Ảnh hưởng của các thế hệ gen x, y, z, alpha tới phong cách lãnh đạo

Ảnh hưởng của các thế hệ gen x, y, z, alpha tới phong cách lãnh đạo Ảnh hưởng của các thế hệ gen x, y, z, alpha tới phong cách lãnh đạo Ảnh hưởng của các thế hệ gen x, y, z, alpha tới phong cách lãnh đạo Ảnh hưởng của các thế hệ gen x, y, z, alpha tới phong cách lãnh đạo Ảnh hưởng của các thế hệ gen x, y, z, alpha tới phong cách lãnh đạo

Khái niệm và đặc điểm

Thế hệ gen X

Thế hệ X (Gen X) bao gồm những người sinh từ năm 1965 đến 1979, hiện đang trong độ tuổi từ 42 đến 56 Tại Việt Nam, họ là thế hệ cuối của những năm 60 và đầu những năm 70 Đây là thế hệ chứng kiến sự phát triển đầu tiên của máy tính cá nhân, cáp truyền hình và internet, cùng với việc tiếp cận những thiết bị điện tử mới mẻ.

Người lao động thường có xu hướng ổn định trong công việc, gắn bó lâu dài với một nghề nghiệp nhất định Họ tích lũy kinh nghiệm và tài chính với mục tiêu nghỉ hưu an nhàn, tận hưởng tuổi già.

Gen X là những người đã có tuổi vào thời điểm hiện tại, nên họ có những thói quen của những con người thuộc thế hệ cũ Họ thích đọc báo, nghe radio, xem TV Họ được trải nghiệm bước đầu về máy tính cá nhân, cáp truyền hình và internet Họ được đánh giá là nhóm có học thức và hướng tới công việc ổn định, họ làm việc và tích lũy để tới lwc nghỉ hưu được an hưởng tuổi già

Gen X có những điểm gì khác biệt với các thế hệ khác?

Sinh ra trong thời kỳ công nghiệp hóa, họ có kiến thức vững vàng về kỹ thuật máy móc và sửa chữa cơ khí, cũng như các thiết bị điện gia dụng Khi công nghệ phát triển, họ nhanh chóng tiếp thu và trở nên thành thạo trong lĩnh vực kỹ thuật số và máy tính.

Thế hệ X được coi là những cá nhân có quan niệm sống tự chủ và quyết đoán, phản ánh sự thay đổi trong nhận thức mang tính cởi mở và cách mạng so với các thế hệ trước.

Họ ưu tiên sự sáng tạo và mối quan hệ tình cảm thân thiết, như gia đình và bạn bè, thay vì các mối quan hệ xã giao Khi đặt ra mục tiêu, họ thường theo đuổi những điều truyền cảm hứng và đam mê, tránh xa những yếu tố an toàn và nhàm chán Tuy nhiên, một số người có thể gặp khó khăn với chủ nghĩa cá nhân, điều này đôi khi ảnh hưởng đến khả năng làm việc nhóm và giao tiếp với người khác.

Thế hệ X ưa chuộng làm việc độc lập và cần ít sự giám sát Họ coi trọng cơ hội phát triển nghề nghiệp, sự lựa chọn trong công việc và mối quan hệ với các cố vấn.

Thế hệ gen Y

Thế hệ Y (Millennials), bao gồm những người sinh từ năm 1980 đến 1994, hiện đang ở độ tuổi từ 27 đến 41 Tại Việt Nam, họ là thế hệ 8x và 9x đời đầu, có lợi thế lớn trong việc tiếp cận công nghệ và ứng dụng khoa học - công nghệ Tuy nhiên, theo các chuyên gia, thế hệ này lại thiếu kiên nhẫn và có xu hướng muốn đạt được kết quả nhanh chóng, dẫn đến tính bốc đồng và đòi hỏi cao hơn so với thế hệ trước.

Thế hệ Gen Y theo thống kê thì có tới 52% giao tiếp với người khác bằng nói chuyện trực tiếp, 18% qua email và 15% qua tin nhắn

Họ được cho là rất trung thành vì theo thống kê có tới 80% Gen Y làm việc cho 4 hoặc ít hơn 4 công ty trong suốt cuộc đời

Thế hệ Y, với sự am hiểu sâu sắc về khoa học và công nghệ, nhanh chóng thích ứng với những biến chuyển trong xã hội và công nghệ Họ không chỉ giữ gìn giá trị truyền thống mà còn là những người thành thạo trong việc sử dụng công nghệ hiện đại.

Thế hệ Y, với sự am hiểu sâu sắc về công nghệ, đã trải qua quá trình tiếp xúc từ các máy móc công nghiệp thô sơ đến hiện đại trong những thập niên 90 và 2000 Họ tiếp tục phát triển kỹ năng của mình với công nghệ 3.0 và 4.0, trở thành những “bậc thầy công nghệ” trong thế giới hiện đại.

Thế hệ này đã trải qua nhiều thăng trầm của xã hội và chứng kiến sự chuyển biến rõ rệt trong mức sống, điều này giúp họ trở nên điềm đạm, khéo léo và tích lũy được nhiều kinh nghiệm sống.

Thế hệ Gen Y nổi bật với sự lạc quan và cởi mở trong quan điểm sống Đặc điểm này của họ được hình thành một phần do ảnh hưởng của cuộc suy thoái kinh tế, giúp họ phát triển khả năng thích ứng và nhìn nhận cuộc sống một cách tích cực hơn.

Năm 2008, Gen Y đã phải thay đổi quan điểm sống và tiếp nhận tư duy mới để vượt qua giai đoạn khó khăn và thích nghi với môi trường xung quanh.

Thế hệ Gen Y rất chú trọng đến việc duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, với những khung giờ cụ thể cho học tập, làm việc, giải trí và thư giãn.

Thế hệ Gen Y rất thành thạo trong việc sử dụng Internet cho công việc và học tập, họ khai thác sự phát triển của công nghệ để tìm kiếm thông tin, học hỏi và nâng cao kỹ năng cá nhân Nhiều người trong số họ đã đạt được thành công và nổi tiếng nhờ vào Internet và các nền tảng công nghệ.

Thế hệ Gen Y nổi bật với khả năng giao tiếp và sử dụng thành thạo mạng xã hội, điều này dẫn đến việc họ ưa thích làm việc trong nhóm hơn là làm việc độc lập Mặc dù vậy, nhiều người trong số họ vẫn khao khát đạt được những vị trí cao trong sự nghiệp của mình.

Thế hệ Gen Y thường bị gán cho những đặc điểm tiêu cực như lười biếng, dễ tự ái và thường xuyên thay đổi công việc Họ có xu hướng đặt ra kỳ vọng cao trong công việc và học tập, điều này có thể dẫn đến sự chán nản và từ bỏ khi không đạt được mục tiêu.

Gen Y là những người coi trọng gia đình cho dù là đã kết hôn hay chưa lập gia đình.

Họ luôn biết cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống, dù có bận rộn đến đâu, vẫn dành thời gian cho những người thân yêu.

Thế hệ Y trong công việc ưa thích sự tự do và sáng tạo, họ phát triển tốt hơn khi được làm việc trong môi trường thoải mái thay vì bị áp lực từ cấp trên Người thuộc thế hệ này coi lãnh đạo như những người cố vấn, cung cấp lời khuyên hữu ích thay vì chỉ đạo một cách cứng nhắc Mối quan hệ giữa cấp trên và nhân viên sẽ bền vững và phát triển tốt nhất khi có sự tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau.

Thế hệ Millennials thể hiện quan điểm sống cởi mở và tích cực hơn so với thế hệ Gen X Họ mạnh dạn bày tỏ ý kiến cá nhân, đặc biệt là về các vấn đề liên quan đến quyền con người Gen Y sẵn sàng đấu tranh cho quyền lợi của bản thân và tôn trọng quyền bình đẳng, đồng tính cũng như các vấn đề tôn giáo, tạo nên sự khác biệt rõ rệt giữa hai thế hệ.

Thế hệ gen Z

Thế hệ Z (Gen Z), bao gồm những người sinh từ năm 1995 đến 2012, hiện đang trở thành lực lượng lao động tiềm năng với độ tuổi từ 9 đến 26 Với việc lớn lên trong môi trường công nghệ, Gen Z có khả năng sử dụng thành thạo các thiết bị điện tử và mạng xã hội, giúp họ nhanh chóng cập nhật những xu hướng mới nhất Tại Việt Nam, Gen Z chiếm khoảng 25% tổng lực lượng lao động, tương đương với 15 triệu người.

Thế hệ Z, với sự tiếp xúc và sử dụng công nghệ từ khi còn nhỏ, cảm thấy thoải mái và dễ dàng trong việc sử dụng các thiết bị di động, Internet và mạng xã hội như Facebook, Google, Youtube, và Instagram Họ có khả năng tìm kiếm thông tin nhanh chóng mà không cần nhiều nỗ lực, điều này khác biệt so với thế hệ Y, nơi mà những người am hiểu về kỹ thuật số thường có trình độ chuyên môn cao.

- Thế hệ của kỹ thuật số

Sự phát triển của công nghệ và kỹ thuật đang thay đổi cuộc sống nhanh chóng, đặc biệt là đối với thế hệ Z, những người sinh ra trong kỷ nguyên Internet toàn cầu Thế hệ này lớn lên trong thời kỳ cách mạng kỹ thuật số, với 75% dân số sở hữu thiết bị di động và một nửa thế giới sử dụng smartphone Gen Z thường tiếp cận Internet từ sớm và thành thạo trong việc sử dụng các công cụ tìm kiếm thông tin Đặc biệt, smartphone là thiết bị chính mà họ sử dụng để tra cứu, với gần 39% gen Z ưu tiên ứng dụng di động hơn phiên bản web trực tuyến, theo số liệu từ Appota.

Thế hệ Gen Z nổi bật với nhu cầu kết nối toàn cầu, trở thành thế hệ đầu tiên hội nhập toàn cầu Họ có khả năng chia sẻ và thảo luận về mọi chủ đề ở bất kỳ đâu trên thế giới Trong khi thế hệ Millennials kết nối qua âm nhạc, phim ảnh và người nổi tiếng, Gen Z lại tìm kiếm những cách kết nối độc đáo và đa dạng hơn.

Kết nối giữa mọi người không chỉ được thể hiện qua thời trang, giải trí và xu hướng xã hội, mà còn qua những chia sẻ cá nhân Những cập nhật này diễn ra liên tục, thậm chí trong từng giây, tạo nên sự gắn kết mạnh mẽ trong cộng đồng.

- Kết nối xã hội và thể hiện bản thân mạnh mẽ

Đặc điểm ấn tượng nhất của gen Z là khả năng chia sẻ thông tin qua mạng xã hội trên quy mô toàn cầu Mạng xã hội không chỉ là nơi họ cập nhật xu hướng nhanh chóng mà còn là không gian để tự tin bày tỏ suy nghĩ và hỗ trợ phát triển các cộng đồng nhỏ hơn, cũng như thế hệ kế tiếp.

Nếu coi các nền tảng mạng xã hội như những quốc gia, Facebook sẽ là quốc gia đông dân nhất với hơn 2,7 tỷ người dùng Tiếp theo là YouTube với 2,3 tỷ người và WhatsApp với 2 tỷ người Đứng sau đó là Instagram và WeChat, cả hai đều có số lượng người dùng tương đương.

1,2 t~ người Và không thể bỏ qua “vùng ngoại ô” mới phát triển mạnh mẽ trong vài năm gần đây là TikTok và con số gần 700 triệu người dùng

- Luôn thích nghi với môi trường, thay đổi và di chuyển

Thế hệ Z thường xuyên di chuyển do tham gia các hoạt động thể thao sau giờ học, gặp gỡ bạn bè và tham dự workshop vào cuối tuần Họ có tư duy cởi mở, không ngại thay đổi và dám chấp nhận rủi ro Điều này dẫn đến xu hướng chuyển nhà và thay đổi công việc nhanh chóng Với kiến thức và sự hiểu biết về thế giới xung quanh, thế hệ Z tự tin định hình lại con đường sự nghiệp của mình.

Z hầu như không thích cuộc sống an nhàn và được sắp đặt sẵn

- Nhanh nhạy và trực quan

Bạn biết không, Youtube là công cụ tìm kiếm toàn cầu thứ 2 trên thế giới, chỉ sau Google

Mỗi phút trôi qua, hơn 100 giờ video được tải lên YouTube, tương đương gần 1,7 giờ nội dung mỗi giây Đây là một con số khổng lồ! Nếu bạn muốn xem toàn bộ số video được đăng trong một tuần, bạn sẽ cần ít nhất 115 năm để hoàn thành.

Thế hệ Z yêu thích học tập và giải trí qua video nhờ vào tính trực quan và khả năng tương tác đa giác quan Họ sử dụng video như một công cụ để sáng tạo nội dung mang thương hiệu cá nhân Gen Z được xem là thế hệ nhanh nhạy, cập nhật thông tin sớm và sống với nhịp độ nhanh, điều này khiến các thế hệ trước có phần đánh giá họ là thiếu chiều sâu nội tâm.

Mặc dù mọi thứ đều là sự “cộng hưởng” giữa yếu tố nội tại và ngoại tại như sức mạnh của kỹ thuật số, Internet và phát triển kinh tế, thế hệ Gen Z đã trưởng thành và phát triển hơn so với các thế hệ trước Các thế hệ đi trước cũng đang dần thay đổi cách thức trao đổi thông tin và cập nhật xu hướng để bắt kịp với những người trẻ.

Thế hệ Z, với lợi thế tiếp xúc sớm với công nghệ và Internet, đang trở thành những người tiên phong trong việc tạo ra xu hướng và trào lưu mới trong xã hội hiện đại Mặc dù số lượng của họ ít hơn thế hệ Y, nhưng Gen Z lại có sức ảnh hưởng mạnh mẽ, khi hầu hết các hot trend của giới trẻ ngày nay đều xuất phát từ họ.

Gen Z nổi bật với khả năng nhạy bén trên các nền tảng mạng xã hội, nơi thông tin lan truyền nhanh chóng Điều này giải thích tại sao thế hệ này có ảnh hưởng lớn đến thế giới hiện nay.

- Tạo ảnh hưởng trong mảng tiêu dùng

Mặc dù chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong tổng dân số và phần lớn vẫn đang trong quá trình học tập, Gen Z đã bắt đầu tham gia vào thị trường lao động và có ảnh hưởng đáng kể đến xu hướng tiêu dùng hiện nay.

Gen Z không giống như thế hệ trước, họ có khả năng quyết định về những món đồ gia đình, màu sơn nhà hay cách bài trí không gian sống Với chính kiến mạnh mẽ, họ ảnh hưởng đáng kể đến quyết định mua sắm của các thành viên có thu nhập cao trong gia đình.

- Khả năng tự học và sáng tạo nhiều nội dung tốt

Thế hệ gen Alpha

Thế hệ Alpha, bao gồm những trẻ em dưới 9 tuổi (2010 - 2024), lớn lên trong môi trường công nghệ tiên tiến và có sự phụ thuộc đáng kể vào các thiết bị điện tử Khác với các thế hệ trước phải mất thời gian để làm quen với điện thoại thông minh, thế hệ Alpha đã trải nghiệm công nghệ ngay từ khi ra đời, khiến cho sự tương tác với thiết bị trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của các em.

Thế hệ Alpha, hiện đang trong độ tuổi từ 1 đến 10, lớn lên trong kỷ nguyên công nghệ số, nơi mà máy tính bảng trở thành người bạn đồng hành thiết yếu Việc học tập chủ yếu diễn ra qua màn hình và ứng dụng trên thiết bị di động thông minh Công nghệ không chỉ là một phần của cuộc sống mà còn là nền tảng cho việc học hành của Gen Alpha Thời điểm này chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ của các thiết bị công nghệ như điện thoại, máy tính bảng và laptop, cùng với sự bùng nổ của mạng xã hội như Instagram, TikTok và Facebook Những nền tảng truyền thông xã hội này đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành các đặc trưng riêng biệt của thế hệ này.

Dự đoán rằng 50% thế hệ Alpha sẽ tốt nghiệp đại học và 90% sẽ hoàn thành giáo dục bậc phổ thông, so với 79,9% của thế hệ Z hiện tại Khi trưởng thành, họ sẽ trở thành một lực lượng tiêu dùng đông đảo trong vòng 10 năm tới.

- "Bậc thầy" kỹ thuật số

Thế hệ Alpha, được coi là thế hệ đầu tiên của "bản địa kỹ thuật số", hiểu và sử dụng công nghệ một cách linh hoạt hơn rất nhiều so với các thế hệ trước.

Thế hệ Alpha, mặc dù lớn lên trong thời đại công nghệ hiện đại, lại có xu hướng trở về với những giá trị truyền thống và coi trọng thời gian bên gia đình và người thân Xu hướng thời trang của họ cũng phản ánh mạnh mẽ điều này, cho thấy sự kết nối giữa phong cách sống và những giá trị cốt lõi.

- Các mối quan tâm dần được chuyển đổi

Trẻ em thuộc gen Alpha thể hiện tinh thần tự nguyện và tích cực trong việc phản đối đồ nhựa dùng một lần, tham gia các hoạt động bảo vệ Trái Đất và đấu tranh cho các vấn đề liên quan đến định kiến giới tính.

Thế hệ Alpha không chỉ lớn lên bên cạnh điện thoại và iPad, mà còn nuôi dưỡng những ước mơ lớn lao như trở thành phi công, thiết kế đồ họa, nhà khoa học và nhiều ngành nghề sáng tạo khác, nhờ vào sự hỗ trợ mạnh mẽ của công nghệ.

- Khái niệm về định kiến

Thế hệ Gen Alpha là thế hệ đầu tiên đánh giá con người dựa trên bản chất và giá trị thực sự của họ, thay vì những yếu tố bề nổi như tiền bạc, danh vọng hay địa vị xã hội Họ không quan tâm đến cách nhìn nhận của người khác mà tập trung vào con người bên trong.

Phân tích xu hướng lãnh đạo của các thế hệ gen

Thế hệ gen X

2.1.1 Phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Thế hệ X, với đặc điểm tự chủ, tư duy cởi mở và quyết đoán, thể hiện sự khác biệt rõ rệt so với các thế hệ trước Họ hướng tới sự sáng tạo và đổi mới, không bị ràng buộc bởi những quy tắc cứng nhắc hay hình thức truyền thống Sự thay đổi trong nhận thức đã giúp thế hệ này phát triển quan niệm sống độc lập và mạnh mẽ hơn.

Các nhà lãnh đạo Gen X thường giao việc cho nhân viên với thông tin rõ ràng và trực tiếp, nhưng có thể giảm tính chủ động và sáng tạo của họ bằng cách đưa ra quyết định nhanh chóng mà không tham khảo ý kiến Điều này có thể dẫn đến việc bỏ lỡ những cơ hội quan trọng cho sự phát triển của công ty.

2.1.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ

Người thuộc thế hệ Gen X thường có cách tiếp cận vấn đề một cách công tâm và đa chiều Khi thảo luận hay phân tích, họ xem xét từ nhiều khía cạnh khác nhau, giúp họ hình thành cái nhìn toàn diện về điểm mạnh, điểm yếu cũng như mặt tích cực và tiêu cực của vấn đề Nhờ vào phương pháp này, quyết định của Gen X thường mang tính thấu đáo, công bằng và toàn diện.

Nhà lãnh đạo Gen X chú trọng lắng nghe phản hồi từ nhân viên, khuyến khích sự sáng tạo và cởi mở trong việc chia sẻ ý kiến cá nhân, từ đó tạo ra sự đa dạng trong ý tưởng Phong cách lãnh đạo này giúp tăng cường tương tác và gắn kết giữa lãnh đạo và nhân viên, xây dựng một môi trường làm việc hợp tác Tuy nhiên, một nhược điểm của phong cách này là quá trình ra quyết định có thể mất nhiều thời gian.

2.1.3 Phong cách lãnh đạo có tầm nhìn

- Họ là những người có tính kiên trì cao trong công việc:

Trong công việc và học tập, thế hệ Gen X thể hiện sự nghiêm túc và kiên trì cao, luôn nỗ lực hết mình để hoàn thành mục tiêu trong suốt hành trình dài Họ hiếm khi từ bỏ bất kỳ quá trình nào, đặc biệt là những mục tiêu đã đề ra.

Họ sở hữu khả năng đồng cảm vượt trội, giúp họ trở thành cầu nối hiệu quả giữa thế hệ cũ và các đồng nghiệp trẻ tuổi trong môi trường làm việc.

Thế hệ X nổi bật với lòng trung thành cao, điều này không chỉ giúp họ hợp tác hiệu quả mà còn thúc đẩy sự phát triển công việc và tạo ra đổi mới nhanh chóng.

- Họ luôn trân trọn mối quan hệ tình cảm thân thiết:

Khi xây dựng mối quan hệ xã hội, nhiều người ưu tiên các mối quan hệ tình cảm thân thiết như gia đình và bạn thân hơn là các mối quan hệ xã giao Họ thường theo đuổi những mục tiêu truyền cảm hứng và đam mê, thay vì những yếu tố an toàn và nhàm chán Tuy nhiên, một số cá nhân có thể gặp khó khăn với chủ nghĩa cá nhân, điều này đôi khi ảnh hưởng đến khả năng làm việc nhóm và giao tiếp với người khác.

Nhà lãnh đạo X thể hiện tầm nhìn xa và sự kiên trì trong công việc, cùng với đam mê và động lực mạnh mẽ, góp phần thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp Họ có khả năng gắn kết nhân viên, củng cố niềm tin giữa lãnh đạo và đội ngũ.

Là một trong những đặc điểm của phong cách lãnh đạo có tầm nhìn.

Thế hệ gen Y

2.2.1 Phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Người Gen Y có tư duy đổi mới và luôn tìm kiếm phương pháp làm việc hiệu quả hơn Họ nắm vững quy tắc và quy trình, từ đó thực hiện cải tiến một cách khoa học và chi tiết Với khả năng sử dụng Internet xuất sắc, Gen Y tận dụng công nghệ để tìm kiếm thông tin, học hỏi và phát triển bản thân Họ không chỉ là tấm gương sáng về phẩm chất tốt đẹp mà còn truyền cảm hứng cho những người xung quanh, khuyến khích tinh thần hợp tác và ghi nhận thành quả của mọi người Gen Y xây dựng bản sắc riêng, hướng tới mục tiêu chung và phát triển tích cực.

2.2.2 Phong cách lãnh đạo độc đoán

Người Gen Y thường chú trọng vào kết quả hơn là quá trình thực hiện Họ được đánh giá cao về tính linh hoạt và không cần các biện pháp giám sát chặt chẽ Thay vào đó, điều quan trọng là họ có thể hoàn thành mục tiêu trong thời gian đã định.

Người gen Y thường là những người có khả năng giao tiếp và hòa nhập tốt trong xã hội

Gen Y nổi bật với kỹ năng giao tiếp và quan hệ xã hội xuất sắc, điều này khiến họ ưa thích làm việc trong nhóm hơn là làm việc độc lập Mặc dù nhiều người trong thế hệ này khao khát đạt được những vị trí cao trong sự nghiệp, nhưng họ vẫn đánh giá cao sự hợp tác và tương tác trong môi trường làm việc.

2.2.3 Phong cách lãnh đạo dân chủ

Người thuộc thế hệ Gen Y tự tin nhưng cũng rất thận trọng, điều này xuất phát từ nền tảng kiến thức vững vàng, khả năng tiếp cận công nghệ sớm và trải nghiệm đa dạng với nhiều nền văn hóa khác nhau Với tư duy của công dân toàn cầu, họ sử dụng những kiến thức và trải nghiệm này để thiết lập mục tiêu rõ ràng và xây dựng kế hoạch cụ thể nhằm đạt được những mục tiêu đó.

Người thuộc thế hệ Gen Y luôn có tinh thần học hỏi và khám phá, đồng thời lắng nghe và chia sẻ với mọi người Các nhà lãnh đạo Gen Y chú trọng đến việc kết nối và gắn bó các thành viên trong nhóm, từ đó hiểu rõ tâm tư, nguyện vọng của họ Điều này giúp họ thu thập những ý tưởng sáng tạo, tạo điều kiện cho các cuộc thảo luận và đưa ra những quyết định phù hợp nhất.

Thế hệ gen Z

2.3.1 Phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Thế hệ Gen Z đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trong nhiều lĩnh vực, từ việc lựa chọn trường đại học uy tín và đạt điểm số cao cho đến việc tìm kiếm công việc ổn định với thu nhập tốt Sự cạnh tranh này không chỉ là một thử thách mà còn là động lực quan trọng thúc đẩy thế hệ Gen Z phát triển và nỗ lực không ngừng.

Z luôn thể hiện bản thân một cách rõ ràng và quyết đoán Họ nhận thức được tầm quan trọng của việc hành động nhanh chóng để đạt được mục tiêu, điều này mang lại những lợi ích bất ngờ cho công ty và doanh nghiệp.

Từ đó sẽ luôn cố gắng thwc đẩy nhân viên vượt qua khỏi vùng an toàn của mình để phát triển

2.3.2 Phong cách lãnh đạo phục vụ

Thế hệ Gen Z khao khát sự công nhận và mặc dù họ độc lập, nhưng vẫn rất cần phản hồi để xác định hướng đi trong công việc Xu hướng tích cực này cho thấy họ đánh giá cao việc nhận phản hồi từ cấp trên, vì vậy việc tổ chức các cuộc họp định kỳ để đánh giá hiệu suất và cung cấp phản hồi kịp thời là rất quan trọng Điều này cũng liên quan đến phong cách lãnh đạo phục vụ, nơi mà lãnh đạo hỗ trợ và phát triển nhân viên.

2.3.3 Phong cách lãnh đạo dân chủ

Gen Z có xu hướng kết nối mạnh mẽ và hướng tới bình đẳng trong môi trường làm việc Họ ưu tiên xây dựng mối quan hệ đồng nghiệp thay vì chấp nhận sự phân tầng xã hội Thế hệ này mong muốn xóa bỏ ranh giới giữa "cấp trên" và "cấp dưới", vì họ tin rằng sự kết nối giữa con người không có giới hạn.

Dự đoán xu hướng lãnh đạo của thế hệ gen Alpha

Người Gen Alpha, được nuôi dạy bởi thế hệ Gen Y, sẽ kế thừa nhiều tính cách và đặc điểm của thế hệ này Điều này có thể dẫn đến việc trong tương lai, những người thuộc Gen Alpha sẽ phát triển những phong cách lãnh đạo tương tự như Gen Y.

2.4.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán

Tính cách của thế hệ Alpha chịu ảnh hưởng sâu sắc từ phong cách nuôi dạy của các bậc phụ huynh thuộc thế hệ Y Với việc kết hôn ở độ tuổi muộn hơn, Gen Y đặc biệt chú trọng đến việc giáo dục và nuôi dưỡng con cái, từ đó hình thành những đặc điểm nổi bật trong tính cách của thế hệ Alpha.

Cha mẹ dạy con cái về tiền bạc và tài chính từ sớm, giúp chúng hình thành kiến thức tài chính vững vàng Họ nuôi dưỡng con trong môi trường đô thị đa dạng và thay đổi nhanh chóng, điều này giúp thế hệ Alpha nhận thức rõ sự khắc nghiệt của cuộc sống Qua đó, trẻ em học được tầm quan trọng của sự tự chủ và khả năng kiểm soát cuộc sống của chính mình.

2.4.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ

Nghiên cứu của Google cho thấy 74% bố mẹ Gen Y đánh giá cao ý kiến của con cái Gen Alpha khi đưa ra quyết định mua sắm trong gia đình Điều này hình thành thói quen cho Gen Alpha trong việc coi trọng ý kiến của người khác, dẫn đến việc họ thường xem xét đóng góp của từng thành viên trong nhóm khi đưa ra quyết định Mặc dù quyết định cuối cùng thuộc về họ, mỗi nhân viên đều có cơ hội thể hiện quan điểm bình đẳng về hướng đi của tổ chức trong các dự án.

Elon Musk

Tiểu sử

Elon Musk, sinh năm 1971 tại Nam Phi, lớn lên trong một gia đình có cha là kỹ sư và mẹ là chuyên gia dinh dưỡng kiêm người mẫu Với một tuổi thơ không hạnh phúc và khó hòa nhập với bạn bè, Musk đã chọn lối sống của một cậu bé "mọt sách" Em trai Kimbal tiết lộ rằng Musk thường dành tới 10 tiếng mỗi ngày để đọc sách, bắt đầu với thể loại khoa học viễn tưởng và sau đó chuyển sang các cuốn sách khoa học thực sự Đặc biệt, ở lớp 4, Musk đã dành hầu hết thời gian để nghiền ngẫm cuốn Encyclopedia Britannica.

Elon Musk nhìn nhận con người như những chiếc máy tính, với cơ thể và bộ não là phần cứng, trong khi tư duy, hệ thống giá trị, thói quen và tính cách là phần mềm Theo anh, học tập là quá trình "tải xuống dữ liệu và các thuật toán vào trong bộ não", và anh cảm thấy thất vọng với phương pháp học truyền thống, cho rằng việc ngồi nghe giáo viên giảng dạy là quá trình "tải xuống dữ liệu với tốc độ siêu chậm" Do đó, phần lớn kiến thức của Musk đến từ việc đọc sách.

Elon Musk bắt đầu đam mê công nghệ từ khi 9 tuổi, khi lần đầu tiếp xúc với máy tính Commodore VIC-20, có bộ nhớ chỉ 5 kilobyte Chiếc máy tính này đi kèm với một cuốn cẩm nang hướng dẫn lập trình, giúp anh phát triển kỹ năng lập trình từ sớm.

Ở tuổi 9, Elon Musk đã hoàn thành một bài tập vốn dĩ mất 6 tháng chỉ trong 3 ngày nhờ vào trí thông minh bẩm sinh Khi mới 12 tuổi, anh tự thiết kế một trò chơi video mang tên Blastar, mà theo Musk, là "trò chơi tầm thường nhưng hay hơn Flappy Bird" Năm 1983, Blastar đã được bán cho một tạp chí máy tính với giá 500 USD, tương đương khoảng 1.200 USD ngày nay, một thành công đáng kể cho một cậu bé 12 tuổi.

Musk cảm thấy không hòa nhập với văn hóa Afrikaner và coi Nam Phi là "đầy ác mộng" cho những người khởi nghiệp, trong khi thung lũng Silicon lại là "miền đất hứa" Năm 17 tuổi, anh quyết định rời khỏi Nam Phi mãi mãi Nhờ mẹ là người Canada, việc nhập cư vào đất nước này trở nên dễ dàng Sau đó, anh chuyển tiếp đến Đại học Pennsylvania để bắt đầu hành trình mới tại Mỹ.

Trong thời gian học đại học, Elon Musk đã đặt ra câu hỏi quan trọng: "Điều gì có tác động lớn nhất đến tương lai nhân loại?" và đã đưa ra danh sách năm lĩnh vực, bao gồm Internet, năng lượng bền vững, khám phá vũ trụ, trí thông minh nhân tạo và tái lập trình mã di truyền của con người Mặc dù Musk lạc quan về Internet, năng lượng bền vững và khám phá vũ trụ, anh vẫn băn khoăn về tác động của trí thông minh nhân tạo và tái lập trình di truyền Cuối cùng, Musk nhận ra rằng anh có hai lựa chọn chính là theo đuổi Internet và năng lượng bền vững.

Musk quyết định theo đuổi năng lượng bền vững sau khi tốt nghiệp đại học, đăng ký chương trình đào tạo tiến sĩ tại Đại học Stanford để nghiên cứu về tụ điện có mật độ năng lượng cao Công nghệ này nhằm tìm kiếm giải pháp dự trữ năng lượng hiệu quả hơn so với pin truyền thống, điều mà Musk nhận thấy là yếu tố cốt lõi cho tương lai của năng lượng bền vững và sẽ thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp sản xuất xe điện.

Chỉ hai ngày sau khi khóa học bắt đầu, Elon Musk đã cảm thấy lo lắng do hội chứng FOMO (Fear of missing out), hay còn gọi là "sợ bỏ lỡ".

Năm 1995, khi Internet mới bắt đầu phát triển, Musk không thể chịu đựng việc chỉ "nhìn" Internet trôi qua từng ngày và khao khát được tham gia cải tạo nó Do đó, anh đã quyết định bỏ học để thử sức với cơ hội từ Internet.

Bước di chuyển đầu tiên của anh đó là cố gắng được vào làm tại công ty được xem là

Vào thời kỳ Internet phát triển, Netscape được coi là "con quái vật" trong ngành Người sáng lập đã áp dụng chiến thuật lén lút, thường xuất hiện bất ngờ tại sảnh công ty, thể hiện sự ngại ngùng và không dám giao tiếp với mọi người trước khi rời đi Tuy nhiên, "kế hoạch hoàn hảo" này đã không đạt được thành công như mong đợi.

Sau một chiến dịch tìm việc không thành công, Elon Musk đã hợp tác với em trai Kimbal để thành lập công ty Zip2, một nền tảng tương tự như Yelp và Google Maps, nhằm khuyến khích doanh nghiệp chuyển từ quảng cáo trên "Những trang vàng" sang danh bạ trực tuyến Khi khởi nghiệp, hai anh em không có tài chính, phải sống tạm tại văn phòng YMCA, trong khi Musk, với vai trò lập trình viên chính, dành hàng giờ làm việc trước máy tính Mặc dù gặp khó khăn trong việc thuyết phục doanh nghiệp về tầm quan trọng của Internet vào năm 1995, cuối cùng họ cũng thu hút được khách hàng và Zip2 bắt đầu phát triển trong thời kỳ bùng nổ Internet.

(những năm 1990), các công ty khởi nghiệp được mua đi bán lại rất nhộn nhịp và năm

Năm 1999, Compaq đã mua lại Zip2 với giá 307 triệu USD, giúp Elon Musk thu về 22 triệu USD khi mới 27 tuổi Với tính cách của Musk, sau khi hoàn tất một dự án, anh luôn nhanh chóng bắt tay vào nghiên cứu và phát triển một công ty mới, phức tạp hơn và đầy thách thức hơn nhiều lần so với trước đó.

Trong thời kỳ "bong bóng dot.com", nhiều triệu phú thường rút lui để tận hưởng cuộc sống hoặc trở thành nhà đầu tư thiên thần Tuy nhiên, Elon Musk đã chọn con đường khác biệt, quyết định đầu tư toàn bộ số tiền của mình vào một ý tưởng mới đầy táo bạo: xây dựng X.com, một ngân hàng trực tuyến cung cấp dịch vụ kiểm tra số dư tài khoản, tiền gửi tiết kiệm và tài khoản môi giới Mặc dù ý tưởng này có vẻ bình thường ngày nay, nhưng vào thời điểm đó, nó thật sự mang tính cách mạng.

1999, một công ty khởi nghiệp về Internet lại có ý định cạnh tranh với các "đại gia" ngân hàng là điều chưa bao giờ tồn tại

X.com nổi bật với dịch vụ chuyển tiền tiện lợi, và sau đó, Confinity - một công ty tài chính Internet khác do Peter Thiel và Max Levchin sáng lập - cũng phát triển dịch vụ tương tự Cả hai công ty nhận thấy nhu cầu lớn về chuyển tiền, dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt Cuối cùng, X.com và Confinity đã hợp nhất, tạo thành công ty mà hầu hết mọi người đều biết ngày nay là PayPal.

Thương vụ sáp nhập mang lại nhiều lợi ích nhưng cũng tạo ra xung đột do sự cạnh tranh giữa các cá nhân Mặc dù phát triển nhanh chóng, môi trường làm việc nội bộ lại thiếu hòa khí, dẫn đến nhiều mâu thuẫn không cần thiết.

Phong cách lãnh đạo độc đáo của Elon Musk

- Tầm nhìn là yếu tố quan trọng với một nhà lãnh đạo

Gen X thường có xu hướng tự chủ, tư duy cởi mở và quyết đoán, ưa thích sự sáng tạo thay vì những quy tắc cứng nhắc Điều này cho thấy họ thường có tầm nhìn xa hơn so với người khác Elon Musk là một ví dụ điển hình cho điều này; ông nhận thức rõ rằng tầm nhìn là yếu tố then chốt của một nhà lãnh đạo Ngay từ khi còn trẻ, Musk đã nhận ra những lĩnh vực sẽ định hình tương lai như Internet, năng lượng bền vững, thám hiểm không gian, trí tuệ nhân tạo và lập trình lại mã di truyền của con người Tầm nhìn xa của Elon Musk đã giúp ông trở thành một trong những nhà lãnh đạo có ảnh hưởng nhất hiện nay.

Elon Musk đã thực hiện những quyết định và hành động nhất quán với tầm nhìn của mình, giúp ông tiến gần hơn đến các mục tiêu lớn Sau khi tạo dựng thành công trong lĩnh vực công nghệ với Zip2 và Paypal, Musk tiếp tục theo đuổi ước mơ về khám phá không gian và phát triển năng lượng bền vững.

Elon Musk từng phát biểu: “Nếu có một điều gì đó đủ quan trọng, ngay cả khi có vô vàn trở ngại, bạn vẫn nên thực hiện nó.”

- Gen X có xu hướng đánh giá vấn đề một cách công tâm, đa chiều

Khi phân tích một vấn đề, Gen X thường tiếp cận từ nhiều góc độ khác nhau, giúp họ có cái nhìn đa chiều về các khía cạnh như điểm mạnh, điểm yếu, mặt tích cực và tiêu cực Điều này dẫn đến những quyết định của Gen X luôn thấu đáo, công tâm và toàn diện.

- Đặt ra tiêu chuẩn trong lĩnh vực theo đuổi

Nhóm thế hệ này được hình thành trong bối cảnh xã hội và kinh tế khó khăn, với sự gia tăng của phụ nữ tham gia lao động và tỉ lệ ly hôn cao Những yếu tố này đã tạo ra một thế hệ độc lập, kiên cường và tôn sùng chủ nghĩa cá nhân Những người này thường đặt ra tiêu chuẩn rõ ràng và có mục tiêu cụ thể, như phong cách lãnh đạo của Elon Musk, người luôn tìm kiếm giải pháp cho các vấn đề quan trọng để thay đổi cuộc sống Các thành tựu nổi bật của ông, như Paypal - ngân hàng trực tuyến đầu tiên, SpaceX - công ty tư nhân đầu tiên phóng tên lửa thành công, và SolarCity - đẩy mạnh năng lượng mặt trời, là minh chứng cho quan điểm và tầm nhìn của ông.

Elon Musk đang cách mạng hóa các ngành công nghiệp lớn bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn mới, tương tự như những doanh nhân tầm nhìn như Steve Jobs Sự đổi mới và khả năng tiên đoán xu hướng của Musk đã tạo ra những ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực công nghệ và giao thông vận tải.

Mark Zuckerberg, Larry Page và Elon Musk đang định hình tương lai của thế giới bằng cách theo đuổi đam mê và những ước mơ lớn lao Họ tập trung vào việc phát triển công nghệ nhằm phục vụ lợi ích của nhân loại.

- Có phong cách lãnh đạo độc đoán, thậm chí có phần cực đoan

Nhiều lãnh đạo thuộc thế hệ Gen X, bao gồm cả Elon Musk, thường có phong cách lãnh đạo độc đoán, và Musk còn được xem là một trường hợp cực đoan trong phong cách này.

Elon Musk nổi tiếng với nguyên tắc làm việc cực đoan, thường tự mình đảm nhận phần lớn công việc quan trọng vì không tìm được ai phù hợp để giao phó Ông ít quan tâm đến ý kiến của nhân viên và có tư duy "theo cách của tôi hoặc nghỉ việc" Mặc dù có tầm nhìn xa trông rộng, Musk thường đặt ra mục tiêu cho công ty mà không chỉ định phương thức thực hiện Khi một nhóm kỹ sư tại Tesla phản hồi rằng yêu cầu quá khó và cần thêm nhân lực để hoàn thành, ông đã không lắng nghe ý kiến của họ.

- Tuy là một người có phong cách lãnh đạo độc đoán nhưng Elon Musk cũng là người biết rất biết cách truyền cảm hứng cho nhân viên

Khi giao việc, ông không chỉ xác định thời hạn mà còn trao quyền cho nhân viên kiểm soát dự án của họ, điều này không chỉ tạo động lực tích cực cho nhân viên mà còn giúp ông khai thác tối đa nguồn lực con người.

Kỹ sư Kevin Brogan chia sẻ rằng Elon Musk không chỉ ra lệnh mà tạo ra cơ hội để nhân viên thể hiện khả năng của mình, khuyến khích họ làm việc chăm chỉ vì chính bản thân Tại Tesla, Branton Phillips nhấn mạnh rằng nhân viên đang nắm giữ tương lai và tạo nên lịch sử Ở SpaceX, nhiều tiện ích hấp dẫn như bữa tối miễn phí, cà phê, chuyên gia massage và lễ vinh danh hàng tháng giúp nhân viên cảm thấy thoải mái và sẵn sàng làm thêm giờ.

Elon Musk thường xuyên có những bài phát biểu khích lệ tinh thần nhân viên trong toàn công ty, bên cạnh việc gửi email động viên đến tất cả mọi người Ngoài ra, các bữa tiệc và hoạt động vui chơi tại các quán bar địa phương cũng là một phần không thể thiếu trong việc gắn kết đội ngũ.