi con trỏ chuyển sang hình mũi tên hai chiều bạn có thể kéo ra ngoài hay vào trong tuỳ theo cấp của công việc - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
ph ần đầu tên công việc muốn chuyển, khi con trỏ chuyển sang hình mũi tên hai chiều bạn có thể kéo ra ngoài hay vào trong tuỳ theo cấp của công việc (Trang 21)
Chú ý: Sau đây là bảng liệt kê các kiểu ràng buộc: - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
h ú ý: Sau đây là bảng liệt kê các kiểu ràng buộc: (Trang 27)
mục Table, kích vào bảng bạn muốn hiển thị trong khung nhìn Resource - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
m ục Table, kích vào bảng bạn muốn hiển thị trong khung nhìn Resource (Trang 38)
5. Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
5. Kiểm tra hiệu chỉnh việc khởi tạo tài nguyên (Trang 38)
 Việc thêm các bảng thông tin hiển thị trên không làm thay đổi thông - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
i ệc thêm các bảng thông tin hiển thị trên không làm thay đổi thông (Trang 39)
B3 Theo hướng dẫn của GanttChartWizard để hình thành đường găng của các công việc. - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
3 Theo hướng dẫn của GanttChartWizard để hình thành đường găng của các công việc (Trang 50)
B2 Trên menu View, mục Table, chọn bảng bạn muốn xuất hiện trong khung - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
2 Trên menu View, mục Table, chọn bảng bạn muốn xuất hiện trong khung (Trang 51)
Ý nghĩa các cột trong bảng: - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
ngh ĩa các cột trong bảng: (Trang 64)
 Phân tích tài chính với bảng Earned Value - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
h ân tích tài chính với bảng Earned Value (Trang 68)
4. Phân tích tài chính với bảng Earned Value - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
4. Phân tích tài chính với bảng Earned Value (Trang 72)
Trong danh sách các bảng, chọn bảng Earned Value, sau đó kích Apply. B4 - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
rong danh sách các bảng, chọn bảng Earned Value, sau đó kích Apply. B4 (Trang 73)
Ý nghĩa của các bảng lựa chọn: - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
ngh ĩa của các bảng lựa chọn: (Trang 75)
2. In các biểu đồ của dự án - HƯỚNG DẪN MICROSOFT PROJECT.
2. In các biểu đồ của dự án (Trang 75)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w