Việc thiết lập hệ thống mục tiêu của chiến lược là một hoạt động quan trọng đối với công tác triển khai hoạt động kinh doanh của công ty.Với 30% số phiếu lựa chọn mục tiêu chiến lược kinh doanh của công ty là: Quảng bá sản phẩm, thương hiệu của doanh nghiệp; phát triển thương hiệu ra thị trường quốc tế. Điều này cho thấy rằng các mục tiêu chiến lược này cũng được chú trọng quan tâm và việc thực hiện cũng sẽ đem lại hiệu quả. Tiếp đến, 20% số phiếu lựa chọn: gia tăng thị phần hiện tại của doanh nghiệp và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nhìn vào biểu đồ sau ta có thể thấy rõ:
Biểu đồ 3.5: Các mục tiêu chiến lược kinh doanh của công ty
(Nguồn: Tác giả) Theo ý kiến của Ông: Nguyễn Kiên Cường –Tổng Giám Đốc Công ty về mục tiêu tổng thể của công ty trong thời gian tới:
Công ty Cổ Phần Tập Đoàn IDC đặt mục tiêu phục vụ khách hàng là cao nhất bằng các giải pháp đồng bộ và đảm bảo chất lượng, giá cả cạnh tranh, giao hàng đúng tiến độ và dịch vụ sau bán hàng tốt.
Đầu tư công nghệ, thiết bị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, tiết kiệm chi phí để hạ giá thành và đảm bảo an toàn vệ sinh lao động.
Duy trì và phát triển các mục tiêu kinh doanh hiện có và tiếp tục cải tiến đáp ứng thỏa mãn nhu cầu khách hàng.
Qua đó ta thấy mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh không những là mục tiêu được lựa chọn của nhân viên cần thực hiện trong thời gian tới, mà còn nằm
trong mục tiêu tổng thể của công ty. Như vậy, giữa nhân viên và các nhà quản trị có sự thống nhất trong việc lựa chọn mục tiêu chiến lược công ty.