- Yêu cầu đảm bảo chất lượng tuyển dụng
Quy định ưu tiên trong tuyển dụng;
(T rư ớ c đ â y T h ô n g tư s ố 0 4 /1 9 9 9 A T -T C C P n g à y 2 0 -3 -1 9 9 9 c ủ a B an T ổ ch ứ c- C á n b ộ C h ín h p h ủ h ư ớ n g d ẩ n th ự c h iệ n N g h ị đ ịn h s ố 9 5 /1 9 9 8 /N Đ -C P n g ày 1 7 -1 1 -1 9 9 8 c ủ a C h ín h p h ủ về tu y ể n đ ụ n g , sử d ụ n g v à q u ả n lý c ô n g ch ứ c, Đ iều 5 q u y đ ịn h n h ư sau:
N g ư ờ i d â n tộ c th iể u số , n g ư ờ i tố t n g h iệ p ở c á c trư ờ n g đ ào tạ o c h u y ê n m ô n đ ạ t lo ạ i g iỏ i h o ặ c n h ữ n g n g ư ờ i là th ư ơ n g b in h đ ư ợ c c ộ n g th ê m 1 đ iể m v ào k ế t q u ả th i.
N g ư ờ i tìn h n g u y ệ n p h ụ c v ụ ở v ù n g c a o , v ù n g sâ u , v ù n g x a, h ả i đ ảo ; co n liệ t sỹ đ ư ợ c c ộ n g th ê m 2 đ iể m vào k ế t q u ả th i.
N h ữ n g n g ư ờ i là an h h ù n g lao đ ộ n g , a n h h ù n g lự c lư ợ n g vũ tra n g đ ư ợ c c ộ n g th ê m 3 đ iể m v à o k ế t q u ả thi).
T ro n g p h á p lu ậ t tu y ể n d ụ n g c ô n g ch ứ c, c á c q u y đ ịn h v ề đ iể u k iệ n b ao giờ c ũ n g là tiê u c h í h à n g đ ầ u , n h ư n h ữ n g n g u y ê n tắ c , đ iề u c h ỉn h m ố i q u a n h ệ cơ b ản g iữ a th à n h p h ầ n c ô n g c h ứ c và cô n g vụ.
C ó th ể th a m k h ả o về đ iề u k iệ n tu y ể n d ụ n g c ủ a m ộ t s ố nư ớc đ ể th ấy q u an n iệ m và c á c h th ứ c lậ p các q u y tắ c c h o c ô n g v iệ c c ủ a lĩn h vực n à y .
( j h á i L a n
T h e o L u ậ t C ô n g vụ B .E .2 5 3 5 (A .D .1 9 9 2 ) T h á i L a n , đ ể có th ể là m v iệc tro n g n g à n h c ô n2 v ụ , m ỗ i c á n h â n p h ải c ó c á c tiê u c h u ẩ n c h u n g n h ư sau:
L à c ô n g d â n m a n g q u ố c tịc h T h á i L a n ít n h ấ t từ 18 tu ổ i 'trở lên
T ru n g th à n h v ớ i th ể c h ế d â n ch ủ củ a C h ín h p h ủ th ô n g q u a H iế n p h áp với n h à vua là n g ư ờ i đ ứ n g đ ầu đ ấ t nước.
K h ô n g p h ả i là q u a n ch ứ c c h ín h trị
K h ô n g b ị tà n p h ế , b ệ n h tậ t và có đủ n ă n g lực n h ư đ ã đ ư ợ c q u y đ ịn h tro n g q u y c h ế c ủ a Ư ỷ b a n c ô n g vụ
K h ô n g bị đ in h c h ỉ tro n g p h ụ c vụ C h ín h p h ủ h o ặ c trư ớ c đ ây đ ã bị th ả i hồi khỏi c ô n g v ụ th e o L u ậ t c ô n g vụ h o ặ c các lu â t k h ác.
K h ô n g bị ả n h h ư ở n g tâm th ẩn
K h ô n g p h ả i là th à n h v iên h ộ i đ ồ n g h o ặ c q u a n c h ứ c c ủ a m ộ t đ ả n g p h á i chính trị. {48, tr.7 9 }
C ộ n g h o à liê n b a n g Đ ứ c
N g u y ê n tấc th ố n s n h ất ỉà m ọi c ô n g ch ứ c n h ấ t th iế t phải q u a th i tu y ển chọn n g ư ờ i ư u tú đ ể bổ n h iệm .
C ã n c ứ v ào lu ậ t p h á p c ơ b ản , p h áp lu ậ t về c ô n g ch ứ c q u y đ ịn h tiê u c h u ẩn dav n h ấ t đ ể tu v ể n c h ọ n là k h ả n ă n g , n ã n g lực v à th à n h tíc h c h u y ê n m ôn. G iới tinh và x u ấ t th á n g ia đ ìn h , q u a n đ iể m về tô n g iá o v à c h ín h trị, n ơ i x u ấ t th ân và
c ác m ố i q u a n h ệ k h ô n g g iữ m ộ t v ai trò g ì tro n g c á c q u y ế t đ ịn h về n h â n sự, tu y ể n d ụ n g , đ ề b ạt.
L u ậ t v à c á c n g ạ c h c ô n g c h ứ c q u y đ ịn h tu ổ i tố i đ a đ ể đ ư ợ c tu y ể n đ ụ n g là 3 2 tu ổ i. C ô n g c h ứ c đ ư ợ c tu y ể n đ ụ n g k h ô n g p h ả i đ ể ỉà m m ộ t c ô n g v iệ c n h ấ t đ ịn h ở m ộ t v ị t r í c ô n g tá c d u y n h ấ t m à được tiế p n h ậ n v à o n ể n c ổ n g vụ đ ể sừ d ụ n g tro n g c ả m ộ t n g ạ c h , ở đ ó n g ư ờ i đ ó c ó th ể đ ả m n h ậ n n h iể u n h iệ m vụ c ô n g tá c k h á c n h a u . M ộ t n g ạ c h b a o g ổ m tất c ả c á c ch ứ c trá c h c ủ a m ộ t n g à n h c h u y ê n m ô n đ ỏ i h ỏ i c ó c ù n g m ứ c độ đ ào tạ o h o ặ c k h ả n ă n g k h á c tư ơ n g ứ n g với c á c đ iề u k iệ n đ ó .
Đ iề u k iệ n tố i th iề u c ủ a c ồ n g ch ứ c các n g ạ c h s ơ c ấ p là tố t n g h iệ p trư ờ n g p h ổ th ô n g c h ín h q u y h o ặ c m ộ t trìn h đ ộ g iá o d ụ c tư ơ n g đ ư ơ n g v à c ó s ự c h u ẩ n b ị đ ể đ ả m n h iệ m c h ứ c trá ch .
Đ ố i v ớ i c ô n g c h ứ c c á c n g ạ c h tru n g c ấ p c ầ n c ó c á c y ê u c ầ u tố i th iể u sau: T ố t n g h iệ p m ộ t trư ờ n g tru n g h ọ c c h u y ê n n g h iệ p h o ặ c c a o đ ẳ n g ; Đ ư ợ c đ à o tạ o về q u a n h ệ p h á p lu ậ t c ô n g h o ặ c m ộ t trìn h đ ộ g iá o d ụ c đ ư ợ c c ô n g n h ậ n là tư ơ n g ứ n g ; C ó th ờ i g ia n c h u ẩn b ị cô n g vụ m ột năm ; Đ ỗ k ỳ th i k iểm tra sá t hạch.
C ô n g c h ứ c c á c n g ạ c h c a o c ấ p cần c á c đ iề u k iệ n sau: T rìn h đ ộ đ ạ i h ọ c h o ặ c tư ơ n g đ ư ơ n g ; T h ờ i g ia n c h u ẩ n bị cô n g v ụ là b a n ă m ; Đ ỗ k ỳ k iể m tra sá t h ạ c h n g ạ c h .
Đ ố i v ớ i c ô n g c h ứ c n g ạ c h c a o c ấ p n h ấ t: đ ò i h ỏ i p h ả i tố t n g h iệ p đ ạ i h ọ c ; T h ờ i g ia n c h u ẩ n b ị c ô n g v ụ k é o d à i tố i th iể u là h a i n ã m . K h ả n ă n g sẽ đ ư ợ c x á c n h ậ n q u a k ỳ th i n h à n ư ớ c lầ n th ứ h ai. {48, t r .2 8 5 }
N h ậ t B ả n
V ề n g u y ê n tắ c , tư c á c h n g ư ờ i đ ự thi v ào c ô n g ch ứ c c h ỉ lệ th u ộ c d u y n h ấ t v à o tu ổ i tá c , n g o à i ra k h ô n g c ó g ớ i h ạ n n ào k h á c . C ụ th ể : T h i 'tu y ển c ô n g c h ứ c lo ạ i I từ 21 đ ế n 33 tu ổ i; th i tu y ể n c ô n g chứ c lo ạ i ĩ ĩ từ 21 đ ế n 2 9 tu ổ i; th i tu y ể n c ô n g ch ứ c lo ạ i ni từ 17 đ ến 2 5 tu ổ i. T rên c ơ sở n à y , tu ỳ th e o n g à n h n g h ề cụ th ể m à đ ộ tu ổ i đ ư ợ c q u y đ ịn h p h ù hợp. (Đ iề u k iệ n tu y ể n d ụ n g q u y đ ịn h đ ơ n g iả n n h ư v ậ y n h ư n g trê n th ự c t ế m ứ c độ c ạ n h tra n h rấ t g a y g ắ t v ì s ố n g ư ờ i d ự th i đ ề u là n h ữ n s s in h viên rất ưu tú đ ã \iíỢ t q u a n h iề u c u ộ c th i sá t h ạ c h trư ớ c k ỳ th i tu y ể n c ồ n g ch ứ c. T rư ớ c h ế t, h ọ phải th i đ ỗ v à o c á c trư ờ n g đ ạ i h ọ c ỉớn, có uy tín v à tru y ề n th ố n g đ à o tạ o n h ân tài ra là m v iệ c c h o đ ấ t nư ớc. S au k h i đ ồ k ỳ th i tu y ể n lo ạ i I, c á c c ô n g c h ứ c tươnơ lai n à y đ ư ợ c q u y ề n lự a c h ọ n nơ i ỉàm việc c ủ a m ìn h , n h ư n g ở m ộ t s ố bộ d o số ứ ng c ử v iên q u á đ ô n g n ên h ọ p h ải d ự th i m ộ t lẩ n nữ a. {48, tr. 147}
H o a K ỳ
V iệ c tu y ể n đ ụ n g th ô n g q u a th i cử , c ạ n h tra n h c ô n g k h a i là m ộ t tro n g n h ữ n g n ộ i d u n g h ạ t n h â n c ủ a c h ế đ ộ c ô n g trạ n g ở M ỹ . C h ế đ ộ th i c ử , tu y ể n
đ ụ n g c ủ a M ỹ n ó i c h u n g p h ả i q u a b ố n b ư ớ c : c h iê u s in h , th i, tu y ể n đ ụ n g v à th ự c tậ p .
C h iê u sin h : C á c n g à n h tro n g C h ín h p h ủ th ô n g b á o c h iê u sin h th ô n g q u a ph ư ơ n g tiệ n th ô n g tin đ ạ i c h ú n g , q u y đ ịn h ch ứ c v ị, đ iề u k iệ n , th ờ i g ia n , đ ịa đ iể m , b ấ t c ứ ai c ó đ iề u k iệ n p h ù h ợ p đ ề u c ó th ể th a m g ia v à o c u ộ c th i tu y ể n m a n g tín h c ạ n h tra n h c ô n g k h a i. C h ín h p h ủ liê n b a n g th iế t lậ p h à n g tră m “T ru n g tâ m trư n g c ầ u ý k iế n ” tro n g to à n q u ố c, c u n g c ấ p c h o n g ư ờ i d ự th i m ọ i tư liệ u , tin tứ c c ó liê n q u a n .
L u ậ t c ô n g c h ứ c M ỹ q u y đ ịn h đ ié u k iệ n đ ể tr ở th à n h c ô n g c h ứ c p h ả i là c ô n g đ ả n M ỹ , s ố n g trê n đ ấ t M ỹ từ m ộ t n ă m trờ lê n , b ê n c ạ n h đ ó c ò n c ó c ác q u y đ ịn h k h á c v ề m ộ t s ố đ iề u k iệ n đ ặ c b iệ t n h ư n g à n h n g h ề , n g h iệ p vụ, v ị trí k h á c n h a u , c ă n c ứ v à o đ ặ c đ iể m c ô n g tác c ủ a từ n g n g ư ờ i.
C á c th í s ín h p h ả i x u ấ t trìn h b ằ n g tố t n g h iệ p v à c á c c h ứ n g c h ỉ k h á c . Q u a th ẩ m tra n ế u th ấ y đ ủ đ iề u k iệ n m ớ i được đ ã n g k ý th a m g ia đ ự tu y ể n . N ế u bị p h á t h iệ n c ó s ự g ia n lậ n , th í sin h sẽ b ị h u ỷ b ỏ tư c á c h th a m g ia th i cử.
T h i tu y ể n : Đ iề u 2 , L u ậ t c ô n g ch ứ c M ỹ q u y đ ịn h n ộ i d u n g th i p h ả i h ợ p lý , th í s in h p h ả i c h ấ p h à n h n h ữ n g y ê u cầu đ ề ra , c h ú trọ n g trư ớ c h ế t đ ế n k iế n th ứ c c h u y ê n n g à n h v à n ă n g lực c ồ n g tá c m à th í s in h m u ố n là m , c h ứ k h ồ n g y êu c ầ u n ê u tấ t c ả c á c m ặ t, c á c v ấn đề.
C ó c á c h ìn h th ứ c thi; th i v iết, th i v ấn đ á p , th a o tá c th ự c tế. T h i v iế t là h ìn h th ứ c đ ư ợ c đ ù n g n h iề u n h ấ t, c ó th ể k iể m tra đ ư ợ c c á c k iế n th ứ c c ơ b ả n c ủ a th í sin h , c ũ n g c ó th ể v iế t lu ận v ăn đ ể k iể m n g h iệ m k h ả n ã n g p h â n tíc h v à v iế t lá ch c ủ a h ọ . T h i v ấ n đ á p có th ể k iể m ch ứ n g đư ợc trìn h đ ộ trí tu ệ, k h ả n ă n g đố i đ á p và k h ả n ã n2 th íc h ứ ng c ủ a th í sinh. T h a o tá c th ự c t ế c ó th ể k iể m tra đư ợc trìn h đ ộ k ỹ th u ậ t v à n ă n g lực thự c tế m à th í sin h đ ã đ ạ t đ ư ợ c n g a y tạ i trư ờng.
C ó h a i lo ạ i th i tu y ể n : th i tu y ể n c ó tín h c ạ n h tr a n h v à th i tu y ể n p h i c ạ n h tra n h .
T h i tu y ể n c ạ n h tra n h là m ọi th í sinh có đủ tư c á c h k h ô n g n h ấ t th iế t được tu y ể n d ụ n g m à lự a c h ọ n tro n g s ố ít người có s ố đ iể m c a o n h ấ t. T h i tu y ể n c ạ n h tra n h c h ia là m h a i lo ạ i: cạn h tra n h c ô n a k h a i và c ạ n h tra n h h ạ n ch ế. C ạ n h« . V I « « tra n h c ó n s k h a i c h ỉ c ầ n người đ ủ đ iều k iệ n d ự th i là c ó th ể th a m g ia thi tu y ể n , ph ạm vi c ủ a n s ư ờ i d ự thi rất rộ n g . C ách n à y c ó th ể lự a c h ọ n đ ư ợ c n h â n tài ưu tú tro n g lĩn h vực rộ n g nhất. C ạn h tra n h h ạn c h ế là h ìn h th ứ c q u y đ ịn h người d ự thi c ó p h ạ m vi n h ấ t đ ịn h , phải là n h ỡ n2 n h â n tà i tro n g p h ạ m vi n à y m ới có thể được th a m s i a th i tu y ể n .
T h i tu y ể n p h i c ạ n h tra n h là m ọi th í sin h thi c ử c ó đ ủ tư c á c h đ ều đư ợc tuyển d ụ n g .
T u y ể n đ ụ n g : N g ư ờ i có đủ tư c á c h thi, đ ư ợ c đ ư a v ào d a n h sá c h n h ân viên th e o th à n h tíc h c a o thấp. Đ ơ n vị ch ọ n n g ư ờ i y êu c ầ u c h ỉ tiế n c ử nh ữ n g
người đã đạt. Văn phòng quản lý nhân sự đưa bảy nhân viên có thành tích tốt nhất tiến cử cho đơn vị tuyển người. Đữn vị tuyển người sau khi điều tra và nói chuyện trực tiếp, sẽ chọn m ột trong s ố bảy người đó. {48, ừ .359}