Đây là bài đồ án chi tiết liên quan đến cách quản lí rủi ro một dự án đầu tư cụ thể như cách tính dòng tiền , các thông số hợp lí để tính độ nhạy qua đó đưa ra các giải pháp cũng như khuyến nghị cần có để quản trị rủi ro tốt dự án .
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
Xác định nhu cầu và thành lập nhóm
Nhóm thực hiện Dự án “Cửa hàng rau sạch Green Veg” nhằm ngăn ngừa và kiểm soát các rủi ro, từ đó loại bỏ, giảm nhẹ hoặc chuyển giao chúng sang các tác nhân kinh tế khác Mục tiêu là tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực của dự án.
Quản lý rủi ro là một yếu tố quan trọng trong mọi dự án và cần được thực hiện liên tục, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc Điều này có nghĩa là việc theo dõi và đánh giá rủi ro phải diễn ra ở mọi giai đoạn của dự án.
Xác định các nhiệm vụ của đồ án
Nhiệm vụ cơ bản của quản trị rủi ro dự án bao gồm bốn bước quan trọng: nhận diện rủi ro, đo lường rủi ro, kiểm soát rủi ro và tài trợ rủi ro.
Phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm
Nhiệm vụ phân công cho các thành viên trong nhóm như sau:
TT Họ tên Nhiệm vụ thực hiện
- Lên ý tưởng, phân công nhiệm vụ cho các thành viên
- Giới thiệu tổng quan về đồ án
- Sửa bài cho các thành viên
2 Nguyễn Thị Thương Đo lường rủi ro của dự án đầu tư
3 Hồ Thị Trâm Tài trợ rủi ro
4 Nguyễn Thị Hà Trang Kiểm soát rủi ro dự án đầu tư
5 Trần Thị Thục Trang Nhận dạng rủi ro dự án đầu tư
6 Vi Huyền Trang Tài trợ rủi ro
7 Ngô Thảo Vy Kiểm soát rủi ro dự án đầu tư
8 Hoàng Phú Cường Làm slide Đo lường rủi ro
9 Lê Thị Kim Chi Nhận dạng rủi ro dự án đầu tư
4 Lập kế hoạch quản lý đồ án
Kế hoạch thực hiện được phân chia cho từng thành viên trong nhóm
Thời gian Công việc cần làm
27/10 đến 3/10/2021 Nhóm trưởng tìm hiểu bản hướng dẫn làm đồ án của giảng viên 4/11/2021 Tiến hành phân công nhiệm vụ cho các thành viên
4/11/2021 Thành viên tiến hành làm theo sự phân công của nhóm trưởng 11/11/2021 Thành viên nộp bài cho nhóm trưởng
12/11/2021 Nhóm trưởng kiểm tra, đánh giá bài làm của thành viên
13/11/2021 Nhóm trưởng yêu cầu thành viên làm lại (nếu có sai sót hoặc chưa hoàn thiện) 20/11/2021 Thành viên tiếp tục nộp bài cho nhóm trưởng
24/11/2021 Nhóm trưởng hoàn thiện sơ bộ đồ án
25/11/2021 Chiếu đồ án sơ bộ để giảng viên nhận xét
25/11/2021 Nhóm trưởng yêu cầu thành viên làm lại với sự góp ý của giáo viên 5/12/2021 Thành viên tiếp tục nộp bài
7/12/2021 Nhóm trưởng hoàn thiện đồ án
8/12/2021 Chiếu đồ án để giáo viên nhận xét
9/12/2021 Nhóm tiếp tục hoàn thiện đồ án cuối kỳ
17/01/2022 Họp tổng kết đồ án cuối kì
THUYẾT MINH ĐỒ ÁN
Giới thiệu tổng quan về dự án
+ Tên dự án: ‘Cửa hàng rau sạch Green Veg’
+ Địa điểm: Số 15, đường Nguyễn Du , TP Vinh , Nghệ An
+ Tên chủ đầu tư: Hoàng Thị Huyền Trang
+ Địa chỉ: Thành phố Vinh – Tỉnh Nghệ An
+ Ban quản trị rủi ro dự án : Nhóm 5 Lớp 59B1-KTĐT Trường Đại học Vinh
+ Luật doanh nghiệp năm 2020 và các văn bản hướng dẫn thi hành;
+ Luật An toàn thực phẩm năm 2010
1.1 Mục tiêu cần đạt của án
✧ Thu được lợi nhuận do dự án mang lại
✧ Xây dựng được thương hiệu riêng nhằm tạo uy tín cho cửa hàng
✧ Thu hút nhiều nhà đầu tư tham gia phát triển và mở rộng thị trường
Trong vòng 5 tháng, Cửa hàng Rau sạch cần tạo dựng hình ảnh mạnh mẽ với chất lượng sản phẩm cao và giá cả hợp lý, nhằm phục vụ đối tượng khách hàng có mức thu nhập trung bình khá.
1.2 Cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro dự án đầu tư
Quy trình quản trị rủi ro dự án
2.1 Nhận dạng rủi ro dự án đầu tư
2.1.1 Các thành phần của rủi ro
Rủi ro dự án có thể bắt nguồn từ môi trường doanh nghiệp, chẳng hạn như việc sắp xếp danh mục dự án chưa hợp lý, phân bổ nguồn lực không hiệu quả, hoặc sự chồng chéo giữa các dự án Những vấn đề này có thể dẫn đến các rủi ro khác liên quan đến tiến độ, chi phí và hiệu quả thực hiện dự án.
Ban quản trị rủi ro dự án
Các bộ phận quản trị rủi ro dự án
Môi trường vật chất: Thời tiết, dịch bệnh Covid-19
Môi trường xã hội: Thị hiếu người dùng
Môi trường chính trị, pháp luật: Liên quan tới giấy phép kinh doanh khi thực hiện dự án
Môi trường hoạt động: tuyển dụng, nguồn cung rau sạch đầu vào, quản trị điều hành nhân sự
Môi trường kinh tế đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm chi phí nguyên vật liệu xây dựng cửa hàng và biến động giá thị trường Rủi ro thị trường xuất hiện khi giá rau lên xuống thất thường, nguồn cung cấp không ổn định, và dịch bệnh làm tăng giá rau trong khi cung không đủ cầu Bên cạnh đó, rủi ro tài chính cũng là vấn đề quan trọng, với ngân quỹ dự án thiếu hụt, vốn đầu tư gia tăng, và các chỉ số tài chính như báo cáo doanh thu bán hàng không hợp lý, cũng như đánh giá tài chính dự án không đầy đủ trong bối cảnh lạm phát.
Vấn đề nhận thức: Khả năng đưa ra các biện pháp giải quyết rủi ro để quản lý và tiết kiệm chi phí cho cửa hàng
Mối hiểm họa Mối nguy hiểm
Quá trình lựa chọn nhà sản xuất rau sạch không phù hợp
Do nhà cung ứng rau sạch không chất lượng
Thiệt hại cho cơ sở sản xuất
Vận chuyển rau tới cửa hàng bị chậm trễ Điều kiện tự nhiên không tốt( mưa to, lũ lụt, sương muối, rét hại)
Tâm lý so sánh giá của khách hàng Khách hàng cố tình gây khó dễ (họ khó chịu với giá cả cửa hàng so với trên thị trường)
Thiếu tinh thần trách nhiệm, chưa chuyên nghiệp trong công việc
Khả năng điều hành quản lý chưa đạt chuẩn
Sai sót của nhân viên trong khâu chăm sóc khách hàng, kiểm tra sản phẩm của cửa hàng
Mất khách Sự gia tăng đối thủ cạnh tranh như
BigC và chuỗi cửa hàng VinMart đang đối mặt với những thách thức từ lạm phát và lãi suất ngân hàng tăng cao, buộc họ phải điều chỉnh các chính sách kinh tế vi mô Sự gia tăng số thuế phải nộp trong tương lai cùng với việc ban hành quy định mới đối với hộ kinh doanh cá thể đã tạo áp lực lên hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, chi phí thuê mặt bằng cũng đang gia tăng, ảnh hưởng đến lợi nhuận của các cửa hàng.
Dịch bệnh cửa hàng buộc phải đóng cửa
Tiến độ hoàn thành dự án chậm
Vận chuyển chậm ảnh hưởng tới chất lượng hàng hóa, rau dễ bị hư hỏng
Mất uy tín thương hiệu và hình ảnh cửa hàng Tạo điều kiện cho đối thủ cạnh tranh có cơ hội chiếm lĩnh thị trường và cướp khách
Chi phí nguyên vật liệu xây dựng bị độn lên so với dự toán trước đó
Mất chi phí đền bù tổn thất cho khách hàng
Chi phí quảng cáo tăng cao ảnh hưởng tới lợi nhuận
Không cung cấp đủ rau cho người tiêu dùng ảnh hưởng doanh thu, có thể bị mất khách
Việc ra quyết định sai sót, lợi nhuận tương lai có thể giảm
Có thể vượt tổng mức đầu tư
2.1.2 Phương pháp nhận dạng rủi ro
Phương pháp phân tích báo cáo tài chính
Phương pháp này tập trung vào việc nghiên cứu kỹ lưỡng các khoản mục trong báo cáo tài chính nhằm phát hiện các rủi ro tiềm ẩn Phân tích báo cáo tài chính bao gồm hai yếu tố chính: phân tích tỷ lệ và phân tích cơ cấu.
Sau khi xem xét báo cáo tài chính, bao gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ và Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, nhóm đã nhận diện được các rủi ro tiềm ẩn cho dự án trong tương lai.
Rủi ro tài chính trong dự án có thể phát sinh do ngân quỹ không đủ, các chỉ số tài chính không đáp ứng yêu cầu của các bên liên quan, và việc đánh giá tài chính dự án không được thực hiện đầy đủ.
- Rủi ro về huy động vốn: huy động nguồn vốn không đủ do vượt quá nguồn vốn góp ban đầu gây nên tình trạng thiếu hụt
Phương pháp thanh tra hiện trường
Thanh tra hiện trường là một nhiệm vụ quan trọng đối với nhà quản trị rủi ro Qua việc quan sát các bộ phận và hoạt động của tổ chức, nhà quản trị có thể nhận diện nhiều rủi ro tiềm ẩn, từ đó hiểu rõ hơn về các mối hiểm họa, nguyên nhân và đối tượng rủi ro mà tổ chức có thể phải đối mặt.
Để đảm bảo chất lượng phục vụ tại cửa hàng rau củ, cần thường xuyên kiểm tra tình hình mua bán và quan sát thái độ của nhân viên Việc này giúp phát hiện kịp thời những trường hợp nhân viên không chào đón khách hàng, không tư vấn sản phẩm một cách chu đáo, hoặc lợi dụng sự lơ là trong quản lý của chủ đầu tư để ăn bớt doanh thu.
Rủi ro thất thoát tiền bạc trong cửa hàng có thể xảy ra khi nhân viên lợi dụng sự vắng mặt của chủ để lấy tiền một cách trái phép Nếu không được kiểm tra thường xuyên, nhân viên có thể âm thầm rút ra một khoản tiền nhỏ mỗi ngày, dẫn đến thiệt hại đáng kể cho doanh thu của cửa hàng.
Rủi ro liên quan đến nhân viên có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh thu của doanh nghiệp Việc nhân viên đi làm muộn, không tuân thủ giờ giấc, cùng với thái độ không tốt đối với khách hàng sẽ làm giảm sự hài lòng và mất khách Hơn nữa, nếu nhân viên không nhiệt tình trong việc chào hỏi và giới thiệu sản phẩm, điều này cũng có thể dẫn đến giảm doanh thu Đặc biệt, sai sót trong quá trình kiểm tra chất lượng rau củ không chỉ ảnh hưởng đến uy tín mà còn có thể gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp.
Rủi ro con người trong dự án thường phát sinh khi năng lực của đội ngũ không đáp ứng yêu cầu, kỹ năng quản lý yếu kém, và thiếu kinh nghiệm trong nhóm Ngoài ra, nhà đầu tư cũng có thể gặp khó khăn trong việc quản lý cửa hàng nếu không nắm rõ tình trạng của dự án.
Làm việc với các nguồn khác bên ngoài
Nhóm tiến hành khảo sát các vùng chuyên trồng rau củ như Nam Đàn và Hưng Nguyên, cùng với việc nghiên cứu thị trường tiêu thụ rau sạch tại thành phố Vinh thông qua các kênh như chợ, siêu thị và cửa hàng kinh doanh online Mục tiêu là xác định rõ khách hàng mục tiêu và nhu cầu của họ.
11 tiêu dùng ở hiện tại và trong tương lai, từ đó nhận dạng được các rủi ro có thể xảy ro đối với dự án như:
Rủi ro về nguồn cung cấp rau sạch là một vấn đề quan trọng mà các cửa hàng cần chú ý Việc không khảo sát kỹ lưỡng các nhà cung cấp và không kiểm tra chất lượng rau tại chỗ có thể dẫn đến việc chọn phải nguồn cung không đảm bảo Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà còn có thể gây ra sự không trung thực từ phía chủ vườn, dẫn đến việc cung cấp rau kém chất lượng, từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của cửa hàng.
Khi thuê mặt bằng cho cửa hàng, cần khảo sát kỹ lưỡng để chọn vị trí gần khu dân cư, giá cả hợp lý và cao ráo, tránh ngập lụt Mặt bằng kém chất lượng sẽ gây khó khăn trong thi công, trong khi vị trí trũng thấp dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết Đặc biệt, nếu cửa hàng nằm xa khu dân cư, điều này có thể tác động tiêu cực đến hoạt động của dự án sau này.
Phương pháp Phân tích hợp đồng
Các mối quan hệ hợp đồng có thể phát sinh nhiều rủi ro, vì vậy nhà quản trị rủi ro cần nghiên cứu kỹ lưỡng các hợp đồng để phát hiện sai sót và nguy cơ rủi ro trong quá trình thực hiện Đồng thời, họ cũng cần theo dõi sự thay đổi của các nguy cơ rủi ro, xác định xem chúng có tăng lên hay giảm đi trong suốt thời gian thực hiện hợp đồng.
- Phân tích hợp đồng giúp nhận dạng được những rủi ro sau:
Rủi ro về giá cả, phương thức thanh toán: